歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題4714_第1頁(yè)
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1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的主要工作內(nèi)容包括() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)C任務(wù)分工和管理職能分工D項(xiàng)目管理工作流程E建立編碼體系單選題3、關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全,對(duì)業(yè)務(wù)指定分包商的施工安全部承擔(dān)責(zé)任C施工總承包方不予分包商直接簽訂施工合同,均由業(yè)主

2、方簽訂D施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、在國(guó)際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述下, 正確的是 () 。A業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)單選題6、工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指() 。A業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位

3、加快進(jìn)度B政府有關(guān)部門批準(zhǔn)年度基本建設(shè)計(jì)劃和制定工期定額C政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素D監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素單選題7、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于() 類型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)多選題8、既是可能引起風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的因素,又屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A合同風(fēng)險(xiǎn)B工程設(shè)計(jì)文件C工程機(jī)械D水文地質(zhì)條件E工程物資多選題9、維持最佳資產(chǎn)投資組合,必須經(jīng)過(guò)完整縝密的資產(chǎn)配置流程,該流程主要包括() 。A投資目標(biāo)規(guī)劃B資產(chǎn)類別的選擇C資產(chǎn)配置策略與比例配置D投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析E動(dòng)態(tài)分析調(diào)整單選題10、下

4、列不屬于公安法制工作范圍的是_。A勞動(dòng)教養(yǎng)案件審批B行政案件復(fù)議C緩刑執(zhí)行工作D辦理國(guó)家賠償案件多選題11、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括() 。A總承包方的成本控制B項(xiàng)目的進(jìn)度控制C項(xiàng)目的投資控制D項(xiàng)目的合同管理E項(xiàng)目資源管理單選題12、下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法不正確的是()。A施工方可以包括施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方等角色B施工總承包方的任務(wù)是完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)C一般情況下,施工總承包管理方不與分包方直接簽訂施工合同,而是由業(yè)主方簽訂D在采用施工總承包模式時(shí),分包方必須服從施工總承包方的總體的項(xiàng)目管理多選題13、項(xiàng)目經(jīng)

5、理應(yīng)履行的職責(zé)有() 。A項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)B主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理D進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作單選題14、在項(xiàng)目總控模式中的項(xiàng)目實(shí)施組織方面,PBDE(聯(lián)邦德國(guó)統(tǒng)一鐵路建設(shè)策劃公司 ) 委托格來(lái)勒工學(xué)博士工程管理咨詢公司為其提供() 。A局部項(xiàng)目控制B中央項(xiàng)目控制C頂尖項(xiàng)目控制D基層項(xiàng)目控制單選題15、某建筑企業(yè)承包一項(xiàng)大型賓館的建筑業(yè)務(wù), 為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)擬向保險(xiǎn)公司進(jìn)行投保建筑工程一切險(xiǎn)。該施工企業(yè)在編制施工方案時(shí), 由于施工機(jī)械選擇不當(dāng), 導(dǎo)致施工延誤, 這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的 () 。A工程環(huán)

6、境風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)單選題16、下列不屬于施工監(jiān)理工作內(nèi)容的是()。A協(xié)助業(yè)主選擇承包人,配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購(gòu)B施工管理,包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制C參與工程竣工驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見D知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)單選題17、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指() 。A平行承發(fā)包模式B設(shè)計(jì)或施工總分包模式C項(xiàng)目總承包模式D項(xiàng)目總承包管理模式單選題18、下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的表述中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是() 。A工程項(xiàng)目范圍管理是指確

7、保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程B工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制C“范圍”一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項(xiàng)目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實(shí)施并完成該工程項(xiàng)目而必須做的具體工作D范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是相同的單選題19、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì),下列說(shuō)法不正確的是() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu),在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮多方面的因素B項(xiàng)日結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目,若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包,或采用

8、施工總承包,或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包,其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)多選題20、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型有很多種,下列選項(xiàng)中的()屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。A自然災(zāi)害B火災(zāi)和爆炸的發(fā)生C氣候條件D巖土地質(zhì)條件E技術(shù)事故-1- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包

9、方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案: A,C,D,E暫無(wú)解析3- 答案: D暫無(wú)解析4- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案: A,B,C 解析 國(guó)際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有三種可能:(1) 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理; (2) 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,

10、業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。6- 答案: A 知識(shí)點(diǎn) 建筑工程管理方法7- 答案: B 解析 人方面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)是屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。8- 答案: B, C, E暫無(wú)解析9- 答案: A,B,C,E 解析 維持最佳資產(chǎn)投資組合,必須經(jīng)過(guò)完整縝密的資產(chǎn)配置流程,內(nèi)容包含投資目標(biāo)規(guī)劃、 資產(chǎn)類別的選擇、 資產(chǎn)配置策略與比例配置、 定期檢視與動(dòng)態(tài)分析調(diào)整等。10- 答案: C 解析 公安法制工作包括公安機(jī)關(guān)內(nèi)部的法律事務(wù)和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督工作以及勞動(dòng)教養(yǎng)案件審批、 行政案件復(fù)議、 行政訴訟案件應(yīng)訴、 辦理國(guó)家賠償案件等項(xiàng)工作。故 C 項(xiàng)應(yīng)選。11- 答案: A,B,C,D 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)12- 答案: B暫無(wú)解析13- 答案: A, B, D, E 考點(diǎn) 1Z201083 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任14- 答案: B暫

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