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1、省國(guó)資委2011年重點(diǎn)工作安排表序號(hào)工作項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間辦公室1項(xiàng)1加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)在認(rèn)真梳理總結(jié)機(jī)關(guān)運(yùn)行工作基礎(chǔ)上,結(jié)合新辦公環(huán)境,對(duì)機(jī)關(guān)運(yùn)行一系列制度進(jìn)行修改完善,升級(jí)改版OA系統(tǒng),固化相關(guān)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),提高辦事效率和服務(wù)保障水平。9月底政策法規(guī)處2項(xiàng)2研究起草推進(jìn)省管企業(yè)對(duì)標(biāo)管理的指導(dǎo)意見對(duì)省管企業(yè)開展對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行調(diào)研、分析與總結(jié),并形成研究報(bào)告;在深入學(xué)習(xí)研究國(guó)內(nèi)外企業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)上,起草完成指導(dǎo)意見,并提交委領(lǐng)導(dǎo)審閱。7月底3推動(dòng)山東省實(shí)施<企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法>方法立法工作在力爭(zhēng)列為省人大地方立法計(jì)劃一類項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,配合省人大、省法制
2、辦做好立法調(diào)研和實(shí)施方法修改完善工作,加快實(shí)施方法立法進(jìn)程。12月底規(guī)劃發(fā)展處2項(xiàng)4落實(shí)轉(zhuǎn)方式重點(diǎn)研究編制省管企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要,明確發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn);初步建立省管企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)框架體系。6月底5推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組整合研究提出跨省管企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)重組整合框架方案。9月底序號(hào)工作項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間考核分配處4項(xiàng)6推動(dòng)省管企業(yè)落實(shí)全員業(yè)績(jī)考核制度修訂省管企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核暫行方法;指導(dǎo)省管企業(yè)制定全員業(yè)績(jī)考核工作方案,總結(jié)推廣2-3戶企業(yè)典型;指導(dǎo)推動(dòng)省管企業(yè)建立完善企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位評(píng)估和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度。9月底7建立省管企業(yè)年金制度研究出臺(tái)省管企業(yè)試行企業(yè)年金的指導(dǎo)意見;安排部署省管企業(yè)年金試點(diǎn)工
3、作,組織省管企業(yè)年金工作專題培訓(xùn);指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)制定企業(yè)年金實(shí)施方案。9月底8建立國(guó)有控股上市公司試行股權(quán)激勵(lì)制度研究制定國(guó)有控股上市公司試行股權(quán)激勵(lì)補(bǔ)充意見,并制定實(shí)施股權(quán)激勵(lì)審核操作方法;按照意見規(guī)定對(duì)申請(qǐng)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的監(jiān)管企業(yè)提報(bào)的方案進(jìn)行審核。9月底9研究制定省管企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指導(dǎo)意見研究制定以調(diào)整理順分配關(guān)系和市場(chǎng)化人才、市場(chǎng)化薪酬為主要內(nèi)容的指導(dǎo)意見,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步深化用工分配改革。9月底財(cái)務(wù)監(jiān)督處2項(xiàng)10加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)省管企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的通知,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系,標(biāo)準(zhǔn)資金運(yùn)作,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6月底11財(cái)務(wù)預(yù)算管理情況專題調(diào)研依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),
4、結(jié)合國(guó)資監(jiān)管工作需要,對(duì)省管企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算剛性約束機(jī)制建立情況進(jìn)行調(diào)研,形成專題調(diào)研報(bào)告及對(duì)省管企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算審批的意見。9月底產(chǎn)權(quán)管理處2項(xiàng)12構(gòu)建有效運(yùn)行的產(chǎn)權(quán)管理工作體系在省管企業(yè)建立內(nèi)部國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記、轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)、評(píng)估等管理制度和業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn);建立國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理工作機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任,理順工作流程,構(gòu)建有效運(yùn)行的產(chǎn)權(quán)管理工作體系。9月底序號(hào)工作項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間13實(shí)現(xiàn)國(guó)有產(chǎn)權(quán)信息化監(jiān)管在企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,編制信息監(jiān)測(cè)預(yù)警程序,對(duì)省管企業(yè)所屬各級(jí)權(quán)屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)新設(shè)、變動(dòng)、注銷的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)個(gè)性化動(dòng)態(tài)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)國(guó)有產(chǎn)權(quán)信息化監(jiān)管。9月底企業(yè)改革處2項(xiàng)14加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制定省管
5、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作指導(dǎo)意見。8月底15創(chuàng)新管理促進(jìn)轉(zhuǎn)變制定加強(qiáng)省管企業(yè)管理創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見。9月底資本運(yùn)營(yíng)與收益管理處2項(xiàng)16做好引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作制定引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的指導(dǎo)意見。以提升企業(yè)產(chǎn)品水平,提高企業(yè)管理能力為目標(biāo),引導(dǎo)省管企業(yè)在技術(shù)、市場(chǎng)、管理、資金等方面引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條、完善法人治理結(jié)構(gòu)、提高資源配置效率等。10月底17推進(jìn)省管企業(yè)資產(chǎn)證券化加快培育、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)權(quán)屬企業(yè)在中小板、創(chuàng)業(yè)板上市工作。推動(dòng)3戶企業(yè)制定并上報(bào)改制上市方案,經(jīng)審核批準(zhǔn)后完成股份公司設(shè)立工作。12月底董事會(huì)監(jiān)事會(huì)工作處1項(xiàng)18制定出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)屬企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)指導(dǎo)意見通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)屬企
6、業(yè)治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)子分公司獨(dú)立運(yùn)行的能力,界定集團(tuán)公司與權(quán)屬企業(yè)的權(quán)責(zé)邊界,在調(diào)動(dòng)子公司主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)下的控放有度,提高集團(tuán)整體活力,促進(jìn)集團(tuán)做強(qiáng)做大。9月底序號(hào)工作項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間綜合處1項(xiàng)19啟動(dòng)省國(guó)資委與省管企業(yè)信息化平臺(tái)對(duì)接工程制定下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)省管企業(yè)20112013年信息化工作的意見,安排部署省管企業(yè)2011-2013年信息化建設(shè)目標(biāo)任務(wù);研究制訂省國(guó)資委與省管企業(yè)信息化平臺(tái)對(duì)接方案,并分步實(shí)施。9月底企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處3項(xiàng)20研究制定省管企業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略深入實(shí)施制定出臺(tái)省管企業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要20112020年。組織省
7、管企業(yè)以此為指引,制定本企業(yè)人才規(guī)劃以及落實(shí)規(guī)劃綱要的具體意見,并對(duì)規(guī)劃綱要落實(shí)情況進(jìn)行催促檢查。6月底21推行省管企業(yè)人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核,增強(qiáng)人才對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的保障能力研究制定省管企業(yè)人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方法,組織對(duì)省管企業(yè)人才工作進(jìn)行專項(xiàng)考核,落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的人才優(yōu)先發(fā)展意識(shí),為企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提升競(jìng)爭(zhēng)能力提供有力的人才保障。9月底22探索省管企業(yè)市場(chǎng)化選聘人才管理新機(jī)制組織人員對(duì)省管企業(yè)市場(chǎng)化選聘人才管理情況進(jìn)行調(diào)研,對(duì)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行深入研究,探索市場(chǎng)化選聘人才和企業(yè)內(nèi)部人才管理的不同規(guī)律,在部分省管企業(yè)進(jìn)行人才“雙軌制”管理試點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,形成關(guān)于省管企業(yè)市場(chǎng)化選
8、聘人才管理工作指導(dǎo)意見初稿。9月底宣傳與信訪工作處1項(xiàng)23建立省管企業(yè)職工技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制與省人社廳聯(lián)合制定關(guān)于省管企業(yè)職工技能大賽實(shí)施與獎(jiǎng)勵(lì)方法,擬每?jī)赡暧兄攸c(diǎn)地組織一次省管企業(yè)相關(guān)專業(yè)技能大賽。把技能大賽與職工技能鑒定結(jié)合起來(lái),通過(guò)技能大賽促進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作,推動(dòng)省管企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)提升。省管企業(yè)高級(jí)工、技師、高級(jí)技師所占比例明顯提高。9月底序號(hào)工作項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間人事處、機(jī)關(guān)黨委1項(xiàng)24制定實(shí)施機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以增強(qiáng)機(jī)關(guān)教育培訓(xùn)的針對(duì)性、科學(xué)性、有效性為核心,在深入分析委機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)能力現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,研究制定委機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)工作五年規(guī)劃
9、,逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作機(jī)制,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平。9月底企業(yè)離休干部工作處1項(xiàng)25配合省委老干部局組織開展省管企業(yè)老干部工作目標(biāo)責(zé)任制考核在省管企業(yè)老干部工作會(huì)議上進(jìn)行部署;轉(zhuǎn)發(fā)省委老干部局通知并提出要求;分組分片對(duì)省管企業(yè)進(jìn)行考核;總結(jié)考核情況并向委黨委寫出書面報(bào)告。9月底紀(jì)委2項(xiàng)26制定省管企業(yè)效能監(jiān)察實(shí)施方法研究起草省管企業(yè)效能監(jiān)察實(shí)施方法,指導(dǎo)和催促省管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)扎實(shí)開展效能監(jiān)察,加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控,并配套制定省管企業(yè)效能監(jiān)察成果評(píng)價(jià)方法。9月底27制定省管企業(yè)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方法試行根據(jù)新修訂的關(guān)
10、于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,研究起草省管企業(yè)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方法試行,推動(dòng)省管企業(yè)反腐倡廉建設(shè)上新水平。9月底several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement
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