光纜布線施工組織設(shè)計(jì)

1、. v網(wǎng)絡(luò)綜合布線施工方案目錄網(wǎng)絡(luò)綜合布線施工方案目錄一、 工程概況-1.工程名稱-2.工程地點(diǎn)-3.工程內(nèi)容-4.工程期限-5.工程質(zhì)量-二、 編織依據(jù)-1.編織說明-2.編織依據(jù)-三、 施工組織部署-四、 施工組織部署-. v-1.施工組織管理-2.質(zhì)量目標(biāo)-3.施工現(xiàn)場管理目標(biāo)-4.施工協(xié)調(diào)-5.施工工期-6.施工順序及驗(yàn)收安排-五、 施工準(zhǔn)備-1.技術(shù)準(zhǔn)備-2.現(xiàn)場準(zhǔn)備-3.勞動力組織-4.主要材料方案-. v-六、 施工技術(shù)方案-1.工程概述-2.施工程序-3.工程技術(shù)資料管理-七、 施工質(zhì)量控制方案-1.質(zhì)量體系的建立-2.質(zhì)量管理組織措施-3.施工過程質(zhì)量控制-4.質(zhì)量檢驗(yàn)-5.

2、責(zé)任管理-八、 平安保證方案-. v-1.綜述-2.平安目標(biāo)-3.平安管理制度-4.平安管理措施-5.平安技術(shù)措施-九、 文明施工與環(huán)境保護(hù)-1.文明施工措施-2.環(huán)境保護(hù)措施-十、 成品保護(hù)與成品控制-1.設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施-2.降低本錢的措施-. v-十一、*網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)及施工方案-一、一、 工程概況工程概況1.工程名稱：*x 開發(fā)中心一期擴(kuò)大工程綜合布線系統(tǒng)工程2.工程地點(diǎn)：*進(jìn)出口加工區(qū) B 區(qū)3.工程內(nèi)容： A.IT 系統(tǒng)包所有的線管、數(shù)據(jù)線、光纖、面板和模塊及局部橋架的提供并安裝；B.IT 系統(tǒng)所有配線架的提供并安裝；C.IT 系統(tǒng)所有機(jī)房內(nèi)跳線的提供并安裝；D.新舊中心機(jī)房間

3、 24 芯單模光纖提供與安裝；E.計(jì)算機(jī)房到配線間之間的 12 芯單模光纖提供并安裝；F.IT 包機(jī)房內(nèi)所有與 IT 相關(guān)的設(shè)備安裝。G.安裝工程施工和驗(yàn)收資料的文檔。4.工程期限：40 天5.工程質(zhì)量：合格二、二、 編制依據(jù)編制依據(jù)1.編制說明：編制說明：1.1本工程工期緊，質(zhì)量要求高，為保證優(yōu)良的工程質(zhì)量，本施工組織設(shè)計(jì)中提出的施工方案、施工方法和技術(shù)措施，力求具體、實(shí)用、針對性。1.2本施工組織設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)施工的依據(jù)。圍繞質(zhì)量、工期和平安這三大目標(biāo)，在施工管理、勞動力組織、施工進(jìn)度方案控制、主要技術(shù)方案及措施、平安和工期的保證措施、文明施工及工程質(zhì)量保證措施等方面，做了科學(xué)性和可行性考

4、慮。2.編制依據(jù)：編制依據(jù)：2.1總包單位提供的 RFQ-F07b IT 圖紙。2.2國家和*省現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) X、規(guī)程、圖集：建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī) X(GB/T50311-2000)建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) XGB50303-2002電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) (GB50150)綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī) X (CECS89:97)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī) X (GB50169-92)智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-20002.3分包合同中，總包單位約定的相關(guān)施工技術(shù)規(guī) X。. v三、三、 施工組織部署施工組織部署1.施工組織

5、管理施工組織管理1.1組織機(jī)構(gòu)本工程管理部由工程經(jīng)理、現(xiàn)場工程經(jīng)理、主任工程師以及副經(jīng)理組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、平安、行政管理，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，具體安排詳見圖 3 -1：圖圖 3-13-1 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖工程經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人員對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，各崗位職能如下。1.1.1工程經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)：對整個工程的技術(shù)、平安、質(zhì)量、進(jìn)度以及本錢負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編織工程報(bào)價、決算、工程款回收、工程本錢核算、資金管理等工作。對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.1.2現(xiàn)場經(jīng)理兼主任工程師：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)方案，組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)方案、平安文明施工以及勞動力

6、、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.1.3平安員兼后勤：負(fù)責(zé)平安防護(hù)、消防保衛(wèi)、保環(huán)衛(wèi)、平安文明施工以及員工住宿、食堂、交通工具的管理工作。對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.1.4生產(chǎn)組長技術(shù)員：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)方案，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，辦理工程變更洽商、聚集整理工程技術(shù)資料，組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)方案、平安文明施工以及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。負(fù)責(zé)編織和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，圖紙的深化設(shè)計(jì)，進(jìn)展技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)。對主任工程師負(fù)責(zé)。對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.1.5質(zhì)檢員保管員：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)視工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)工程物

7、資以及施工機(jī)具的搬運(yùn)、存儲和發(fā)放，監(jiān)視控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維護(hù)保養(yǎng)施工機(jī)具的管理工作。對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.1.6商務(wù)：負(fù)責(zé)編織工程報(bào)價、決算、工程款回收、工程本錢核算、資金管理等工作。對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.2質(zhì)量管理體系及分工1.2.1質(zhì)量管理體系組織構(gòu)造框圖見圖 3-2 。圖圖 3-23-2 質(zhì)量管理體系組織構(gòu)造框圖質(zhì)量管理體系組織構(gòu)造框圖1.2.2質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員如下：組 長：X 興國工程經(jīng)理副組長：X 磊現(xiàn)場經(jīng)理兼主任工程師 成 員：王磊質(zhì)檢員 X 軍河平安員員 袁玉峰生產(chǎn)組長/技術(shù)員1.2.3質(zhì)量管理系統(tǒng)見圖 3-

8、3圖圖 3-33-3 質(zhì)量管理系統(tǒng)組織構(gòu)造框圖質(zhì)量管理系統(tǒng)組織構(gòu)造框圖2.質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)再次獲得*x 優(yōu)秀供給商證書。工程經(jīng)理/技術(shù)總監(jiān)現(xiàn)場經(jīng)理/主任工程師商 務(wù)質(zhì)量員/保管員平安員/后勤管理生產(chǎn)組長/技術(shù)員*高新技術(shù)開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站*x 監(jiān)理*x 工程總公司*工程部質(zhì)檢員*x 工程總公司質(zhì)量部生產(chǎn)班組. v3.施工現(xiàn)場管理目標(biāo)施工現(xiàn)場管理目標(biāo)確保*市市級文明平安工地。4.施工協(xié)調(diào)施工協(xié)調(diào)-與其他分包單位的協(xié)調(diào)配合與其他分包單位的協(xié)調(diào)配合4.1.1開工后將及時與各專業(yè)安裝單位進(jìn)展綜合圖紙會審及技術(shù)交底工作，努力將各工種之間的圖紙矛盾在事先解決。4.1.2土建的總體部署下，我們將與其他專業(yè)分包單位

9、共同編制進(jìn)度合理、節(jié)點(diǎn)詳細(xì)的安裝各工種進(jìn)度方案。平時不定期檢查，并在土建、監(jiān)理的主持下每周召開協(xié)調(diào)會，對前一段的各安裝單位進(jìn)展考核、協(xié)調(diào)，綜合布置下一階段的施工內(nèi)容和時間安排。4.1.3在施工過程中密切與各方的配合，在管廊、吊頂?shù)劝惭b工作密集部位，事先與其他安裝單位共同繪制綜合大樣圖，合理安排和布置各類管道及裝置。在施工工序安排上也將充分考慮各專業(yè)的需要，協(xié)調(diào)采取穿插作業(yè)等方式，確保整個安裝工程的順利實(shí)施。4.1.4在調(diào)試、竣工階段，我們也將切實(shí)做好配合工作。與其他專業(yè)安裝單位共同制定調(diào)試方案，在時間、人員、物資等方面給予充分配合，保證安裝工程的各系統(tǒng)調(diào)試順利進(jìn)展。5.施工工期施工工期本工程工

10、期為 40 日歷天，方案開工日期 2021 年 5 月 20 日，到 2021 年 6 月 30 日竣工交付使用。在土建施工完畢后，會同其他專業(yè)安裝工程進(jìn)展：弱電橋架安裝工程在主體建筑根本完畢后進(jìn)展。弱電線纜的施工隨橋架的進(jìn)度逐步展開。機(jī)房布線施工與設(shè)備機(jī)柜安裝將在機(jī)房裝修根本到位后開場。用戶端模塊面板的安裝與實(shí)施那么需要隨屏風(fēng)家具到位后實(shí)施?？偟臏y試工作將在工程完畢前進(jìn)展施工中安排日、周、總體進(jìn)度方案。詳細(xì)安排見：施工進(jìn)度方案甘特圖。6.施工順序及驗(yàn)收安排施工順序及驗(yàn)收安排施工時按照先地下、后地上；先配管、橋架安裝、后穿線及設(shè)備安裝；先校線后接線的原那么進(jìn)展；按子系統(tǒng)進(jìn)展系統(tǒng)調(diào)試，按子系統(tǒng)進(jìn)

11、展中間交工驗(yàn)收及系統(tǒng)驗(yàn)收。6.1在土建施工完畢后，會同其他專業(yè)安裝工程進(jìn)展：6.2弱電橋架安裝工程在主體建筑根本完畢后進(jìn)展；弱電線纜的施工隨橋架的進(jìn)度逐步展開；機(jī)房布線施工與設(shè)備機(jī)柜安裝將在機(jī)房裝修根本到位后開場；用戶端模塊面板的安裝與實(shí)施那么需要隨屏風(fēng)家具到位后實(shí)施。6.3弱電安裝工程方案總體驗(yàn)收時間為 2021 年 6 月 30 日。四、四、 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備1.技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備1.1熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審。1.1.1合同簽訂后，由技術(shù)人員向建立單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙。 1.1.2由工程技術(shù)總監(jiān)、主任工程師組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，做好圖紙會審的前期工作，針對有關(guān)施工的技術(shù)和圖紙存在

12、地疑點(diǎn)做好記錄。1.2準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī) X、圖集。根據(jù)施工圖紙，配備與本工程相關(guān)的規(guī) X、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給工程經(jīng)理部相關(guān)人員. v規(guī) X、規(guī)程、圖集詳見編織依據(jù) 。1.3提前做好預(yù)埋管、盒設(shè)計(jì)詳圖，橋架安裝位置詳圖以及橋架內(nèi)電纜布置詳圖， 。1.4做好各種物資進(jìn)場方案.2.現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)需要,我公司建立臨時辦公室臨時與倉庫方案,*x 工程的總包單位中電二公司，將為我公司提供一間 20m2 的辦公室用于臨時辦公用,我公司臨時倉庫設(shè)在辦公室。3.勞動力組織勞動力組織3.1集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動力進(jìn)場。3.2組織好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作。3.3加強(qiáng)

13、職工的職業(yè)安康平安教育，樹立“平安第一、預(yù)防為主的意識.3.4落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制。4.主要材料方案主要材料方案主要材料用量方案詳見表 4-1。序號工程單位數(shù)量備注1橋架米6502管槽米157003光纖米95004網(wǎng)線箱6405配線架/光配線架個1686模塊個29487面板個14748機(jī)柜個29五、五、 施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案1.工程概述工程概述1.1.1線路敷設(shè)方式,弱電網(wǎng)線沿電纜橋架敷設(shè)，出橋架后穿鍍鋅鋼管保護(hù)敷設(shè)至用戶面板，己方采用開放式架空橋架，網(wǎng)線通過梯架端接在機(jī)柜配線架上1.1.2線路敷設(shè)方式：干線、支線主要在吊頂內(nèi)沿電纜橋架敷設(shè)；出橋架后穿鍍鋅鋼管保護(hù)在吊頂內(nèi)、埋墻暗敷設(shè)，

14、無吊頂?shù)膮^(qū)域明敷設(shè)。4 根及以下網(wǎng)線穿 25 鋼管；47 根照明支線穿 32 鋼管。1.1.3接地1.1.4各種功能性接地連接板、接地端子箱的位置及做法詳見供電專業(yè)圖紙。1.2其它1.2.1電纜橋架采用梯級式，帶保護(hù)罩外表采用靜電噴塑方式進(jìn)展防腐處理，其安裝參見國標(biāo)電纜橋架安裝04D701-3 。電纜橋架應(yīng)作可靠接地，每一段電纜橋架需做跨接。采用吊架或吊桿安裝，安裝吊架間距不超過 2.0 米。垂直敷設(shè)至配電箱的電纜橋架待箱體位置確定后由現(xiàn)場安裝確定。屋頂電纜橋架必須采用帶蓋板防水、防腐型電纜橋架。有化學(xué)品腐蝕性的房間內(nèi)的電纜橋架采用防腐型電纜橋架。1.2.2穿過防火墻及穿樓板的配電管、電纜橋架

15、等需作防火封堵。做法參見國標(biāo)電氣豎井設(shè)備. v安裝04D701-1 。1.2.3但凡本專業(yè)所選用的設(shè)備及器材均必須得到業(yè)主的認(rèn)可。1.2.4進(jìn)展電氣工程施工時須與其他專業(yè)密切配合。1.2.5所有電氣施工安應(yīng)與其他專業(yè)密切配合并符合國家現(xiàn)有規(guī) X。2.施工程序施工程序弱電橋架安裝工程在主體建筑根本完畢后進(jìn)展。弱電線纜的施工隨橋架的進(jìn)度逐步展開。機(jī)房布線施工與設(shè)備機(jī)柜安裝將在機(jī)房裝修根本到位后開場。用戶端模塊面板的安裝與實(shí)施那么需要隨屏風(fēng)家具到位后實(shí)施。總的測試工作將在工程完畢前進(jìn)展3.工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理3.1工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：以*市城建檔案館存檔資料要求，

16、為根本準(zhǔn)那么，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) X、準(zhǔn)確。3.2資料管理的根本規(guī)定資料管理的根本規(guī)定3.2.1質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程工程施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開場，即應(yīng)開場進(jìn)展資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時完成工程資料的編制、歸檔工作。3.2.2質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) X、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計(jì)量單位。3.2.3為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。3.2.4各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)

17、資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。工程資料員負(fù)責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)展核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；工程質(zhì)檢員對分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在電氣分部工程完工時，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向總包方提出驗(yàn)收的要求。3.3資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求3.3.1施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求(1)開工、竣工報(bào)告含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告：5 份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實(shí)際開工、竣工日期欄填寫清楚。(2)圖紙會審記錄：、建立單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字制止用職稱

18、代替，簽名蓋章齊全。會審的工程工程的名稱填寫正確，分階段會審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切，必要時繪簡圖。(3)設(shè)計(jì)變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計(jì)單位填發(fā)，如建立單位設(shè)計(jì)變更時，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。(4)施工組織設(shè)計(jì)：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計(jì)還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。(5)施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比擬結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比到達(dá)的先進(jìn)程度，突

19、出的經(jīng)歷教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益比照等，. v要詳細(xì)表達(dá)。(6)技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建立等原因，需要進(jìn)展施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續(xù)完備。3.3.2工程工長需提供的資料和內(nèi)容要求(1)交接檢驗(yàn)收記錄；(2)實(shí)驗(yàn)記錄；(3)隱蔽驗(yàn)收記錄。3.3.3材料員需提供的資料和內(nèi)容要求(1)材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告資料：凡工程用的材料，不管是國產(chǎn)還是進(jìn)口，都必須有出廠合格證書，證書必須標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化

20、學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復(fù)印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進(jìn)口材料商檢證上，那么應(yīng)在反面注明此次購置的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。(2)設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。3.3.4質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求(1)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表：復(fù)核分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫，認(rèn)真評定質(zhì)量等級。(2)分部工程質(zhì)量評定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表填寫，分項(xiàng)工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。(3)質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列工程填寫齊全，無漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，內(nèi)

21、容符合有關(guān)規(guī)X 和規(guī)定的要求。(4)單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定，評定等級符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字。3.3.5提供資料的責(zé)任人必須按施工程序及時向工程資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時按分項(xiàng)工程檢查資料，每分項(xiàng)工程或逐層完成后，月底將分項(xiàng)工程所有資料收集整理齊全、移交給工程資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。凡責(zé)任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，工程資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項(xiàng)和不合要求的，通知責(zé)任人限期整改。六、六、 施工質(zhì)量控制方案施工質(zhì)量控制方案1.質(zhì)量體系的建立質(zhì)量體系的建

22、立1.1工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、工長等工作崗位，組成強(qiáng)有力的工程領(lǐng)導(dǎo)班子。1.2工程質(zhì)量控制組織形式詳見圖 3-3。1.3建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1.4工程嚴(yán)格執(zhí)行“四交底制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報(bào)會，及時通報(bào)1.5實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)展目標(biāo)分解，按子分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。1.6積極開展質(zhì)量管理QC小組的

23、活動。. v1.7質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)。2.質(zhì)量管理組織措施質(zhì)量管理組織措施2.1即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總籌劃，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持。第二層次為工程經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)方案的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工。2.2各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢 ，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。2.3專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。2.4工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題

24、提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建立單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改良施工質(zhì)量提供依據(jù)。3.施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制3.1施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制3.1.1技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)方案。3.1.2管理文件準(zhǔn)備：編制工程質(zhì)量保證方案，明確質(zhì)量職責(zé)，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3.1.3圖紙會審：在施工前必須進(jìn)展圖紙會審，對工程制定專門的技術(shù)措施和控制方法。3.1.4對材料供給商進(jìn)展評估和審核，建立合格的供給商名冊，選擇與本公司屢次合作且信譽(yù)可靠的供給商。3.1.5擬定材料方案，做好

25、材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)那么，特殊材料進(jìn)展專人專處保管。3.1.6采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，到達(dá)“預(yù)防為主的目的。3.2施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制3.2.1嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) X 要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必須進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。3.2.2把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序原那么， “三定即：定人、定位、定量。3.2.3嚴(yán)格控制施

26、工作業(yè)程序。堅(jiān)決制止施工程序顛倒，防止剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。3.2.4工程工程竣工交付前必須進(jìn)展整體功能測試，測試工作由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由工程經(jīng)理組織對工程進(jìn)展自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)展內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級主管部門竣工驗(yàn)收。3.2.5承受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。3.2.6認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。3.2.7嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī) X 的要求進(jìn)展施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。3.2.8單位工程完成后，由工程資料員整理全部工程技術(shù)資料。4.質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)4.1設(shè)備材料構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)設(shè)備材

27、料構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)4.1.1主要材料設(shè)備的檢驗(yàn)方法通常檢驗(yàn)方法序號序號材料設(shè)備類型材料設(shè)備類型檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)方法1型材、管材、線材、板材尺量、目測、合格證. v2電線、電纜、母線專業(yè)設(shè)備測試3配電箱、柜動作可靠性、合格證5電氣設(shè)備專業(yè)設(shè)備測試4.1.2檢驗(yàn)程序檢驗(yàn)程序如下：自檢方法見上表：主要材料設(shè)備檢驗(yàn)方法。各分包商的材料設(shè)備檢驗(yàn)前要先報(bào)送總包檢驗(yàn)，提前把關(guān)。進(jìn)展材料封樣的應(yīng)與進(jìn)場材料進(jìn)展比照檢驗(yàn)，達(dá)不到樣品質(zhì)量的應(yīng)退場。4.2安裝檢驗(yàn)安裝檢驗(yàn)過程檢驗(yàn)過程檢驗(yàn)4.2.1檢驗(yàn)工作程序框圖如下：各工序施工完成后，應(yīng)先進(jìn)展自檢，然后報(bào)總包檢驗(yàn)，提前把關(guān)。4.2.2單項(xiàng)驗(yàn)收單項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)在整個系統(tǒng)全部完成后

28、并進(jìn)展完單機(jī)調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)后進(jìn)展系統(tǒng)調(diào)試，完成后，進(jìn)展總包 、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收。驗(yàn)收后，報(bào)政府有關(guān)部門進(jìn)展驗(yàn)收。單項(xiàng)驗(yàn)收程序如下：4.2.3聯(lián)合驗(yàn)收聯(lián)合驗(yàn)收應(yīng)在所有系統(tǒng)全部完成后并且單項(xiàng)驗(yàn)收通過有關(guān)政府部門驗(yàn)收后進(jìn)展系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，完成后，進(jìn)展總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收。驗(yàn)收后，報(bào)質(zhì)監(jiān)總站進(jìn)展報(bào)竣驗(yàn)收。聯(lián)合驗(yàn)收報(bào)竣程序如下：5.責(zé)任管理責(zé)任管理5.1認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。5.2按合同規(guī)定的承包施工 X 圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證方案，由公司主任工程師簽發(fā)后，進(jìn)展

29、實(shí)施。5.3編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，以此有效地對工程進(jìn)度方案進(jìn)展總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證方案。5.4定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量方案執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決七、七、 平安保證方案平安保證方案1.綜述綜述為了確保整個工程順利而平安地完成，工程施工到達(dá)無傷亡事故發(fā)生，除了嚴(yán)格遵照國家公布的“一標(biāo)三規(guī) X：新公布的建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999、建筑施高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī) XJGJ80-91、施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī) XJGJ46-88 和*市有關(guān)平安技術(shù)規(guī) X 外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出了詳細(xì)的平安管理措施。2.平安目標(biāo)：平安目標(biāo)：

30、零事故、零傷害零事故、零傷害實(shí)現(xiàn)“五無無傷害、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)，做到“平安第一、預(yù)防為主平安第一、預(yù)防為主。3.平安管理制度平安管理制度3.1公司平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)成員：公司平安責(zé)任人：孟有奎公司平安監(jiān)護(hù)人：X 興國. v工地平安監(jiān)護(hù)人：X 磊3.2建立健全平安管理組織機(jī)構(gòu)和各種制度3.3制定各級平安生產(chǎn)責(zé)任制3.4實(shí)行各級平安技術(shù)交底制度3.5建立班前平安活動制度3.6建立平安紀(jì)律制度3.7做好施工現(xiàn)場平安措施4.平安管理措施平安管理措施4.1加強(qiáng)平安宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不平安行為，形成了人人注意平安、人人管平安的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定平安

31、宣傳制度和平安教育制度，以增強(qiáng)職工的平安知識和技能，盡量防止平安事故的發(fā)生。4.2消除平安隱患是保證平安生產(chǎn)的關(guān)鍵，而平安檢查那么是消除平安隱患的有力手段之一。嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查制度，對各種平安技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時，必須及時糾正。危及人身平安時，必須立即停頓作業(yè)，把平安事故消滅在萌芽狀態(tài)中，抓住事故苗頭實(shí)行“三不放過的原那么。4.3在工程施工中，將進(jìn)展日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。平安檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原那么。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查平安教育培訓(xùn)、查平安設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查平安紀(jì)律以及勞保用品的使用。4.4技術(shù)人員負(fù)責(zé)平

32、安技術(shù)交底，平安負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)視其實(shí)施，并履行簽字手續(xù)。4.5機(jī)械、材料、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作 X 圍內(nèi)的平安管理工作。4.6所有施工人員進(jìn)場，必須進(jìn)展平安消防三級教育，并考核。班組長在施工之前要進(jìn)展班前平安教育。4.7嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底中的各項(xiàng)要求及電氣安裝工程中各分項(xiàng)的平安考前須知。4.8安裝、維修或撤除臨電工程，必須由臨時電工解決，嚴(yán)禁其它施工人員隨意動用臨時用電設(shè)備。4.9高處施工時，梯子的使用必須嚴(yán)格按照規(guī) X 要求。4.10嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十個不準(zhǔn)，以及市消防平安有關(guān)條例，制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任合同，建立平安臺帳，施工現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.11設(shè)立平

33、安監(jiān)視責(zé)任崗位。4.12開展班組平安自檢和互檢活動。工地現(xiàn)場每月召集一次平安檢查活動，并實(shí)行平安生產(chǎn)獎懲制度。4.13進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好平安帽，高空作業(yè)系好平安帶。 4.14制定具體平安目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化對工作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、平安檢查等方面工作。 5.平安技術(shù)措施平安技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化平安管理和平安技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的平安技術(shù)防 X 措施：5.1根本考前須知5.1.1加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電開工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。5.1.2腳手架必須

34、搭設(shè)結(jié)實(shí)，經(jīng)檢查驗(yàn)收前方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計(jì)荷載。5.1.3遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停頓一切高空作業(yè)。. v5.1.4進(jìn)展空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)平安規(guī)定。5.2臨時用電和施工機(jī)具5.2.1使用電開工具手電鉆、切割機(jī)等前檢查平安裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。5.2.2每一分局部項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面平安技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)前方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。5.3作金屬支架及接地線的平安措施：在進(jìn)展焊接和氣割工作前，作業(yè)人員應(yīng)熟知操作平安規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得上崗證的后才能進(jìn)展相關(guān)的工作。電

35、焊工還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)電工的根本知識，掌握預(yù)防觸電的平安措施和觸電后的急救方法。在焊接和氣割場所，必須設(shè)有消防設(shè)施；嚴(yán)禁在儲存易燃、易爆的物體附近從事焊接工作；工作場所應(yīng)有充足的光線，電焊機(jī)各接線點(diǎn)應(yīng)接觸良好，并有可靠獨(dú)立的接地線，裸露導(dǎo)電部位應(yīng)有保護(hù)罩，電焊把線必須用橡皮軟線，長度應(yīng)小于 50 米。電源刀閘開關(guān)應(yīng)安裝在絕緣板上，制止安裝在金屬板上。進(jìn)展焊接工作時，應(yīng)使用鑲有濾光鏡片的面罩，戴上符合平安標(biāo)準(zhǔn)的電焊專用手套，當(dāng)電焊機(jī)處于工作狀態(tài)時不能觸摸導(dǎo)電局部。制止把氧氣瓶與其它氣瓶放在一起，氧氣瓶、乙炔瓶與易燃、易爆物品與火源的距離應(yīng)大于 10 米。應(yīng)采用經(jīng)定期檢查和打壓試驗(yàn)合格的氣瓶，制止使用不

36、完整的氧氣表，每個表只準(zhǔn)用一種氣體。焊槍點(diǎn)火時必須先開氧氣再開乙炔，點(diǎn)燃后再調(diào)節(jié)火焰。遇到不能點(diǎn)燃或發(fā)出爆聲時，應(yīng)立即關(guān)閉進(jìn)展檢查，通暢槍嘴后再點(diǎn)火，嚴(yán)禁強(qiáng)行點(diǎn)火以防爆炸。工作完畢后應(yīng)即切斷電源、氣源，收好電焊鉗和軟管，清掃工作場地，做到工作完畢場地清潔。八、八、 文明施工與環(huán)境保護(hù)文明施工與環(huán)境保護(hù)1.文明施工措施文明施工措施1.1做好工地人員的文明施工與環(huán)保的教育，并建立健全文明施工制度。1.2成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)展文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)視、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。1.3搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點(diǎn)存放，并及時

37、清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。1.4如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。1.5工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。1.6購置本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特殊工種人身平安保險(xiǎn)。2.環(huán)境保護(hù)的措施環(huán)境保護(hù)的措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，工程經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。2.1防止噪聲污染措施：2.1.1嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機(jī)進(jìn)展遠(yuǎn)距通

38、話，車輛進(jìn)場制止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2.1.2嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚 10 點(diǎn)到次日早 6 點(diǎn)之間停頓強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。2.1.3從噪聲源上降低噪聲九、九、 成品保護(hù)與本錢控制成品保護(hù)與本錢控制. v1.設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施1.1配電柜、箱安裝后專人交管。1.2對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防外表污染的措施。1.3材料運(yùn)輸和儲存時，要注意防止破壞外表的光潔度。1.4安裝完成的成品，應(yīng)進(jìn)展保護(hù)，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。2.降低本錢的措施降低本錢的措施2.1材料節(jié)約2.2做好機(jī)具設(shè)備管理、使

39、用、維護(hù)，2.3加強(qiáng)勞動力管理，合理安排人員的進(jìn)出場，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開支。2.4合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的開支。2.5精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。*網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)及施工方案網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)及施工方案一一. .設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)依據(jù)(Design(Design B Basic)asic)1.GB/T 50311-2000 建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī) X2.TIA/EIA 568 工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國際商務(wù)建筑布線標(biāo)準(zhǔn)3.IEEE 802.3 快速以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)二二. .設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)和施工 X X 圍圍ScopeScope

40、 of of workwork本次設(shè)計(jì) X 圍是：辦公樓 1，2 樓層內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和通訊局域網(wǎng)綜合布線系統(tǒng)。三三. .設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)內(nèi)容DesignDesign1綜合布線系統(tǒng)：根據(jù)布線規(guī) X，本系統(tǒng)僅設(shè)一個主機(jī)房作為信息點(diǎn)終端端接，共有 45 個語音點(diǎn)，45 個數(shù)據(jù)信息點(diǎn)，全部線纜采用地面開槽或鍍鋅鋼管在吊頂或埋入樓板、墻體內(nèi)敷設(shè)。1.1 工作區(qū)子系統(tǒng)：語音，數(shù)據(jù)模塊根據(jù)甲方提供主材我方安裝。工作區(qū)子系統(tǒng)示意圖工作區(qū)子系統(tǒng)示意圖. v1.2 水平布線系統(tǒng)：水平布線均采用甲方線材敷設(shè)。1.3 管理間子系統(tǒng)：語音及數(shù)據(jù)信息點(diǎn)與管理間連接，配線架、機(jī)柜、配線柜由甲方提供管理區(qū)子系統(tǒng)示意圖管理區(qū)子系統(tǒng)示意圖2

41、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)2.1 Internet 接入：建議采用電信或網(wǎng)通 2M FTTP+LAN 接入設(shè)備選用Cisco 2821XM 路由器。2.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的先擇：業(yè)主根據(jù)自身實(shí)際需要自行采購。2.3 效勞器設(shè)備：業(yè)主根據(jù)自身實(shí)際需要自行采購。2.4 電源備份系統(tǒng)UPS：業(yè)主根據(jù)自身實(shí)際需要自行采購。3系統(tǒng)施工信息點(diǎn)數(shù)根據(jù)圖紙信息點(diǎn)共設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)點(diǎn) 45 個、語音點(diǎn) 45 個。其中一層數(shù)據(jù)和語音各 11 個，二層數(shù)據(jù)和語音各 34 個。四系統(tǒng)施工四系統(tǒng)施工systemsystem constructionconstruction 1操作人員要求整個系統(tǒng)實(shí)施人員由工程主管，現(xiàn)場督導(dǎo)員和操作員組成，施工

42、過程嚴(yán)格按照布線標(biāo)準(zhǔn)并由 IBDN 認(rèn)可工程師在現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)視實(shí)施。工程的主管責(zé)任是：控制進(jìn)度要求安排組織施工,配合建立單位，協(xié)調(diào)施工可能跳線數(shù)據(jù)語音. v出現(xiàn)的問題,定期向建立單位和承建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人作工作簡報(bào),做好工作日志，負(fù)責(zé)工程完畢的驗(yàn)收交接事宜。2施工次序與方法工程施工次序?yàn)椋菏紫仁撬讲季€，依次是模塊安裝，管理協(xié)調(diào)安裝，各子系統(tǒng)聯(lián)接測試，協(xié)調(diào)整體測試，標(biāo)注面板，管理有關(guān)資料驗(yàn)收交付，各進(jìn)度情況侍商量而定。工程竣工后，提交完整的竣工文檔，包括測試報(bào)告、配線管理表和竣工圖紙等。3工程測試在構(gòu)造化布線完工后，委派專業(yè)的技術(shù)人員到工地現(xiàn)場進(jìn)展測試驗(yàn)收。本公司將按照 EIT/TIA 568 T

43、SB67 提出的測試標(biāo)準(zhǔn)，測試工具將采用國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可的測試儀進(jìn)展測試工作。在測試完成并通過后，本公司將提供給用戶一套完整的測試記錄存檔。3.13.1 測試的內(nèi)容測試的內(nèi)容測試的內(nèi)容包括線纜的長度，接線圖，信號衰減，近端串?dāng)_，信噪比，其中最重要的技術(shù)指標(biāo)是衰減和串?dāng)_，他們直接影響超五類線的傳輸性能。3.23.2 測試的儀器測試的儀器測試工具將采用 IBDN 指定的測試儀進(jìn)展測試工作。(A)在雙絞線的測試過程中采用 FLUKE 電纜測試表進(jìn)展根本的連接性的測試。(B)有關(guān)雙絞線系統(tǒng)的衰減、損耗、速率、抗干擾的能力采用 FLUKE進(jìn)展五類測試。. v3.33.3 測試標(biāo)準(zhǔn)測試標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)建筑及建筑群構(gòu)

44、造化布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī) X 建筑及建筑群構(gòu)造化布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī) X EIT/TIA 568 TSB673.43.4 測試過程測試過程本公司將按照 EIT/TIA 568 TSB67 測試標(biāo)準(zhǔn)在工程測試期間委派專業(yè)的技術(shù)人員到工地現(xiàn)場進(jìn)展測試。五布線工程的工程進(jìn)度及管理五布線工程的工程進(jìn)度及管理1工程內(nèi)容該網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)工程分為三個階段，第一個階段是確定大樓內(nèi)信息點(diǎn)的位置和數(shù)量及用途。第二個階段是布線施工工程，第三個階段是測試驗(yàn)收。 整個構(gòu)造化布線工程可以分解為8個子項(xiàng)工程，各子項(xiàng)工程既相互聯(lián)系，有相互影響和滲透。 詳見工序表序號子項(xiàng)工程工序1確定點(diǎn)位確定點(diǎn)位作好標(biāo)記，確定線路走向2制作主干線槽槽道定制，清潔安裝3安裝線槽打孔、安裝、連接4布放線纜放線，分線，對線，編號，整理5水平工作區(qū)端接，剝線，端接，整理，記錄6配線間施工整理線、安裝配線架、配線架端接、標(biāo)號. v7線纜測試對號，測試，記錄8驗(yàn)收和交付檔案驗(yàn)收和整理檔案圖表承當(dāng)構(gòu)造化布線工程的施工隊(duì)，是我公司從事構(gòu)造化布線工程施工的專業(yè)施工隊(duì)。