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文檔簡介
1、工地崗位職責(zé)牌尺寸 【篇一:崗位職責(zé)牌】1 、項目經(jīng)理崗位職責(zé):1 )、在 “建筑工程項目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項目實施全面管理工作,履行質(zhì)量,安全崗位職責(zé);2 )、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項目管理制度和全面工作計劃。3 )、組織并主持項目會議,布置項目部門及崗位日常工作。4 )、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。5 )、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機關(guān)部門與工程項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。6 )、安排工程資金使用計劃,報總經(jīng)理審批,審批材料采購計劃,審核財務(wù)報賬費用票據(jù)。7 )、參入分包施工隊伍的選擇、決策,在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同,全面管理分包隊
2、伍工作。8 管理分包隊伍質(zhì)量、安全文明施工,工期進度和合約履行情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)部管理。9 )、對工程項目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時向相關(guān)人員通報,相互溝通,形成的決議堅決執(zhí)行。10)、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期,材料采購,成本控制、員工動態(tài),工程分包、外部環(huán)境對工程的影響等問題,應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報、請示,在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。10 、項目副經(jīng)理崗位職責(zé):1 )、協(xié)調(diào)工程項目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情,為工程正常去施工、驗收創(chuàng)造必要的條件,協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人員管理工作。2 )、協(xié)調(diào)和搜通工程項目外部社會環(huán)境,影響和阻礙工程正常施工的各種因素,做好
3、項目外部日常來訪接到工作。3 )、協(xié)助項目經(jīng)理制定制度、方案、計劃,為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議,為項目經(jīng)理當(dāng)好參謀,履行崗位職責(zé)。4 )、對財務(wù)報賬票據(jù)進行初審,參入分包項目施工隊伍的選擇、抉擇工作、5 )、對工程項目管理過程中,內(nèi)、外部已形成的抉擇及時間相關(guān)人員通報,相互溝通,已形成決議的要堅決執(zhí)行。程分包,外部環(huán)境對工程的影響等問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理通報和公司總經(jīng)理匯報、請示,在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。3、項目技術(shù)負責(zé)任人總工 崗位職責(zé)1 )、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中,項目技術(shù)負責(zé)人的各項崗位責(zé)任制度,履行本項目制定的崗位職責(zé)。2 )、編制單位工程施工組織
4、設(shè)計、進度計劃和重大疑難施工技術(shù)專項施工方案,并報公司和監(jiān)理單位審批,負責(zé)向單位工程管理人員進行技術(shù)交底,審核、審批分部、分項工程專項施工技術(shù)方案。3 )、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進度計劃、檔案資料的執(zhí)行和落實,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正和匯報,并提出整改措施。4 )、審核工程施工設(shè)計圖紙,收集整理核對圖紙會審資料,參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計圖紙技術(shù)交底和圖紙會審,并將圖紙會審解決問題的方案,決議落實到各施工環(huán)節(jié)中去。5 )、卷寫施工總結(jié),對施工過程發(fā)生質(zhì)量,安全問題要分析原因,從中吸取教訓(xùn),避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生,對施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié),推廣與發(fā)揚。6
5、、施工員崗位職責(zé)1 )、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。2 )、安排、落實、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進度等全面日常工作。3 )、提前做好分工管專項班組的各種材料、設(shè)備計劃,避免因計劃時間倉促,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場誤工、材料浪費和采購無法落實的情況出現(xiàn)。4 )、根據(jù)分包合同約定,負責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達和月結(jié)算匯總審核工作,負責(zé)控制分包班組工程進度款支付的初審。5 )、按合同約定負責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對工作,分項工程量預(yù)算工作要細致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,誤差不能超過合同約定范圍,否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6 )、協(xié)調(diào)各工
6、種之間材料、設(shè)備使用,相互配合,避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響,制約和沖突的發(fā)生。7)、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。8 )、嚴格控制分包班組材料使用浪費現(xiàn)象,要提前計劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作,制作好預(yù)制構(gòu)件模具,在混泥土達不到利用強度時,要增加水泥混攪拌后使用。9 )、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好,工期進度、工程質(zhì)量等工作的同時,監(jiān)理、管理服務(wù)落實好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10)、編制分項工程施工方案,組織參入并接受質(zhì)量,安全文明施工,工程進度的各項檢查驗收,特別是隱蔽工程驗收,對出現(xiàn)的問題要堅決落實整改時間和措施,特殊情況要旁站監(jiān)督,跟蹤作業(yè)。11 )、
7、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對分管工作有權(quán)施實獎懲處罰措施。12)、負責(zé)分項工程技術(shù)交底,分項工程檢驗批檢查驗收、移交和檔案資料填寫工作,監(jiān)督班組崗前安全教育工作。5 、安全員崗位職責(zé)1 )、安全員對項目安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查、督促落實負有監(jiān)督檢查責(zé)任。2 )、 認真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī),貫徹項目及 部門的安全管理制度,行使安全管理職權(quán),完成質(zhì)安部門崗位職責(zé) 中的安全職責(zé)工作。3 )、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求,現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作,及時制止違章施工作業(yè)行為,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改方案措施,監(jiān)督落實整改。4 )、嚴格執(zhí)行旁站制度,按照不同分部分項工程對安
8、全生產(chǎn)的影響程度,采取不同的監(jiān)督旁方式,如:定時旁站、過程旁站、對有嚴重安全隱患部位要實行全過程旁站,直到安全隱患解除為止。5 )、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生,做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作,避免食物中毒事件的發(fā)生。6 )、監(jiān)督、檢查、落實消防設(shè)備的布設(shè),安裝就位,安全標(biāo)語、標(biāo)牌的懸掛。7 )、對員工進行三級安全教育,監(jiān)督施工員落實安全整改工作。8 )、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護工作,安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。9 、檔案資料員崗位職責(zé)1 )、收集入場材料、設(shè)備保證資料,根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑工程項目使用材料、設(shè)備選樣報審,入場驗收,現(xiàn)場取樣試驗,并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢
9、驗合格、2 )、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件,確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護的試件組數(shù),檢測強度符合設(shè)計、規(guī)范要求。3 )、負責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。4 )、收集、整理圖紙會審資料,參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底和會審工作。5 )、編制周進度計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審后報監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6 )、接受各級管理人員對檔案資料檢查,及時完善存在的問題,確保工程檔案資料及時、完整、真實、有效和簽字手續(xù)完備。7 )、負責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作,對發(fā)放圖紙、會審紀(jì)要、變更設(shè)計圖紙、通知、計劃進度、文件資料
10、的正確、及時和完整性負責(zé)。8 )、卷寫項目內(nèi)部會議紀(jì)要。9 、水電安裝施工管理員崗位職責(zé)1 )、編制施工現(xiàn)場臨時用電、用水施工方案,報審后負責(zé)施實。2 )、根據(jù)工程現(xiàn)場條件,項目部總體布置,并結(jié)合專項方案,合理安排利用現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料,使現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。3 )負責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作,根據(jù)班組施工配合需要,落實跟班值勤作業(yè)人員,保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水,發(fā)生故障能及時排除。4 )、堅持施工現(xiàn)場安全電用巡視,制止違章操作行為,做好施工用電安全運行記錄,接受并參加安全文明施工各項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5 )、現(xiàn)場施工用電設(shè)備,埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用
11、電規(guī)范要求,監(jiān)督現(xiàn)場電工,負責(zé)保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。6 )、直接參入大中機械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝,負責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場電力線路必須采用tn s接零保護系統(tǒng)(即三相五線制)。8 、預(yù)算員崗位職責(zé)1 )、全面熟悉掌握工程圖紙設(shè)計、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2)、根據(jù)崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項工程預(yù)(決)算工作,與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求,否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3 )、分析并提供各施工階段分部分項工程材料,機械設(shè)備和人工消耗量,為項目抉擇提供依據(jù)。4 )、審核分包班組工程進度申報已完成工程量及造價,參入項目成本控制抉擇。5
12、 )、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管,使用完畢后要完整移交。6 )、合理利用辦公空間,保持辦公環(huán)境清潔。9 、采購員崗位職責(zé)1 )、根據(jù)“材料采購計劃申請審批單”結(jié)合項目部門批量材料、設(shè)備采購規(guī)定及時采購材料、設(shè)備。2 )、充分了解市場材料、設(shè)備行情,在資金條件允許的條件下,嚴格控制材料、設(shè)備采購價格和質(zhì)量,從而降低工程成本。3 )、工程材料、設(shè)備采購時應(yīng)同時索取相關(guān)保證資料,提供給檔案整理歸檔。4 )、所有采購材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗收,由倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放,及時辦理入庫單手續(xù),并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費用報銷單按項目部財務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記,超出規(guī)定時間引起的后果由責(zé)任人
13、承擔(dān)。5 )、提供批量材料、設(shè)備已付、累計和下欠資金報表,為財務(wù)資金開支計劃提供依據(jù)。6 )、遵守材料、設(shè)備部部門制度,完成崗位職責(zé)。10、倉庫保管員崗位職責(zé)1 )、根據(jù)合同、“材料采購計劃申請審批單”辦理材料驗收入庫手續(xù)(特殊情況除外)不合格的材料不予驗收。2 )、材料驗收時一并索取與材料有關(guān)的證明資料,如檢驗報告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等,同時檢驗判別資料是否真實有效。3 )、進場入庫材料必須分類堆放整齊,方便取用,所有入庫材料應(yīng)做到登入帳,帳本庫存與實物相符,所有采購材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫和借用領(lǐng)用登記手續(xù),結(jié)合合同約定負責(zé)借用材料,設(shè)備款收取,扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)
14、備、工具用具,辦公及勞保用品的回收工作。4 )、負責(zé)施工現(xiàn)場制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理,處理收益統(tǒng)一上繳項目財【篇二:項目部崗位職責(zé)以及七牌一圖】項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負責(zé)本工程的一切事務(wù),認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備
15、計劃,做到文明施工。三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、認真履行建設(shè)工程施工合同條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進
16、施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、 質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機 具、用具、設(shè)備計劃。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完 成本工程
17、的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行建設(shè)工程施工合同條款,保證施 工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn) 場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度 計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核 算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工 計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工 作安全員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全 措施、并負責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。二、
18、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、 電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場 有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設(shè)施 進行檢查驗收。對不改進的,提出處置意見報項目負責(zé)人處理。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提 出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查 記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰, 并及時責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深
19、入、不細致及存在問題不提出意見又不 向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。一人安全、全家幸福質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)1、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。2、 嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。3、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。4、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。5、 對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。6、 向
20、每個施工班組做(質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn))交底。7、 每個項目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗收表。如:混凝土柱:(澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責(zé)人、檢查人)制表貼于柱上。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。技術(shù)員崗位職責(zé)1、 認真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。2、 編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。3、 做好各分部分項工程技術(shù)交底資料,向各班組進行技術(shù)交底。4、 負責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。5、 負責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器
21、。6、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。7、 做好分部、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。8、 應(yīng)對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。9、 認真配合好項目經(jīng)理(施工員)的工作。【篇三:建筑工地崗位職責(zé)】項目經(jīng)理崗位職責(zé)1 負責(zé)組織制訂施工方案和施工計劃并具體實施。2 負責(zé)從開工前準(zhǔn)備工作至工程竣工的全程生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)境和職業(yè)健康安全、質(zhì)量、文明施工等管理工作。3 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項目安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。4 負責(zé)組織項目經(jīng)理管理工作,搞好內(nèi)部經(jīng)營核算工作,做到工程項目不虧損,提高經(jīng)濟效益。5 負責(zé)組織辦理各種供需
22、與經(jīng)濟合同,工程變更簽證勞務(wù)核算等。6負責(zé)組織檢查項目工程各類資料情況。7 對所承包工程項目負全面組織施工。8 負責(zé)對施工人員的安全教育,杜絕重大傷亡事故,創(chuàng)建文明施工工地。項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制項目生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)項目生產(chǎn)的進度管理,質(zhì)量管理,文明施工管理,安全管理等現(xiàn)場各項管理工作。1 做好施工準(zhǔn)備工作,包括落實合同工期,質(zhì)量目標(biāo)等各項生產(chǎn)目標(biāo);臨時設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備,組織勞動力進場,組織機械設(shè)備就位運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)材料購置進場。2 落實合同工期,編制生產(chǎn)進度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃,并據(jù)此編制月計劃、周計劃、下發(fā)落實到生產(chǎn)各部門,負責(zé)計劃的執(zhí)行,實施與考核。 3 落實各項質(zhì)量管理工作,落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度
23、。4 對現(xiàn)場文明施工負全責(zé),建立文明施工管理制度,文明施工考評制度,定期檢查制度等,并負責(zé)文明施工各項工作的落實、執(zhí)行。5領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,組織安全生產(chǎn)例會,定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動。6 制定生產(chǎn)例會制度,協(xié)調(diào)材料、機械、勞動力等各項生產(chǎn)要素配置,落實各部門的工作,安排工程進度計劃及各項工作目標(biāo)。7 負責(zé)工程項目的成品保護,工程用防工作。8 負責(zé)現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1 貫徹執(zhí)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量法規(guī)和分公司、項目頒布的質(zhì)量管理規(guī)范制度,以及下達的質(zhì)量制導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),通知等要求。2 負責(zé)對分部分項工程進行檢查和等級核定,檢查教育數(shù)量和檢查應(yīng)符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。3 參加基礎(chǔ),主體分部工程質(zhì)量核定和單位工程質(zhì)量評定,參加單位竣工驗收。4 參加質(zhì)量事故分析會,提出質(zhì)量處理意見。5 負責(zé)分項工程質(zhì)量檢驗評定表、分布工程質(zhì)量評定表以及與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄和收集整理的審查,做到與施工進度同步,并負責(zé)傳交內(nèi)業(yè)資料員。6 對不按設(shè)計圖紙與變更規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計要求施工,違反施工程序及使用不符合質(zhì)量的材料、半成品、零配件以及現(xiàn)場管理混亂的,有權(quán)下達整改和停工通知,根據(jù)責(zé)任大小,有權(quán)提出對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。7 對有預(yù)留或預(yù)埋件的部位應(yīng)及時提醒施工人員注意,防止事后在樓面和墻面進行打洞開槽
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