醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案-_第1頁
醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案-_第2頁
醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案-_第3頁
醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案-_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中醫(yī)外科醫(yī)院績(jī)效考核工作實(shí)施方案(征求意見稿根據(jù)市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)福建省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)福建省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(試行的通知(泉衛(wèi)綜2010274號(hào)和鯉城區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案精神,為深化我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推進(jìn)公共衛(wèi)生與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,實(shí)施績(jī)效工資工作,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,結(jié)合本院實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。一、績(jī)效考核目的開展績(jī)效考核,是促進(jìn)公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療服務(wù)職能、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量和效率、提高人員整體素質(zhì)、是完善多勞得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬激勵(lì)機(jī)制的主要途徑???jī)效考核是實(shí)施績(jī)效工資制度的必然要求,績(jī)效考核

2、結(jié)果是績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。通過對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的合理運(yùn)用,能夠規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,有利于提高工作人員的服務(wù)質(zhì)量和效率,從而更好地滿足廣大群眾對(duì)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。二、績(jī)效考核原則(一分級(jí)分類原則。工作人員績(jī)效考核按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類崗位及相應(yīng)崗位等級(jí)分別實(shí)施。(二突出公益性原則???jī)效考核應(yīng)以公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn),與社會(huì)效益掛鉤,突出公益目標(biāo)完成情況,促進(jìn)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。(三堅(jiān)持客觀公正原則。堅(jiān)持公開、公平、公正的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化、程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行的考核辦法??己诉^程要堅(jiān)持實(shí)事求是,

3、考核結(jié)果要客觀反映被考核對(duì)象的真實(shí)情況,確保考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。(四完善激勵(lì)機(jī)制原則。建立對(duì)工作人員的兩級(jí)考核體系,堅(jiān)持對(duì)考核結(jié)果的合理運(yùn)用,充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,引導(dǎo)導(dǎo)工作人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平。三、績(jī)效考核內(nèi)容(一主要領(lǐng)導(dǎo)考核內(nèi)容主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核應(yīng)現(xiàn)依法行政政、管理成效、隊(duì)伍建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、安全穩(wěn)定等方面的實(shí)績(jī)。(二工作人員考核內(nèi)容工作人員的績(jī)效考核要根據(jù)各類、各等級(jí)崗位的不同特點(diǎn)和要求,依據(jù)崗位職責(zé),考核其工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、服務(wù)對(duì)象滿意度等崗位業(yè)績(jī)及貢獻(xiàn)等情況。

4、四、績(jī)效考核方法(一成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)檢和職工代表組成的績(jī)效考核工作小組,負(fù)責(zé)本單位工作人員的績(jī)效考核工作。(二制定績(jī)效考核實(shí)施方案。根據(jù)衛(wèi)生局制定的績(jī)效考核實(shí)施方案和本院的工作任務(wù)、工作性質(zhì)、崗位設(shè)置等情況,制定本單位工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案。(三確定績(jī)效考核形式。績(jī)效考核每年進(jìn)行一次。可采取綜合考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合、日??己撕投ㄆ诳己讼嘟Y(jié)合等靈活多樣的方式。在每年12月底前,完成績(jī)效考核工作,確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配標(biāo)準(zhǔn)。五、績(jī)效考核程序1.個(gè)人自評(píng)。根據(jù)此方案,每人進(jìn)行自評(píng),撰寫自評(píng)報(bào)告,填寫考核的相關(guān)測(cè)評(píng)表。2.綜合評(píng)價(jià)???jī)效考核工作小組按照考核評(píng)價(jià)細(xì)則,結(jié)

5、合工作人員完成工作任務(wù)、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況,提出評(píng)定考核等次建議,并在單位內(nèi)部予以公示。3.確定等次??己私ㄗh報(bào)經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定,確定每位工作人員考核等次,并在院內(nèi)予以公示。4.主要領(lǐng)導(dǎo)考核參照單位考核程序進(jìn)行,結(jié)合本院考核等次和本人考核情況,綜合評(píng)價(jià)、確定等次。由衛(wèi)生局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。六、績(jī)效考核結(jié)果與運(yùn)用(一績(jī)效考核結(jié)果1.單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核結(jié)果。主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核結(jié)果由單位績(jī)效考核和本人績(jī)效考核兩部分組成,總分為l00分,其中單位績(jī)效考核占總分60%個(gè)人績(jī)效考核占總分40%。績(jī)效考核結(jié)果分為四個(gè)等次,分別為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。2.工作人員的績(jī)效考核結(jié)果。工作人員

6、績(jī)效考核結(jié)果分為四個(gè)等次,分別為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。原則上,工作人員績(jī)效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過本單位參加考核人數(shù)的15%,本院當(dāng)年績(jī)效考核獲得優(yōu)秀等級(jí)的,其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%。(二績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用1.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)考核結(jié)果,按所得分值核定。計(jì)算公式:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷基層機(jī)構(gòu)考核得分之和×本機(jī)構(gòu)考核得分。2.主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資根據(jù)衛(wèi)生局的考核結(jié)果確定。工作人員的績(jī)效工資分配,應(yīng)堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績(jī)的工作人員傾斜,向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜的原則,根據(jù)實(shí)際情況制定發(fā)放辦法和標(biāo)準(zhǔn)。主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)作為本人崗位聘任、職稱(職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。應(yīng)建立相應(yīng)的績(jī)效考核檔案???jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大職工的切身利益。要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把思想政治工作和政策宣傳工作做深做透,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織實(shí)施,要不斷探索和完善績(jī)效考核方法,努力提高考核的科學(xué)性,充分發(fā)揮考核工作在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論