基層醫(yī)生自我鑒定

1、 基層醫(yī)生自我鑒定自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的一個(gè)自我總結(jié)。下面為大家搜尋整理了基層醫(yī)生自我鑒定為引導(dǎo)和激勵(lì)優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生緊缺和無(wú)執(zhí)業(yè)醫(yī)師問(wèn)題，探究并逐步為基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)建立培育人才的長(zhǎng)效機(jī)制，提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。依據(jù)關(guān)于印發(fā)xxx全科醫(yī)生特設(shè)崗位計(jì)劃試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知）文件精神，我院于9月22日派遣xx科xxx主治醫(yī)師到xxx衛(wèi)生院開(kāi)展工作，服務(wù)期限至x年x月x日止，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：一、工作紀(jì)律方面xxx醫(yī)師在xxx衛(wèi)生院工作期間，依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配，結(jié)合xxx衛(wèi)生院的實(shí)際情況，在門

2、診部從事中西醫(yī)結(jié)合診療工作。工作中嚴(yán)格遵守兩院人事規(guī)章制度，專心履行工作職責(zé)，吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)。對(duì)病人態(tài)度懇切，能做到“急病人之所急，想病人之所想”，盡可能地解除病人就診過(guò)程中遇到的問(wèn)題。面對(duì)不懂或不了解的東西，能虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教，引導(dǎo)患者科學(xué)就醫(yī)，盡量為病人及家屬供應(yīng)診療便利，贏得了基層醫(yī)患人員的全都好評(píng)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面工作上， xxx有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，相互幫助，相互協(xié)作，嚴(yán)格履行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，遵照醫(yī)療文書書寫規(guī)2月，他在xxx衛(wèi)生院綜合診療患者1033人，運(yùn)用針灸技術(shù)為基層患者治療253人，紅外線治療245人，中藥治療11人。同時(shí)樂(lè)觀參加xx縣公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)

3、目指導(dǎo)工作。在縣衛(wèi)生局的支配下，每季度均到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行一次中醫(yī)藥督導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員在公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的問(wèn)題并給予督促、更正，使xxx縣基層衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)工作水平得到進(jìn)一步提高。三、存在問(wèn)題：1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，臨床診治工作受限，導(dǎo)致不能更好地開(kāi)展工作，尤其是理論與實(shí)踐不能很好的結(jié)合；2、其本人性格內(nèi)向，工作中不夠大膽，知識(shí)面沒(méi)有完全拓寬。四、今后努力方向：在今后的工作中，xxx醫(yī)師還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng)，適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療工作的需要，相互協(xié)調(diào)，共同做好基層健康服務(wù)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求工作中再創(chuàng)一個(gè)新的起色。另外，在工作之

4、余多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷總結(jié)閱歷，更好的做好本職工作，制造出更加優(yōu)異的工作成果?；鶎俞t(yī)生自我鑒定、成立專班，制訂方案。為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，市衛(wèi)生局準(zhǔn)時(shí)成立了以局黨委書記張建華、局長(zhǎng)林國(guó)生為組長(zhǎng)的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員組成專班，制定實(shí)施方案。為扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“千名醫(yī)生下基層”工作，市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò)員”派到各區(qū)衛(wèi)生局參加和督導(dǎo)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項(xiàng)活動(dòng)，迅速成立精干工作專班，確定工作目標(biāo)，按要求去實(shí)施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的82家支援單位，專心落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千

5、名醫(yī)生下基層”實(shí)施方案，制訂了簡(jiǎn)略的“對(duì)口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計(jì)劃。2、明確任務(wù)，選派人員。 “對(duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實(shí)施方案明確了工作任務(wù)：一是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)開(kāi)展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康訓(xùn)練和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深化社區(qū)和鄉(xiāng)村開(kāi)展醫(yī)療防疫工作;二是開(kāi)展對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，免費(fèi)支配基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的衛(wèi)生人員進(jìn)修學(xué)習(xí);三是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)加強(qiáng)行政管理工作;四是樂(lè)觀開(kāi)展對(duì)口幫扶工作，無(wú)償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)加快建設(shè)和進(jìn)展。全部的支援單位特別重視這項(xiàng)工作，專心選派符合條件，政治素養(yǎng)好，有較強(qiáng)事業(yè)心和

6、責(zé)任感，身體健康的醫(yī)務(wù)人員，并樂(lè)觀與受援單位聯(lián)系，主動(dòng)上門調(diào)研，有針對(duì)性地選派對(duì)口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)也都拿出受援計(jì)劃，切實(shí)支配好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。3、開(kāi)展培訓(xùn)，啟動(dòng)工作。春節(jié)前，市衛(wèi)生局組織召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng) “千名醫(yī)生下基層”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)下派的530名醫(yī)務(wù)人員，進(jìn)行了全員培訓(xùn)。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應(yīng)做到“三個(gè)一”：一是每個(gè)月要輪流進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員，每?jī)蓚€(gè)月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進(jìn)行一次健康訓(xùn)練活動(dòng)，傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康訓(xùn)練、計(jì)劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識(shí)和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員，每?jī)?/p>

7、個(gè)月要在對(duì)口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展一次義診詢問(wèn)活動(dòng)。2月底，全市13個(gè)區(qū)先后進(jìn)行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動(dòng)儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書，全部的醫(yī)務(wù)人員全部都按時(shí)下到對(duì)口受援單位開(kāi)展幫扶工作。實(shí)際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名，其中副主任醫(yī)師以上的有117名，掛點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員135名，駐點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員395名，有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作1、樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)。 “千名醫(yī)生下基層”啟動(dòng)后，各單位在下派醫(yī)生之前或之后，主動(dòng)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展豐富多彩的義診、詢問(wèn)活動(dòng)，發(fā)放宣揚(yáng)資料，解答提出的問(wèn)題，傳播婦兒保健知識(shí)，宣教法律法規(guī)常識(shí)，宣揚(yáng)“千名醫(yī)生下基層”的

8、目的，為群眾排憂解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員，主動(dòng)下到社區(qū)和鄉(xiāng)村，走家串戶，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢(shì)群體供應(yīng)免費(fèi)服務(wù)，有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購(gòu)買醫(yī)療儀器，贈(zèng)給病人使用;有的則實(shí)行發(fā)放愛(ài)心卡的形式，為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個(gè)月以來(lái)，下基層的醫(yī)生共接診病人13萬(wàn)余人次，開(kāi)展大小手術(shù)1663臺(tái)，雙向轉(zhuǎn)診1303人次，康復(fù)治療19175人次，健康訓(xùn)練53949人次，健康訓(xùn)練期刊530期，供應(yīng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)6326人次，免疫接種26065人次，在7個(gè)中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還樂(lè)觀參加推動(dòng)基本醫(yī)療保障進(jìn)社區(qū)的活動(dòng)，為社區(qū)居民上門進(jìn)行免費(fèi)健康體檢并建立家庭

9、健康檔案等。2、幫助基層開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干，其中有博士、碩士，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護(hù)士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后，運(yùn)用自己的專業(yè)技能幫助基層開(kāi)展了各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間，區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺(tái)價(jià)值約20萬(wàn)元的新設(shè)備，一臺(tái)為半自動(dòng)生化分析儀，一臺(tái)為血球計(jì)數(shù)儀，因該院檢驗(yàn)醫(yī)師技術(shù)力氣薄弱，兩年來(lái)從未使用過(guò)。市三醫(yī)院依據(jù)這種情況，專門派出一名閱歷豐富、技術(shù)過(guò)硬的檢驗(yàn)科主治醫(yī)師駐點(diǎn)支援法泗衛(wèi)生院開(kāi)展臨床檢驗(yàn)工作，并且指導(dǎo)基層檢驗(yàn)醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛(wèi)生院和群眾的贊揚(yáng)。3、

10、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素養(yǎng)不齊的問(wèn)題。依據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫(yī)生外，還贈(zèng)送資金、設(shè)備、儀器、藥品等，開(kāi)展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無(wú)償援助每個(gè)衛(wèi)生院價(jià)值6萬(wàn)元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機(jī)，幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛(ài)醫(yī)院不僅為對(duì)口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家，還組成醫(yī)療小分隊(duì)，展開(kāi)各種醫(yī)療搶救活動(dòng);協(xié)和醫(yī)院下派專家指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對(duì)內(nèi)科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房，查房中邊問(wèn)邊講，理論結(jié)合實(shí)際，使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂

11、生動(dòng)的“床邊教學(xué)”課;通過(guò)開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機(jī)會(huì)和大醫(yī)院的專家零距離的溝通，醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。4、培育和熬煉了城市醫(yī)務(wù)人員。我市大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過(guò)“對(duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)，走進(jìn)了社區(qū)和鄉(xiāng)村，了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過(guò)到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的幸福?！皩?duì)口支援”和”千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)，使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培育和熬煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德。加強(qiáng)管理，專心考核為切實(shí)開(kāi)展好“千名

12、醫(yī)生下基層”活動(dòng)，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核方法，各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也實(shí)行了各種管理措施，加強(qiáng)了對(duì)下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。一是對(duì)下派人員一律實(shí)行業(yè)績(jī)考核目標(biāo)管理。通過(guò)市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時(shí)到基層開(kāi)展工作。二是實(shí)行多種形式提高基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的管理水平。青山區(qū)衛(wèi)生局組織下派的具有副高以上職稱的醫(yī)務(wù)人員，與基層受援單位的中級(jí)以下職稱的醫(yī)務(wù)人員簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個(gè)一”：既制定一項(xiàng)簡(jiǎn)略的帶教計(jì)劃，確立一項(xiàng)與導(dǎo)師專長(zhǎng)相關(guān)的帶教主攻方向，建立一套師徒相

13、互了解、相互促進(jìn)的談心制度。同濟(jì)醫(yī)院派出的護(hù)士除指導(dǎo)基層護(hù)理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過(guò)開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員供應(yīng)了到大醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時(shí)會(huì)診”制度，為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊(duì)”。使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會(huì)一是通過(guò)把“千名醫(yī)生下基層”與“對(duì)口支援”工作有機(jī)的結(jié)合在一起開(kāi)展，建立了一個(gè)大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的平臺(tái)，使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長(zhǎng)期業(yè)務(wù)來(lái)往的關(guān)系紐帶，形成了一個(gè)“雙贏”的局面，有力地推動(dòng)了“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)的持續(xù)

14、開(kāi)展。二是通過(guò)把下派一個(gè)人與組成團(tuán)隊(duì)支援形式的結(jié)合，充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點(diǎn)，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實(shí)處，同時(shí)也熬煉和培育了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨(dú)立處置能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。三是通過(guò)大醫(yī)院的對(duì)口支援和醫(yī)生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用，城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱忱，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問(wèn)題。四是通過(guò)實(shí)踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效，是全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果;只有在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開(kāi)展，才能得到寬闊人民

15、群眾的歡迎。三、下一步工作打算一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“千名醫(yī)生下基層”工作的管理，使該項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推動(dòng)。我們將連續(xù)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市“萬(wàn)名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的簡(jiǎn)略指導(dǎo)下，依據(jù)“千名醫(yī)生下基層”管理方法，加強(qiáng)對(duì)下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時(shí)，主動(dòng)關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。二是專心開(kāi)展工作總結(jié)，推廣工作閱歷，部署下階段工作任務(wù)?！扒t(yī)生下基層”工作開(kāi)展以來(lái)，各級(jí)衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、珍貴的工作閱歷，要通過(guò)這次工作總結(jié)，專心歸納和整理，總結(jié)閱歷，以便將好的做法向全市推廣。同時(shí)，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。三是提早籌備，為明年開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開(kāi)展的“千名醫(yī)生下基層”工作，既是我市的首次，同時(shí)，也在全省和全國(guó)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)先例。我們要在沒(méi)有外地閱歷可借鑒的前提下，專心分析今年工作，仔細(xì)查找問(wèn)題，商