職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)形成性考核(人力資源)答案_第1頁
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文檔簡介

1、單選題( )(C )能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。C工作擴(kuò)大化(B) 就是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進(jìn)行分析,從而推論其原因的過程。(B)歸 因。(A )是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。(A)共同發(fā)展(A )是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。(A)人的發(fā)展(A)是指當(dāng)對一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方 面的特性。(A) 光環(huán)效應(yīng)(B )不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。( B)美國模式(B )是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。(B)態(tài)度(B )和缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。(B)組織承諾(C )被稱為是企業(yè)的“憲法”。(C)企業(yè)的基

2、本制度(C )不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營體系。(C)創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系(C )不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。(C)科技手段(C )能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。(C)工作擴(kuò)大化(C)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。(C)內(nèi)因(C )是指個(gè)體對其他個(gè)體的知覺。(C)社會(huì)知覺(C )是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足和否的態(tài)度。(C)工作滿意度(C )是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。(C)首因效應(yīng)(C)是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計(jì)資料,或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對應(yīng)聘者的條件,按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù),從而對應(yīng)

3、聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評價(jià)分析的一種表格形式。(C)加權(quán)招聘申請表(D) 不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。(D)員工的引進(jìn)和培養(yǎng)(A)是企業(yè)人力資源資源制度規(guī)劃的基本原則。A、共同發(fā)展原則(C )被評為是企業(yè)的“憲法”。C企業(yè)基本制度B不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是(B ) B、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是(B)。 ( B)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性C參加招聘會(huì)的主要步驟有:準(zhǔn)備展位;招聘會(huì)后的工作;招聘人員的準(zhǔn)備;和協(xié)作方溝通聯(lián)系;招聘會(huì)的宣傳工作; 準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是(A )。 ( A) 長期的人力資源規(guī)劃一般在 (A )以上。

4、(A)五年D對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是(C )。( C)獵頭公司F法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,應(yīng)支付不低于工資(C )%的工資報(bào)酬。(C 300G崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(B )B、崗位規(guī)范崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(B)。( B)崗位規(guī)范崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(C)C、基本依據(jù)崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了( C)°( C)基本依據(jù)崗位評價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級形式,也可以是排序形式,但是我們最為關(guān)心的是(C)。( C)崗位和薪酬的對應(yīng)關(guān)系崗位評價(jià)方法中成本相對較低的是(A )。( A)排列法崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不

5、包括(D )。( D)勞動(dòng)關(guān)系的改善崗位設(shè)計(jì)工作的入手點(diǎn)不包括(D )D勞動(dòng)關(guān)系的改善根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于 (C ) o( C)按勞動(dòng)效率定員 根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于( C ) C、按勞動(dòng)效率定員工作崗位分析和評價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的(B ) o( B)相對價(jià)值關(guān)于發(fā)布廣告,下列描述不正確的是(A ) o( A)廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一關(guān)于分類法的不正確描述是(D ) o( D)對精度要求高廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(D )。( D)所有人力資源規(guī)劃的總稱L勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對象是(B) o ( B)接受單位面試不能夠考察(D ) o ( D)內(nèi)在潛質(zhì)Q企業(yè)管理的核心

6、是(C ) o 對人的管理R人力資源管理的基礎(chǔ)是(D ) o(D)工作分析人力資源管理的基礎(chǔ)是(B ) B、人員培訓(xùn)人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有(C ) C、重要地位人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有(B ) o( B)重要地位S設(shè)置崗位的基本原則是(B ) o( B)因事設(shè)崗設(shè)置崗位的基礎(chǔ)原則是(B ) B因事設(shè)崗受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由(C )支付。(C)勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)所謂(C ),就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。(C)遮蔽廣告F列不屬于借助中介的是(B) o ( B)F列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是校園招聘F列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是(D )( D)決定

7、應(yīng)聘者是否被錄用o( D)費(fèi)用較高下列描述不正確的是(B ) o下列屬于外部招募方法的是 (校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是(A ) o(D )(B)同一單位招聘申請表項(xiàng)目是相同的C ) o(C)熟人推薦(A)學(xué)生的可塑性強(qiáng)校園招聘亦稱上門招聘,即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等 形式(A )招募人員。(A)直接選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是 (A ) o(A)為公司做了廣泛宣傳(D )。( D)選擇招聘渠道的主要步驟有:選擇適合的招聘方法;分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);確 定適合的招聘來源;分析單位的招聘要求。下列排序正確的是在管理策略上,在管理層次上,在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理是現(xiàn)代人力資源

8、管理部門現(xiàn)代人力資源管理采取B ) o ( B)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合(C ) o(C)人的管理(C ) o( C)人性化管理(B)追求科學(xué)性和藝術(shù)性(C)以人為中心以計(jì)算機(jī)為主在管理技術(shù)上,在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理在管理手段上,在管理體制上,在管理形式上,在企業(yè)中,(直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,又稱 (C ) o (C) 準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘 90名超市收銀員,最合適的招聘信息發(fā)布渠道是現(xiàn)代人力資源管理(現(xiàn)代人力資源管理 ( 現(xiàn)代人力資源管理屬于A ) o( A)(A) 主動(dòng)開發(fā)型 (C)動(dòng)態(tài)管理B )是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式°(B)現(xiàn)代人力資源管理是直線職能

9、制軍隊(duì)使結(jié)構(gòu)(A)報(bào)最早提出組織承諾的是(D) o( D)貝克爾多選題A按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為(CE ) o ( C)單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn);(E)綜合定員標(biāo)準(zhǔn)按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為(CE)C、單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)E、綜合定員標(biāo)準(zhǔn)B背景調(diào)查的內(nèi)容包括(ABCDE o( A)應(yīng)聘者的教育狀況;(B)應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷;(C) 應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì);(D)應(yīng)聘者的工作能力;(E)應(yīng)聘者的個(gè)人興趣編織定員標(biāo)準(zhǔn)的原則是(ABCDE A、依據(jù)科學(xué)B、方法先進(jìn)C、計(jì)算統(tǒng),D、形式簡化E、內(nèi)容協(xié)調(diào)編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有(ABCDE。 ( A)依據(jù)科學(xué);(B)方法先進(jìn);(C)計(jì)算統(tǒng)一;(D) 形

10、式簡化;(E)內(nèi)容協(xié)調(diào)C從內(nèi)容上看,企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(ABDE )。( A)戰(zhàn)略規(guī)劃;(B)組織規(guī)劃;(D)人員規(guī)劃;(巳人力資源費(fèi)用規(guī)劃G崗位調(diào)查的方式主要有(ABC )。( A)面談;(B)現(xiàn)場觀測;(C)書面調(diào)查崗位調(diào)查的目的是(BCDE )。( B)為改進(jìn)工作的設(shè)計(jì)提供信息;( C)為制定各種人事文 件提供資料;(D)為工作崗位評價(jià)和工作崗位分類提供必要依據(jù);( E)收集有關(guān)系信息, 以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進(jìn)行描述崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括 (ABDE )。( A)本崗位工作任務(wù)的性質(zhì);(B)本崗位的工作地 點(diǎn);(D)本崗位的責(zé)任;(E)擔(dān)任本崗位所需要的體力崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(

11、ABCD )。( A)崗位勞動(dòng)規(guī)則;(B)定員定額標(biāo)準(zhǔn);(C)崗位員 工規(guī)范;(D)崗位培訓(xùn)規(guī)范崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(ABCD A、崗位勞動(dòng)規(guī)則B、定員定額標(biāo)準(zhǔn)C、崗位員工規(guī)范D、崗位培訓(xùn)規(guī)范工作崗位分析信息主要來源于 (ABCDE )。( A)書面資料;(B)訪談;(C)工作日志;(D)同事報(bào)告;(巳直接觀察工作崗位分析信息主要來源于(ABCDE A、書面資料B、訪談C、工作日志D、同事報(bào)告E、直接觀察工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括 (ABCD )。( A)明確任務(wù)原則;(B)合理分工協(xié)作原則;(C)因事設(shè)崗原則;(D)責(zé)權(quán)利相對應(yīng)原則工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括(ABCD A明確任務(wù)原則B、合理分

12、工協(xié)作原則C、因事設(shè)崗原則 D責(zé)任利相對性原則工作崗位研究的原則包括 (ACDE )。( A)系統(tǒng)原則;(C)能級原則;(D)標(biāo)準(zhǔn)化原則;(E)最優(yōu)化原則工作說明書的內(nèi)容主要包括 (ABCE)。( A)崗位名稱;(B)工作崗位評價(jià)和分級;(C) 工作時(shí)間;(E)崗位編號工作說明書的內(nèi)容主要包括(ABCDA、崗位名稱B、工作崗位評價(jià)和分級C、工作時(shí)間D任職人員的詳細(xì)信息公司簡介的作用(ABCD )。( A)傳達(dá)公司的價(jià)值觀;(B)讓應(yīng)聘者明確期望;(C)使應(yīng) 聘者感到可以信賴;(D)讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備關(guān)于借助中介,下列說法正確的是(ABCDE )o( A)各類人才中心、職業(yè)介紹所、勞動(dòng)

13、力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu);(B)中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)者雙重角色:既為單位擇人,又為求職者擇業(yè);(C)借助中介機(jī)構(gòu),單位和求職者均可獲得大量信息,同時(shí)也可以傳播各自信息;(D)中介機(jī)構(gòu)定期或不定期地舉行交流會(huì),使得供需雙方面對面進(jìn)行商談,縮短招聘和應(yīng)聘的時(shí)間;(E)是外部招聘的方法之一J假文憑的識(shí)別方法有(ABDE )。( A)觀察法;(B)提問法;(D)核實(shí)法;(日網(wǎng)上查 詢N內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有(AB)。( A)容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象;(B)容易抑制創(chuàng)新內(nèi)部招募來源有(ABCD )。( A)內(nèi)部提拔;(B)工作調(diào)換;(C)工作輪換;(D)重新 聘用Q企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為(ABCE )。

14、( A)戰(zhàn)略規(guī)劃;(B)人力資源費(fèi)用規(guī)劃;(C)組織規(guī)劃;(E)人員規(guī)劃企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為(ABCE A戰(zhàn)略規(guī)劃B、人力資源費(fèi)用規(guī)劃C、組織規(guī)劃E、人員規(guī)劃企業(yè)人員選拔的意義(ABC )。( A)保證組織得到高額回報(bào);( B)降低員工的辭退率和辭 職率;(C)為員工提供公平競爭的機(jī)會(huì)企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(ABDE。 ( A)準(zhǔn)確性原則;(B)系統(tǒng)性原則;(D)及時(shí)性原則;(巳經(jīng)濟(jì)性原則企業(yè)員工分類方式包括(ABCE )。( A)按性別構(gòu)成分類;(B)按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類;(C) 按專業(yè)構(gòu)成分類;(E)按職業(yè)類別分類企業(yè)組織信息的采集方法有 (ABCE)。( A)電話調(diào)

15、查法;(B)檔案記錄法;(C)觀察法;(E)問卷調(diào)查法R人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括 (ABCE )。A)及時(shí)性原則;(B)節(jié)約性原則;(C) 適應(yīng)性原則;(巳權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括(ABCE A、及時(shí)性原則B、節(jié)約性原則C、適應(yīng)性原則E、權(quán)責(zé)利性結(jié)合原則人員招聘信息包括(ABC )。( A)空缺崗位;(D)工作描述;(C)任職資格S審核人工成本預(yù)算時(shí),應(yīng)做到 (ABCDE )。( A)保證企業(yè)支付能力和員工利益;(B)關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù);(C)定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市場調(diào)查;(D)關(guān)注有關(guān)政策的變化;(E)關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線審核人工成本預(yù)算時(shí),

16、應(yīng)做到( ABCDE A、保證企業(yè)支付能力和員工利益B、關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)C、定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市場調(diào)查D、關(guān)注有關(guān)政策的變化E、關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線外部招募的不足有(ABCDE )。( A)篩選難度大;(B)進(jìn)入角色慢;(C)招募成本大;(D)決策風(fēng)險(xiǎn)大;(巳影響內(nèi)部員工的積極性為了使崗位工作豐富化,應(yīng)該考慮的重要因素有(ABCD )。( A)任務(wù)整體性;(B)多樣化;(C)任務(wù)的意義;(D)自主權(quán)為了使崗位工作豐富化, 應(yīng)該考慮的重要因素有 (ABCDA、任務(wù)整體性B、多樣化 C、任務(wù)的意義D、自主權(quán)X下列符合筆試描述的是(ABCD )。( A)不能全面考察應(yīng)聘者的

17、工作態(tài)度、品德修養(yǎng),以 及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是 (ABCD )。( A)個(gè)人信息;(B)教育經(jīng)歷;(C)工作經(jīng) 歷;(D)工作業(yè)績;下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是 (ABCDE )。( A)希望被公平對待;(B)決定是否愿 意到該單位工作;(C)創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛;(D)充分了解自己所關(guān)心的問題;( E)有 充分的時(shí)間向考官說明自己具備的條件下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是 (ABCDE) o( A)成本較低;(B)選擇余地大,涉及范圍廣;(C)方便快捷;(D)不受地點(diǎn)和時(shí)間限制;(E)使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲(chǔ)、分類、處理和檢索更便捷和規(guī)范Z在信息收集過程中,屬于詢問法的方法有(ABCE ) o (A) 面調(diào)查詢問法(B) 電話調(diào)查法(C)會(huì)議調(diào)查詢問法 (D)行為記錄法(E)郵寄調(diào)查法招聘廣告的設(shè)計(jì)原則(AB

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