代理記賬公司績效工資考核方案

1、績效工資考核方案為促進企業(yè)獲利能力的提高，做到人盡其才，使人力資源發(fā)揮最大效能，調(diào)動人的積極性，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定公司的績效工資考核制度一、適用范圍本績效考核適用公司全體員工，但下列人員除外：1、試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正員工；2、當(dāng)月請事假2.5天及以上的員工；3、當(dāng)月t#病假5天及以上的員工；4、當(dāng)月即有事假又有病假的，病假按事假1:0.5折為事假，兩者天數(shù)相加超過2天的;5、因公傷休息次月不參與考核；6、曠工者當(dāng)月不參與考核。二、考核的基本原則1、公開、公平、公正、嚴(yán)格為基本原則2、以業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)，精誠合作，共同提高。三、考核期及考核時間考核類別考核時間考核結(jié)果公布考核分析績效工資發(fā)放時間月

2、份考核每月10日每月10號每月12號月工資發(fā)放日年度考核112次年125日次年125日年底獎金發(fā)放日四、考核周期績效工資的計算1、公司員工月績效工資計算：(1)、公司員工按其主要工作內(nèi)容大致分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)，內(nèi)業(yè)包括：賬務(wù)處理，資料歸檔、代客戶開具發(fā)票；外業(yè)包括：收取資料，報稅(含網(wǎng)上報稅)，推銷配套商品，推銷軟件，工商年檢等。(2)、內(nèi)外業(yè)收入提成比例為：5%收入按權(quán)責(zé)發(fā)生制確定，原已經(jīng)提成的收入確認為壞賬的應(yīng)沖減當(dāng)月收入，因為7月份沒有公布方案，推銷商品及軟件的分值分別計入財務(wù)處理與資料歸檔。(3)、按考核表中員工考核得分合計數(shù)作為百分數(shù)(超過200%勺按200%,乘以提成合計數(shù)，即為應(yīng)分配

3、的績效工資總額。其中：60勵當(dāng)月發(fā)放，40斷年終未了兩個月內(nèi)發(fā)放。(4)、按各員工在內(nèi)外業(yè)實際完成的工作量，分別計算其考核得分占總考核得分的比例，來確定本月績效工資。(5)計算提成的收入不含公司自接的業(yè)務(wù)收入，不含收取的稅務(wù)代理、財務(wù)顧問等與員工業(yè)績無關(guān)的收入。2、年度考核得分計算年度考核得分=月份考核得分的平均分X70涮年度考核得分X30%五、考核內(nèi)容1、工作業(yè)績（ 1） 、內(nèi)業(yè)、賬務(wù)處理（含編報會計報表），包括編制會計憑證，編制會計報表，網(wǎng)上填報相關(guān)報表。、資料歸檔，主要是打印并裝訂憑證、賬本，按規(guī)定歸檔。、代客戶開具發(fā)票，代客戶開具增值稅等發(fā)票，含與開發(fā)票相關(guān)的其他工作。（ 2） 、外業(yè)

4、、報稅，網(wǎng)上填報納稅申報表，并到稅務(wù)局申報稅款。、收取資料，到客戶處收取資料，到銀行取回單據(jù)，并核對單據(jù)是否正確和完整。、推銷配套商品，推銷憑證等實物配套商品，指標(biāo)數(shù)是考核月份起至本月的任務(wù)累計銷售收入金額，指標(biāo)完成數(shù)是考核月份起至本月的實際銷售收入完成累計金額。、推銷軟件，推銷金蝶財務(wù)軟件與自制的軟件，考核辦法與推銷配套商品一致。、維護軟件，上門或遠程維護，如果沒有需要維護的則每個員工可得1.5分。、工商等年檢，包括工商、代碼證等證件年檢、變更等業(yè)務(wù)，如果本月有這方面業(yè)務(wù)的，則權(quán)重分為4分，否則為0分，當(dāng)為0時，為保證權(quán)重分保持100分不變，加計入出勤狀況4分，。2、工作態(tài)度工作態(tài)度主要考核

5、員工對待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)，其考核指標(biāo)可以從考勤狀況、溝通協(xié)調(diào)、客戶滿意度、工作合作性、工作責(zé)任感等方面設(shè)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。本考核項目分值低，但是如果存在工作松懈，受客戶投訴等不良行為，則指標(biāo)完成為0，該項考核指標(biāo)得分倒扣1分。特殊考核指標(biāo)：出勤狀況，事假在2天內(nèi)的，考核分為權(quán)重分除以分母各為3至6的自然數(shù)，每增加0.5天，則分母遞增1，病假1天按事假0.5天計。六、幾點具體說明：1、所有員工試用期滿后方可參加績效工資考核。2、在考核中，當(dāng)某責(zé)任人因個人原因中途離任的情況發(fā)生時，該責(zé)任人原則上不能獲得績效獎勵，并且取消其年終績效工資。3、在員工考核中，當(dāng)被考核人中途離職的情況發(fā)生時，按照出勤

6、天數(shù)獲得當(dāng)月基本工資，加入公司未滿試用期的員工不宜進行考核，也不享受績效工資。3、本方案按兩名員工設(shè)計，如果員工數(shù)量有變化的，另定方案。4、當(dāng)公司或者員工由于不可抗拒的外力影響導(dǎo)致無法啟動考核程序或不能執(zhí)行考核結(jié)果時，暫?？己?。5、當(dāng)公司累計實際稅前凈利率低于20%寸（成本不含績效工資），稅前凈利率=利潤總額+營業(yè)收入X100%暫?？己恕?、本方案解釋權(quán)歸公司所有，自2013年7月1日開始試運行?？冃Э己吮碓路?考核項目考核指標(biāo)行次權(quán)重分指標(biāo)總數(shù)考核得分內(nèi)業(yè)主辦外業(yè)主辦小計系數(shù)指標(biāo)完成考核得分系數(shù)指標(biāo)完成考核得分賬務(wù)處理1250.60.4內(nèi)資料歸檔220140.60.4業(yè)代客戶開具發(fā)票3540.60.4小計50工報稅（含網(wǎng)上）46140.50.5作業(yè)收取資料55140.40.6績推銷配套商品6104000.40.6外業(yè)推銷軟件71020000.40.6維護軟件830.60.4工商等年檢900.40.6小計34內(nèi)外業(yè)小計84出勤狀況1010230.50.5工溝通協(xié)調(diào)能力11110.50.5作遵守規(guī)