




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、. 人力資源管理詞匯總結人力資源管理詞匯總結 人力資源管理:(humanresourcemanagement,hrm)人力資源經(jīng)理humanresourcemanager)高級管理人員:(executive)職業(yè):(profession)道德標準:(ethics)操作工:(operativeemployees)專家:(specialist)人力資源認證協(xié)會:(thehumanresourcecertificationinstitute,hrci).外部環(huán)境:(externalenvironment)內部環(huán)境:(internalenvironment)政策:(policy)企業(yè)文化:(corpo
2、rateculture)目標:(mission)股東:(shareholders)非正式組織:(informalorganization)跨國公司:(multinationalcorporation,mnc)管理多樣性:(managingdiversity).工作:(job)職位:(posting)工作分析:(jobanalysis)工作說明:(jobdescription)工作規(guī)范:(jobspecification)工作分析計劃表:(jobanalysisschedule,jas)職位分析問卷調查法:(managementpositiondescriptionquestionnaire,m
3、pdq)行政秘書:(executivesecretary)地區(qū)服務經(jīng)理助理:(assistantdistrictservicemanager).人力資源計劃:(humanresourceplanning,hrp)戰(zhàn)略規(guī)劃:(strategicplanning)長期趨勢:(longtermtrend)要求預測:(requirementforecast)供給預測:(availabilityforecast) 管理人力儲備:(managementinventory)裁減:(downsizing)人力資源信息系統(tǒng):(humanresourceinformationsystem,hris).招聘:(re
4、cruitment)員工申請表:(employeerequisition)招聘方法:(recruitmentmethods)內部提升:(promotionfromwithin,pfw)工作公告:(jobposting)廣告:(advertising)職業(yè)介紹所:(employmentagency)特殊事件:(specialevents)實習:(internship).選擇:(selection)選擇率:(selectionrate)簡歷:(resume)標準化:(standardization)有效性:(validity)客觀性:(objectivity)規(guī)范:(norm) 錄用分數(shù)線:(cu
5、toffscore)準確度:(aiming)業(yè)務知識測試:(jobknowledgetests)求職面試:(employmentinterview)非結構化面試:(unstructuredinterview)結構化面試:(structuredinterview)小組面試:(groupinterview)職業(yè)興趣測試:(vocationalinteresttests)會議型面試:(boardinterview).組織變化與人力資源開發(fā)人力資源開發(fā):(humanresourcedevelopment,hrd)培訓:(training)開發(fā):(development)定位:(orientation)
6、訓練:(coaching)輔導:(mentoring)經(jīng)營管理策略:(businessgames)案例研究:(casestudy)會議方法:(conferencemethod)角色扮演:(roleplaying)工作輪換:(jobrotating)在職培訓:(on-the-jobtraining,ojt)媒介:(media).企業(yè)文化與組織發(fā)展企業(yè)文化:(corporateculture)組織發(fā)展:(organizationdevelopment,od)調查反饋:(surveyfeedback)質量圈:(qualitycircles)目標管理:(managementbyobjective,mb
7、o)全面質量管理:(totalqualitymanagement,tqm)團隊建設:(teambuilding).職業(yè)計劃與發(fā)展職業(yè):(career)職業(yè)計劃:(careerplanning)職業(yè)道路:(careerpath)職業(yè)發(fā)展:(careerdevelopment)自我評價:(self-assessment)職業(yè)動機:(careeranchors).績效評價績效評價:(performanceappraisal,pa)小組評價:(groupappraisal)業(yè)績評定表:(ratingscalesmethod)關鍵事件法:(criticalincidentmethod)排列法:(rank
8、ingmethod)平行比較法:(pairedcomparison)硬性分布法:(forceddistributionmethod)暈圈錯誤:(haloerror)寬松:(leniency)嚴格:(strictness)反饋-degreefeedback)敘述法:(essaymethod)集中趨勢:(centraltendency).報酬與福利報酬:(compensation)直接經(jīng)濟報酬:(directfinancialcompensation)間接經(jīng)濟報酬:(indirectfinancialcompensation)非經(jīng)濟報酬:(nofinancialcompensation)公平:(e
9、quity)外部公平:(externalequity)內部公平:(internalequity)員工公平:(employeeequity)小組公平:(teamequity)工資水平領先者:(payleaders)現(xiàn)行工資率:(goingrate)工資水平居后者:(payfollowers)勞動力市場:(labormarket)工作評價:(jobevaluation)排列法:(rankingmethod)分類法:(classificationmethod)因素比較法:(factorcomparisonmethod)評分法:(pointmethod)海氏指示圖表個人能力分析法:(hayguidec
10、hart-profilemethod)工作定價:(jobpricing)工資等級:(paygrade)工資曲線:(wagecurve)工資幅度:(payrange)12.福利和其它報酬問題福利(間接經(jīng)濟補償)員工股權計劃:(employeestockownershipplan,esop)值班津貼:(shiftdifferential)獎金:(incentivecompensation)分紅制:(profitsharing).安全與健康的工作環(huán)境安全:(safety)健康:(health)頻率:(frequencyrate)緊張:(stress)角色沖突:(roleconflict)催眠法:(hypnosis)酗酒:(alcoholism).員工和勞動關系工會:(union)地方工會:(localunion)行業(yè)工會:(craftunion)產(chǎn)業(yè)工會:(industrialunion)全國工會:(nationalunion)談判組:(bargainingunion)勞資談判:(collectivebargain
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 咸陽金屬板聲屏障施工方案
- 個人加盟協(xié)議合同范本
- 2025年安徽省建筑安全員B證考試題庫附答案
- 2025年吉林省建筑安全員《B證》考試題庫及答案
- 二年級口算題目總匯100道
- 單位代理記賬服務合同范本
- 互勉拍攝合同范本
- 專項法律顧問合同范本
- 化工廠安全施工合同范本
- 2025遼寧省建筑安全員《A證》考試題庫及答案
- 西師版小學數(shù)學二年級(下)表格式全冊教案
- 娛樂場所安全承諾聲明
- 2025屆廣東省廣州市番禺區(qū)數(shù)學高一下期末檢測試題含解析
- 2024年鎮(zhèn)江市高等??茖W校單招職業(yè)適應性測試題庫完美版
- 珠海市高級技工學校校企合作管理辦法修訂
- GB 31825-2024制漿造紙單位產(chǎn)品能源消耗限額
- 消防設施操作員報名工作證明(操作員)
- MOOC 量子信息原理與應用-南京大學 中國大學慕課答案
- 醫(yī)?;鸨O(jiān)管培訓課件
- 參地益腎口服液作用機制研究
- 供應商開發(fā)流程及質量要求
評論
0/150
提交評論