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1、產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)下面是整理的產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理職責(zé),歡迎參考。產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)(一)1 .對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售管理工作;2 .負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作;3 .負(fù)責(zé)編制本部門(mén)年季月銷(xiāo)售和預(yù)算的計(jì)劃工作;4 .對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的研究和改進(jìn);5 .產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力的調(diào)查和分析;6 .對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì);7 .銷(xiāo)售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析;8 .對(duì)同業(yè)、客戶(hù)、環(huán)境的調(diào)研;9 .負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì);10 .定期或不定期地組織對(duì)銷(xiāo)售情況的分析和討論;11 .半年一次銷(xiāo)售情況的評(píng)價(jià);12 .有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)(二)1、市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研是指研究市場(chǎng)以了解客戶(hù)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量(mar

2、ketforces),其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)??梢酝ㄟ^(guò)下面的方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研:與用戶(hù)和潛在用戶(hù)交流與直接面對(duì)客戶(hù)的一線同事如銷(xiāo)售、客服、技術(shù)支持等交流研究市場(chǎng)分析報(bào)告及文章試用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品仔細(xì)觀察用戶(hù)行為等市場(chǎng)調(diào)研最終會(huì)形成商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔(BRD),詳述如何利用潛在的機(jī)會(huì)。感想:其實(shí)就是告訴我們?nèi)绾螌?xiě)B(tài)RD通過(guò)研究市場(chǎng)、研究用戶(hù)、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,形成的闡述商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略、商業(yè)需求的文檔。2、產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)a)產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來(lái)進(jìn)行描述,PRD可能包含如下信息:產(chǎn)品的愿景目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述產(chǎn)品功能

3、的優(yōu)先級(jí)產(chǎn)品用例(UseCase)系統(tǒng)需求性能需求銷(xiāo)售及支持需求等b)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指確定產(chǎn)品的外觀,包括用戶(hù)界面設(shè)計(jì)(UI,UserInterface)和用戶(hù)交互設(shè)計(jì)(UserInteraction)包含所有的用戶(hù)體驗(yàn)部分。在大型公司里,PM通常和UI設(shè)計(jì)師或互動(dòng)設(shè)計(jì)師一起完成產(chǎn)品設(shè)計(jì),不過(guò)在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價(jià)值的部分,如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容,那幾乎可以肯定滴說(shuō),那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。3、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是指帶領(lǐng)來(lái)自不同團(tuán)隊(duì)的人員(包括工程師、QAUI設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、客服等),在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開(kāi)發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工

4、作內(nèi)容:確保資源投入制定項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展辨別關(guān)鍵路徑必要時(shí)爭(zhēng)取追加投入向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r等在大型公司里,通常會(huì)有項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)處理大部分項(xiàng)目管理工作,產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過(guò)在創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項(xiàng)目管理。在有些公司,技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能做為項(xiàng)目經(jīng)理,處理大部分項(xiàng)目管理事宜。4、產(chǎn)品宣介主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、功能和目標(biāo)市場(chǎng),也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶(hù)宣介產(chǎn)品。大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場(chǎng)、市場(chǎng)推廣和媒體關(guān)系(PR)團(tuán)隊(duì)幫忙進(jìn)行對(duì)外的產(chǎn)品宣介。這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)之外,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言?xún)r(jià)值第二高的工作,尤其是在

5、向老板、市場(chǎng)同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時(shí)候。5、產(chǎn)品市場(chǎng)主要是對(duì)外的信息傳播一一告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊(cè)、站、Flash演示、媒體專(zhuān)題以及展會(huì)演示等。在大型公司,產(chǎn)品市場(chǎng)工作通常不會(huì)由PM來(lái)負(fù)責(zé),這些公司會(huì)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理來(lái)打理此項(xiàng)工作。當(dāng)然,這種分工最大的缺點(diǎn)就是導(dǎo)致溝通效率較低,并會(huì)削弱對(duì)外傳播。在莫些公司,“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場(chǎng)”被認(rèn)為是同義詞,會(huì)由一個(gè)人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)分開(kāi)的公司,后者會(huì)打理本節(jié)所提及的工作職責(zé),同時(shí)他們也可能會(huì)承擔(dān)“市場(chǎng)調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。6、產(chǎn)品生命周期管理指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化-發(fā)布-成熟-退由市場(chǎng)整個(gè)生命周期中的產(chǎn)品管理活動(dòng)。主要包括的工作有:產(chǎn)品定位產(chǎn)品定價(jià)及促

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