淺談如何做好工程結(jié)算工作

1、淺談如何做好工程結(jié)算工作隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展、深入,建筑業(yè)競爭越演越烈,工程承接難度及業(yè)主要求下浮的幅度不斷加大,工程利潤越來越小。要生存?要發(fā)展,必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低工程成本。其中作為決定建設(shè)工程造價(jià)的最后一環(huán)-“工程竣工結(jié)算,己越來越受到建設(shè)單位和施工單位的重視,因?yàn)樗话闶恰耙粚彾ńK身,所以建設(shè)單位和施工單位都對(duì)結(jié)算審價(jià)愈加重視。無庸置疑,結(jié)算工作的質(zhì)量“好”與“差",將對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起著至關(guān)重要的作用。搞好工程竣工結(jié)算,首先業(yè)務(wù)人員要端正思想態(tài)度,要有對(duì)工作精益求精、一絲不茍的工作作風(fēng)。下面是我對(duì)寶鋼技術(shù)中心工程竣工結(jié)算的一點(diǎn)體會(huì): 一、樹立大局觀,

2、以誠服人 寶鋼技術(shù)中心工程建筑面積雖然只有38057m2,地下一層,地上四層的框架結(jié)構(gòu),但因?yàn)槭强萍贾行拇髽?各種結(jié)構(gòu)形狀,材料,裝飾品種多種多樣。室外還有幾千平方米的環(huán)形水池、花壇、廣場道路、地下管道系統(tǒng),并且施工圖與投標(biāo)時(shí)的圖紙不同,還因建設(shè)單位資金不足緩建的室內(nèi)裝飾項(xiàng)目,各裝飾公司交叉施工,部位很難分清等,給工程結(jié)算增加了很大難度?？v觀整個(gè)工程的情況,怎樣做到編制一個(gè)不缺項(xiàng)、漏項(xiàng),完整準(zhǔn)確的竣工結(jié)算書,我們?cè)诮Y(jié)算時(shí)注意掌握以下幾點(diǎn):先領(lǐng)會(huì)和掌握招標(biāo)文件,施工合同的條款及內(nèi)容,熟悉施工圖紙,深入工程現(xiàn)場,了解整個(gè)工程的概況及施工方案的措施內(nèi)容。因施工圖紙與投標(biāo)圖紙不同,標(biāo)書工作量與實(shí)際工作

3、量就不同,所以要詳細(xì)核對(duì)兩者的工程量,寶鋼技術(shù)中心工程僅這一項(xiàng)就比原來增加142萬元。要對(duì)現(xiàn)場簽證資料、工程隱蔽記錄進(jìn)行集中整理,分類做好記錄,并按時(shí)間順序進(jìn)行編號(hào)、對(duì)比和核對(duì),做到與建設(shè)單位沒有漏簽,如發(fā)現(xiàn)有漏簽或因建設(shè)單位的原因未辦完手續(xù)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦。在與建設(shè)單位辦理簽證過程中應(yīng)做到相互協(xié)商,耐心解釋,曉之以理、動(dòng)之以惰,靈活運(yùn)用。結(jié)算前,先多與建設(shè)單位及審價(jià)單位的人員接觸聯(lián)系,了解、熟悉他們的審價(jià)程序及人員安排情況,給他們留下好的印象并以誠實(shí)的表現(xiàn),把我們之間的關(guān)系當(dāng)作很好的朋友關(guān)系。這樣給下一步在審價(jià)過程中會(huì)帶來很多方便之處。在跟審價(jià)單位的審價(jià)過程中要抓住重點(diǎn),盡量摸清對(duì)方的審核重點(diǎn),靈

4、活運(yùn)用,重點(diǎn)是剛開始核對(duì)的工作量、定額編號(hào)及價(jià)格要搞準(zhǔn)確,給對(duì)方留下好的印象,為下一步打下基礎(chǔ)。對(duì)數(shù)量大、價(jià)格高的項(xiàng)目要堅(jiān)持原則,據(jù)理力爭,對(duì)一些少量存在的問題,也可做一些讓步。如寶鋼技術(shù)中心工程在審計(jì)所結(jié)算審核時(shí),雙方開始對(duì)地下室的梁、板、柱混凝土量時(shí),雙方相差合計(jì)不足1立方米的混凝土量,但對(duì)方在未征得我同意的情況下就要扣減,本來扣減的量并不大,但我認(rèn)為結(jié)算審核工作才剛剛開始,不能給對(duì)方任意扣除,給下一步留下不必要的麻煩,為了開好頭,我決不讓步,并與對(duì)方據(jù)理力爭,重新核對(duì)工作量,最后確認(rèn)我的數(shù)量是正確的。通過這個(gè)小事例,給對(duì)方留下了我們對(duì)結(jié)算是認(rèn)真、細(xì)致、心中有數(shù)的,后來在審核過程中若碰到有

5、爭議的事,他們也就比較好商量了。再如寶鋼技術(shù)中心挖土方項(xiàng)目,總的挖土方量為12萬立方米,地下室挖土方量是4.7萬立方米,困地下室挖土方深度是4.8米,土方不外運(yùn),而需要堆土,給施工帶來一定的難度,建設(shè)單位簽證是地下室的挖土方每立方米按20元計(jì)算,而預(yù)算價(jià)加費(fèi)用每立方米只有7.38元,兩者價(jià)格相差很大,這樣就存在7.2萬立方米的土方量是否是按那個(gè)價(jià)格計(jì)算的問題,經(jīng)過進(jìn)一步做工作,耐心說服,講出我方的道理,最后取得審價(jià)單位的同意,全部都按20元計(jì)算,僅這一項(xiàng)就增加經(jīng)濟(jì)效益90萬元。主要項(xiàng)目得到保住解決,而細(xì)小的,不影響大局的小項(xiàng)目我們也做一些讓步,這樣既提高了我們的經(jīng)濟(jì)效益,又節(jié)省了審計(jì)時(shí)間。 二

6、、認(rèn)真、細(xì)致、熟能生巧 預(yù)算專業(yè)人員不但要熟悉施工圖紙、工程所在地區(qū)預(yù)算定額,還要深入施工現(xiàn)場,對(duì)施工做法及材料使用情況要有充分的了解,認(rèn)真對(duì)照施工方案的內(nèi)容措施,分析預(yù)算定額所包含的工作內(nèi)容及未包含內(nèi)容,定額中的數(shù)量、單價(jià)組成。如上海市是采用綜合預(yù)算定額,它是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上,先用預(yù)算定額的子目綜合一般的做法成綜合預(yù)算定額。這樣就要特別注意綜合的內(nèi)容,子目及價(jià)格組成。如砌磚墻及樓板的項(xiàng)目均包括普通抹灰的工作內(nèi)容,如遇到有高級(jí)裝飾就與定額內(nèi)容不同了,所以要認(rèn)真分析定額子目組成內(nèi)容,以便準(zhǔn)確套用定額。了解市場情況。市場價(jià)格千變?nèi)f化,同一種產(chǎn)品因質(zhì)量、產(chǎn)地、運(yùn)輸?shù)纫蛩氐挠绊?所以價(jià)格不盡相同,這

7、樣就要求我們的預(yù)算人員全面了解市場信息及國家的有關(guān)規(guī)定,給材料采購人員提供價(jià)格信息,及時(shí)辦理材料價(jià)格差價(jià)的簽證,為控制工程成本提供有力依據(jù)。因當(dāng)前的工程結(jié)算審價(jià),一般是建設(shè)單位委托審價(jià)單位,而他們是以核減額收取審價(jià)費(fèi)用,從他們的心里和利益出發(fā),都是要“大刀闊斧"地核減,想方設(shè)法將工程造價(jià)減下去,所以我們編制出來的工程竣工結(jié)算要做到心中有數(shù),力求準(zhǔn)確,并做到留有余地,最好在允許范圍內(nèi)的上限,為雙方在審核過程中容易接受。以上是我個(gè)人的一點(diǎn)做法和體會(huì)。搞好結(jié)算需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,只有這樣才能降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。淺

8、談造價(jià)工程師如何做好工程結(jié)算審核工作(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。(2)深入現(xiàn)場，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實(shí)。(3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基

9、礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。(4)現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對(duì)于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實(shí)性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事

10、項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。(5)材料的審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存

11、在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。(6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。(7)取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的，進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件，并結(jié)合實(shí)際情況加以審查，對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用;最后審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過程，重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量

12、、工期的獎(jiǎng)罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費(fèi)率套用是否正確等。(8)變更項(xiàng)目價(jià)格審核。工程單價(jià)，尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)?。旱谝弧⒑贤幸延羞m用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。(9)甲供材的審核。首先，審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價(jià)格，江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的，按預(yù)算價(jià)計(jì)入工程造價(jià)。其次，審核甲供材扣除，甲供材一般按預(yù)算價(jià)扣除。甲供材的市場價(jià)與預(yù)算價(jià)的差額由甲方自行解決，在扣除過程中乙方可

13、以計(jì)取甲供材的保管費(fèi)。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的，則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場價(jià)退還。最后審核甲供材稅金，應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金，作為工程總造價(jià)的一部分，然后再按上述方法在稅后扣除。(10)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo)，卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真，審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。四、工程造價(jià)結(jié)算審核后的質(zhì)量控制審核過程完成后(即出具工程造價(jià)咨詢報(bào)告后)，并不等于審核工作全面結(jié)束。跟蹤落實(shí)和整理檔案階段的工作是審核項(xiàng)目的最

14、后一個(gè)環(huán)節(jié)，是審核成果的最終體現(xiàn)。工程造價(jià)審核的底稿一定要按照審核檔案的管理要求進(jìn)行收集和整理，以便于日后查閱和借鑒。認(rèn)真撰寫審核業(yè)務(wù)工作總結(jié)，記錄審核過程中的重大問題及解決方法。總之，工程結(jié)算審核是工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，工程造價(jià)審核質(zhì)量的好壞是多種因素綜合作用的結(jié)果，若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會(huì)造成不可挽回的損失。這是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作，計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際，不多算，不高估冒算，不存僥幸心理。審核時(shí)，要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確真實(shí)，做好工程結(jié)算去虛存實(shí)，使每一個(gè)工程造價(jià)審核項(xiàng)目都成為審核精品，同時(shí)為工程

15、造價(jià)審核工作創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，促使工程結(jié)算的良性循環(huán)。套定額轉(zhuǎn)自華族建工(2008-05-15 23:33:30)標(biāo)簽：雜談 分類：建筑施工知識(shí) 結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，談一下定額的問題。這些東西書上都有，但如何正確的運(yùn)用，恐怕是很多人沒有注意到的。忙，所以不特意組織文章了，只按照上海93綜合定額的構(gòu)成簡單展開，說說里面的一些“原則性”的問題?；臼窍氲侥膬壕蛯懙侥膬?。有矛盾的地方，大家見諒。一、定額計(jì)價(jià)體系有必要先介紹一下基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，定額計(jì)價(jià)體系的使用。一個(gè)基本思路是：算量，套定額子目并按工程實(shí)際做子目調(diào)整，按要求調(diào)整人材機(jī)價(jià)，引入取費(fèi)程序，如果有讓利率和甲供材料列入相關(guān)項(xiàng)，其他相關(guān)費(fèi)用，最后

16、得出總價(jià)。這個(gè)基本思路，是法定的。合同一般約定“按上海93綜合定額，市區(qū)二類工程取費(fèi)程序”等，其中這個(gè)市區(qū)二類取費(fèi)程序確定的計(jì)費(fèi)程序，是合同約定的法定計(jì)費(fèi)程序。這個(gè)法定計(jì)費(fèi)程序中，可能增加的合同項(xiàng)目，主要是甲供材料、讓利率等。新手要注意的是，不能因?yàn)槿魏卧蛘{(diào)整這個(gè)計(jì)費(fèi)程序。比如，我做過一個(gè)合同，是材差前讓利17%，即直接費(fèi)讓利17%，這個(gè)讓利出現(xiàn)在計(jì)費(fèi)程序中的位置（材差前），就不能在結(jié)算時(shí)隨意調(diào)整。由此就引伸出了一個(gè)完整的“計(jì)費(fèi)程序”概念。任何合同價(jià)款的取定，都有一個(gè)如何計(jì)算出合同總坐款的計(jì)費(fèi)程序問題，這個(gè)計(jì)算合同總價(jià)的計(jì)費(fèi)程序，是合同計(jì)價(jià)原則的重要組成部份。國內(nèi)很多造價(jià)人員不太重視這個(gè)計(jì)費(fèi)

17、程序，主要是受了定額計(jì)價(jià)程序由國家規(guī)定，合同忽略這部份嚴(yán)格定義的影響。在FIDIC條件下的清單匯總模式（從單價(jià)匯總到總價(jià)的計(jì)算程序），是有著嚴(yán)格定義的。比如，每頁清單一小計(jì)，然后一個(gè)分項(xiàng)一個(gè)小計(jì)，再一個(gè)分部一個(gè)小計(jì)，然后一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)總計(jì)，然后再項(xiàng)目工程匯總成投標(biāo)報(bào)價(jià)等。在一些招投標(biāo)過程中，招標(biāo)單位會(huì)明確說明：必須按照招標(biāo)清單的匯總模式進(jìn)行，不得省略其中任何部份，否則廢標(biāo)。簡單說一下清單每頁小計(jì)的作用：如果哪個(gè)單價(jià)有計(jì)算錯(cuò)誤，則錯(cuò)誤只被限定在本頁內(nèi)。比如本分部有十頁清單，共涉及十二項(xiàng)分項(xiàng)工程，但本頁只涉及二個(gè)分項(xiàng)工程。經(jīng)查，本頁二個(gè)分項(xiàng)100及210元本頁小計(jì)為300元，則10元的差額所引起的一

18、切問題，只在本頁涉及的二個(gè)分項(xiàng)內(nèi)解決。如果按十二頁清單匯總，則施工單位會(huì)在十二頁清單中選擇任何一個(gè)有利于他的分項(xiàng)要求調(diào)整，而此時(shí)業(yè)主方并不能拿出準(zhǔn)確的理由，來確定這十頁清單所涉及的分項(xiàng)到底哪個(gè)才是應(yīng)該調(diào)整的。二、定額適用原則。先來看看定額編制原則：上海市建筑工程綜合預(yù)算定額（一九九三）（以下簡稱本定額）系在上海市建筑工程預(yù)算定額（一九九三）（以下簡稱預(yù)算定額）的基礎(chǔ)上，在合理確定定額水平的前提下，適當(dāng)綜合擴(kuò)大，代替預(yù)算定額作為編制施工圖預(yù)算，進(jìn)行工程撥款和辦理工程結(jié)算以及編制概算定額和指標(biāo)的基礎(chǔ)，也是編制工程標(biāo)底的依據(jù)。七、本定額是按建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、上海

19、市地方標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一措施編制的。其中兩個(gè)地方要注意：1、預(yù)算定額是辦理工程結(jié)算的基礎(chǔ)，2、定額是依據(jù)“建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、上海市地方標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一措施編制的?！边@說明兩個(gè)問題：1、定額只是結(jié)算的基礎(chǔ)，而不是絕對(duì)性的規(guī)定。如果合約條款可以保證結(jié)算時(shí)超過定額規(guī)定，則應(yīng)該按合同執(zhí)行-這個(gè)說法在這幾年是不會(huì)成為問題了。2、定額的編制依據(jù)，決定定額的取定是必須是以“正常施工條件下”來取定的。對(duì)于明顯不符合“地方標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一措施”的工程內(nèi)容，就可以要求不套死定額執(zhí)行。比如前面有一個(gè)套修繕定額的例子，1000M2，顯然這個(gè)工程的腳手取定，不能符合周材的定額周轉(zhuǎn)次數(shù)，現(xiàn)在面磚的粘結(jié)方

20、式也不是定額編制時(shí)的方式鏟除必然增加難度，人工也不是定額編制時(shí)的人工單價(jià)了。同樣是套定額，這個(gè)時(shí)候就可以把腳手周轉(zhuǎn)的次數(shù)打下來，按實(shí)際周轉(zhuǎn)次數(shù)把定額含量調(diào)上去，鏟除費(fèi)難度人工加系數(shù)，人工單價(jià)調(diào)整等。同樣是套定額，由于考慮了實(shí)際施工與定額編制的差異，報(bào)出的工程價(jià)，差別大了。這種定額編制與實(shí)際施工的出入，在定額套用的各個(gè)階段都存在。人材機(jī)的價(jià)格調(diào)整就不講了，就以最簡單的：住宅工程毛坯交房，分戶門只刷半邊油漆，另半邊的油漆含量，就得從定額含量中扣除-這是定額子目內(nèi)含量的調(diào)整。原定額子目中外墻砌筑中已綜合粉刷，現(xiàn)在改帖面磚，則套面磚定額的同時(shí)，應(yīng)該把墻體綜合的粉刷扣除-這相當(dāng)于重新綜合了定額項(xiàng)目。外墻

21、貼石材，綜合單價(jià)指定分包，放入稅前，這相當(dāng)于使用了全新的定額項(xiàng)目。等等。定額編制，是“社會(huì)平均先進(jìn)水平”。平均兩個(gè)字，包含了太多與實(shí)際施工不相符合的東西。可以說定額計(jì)價(jià)，最頭疼而不能解決的，就是這個(gè)與實(shí)際施工不相符合。雖然上海93定額規(guī)定了許多“不得因施工方法的不同而調(diào)整的規(guī)定”，但是也不可能面面俱到。我接觸的施工單位，在實(shí)際施工與定額構(gòu)成稍有出入時(shí)，從含量到單價(jià)都會(huì)提出很大的要求，這塊才是最難擺平的呢。三、定額使用的一些基本原則套定額，基價(jià)是被相當(dāng)多人忽略的部分。比如外墻貼仿石磚，可以套貼面磚定額，也可以套貼石材定額（大小與工藝相近），也可以套片假石定額，這幾個(gè)基價(jià)差10倍，材料是可以按主材

22、調(diào)整，可是基價(jià)滾費(fèi)率的，而主材調(diào)整不滾費(fèi)率的。套定額的漏項(xiàng)檢查，可以用兩個(gè)辦法：一是圖紙構(gòu)件檢查法。定額是按構(gòu)件來拆分的，所以圖紙上有的構(gòu)件，開列定額項(xiàng)目就應(yīng)該包含所有的項(xiàng)目。仔細(xì)從頭到尾地核對(duì)圖紙，圖紙上有的，項(xiàng)目就必然有。二是定額核對(duì)法，定額開列的項(xiàng)目，是施工中必然要發(fā)生的。按定額的分項(xiàng)，一項(xiàng)項(xiàng)查下去，看哪個(gè)定額項(xiàng)要本工程內(nèi)沒有發(fā)生，原因是什么。這樣反查，也可以查出漏項(xiàng)。定額中可調(diào)的部分：定額含量、定額綜合組成（構(gòu)成）、定額子目取定（基價(jià)確定）、工程量、計(jì)費(fèi)程序、讓利率等。每一個(gè)可調(diào)部分的調(diào)整原則與簽證原則，及相關(guān)合同調(diào)整原則，要搞得清清楚楚，辦手續(xù)的時(shí)候，才會(huì)想要什么辦得什么。哦。設(shè)計(jì)現(xiàn)

23、在確實(shí)在向造價(jià)方面拓展。現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)顧問公司，是直接介入現(xiàn)場施工并直接指導(dǎo)施工的。特別是裝飾工程。另外，設(shè)計(jì)師關(guān)于材料性價(jià)比的概念，現(xiàn)在很重要。所謂限額設(shè)計(jì)，說到底就是一個(gè)材料的性價(jià)比問題。所以設(shè)計(jì)師向造價(jià)方面拓展，現(xiàn)在確實(shí)是一個(gè)方向。從上面這個(gè)分析看，我覺得設(shè)計(jì)師懂造價(jià)的這個(gè)概念，與造價(jià)工程師的要求應(yīng)該是不一樣的。設(shè)計(jì)師只要知道自己的設(shè)計(jì)內(nèi)容的“性價(jià)比”，就基本可以勝任設(shè)計(jì)份內(nèi)的造價(jià)要求了。比如，外墻用石材與用涂料，到底性價(jià)比如何。甲方的某個(gè)效果要求，應(yīng)該是什么材料可以達(dá)到的。這些要很清楚才行。當(dāng)然，設(shè)計(jì)師如果開始做顧問了，那要求就不一樣了。比如你要是與甲方有個(gè)交鑰匙工程，比如就是一個(gè)家庭裝

24、修工程，甲方如果一攬子交給你，那你要做到好并能賺錢，你就必須懂施工及材料，以及相應(yīng)的造價(jià)控制手段。-嚴(yán)格說，這個(gè)時(shí)候也不是設(shè)計(jì)師定位了，而是項(xiàng)目管理定位了。這個(gè)問題就不展開來講了。三、定額使用的一些基本原則套定額，基價(jià)是被相當(dāng)多人忽略的部分。比如外墻貼仿石磚，可以套貼面磚定額，也可以套貼石材定額（大小與工藝相近），也可以套片假石定額，這幾個(gè)基價(jià)差10倍，材料是可以按主材調(diào)整，可是基價(jià)滾費(fèi)率的，而主材調(diào)整不滾費(fèi)率的。套定額的漏項(xiàng)檢查，可以用兩個(gè)辦法：一是圖紙構(gòu)件檢查法。定額是按構(gòu)件來拆分的，所以圖紙上有的構(gòu)件，開列定額項(xiàng)目就應(yīng)該包含所有的項(xiàng)目。仔細(xì)從頭到尾地核對(duì)圖紙，圖紙上有的，項(xiàng)目就必然有。二

25、是定額核對(duì)法，定額開列的項(xiàng)目，是施工中必然要發(fā)生的。按定額的分項(xiàng)，一項(xiàng)項(xiàng)查下去，看哪個(gè)定額項(xiàng)要本工程內(nèi)沒有發(fā)生，原因是什么。這樣反查，也可以查出漏項(xiàng)。定額中可調(diào)的部分：定額含量、定額綜合組成（構(gòu)成）、定額子目取定（基價(jià)確定）、工程量、計(jì)費(fèi)程序、讓利率等。每一個(gè)可調(diào)部分的調(diào)整原則與簽證原則，及相關(guān)合同調(diào)整原則，要搞得清清楚楚，辦手續(xù)的時(shí)候，才會(huì)想要什么辦得什么。說的很好，認(rèn)為綜合定額中有很多跟實(shí)際有很大的差異，粉刷工程是實(shí)際工程中絕對(duì)是要虧本的，還有腳手也一樣。呵呵，隨便說說 預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，

26、那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀课矣X得，不一定。預(yù)算這東西，本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能馬上回答。預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，35以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工

27、程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。如何積累經(jīng)驗(yàn)？個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長時(shí)間的預(yù)算，但問其

28、一些問題，其只能回答其所做工程的內(nèi)容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡單。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價(jià)分析，拿過來，分類對(duì)比分析。單方造價(jià)有一點(diǎn)用，但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價(jià)，分析當(dāng)時(shí)市場的主要材料價(jià)格及當(dāng)前市場材料價(jià)格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價(jià)，相差不會(huì)很大。快速估算建筑工程造價(jià)是預(yù)算高水平的重要表現(xiàn)。怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫

29、進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答

30、疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的

31、把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大。可是對(duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不

32、想說。另外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計(jì)算結(jié)果也寫進(jìn)去是最好的了。簽訂合同。我發(fā)現(xiàn)，有很多大公司的合同簽訂的非常的簡單，就是把標(biāo)準(zhǔn)合同文本空白的地方填上就OK了。這樣的合同，建設(shè)方有可能是有深意的。結(jié)算的時(shí)候，以合同沒有約定而就是按對(duì)其有利的情況解釋。我簽訂的合同，也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：見補(bǔ)充合同。我的補(bǔ)充合同頁數(shù)是比標(biāo)準(zhǔn)合同文本還厚很多的。能想到的，可能會(huì)發(fā)生的，結(jié)算方式，讓利情況等全部寫入合同中。這樣，在結(jié)算時(shí)施工單位就不能胡要了，因?yàn)槭裁炊际强梢栽诤贤姓业郊s定的。工程資料的收集。作為造價(jià)控制人員，不管是建設(shè)方的，還是施工方的

33、，收集工程資料是必需的。這些資料包括：變更單、施工進(jìn)度、特殊氣候情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認(rèn)可的還是沒有認(rèn)可的，都是索賠的依據(jù)。在某個(gè)工程的施工過程中，因?yàn)榻ㄔO(shè)方?jīng)]能及時(shí)協(xié)調(diào)電力部門，把通過施工現(xiàn)場的高壓線轉(zhuǎn)入地下，造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。沒有簽證，但在結(jié)算時(shí)，施工方拿出了當(dāng)時(shí)的記錄文件，要求建設(shè)方給予補(bǔ)償。最后，五五分擔(dān)。文字資料在結(jié)算過程中，可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù)。能不能要的錢，還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標(biāo)。但不管怎么說，這些資料總的來說，是有用的。寫招標(biāo)文件的一點(diǎn)建議

34、。對(duì)于不同結(jié)構(gòu)的建筑，是否可以按以下要求報(bào)價(jià)。單一用途的，分地上、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)。綜合樓的，在分地下、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上，再按商業(yè)用途細(xì)分報(bào)價(jià)。這可能會(huì)對(duì)工程量清單的編制有一定的困難，以投標(biāo)書的編制需要多打幾頁，但對(duì)于建設(shè)方來講，這樣做好處很多。對(duì)于施工單位來講，也是有好處的，積累的報(bào)價(jià)資料可以為以后準(zhǔn)確快速報(bào)價(jià)給予指導(dǎo)。分開報(bào)價(jià)的意義在于，銷售單價(jià)不同，稅率也不同。在報(bào)稅時(shí)，財(cái)務(wù)部門一定會(huì)要求提供不同用途的樓層的造價(jià)的。提前準(zhǔn)備，省得需要時(shí)拿不出來或是估算的不準(zhǔn)確。轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，

35、你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)

36、責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來一根1.2米長左右的

37、32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。

38、個(gè)人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，磚墻，高米，內(nèi)側(cè)及頂面抹厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以米高，這個(gè)沒問題。然

39、后算頂面的，他說，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按+寬計(jì)算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)多元！關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會(huì)吧！但我要說的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)占到建筑工程造價(jià)的左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位

40、都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工

41、程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。陰陽合同的簽訂。目前建筑市場上有非常多的陰陽合同，真正只簽訂一份合同的比較少。從價(jià)格上分析，陽合同（標(biāo)辦備案的合同）與陰合同（建設(shè)方與施工放雙方私下簽訂的雙方真實(shí)意思的表示的合同）價(jià)格有兩種情況。一是陽合同價(jià)高于陰合同價(jià)很多，比如，監(jiān)理合同一般都是如此，很多施工合同也是如此。原因在于，監(jiān)理費(fèi)有很多公司是按國家規(guī)定的一半或者是更少的金額來簽訂合同的。而在標(biāo)辦，這樣的價(jià)格是沒辦法備案的。對(duì)于施工合同出現(xiàn)陽合同金額高于陰合同，建設(shè)方必需考慮，施工單位以低于正常成本很多的情況下完成工程，質(zhì)量是否保障？施工單位以低于正常合同金額很多來簽訂真實(shí)的合同，其幕后的目的是什

42、么？。另一種情況是，陽合同金額低于陰合同金額，這種情況一般都發(fā)生在先開工、后補(bǔ)辦招標(biāo)的施工合同中。雙方共同的目的是降低招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用，建設(shè)方還有什么其它的不可告人的目的，大家自己來補(bǔ)充吧。來分析第二種情況，也就是陽合同金額低于陰合同金額的情況。這種情況，對(duì)于施工單位來講，風(fēng)險(xiǎn)很大。一但出現(xiàn)問題，則法院按陽合同金額執(zhí)行的可能性是最大的，個(gè)人認(rèn)為，也應(yīng)該按陽合同執(zhí)行，因?yàn)槟鞘菄艺J(rèn)可的合同。什么樣的情況下可以簽訂陰陽合同？個(gè)人認(rèn)為，雙方信譽(yù)都是比較好的，并且雙方都是了解對(duì)方的。發(fā)生糾紛，對(duì)建設(shè)方也是一個(gè)很大的麻煩，因此，一般情況下，工程款到位、工程進(jìn)展順利的情況下，很少會(huì)發(fā)生糾紛。建議最好不要簽訂陰

43、陽合同，如果建設(shè)方執(zhí)意要簽訂陰陽合同從而減少投標(biāo)費(fèi)用，則施工單位可以為建設(shè)方補(bǔ)交建設(shè)方應(yīng)付的招標(biāo)費(fèi)用從而達(dá)到不簽訂陰陽合同的目的。如何快速完成招標(biāo)辦的手續(xù)。建設(shè)方預(yù)算人員負(fù)責(zé)完成招標(biāo)辦的手續(xù)，辦理開工證。目前有很多工程，都是先開工，后走標(biāo)辦手續(xù)，我就做了三個(gè)這樣的手續(xù)。現(xiàn)總結(jié)如下：首先，敢在沒的開工證的情況下開工的工程，一定是有一定的社會(huì)背景的。因此，利用這一點(diǎn)，就可以先行把標(biāo)辦的關(guān)系搞好，讓他們給出最短時(shí)間完成招標(biāo)的方法。其次，在各地區(qū)的標(biāo)辦網(wǎng)站上下載所需要的所有資料、表格，先行準(zhǔn)備好。第三，評(píng)標(biāo)過程中，直接由施工單位給各專家辛苦費(fèi)，說明情況，拿出事先準(zhǔn)備好的表格，以最短的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)。我認(rèn)

44、為，既然是假的，那就得先說明情況，不要拿評(píng)標(biāo)專家開涮。甲供的問題。建筑市場上，甲供材料、設(shè)備的情況是非常多的。甲供材料對(duì)工程的影響：首先，剝奪了施工單位的材料差價(jià)產(chǎn)生的利潤，使施工單位缺少一部分動(dòng)力。這對(duì)工程質(zhì)量、工期都會(huì)有影響。并且，還會(huì)出現(xiàn)施工方刁難建設(shè)方的情況。其次，甲供材料可以降低造價(jià)，但有例外。第三，甲供可能會(huì)影響設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。其它影響，暫不提。因此，我不主張直接的甲供，但可以指定。審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少?。∫虼?，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)

45、把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的??！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖

46、長了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。如何進(jìn)行成本預(yù)控？在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議

47、。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多

48、多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購量是很大的，廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問對(duì)方，就按你說的這個(gè)價(jià)（最低價(jià)），有我多少回扣。不好意思，直接問了

49、，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我元/平方米的回扣。偶要求不要這元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下浮元。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購方定出不同的價(jià)的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。這僅僅是偶一家之言，對(duì)否不知道。僅供參考吧！成本的內(nèi)部監(jiān)督審核。中國自古有“用人不疑，疑人不用”的說法，現(xiàn)今，很多領(lǐng)導(dǎo)及管理人員也是努力的在這么做。

50、有的做的好，被稱為英明的領(lǐng)導(dǎo)，有的做的不好，被稱做多疑的領(lǐng)導(dǎo)，還有些，根本就不相信自己親人以外的人，也就有了家族式、家長式的管理。而我今天要說的是，這句話已經(jīng)過時(shí)了。在目前經(jīng)濟(jì)全球化影響下，企業(yè)都在爭取人才，儲(chǔ)備人才，這是好事。而人才，并不是完美的，無缺的。因此，在“用人不疑，疑人不用”與“用人必疑，疑人亦用”兩者之間應(yīng)該選擇一種什么樣的方法使之達(dá)到效益的最大化？內(nèi)部監(jiān)督審核無疑是最簡單的辦法。懷疑他人，也就是內(nèi)部的監(jiān)督審核，這種不信任本身就是對(duì)下屬的一種關(guān)心，一種愛護(hù)。如果能夠理解這一點(diǎn)，那在大企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督審核過程中，每個(gè)人都能用積極的心態(tài)去對(duì)待，去支持，那我想，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)更上一層樓。

51、作為預(yù)算人員，不應(yīng)該對(duì)公司的審核報(bào)有抵觸情緒，而應(yīng)該積極配合，在配合中學(xué)習(xí)、積累。與預(yù)算有關(guān)的資料管理。作為施工單位現(xiàn)場預(yù)算人員，是一個(gè)施工單位的最基層的預(yù)算人員，也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。對(duì)于數(shù)量巨大的預(yù)算資料，要求預(yù)算人員有一個(gè)系統(tǒng)的管理。偶的做法是用多個(gè)文件盒，分類編號(hào)管理。一號(hào)當(dāng)然是公司文件盒。二號(hào)為合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。三號(hào)是分包的一系列文件資料。還要有的，變更洽商資料盒、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄，在工程

52、完工后再行打印出來。對(duì)于雙方來往的文件資料盒，要有臺(tái)賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對(duì)預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料，在第一時(shí)間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺，對(duì)預(yù)算人員也是有好處的。廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是：預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)?；蛟S你會(huì)說，廠商來的都是推銷人員，

53、他們的專業(yè)知識(shí)并沒有多少。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢，他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是：他們會(huì)把競爭對(duì)手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓單價(jià)了。施工企業(yè)經(jīng)營。很多施工單位的朋友都在叫苦：現(xiàn)在都是低價(jià)中標(biāo)，又多有墊資者，建設(shè)方工程款不按時(shí)拔付、結(jié)算不及時(shí)的情況彼彼皆是，也因此，才會(huì)出現(xiàn)建筑業(yè)的腐敗。通過多年的工作學(xué)習(xí)，對(duì)此談下個(gè)人的看法吧！首先，中國是一個(gè)人口在國，勞動(dòng)力非常的充足，并且，教育相對(duì)落后。而建筑業(yè)，相對(duì)于其它行業(yè)來說，技術(shù)含量較低，屬于絕對(duì)的勞

54、動(dòng)密集型行業(yè)。而對(duì)于全國大部分相對(duì)落后地區(qū)的勞動(dòng)人民來說，做建筑無疑是最簡單的了。因此，造成國內(nèi)建筑企業(yè)過多，良莠混雜。對(duì)于這一方面，相信大家心里都明白，就不說了。還是說管理方面的吧！講一個(gè)例子。在日本經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，日本松下集團(tuán)最大的客戶，某汽車集團(tuán)，松下給其生產(chǎn)汽車用收音機(jī)。為了同美國的競爭，其向松下提出：要求松下降價(jià)15，否則，終止合同。作為松下的高層管理人員，很多人都非常的氣憤，都想不再給其供貨。松下幸之助，作為世界上真正的商業(yè)巨人，從更高的著眼點(diǎn)出發(fā)，說服那些高層管理人員：如果我們不降價(jià)，那我們的汽車就不能與美國競爭，我們?nèi)毡镜漠a(chǎn)品就沒辦法在國際市場上立足，為了我們國家的強(qiáng)盛，我們必須

55、降價(jià)。接下來，松下加大了研發(fā)力度，使松下的車用收音機(jī)成本降低25。這說明了什么？再看看我們國內(nèi)的施工企業(yè)，有多少是因?yàn)榻ㄔO(shè)方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的？又有多少能像松下集團(tuán)那樣來通過研究來科學(xué)的降低成本呢？看看我們的市政建設(shè)，有多少路，還沒用幾天就開始鑿除、修補(bǔ)，裝了滿大街的拉鏈。個(gè)別單位很高興，因?yàn)檫@又有活了，可我們廣大人民看著不心疼嗎？那都是錢呀！再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等等！.最后再從預(yù)算方面來說吧！不管是在施工單位還是建設(shè)單位，偶一直都是相信，定額是對(duì)施工單位有利的。從這一點(diǎn)上來講，降低成本還是有辦法的。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。作為預(yù)算人員，我們更應(yīng)該把精力放在降

56、低成本上而不是想辦法從建設(shè)方那多撈一筆。為什么建設(shè)方在結(jié)算時(shí)會(huì)毫不留情的狠砍一刀？就是因?yàn)樘嗟氖┕て髽I(yè)在結(jié)算時(shí)的撈一筆，失去了誠信。對(duì)于可降低成本的地方，例舉一條：、人工費(fèi)。特別是零星用工，要做到最少的零星用工；、臨設(shè)。不用說了，這一點(diǎn)偶最反感了，北京某些單位一個(gè)工地的臨設(shè)費(fèi)用多達(dá)百萬以上，太離譜了吧！那錢可是工人們的血汗錢呀！、建筑廢料。廢物利用、處理要有一個(gè)管理；、定額損耗。、材料采購；、機(jī)械利用、周轉(zhuǎn)材料的利用率等等。還有非常多的成本點(diǎn)都是可以降低的。希望國內(nèi)的建筑企業(yè)能把管理搞上去，也希望更多的預(yù)算人員能走上高層管理崗！努力吧！另：工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢

57、竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，成本的控制以及投標(biāo)價(jià)格的形成，分析及外圍層面的東西是靈魂。對(duì)工程結(jié)算的認(rèn)識(shí) 我對(duì)工程結(jié)算的認(rèn)識(shí)是:結(jié)算從合同簽定的時(shí)候就開始了，它一直伴隨著整個(gè)施工過程直到對(duì)卷，認(rèn)定的全部過程. 那么究竟整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)果的好壞存在于哪些條件呢，首先以工程量清單和定額結(jié)算來說: (1)合同的簽定，首先考慮甲方即建設(shè)單位的條件，你在簽定合同的時(shí)候要考慮將來結(jié)算時(shí)候的糾紛甚至是訴諸于法律的糾紛.考慮最壞的情況，考慮材料人工的風(fēng)險(xiǎn)，比如說簽定一個(gè)合同，考慮到市場上人工漲價(jià)，而每年官方都要對(duì)結(jié)算進(jìn)行文件調(diào)整，你就應(yīng)該盡可能把

58、人工材料上漲因素應(yīng)進(jìn)行調(diào)整寫進(jìn)合同，屆時(shí)根據(jù)合同你就可以計(jì)锝這一塊上浮的利潤.或者根據(jù)工程量清單報(bào)價(jià)最后確定的合同單價(jià)或者合同總價(jià)的合同，一定要確定好工程內(nèi)容，對(duì)于圖紙上有的而肯定不會(huì)施工的內(nèi)容，比如有的住宅為毛坯房，甲方不安門而圖紙中有門框及門.這樣在合同中就應(yīng)該明確此合同為工程圖紙全部內(nèi)容，但其中不包括夾板門及門框等等，同樣如果甲方清單里有門的清單量，一定要和招標(biāo)部門說明，盡量把這條去掉，如果他們不同意，此部分價(jià)格一定要低低的報(bào)防止將來被扣除. (2)作好施工方案，首先關(guān)于各種類型的工程你一定要有通用的成型方案，備用唄，各種方案中一定要有對(duì)經(jīng)常性的用于結(jié)算的措施，比如樓板馬鐙筋的布置情況及計(jì)算參數(shù)/大小/間距等，框架結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋/是預(yù)埋呀還是鉆孔植筋呀，詳細(xì)節(jié)點(diǎn)圖啊什么的，還有需要提高設(shè)計(jì)深