2022年煙草專賣局“兩項工作”年度考核方案范本

1、2022年煙草專賣局“兩項工作”年度考核方案范本_專賣管理工作考核辦法為嚴(yán)格貫徹落實省、市_關(guān)于專賣管理工作的部署，達到更新觀念、解放思想、夯實基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范的目標(biāo)，實現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移，著力解決g局長工作報告中提出的制約yy煙草“_五”發(fā)展的“三個不適應(yīng)”問題，加強隊伍建設(shè)，進一步激發(fā)調(diào)動專賣執(zhí)法人員的工作積極性和主動性，有效解決工作人員出工不出力、執(zhí)法手段單一、措施不力的問題，確保實現(xiàn)我市專賣管理工作整體上水平，制訂本考核辦法。一、考核原則本著客觀全面、公平公正、公開透明、鼓勵先進、激勵落后、獎懲分明、促進工作的原則考核，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、強化規(guī)范、夯實基礎(chǔ)、保證質(zhì)量、完成任務(wù)的目的。

2、二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容分3大項，具體如下：（一）基礎(chǔ)工作分領(lǐng)導(dǎo)重視、隊伍建設(shè)、證件管理、信息管理、行政處罰5大項進行考核。（二）市場監(jiān)管分查處非渠道進貨（真煙）及查處假煙任務(wù)、持證經(jīng)營情況、專賣執(zhí)法人員及內(nèi)管人員工作到位情況、市場凈化率情況4大項1進行考核。（三）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督分日常工作、定期工作、制度落實、同級監(jiān)管、檔案管理5大項進行考核。以上考核項目具體標(biāo)準(zhǔn)見附件。三、考核_及方式（一）考核_市局專賣科_、稽查中心配合，每月抽調(diào)相關(guān)人員組成檢查組，分組交叉進行。（二）考核方式對基礎(chǔ)工作的考核，以查看痕跡化資料、調(diào)閱異常訂單及_并抽取_戶入戶核實，對專賣人員進行現(xiàn)場考試等方式進行；對持證經(jīng)營

3、情況、專賣執(zhí)法人員及內(nèi)管人員工作到位情況、市場凈化率情況的考核，以實地核查方式進行，每縣抽查_個零售戶，其中縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)_戶、農(nóng)村_戶。（三）考核周期基礎(chǔ)工作痕跡化資料每季度一考核，異常訂單和_的入戶核實、專賣人員的抽查考試每月考核；市場監(jiān)管及各崗位工作到位等情況的工作每月一考核?？己私Y(jié)果每月一統(tǒng)計，季末匯總通報，月、季平均成績計入年終考核成績。四、相關(guān)說明（一）對查扣煙的考核，在網(wǎng)絡(luò)案件和無證運輸案件中查處2的卷煙不計入每月查處任務(wù)。各縣于每月_日前將查扣假煙送市局專賣科保管。（二）對在省局考核或國家局檢查中，市場凈化率達不到_%的單位，或暴露問題屬于附件所列標(biāo)準(zhǔn)者，扣_分。（三）因職工工作失誤造成的客戶投訴，每查實_起扣_分；案件處理引起行政復(fù)議的，每起扣_分；引起行政訴訟并敗訴的，每起扣_分。（四）獎懲部分不影響考核評分項的執(zhí)行，獎懲項目從_年_月開始執(zhí)行。（五）創(chuàng)新工作及打假