4安全生產(chǎn)考核與獎懲制度

1、深圳柯賽標(biāo)識工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度章節(jié)號AQ-002版次1.0標(biāo)題：安全生產(chǎn)考核寫?yīng)剳椭贫软摯?/41、目的為落實安全生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立安全管理長效機制，制定本制度。2、適用范圍適用丁對各部門的安全生產(chǎn)考核及明確員工的安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，安全小組不在考核范圍內(nèi)。3、職責(zé)3.1安全主任負(fù)責(zé)編制考核表格，組織各部門負(fù)責(zé)人以年度安全會議的形式進(jìn)行考核。3.2行政部負(fù)責(zé)人協(xié)助安全主任組織考核；負(fù)責(zé)審核有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲事項。3.3總經(jīng)理對各部門負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果進(jìn)行審批；批準(zhǔn)安全生產(chǎn)相關(guān)獎懲事項。4、安全生產(chǎn)管理責(zé)任人的考核要求4.1公司各部門第一負(fù)責(zé)人即為該部門的安全責(zé)任人，每年度對部

2、門負(fù)責(zé)人職責(zé)考核一次，重點考核的部門是生產(chǎn)部；考核的時機以公歷為準(zhǔn)，在上年度過后的次月初進(jìn)行考核，如元月考核前一年。4.2由安全主任制定安全生產(chǎn)考核表格，制定各級負(fù)責(zé)人的考核目標(biāo)，安全生產(chǎn)職責(zé)考核表的內(nèi)容要與責(zé)任制相銜接，緊緊圍繞負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行。4.3安全主任牽頭，行政部負(fù)責(zé)人協(xié)助，組織各部門負(fù)責(zé)人在每年的四、七、十、元月份召開安全生產(chǎn)會議，根據(jù)相關(guān)事實材料對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；被考核部門負(fù)責(zé)人最終對考核結(jié)果進(jìn)行簽名確認(rèn)。4.4考核結(jié)果為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成依據(jù)，涉及到的獎懲、職位變遷時由行政部負(fù)責(zé)實施。4.5考核的結(jié)果將作為對各級人員資薪調(diào)整、年終獎金額、職位晉升、任職資格的依據(jù)

3、深圳柯賽標(biāo)識工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度章節(jié)號AQ-002版次1.0標(biāo)題：安全生產(chǎn)考核寫?yīng)剳椭贫软摯?/45、安全生產(chǎn)責(zé)任人的獎勵與處罰規(guī)定5.1以下情形屆丁對安全生廣責(zé)任人的獎勵；獎勵的方式可根據(jù)公司實際情況由安全主任報請總經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，獎勵的形式包括發(fā)放獎金、納入年度考核等。（）根據(jù)安全生產(chǎn)職郵核目標(biāo)，生門全年達(dá)標(biāo)率在白分之九十五以上的、非生產(chǎn)部門（如財務(wù)、采購等部）連續(xù)兩年達(dá)標(biāo)率在白分之九十五的。（一）生產(chǎn)部全年無工傷事故且無其它安全事故時。（二）在預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故或職業(yè)病危害中發(fā)揮出顯著成效的部門或個人。（四）在事故搶險救援中立有大功，或成功避免人員傷亡、或挽救了重大財產(chǎn)損失的。5.

4、2以下情形屆丁對安全生產(chǎn)責(zé)任人的處罰；處罰的方式可根據(jù)公司實際情況由安全主任報請總經(jīng)理實施，處訕的內(nèi)谷包括警告、記過、扣除相應(yīng)的年終獎金等方式。（）根據(jù)安全生產(chǎn)職責(zé)考核目標(biāo)，各部門年度目標(biāo)達(dá)標(biāo)率不足白分之九十的。（二）負(fù)責(zé)人沒有根據(jù)相關(guān)要求組織對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、危險作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的。（二）對安全生事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)或管理責(zé)任的部門負(fù)責(zé)人。對安全事故隱瞞不報、謊報或遲報，或者故意破事故現(xiàn)場、毀火有關(guān)證據(jù)者，將處以記大過或解除勞動關(guān)系。（四）違反安全隱患治理相關(guān)規(guī)定的；安全主任下達(dá)安全隱患整改通知書后，責(zé)任部門沒有執(zhí)行整改任務(wù)的。對管轄范圍內(nèi)的重大安全隱患沒有檢查發(fā)現(xiàn)或未及時報告安全主任或總經(jīng)理

5、的。如導(dǎo)致事故發(fā)生的將從嚴(yán)追究責(zé)任。（五）負(fù)責(zé)人不配合公司舉行消防演習(xí)，無正當(dāng)理由不參加安全生產(chǎn)會議的。（六）員工違反安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)人沒有及時糾正或教導(dǎo)員工的。（七）未給有害作業(yè)崗位員工發(fā)放勞保用品或未監(jiān)督管理勞保用品正確使用的負(fù)責(zé)人。深圳柯賽標(biāo)識工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度章節(jié)號AQ-002版次1.0標(biāo)題：安全生產(chǎn)考核寫?yīng)剳椭贫软摯?/4（八）違規(guī)動用明火或進(jìn)行其它危險作業(yè)，未及時向安全主任申報取得危險作業(yè)申請表。6、員工的安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定6.1對員工采取年度考核，以下情形屆丁對員工的獎勵，獎勵的方式可由安全主任提出、經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人審核并根據(jù)實際情況做出決定報總經(jīng)理批準(zhǔn)

6、。獎勵的實施形式包括（二）（四）（五）向全廠表彰、發(fā)放獎金、調(diào)薪、升職等方式。在事故應(yīng)急救援與搶險過程中表現(xiàn)突出的，為事故應(yīng)急救援提供有力協(xié)助的先進(jìn)根據(jù)其表現(xiàn)上報行政部批準(zhǔn)給予獎勵及通報表彰。成功避免人身傷亡事故、消防事故、重要設(shè)備事故、重大環(huán)保事故的先進(jìn)個人,上報行政部批準(zhǔn)給予獎勵及通報表彰。及時報告重大安全隱患、違規(guī)作業(yè)、違章指揮者，及時勸阻或制止，避免了可能者，經(jīng)安全主任確認(rèn)，上報行政部批準(zhǔn)，給予獎勵。對積極參加和響應(yīng)消防安全培訓(xùn)，掌握消防安全技能，成績較突出者，經(jīng)安全主部批準(zhǔn)，獎勵。其它情形認(rèn)可獎勵的先進(jìn)個人或先進(jìn)集體，經(jīng)安全主任確認(rèn)上報行政部批準(zhǔn)后可金由總經(jīng)理決定。6.2以下情形屆丁

7、對員工的處罰；處罰的方式可由安全主任提出、經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)。處罰的實施形式包括通報批評、警告；記除勞動關(guān)系等方式。（二）個人，安全主任將經(jīng)安全主任確認(rèn),導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故任確認(rèn)，上報行政獲得獎勵，獎勵資并根據(jù)實際情況做出決定過、扣除相應(yīng)獎金、賠償損失；根據(jù)有關(guān)法規(guī)解嚴(yán)重違反有關(guān)安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，經(jīng)教育后仍不改正的。不配戴勞保而不改正的都應(yīng)受到相關(guān)懲罰。擅自更改、拆除、毀壞安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)識的，將根據(jù)情節(jié)輕重處以警告或用品或配戴不規(guī)范記過，因此造成安全事故的將另行追究責(zé)任深圳柯賽標(biāo)識工程有限公司章節(jié)號AQ-002安全生產(chǎn)管理制度版次1.0卜題：安全生產(chǎn)考核與獎懲制度頁次4/4（三）對違反消防安全相關(guān)規(guī)定、阻擋消防通道、造成安全隱患的（未遂事件），對挪用、阻擋、損壞消防設(shè)備的將根據(jù)情節(jié)輕重處罰，如損壞設(shè)備時將按價賠償。（四）對批評、制止違章行為、如實反映事實情況的人員進(jìn)行打擊報復(fù)恐嚇的，處記大過或解除勞動合同（解除勞動合同必須符合勞動法）。（五）在宿舍內(nèi)違規(guī)使用電器設(shè)備的、私拉電源線路的、動用明火造成消防安全隱患的，一經(jīng)查處當(dāng)即沒收相關(guān)設(shè)備；若屆重犯者要通報批評或記過處理。6.3員工的安全生產(chǎn)獎勵與處罰程序（如下表）類型情形提案審核批準(zhǔn)獎勵全廠表彰安全主任行政部總經(jīng)理發(fā)放獎金安全主任行政部總經(jīng)理