2015年度節(jié)能減排總結(jié)培訓講學

1、2015年度節(jié)能減排總結(jié)報告批準：校核：編制：©中國電建POWERCHINA2015年12月31日第1章節(jié)能減排主要指標完成情況1.第2章對同比增減幅度超過10%的節(jié)能減排主要指標分析原因2第3章節(jié)能減排管理情況2.第4章節(jié)能減排措施制定及落實情況2第5章節(jié)能減排重要科研成果4.第6章各級政府有關(guān)部門對本企業(yè)年度考核情況4第7章節(jié)能減排重大違規(guī)情況4.第8章節(jié)能減排存在的問題和對策.4.8.1存在的問題.4.8.2對策5.第9章2016年節(jié)能減排工作計劃5.9.12016年度節(jié)能減排工作管理重點5.9.22016年節(jié)能減排工作計劃6.第10章節(jié)能減排有關(guān)的其他工作內(nèi)容.7.10.1節(jié)

2、能減排機構(gòu)、人員設(shè)置.7.10.2節(jié)能減排工作展示7.10.3節(jié)能減排培訓9.2015年環(huán)境保護年度總結(jié)報告第1章節(jié)能減排主要指標完成情況表1-1建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測表企業(yè)名稱：統(tǒng)計日期：2015年12月31日指標名稱單位2010年基數(shù)2014年累計完成值2015年累計完成值與上年同期比較增減（%）能源消費總量萬噸標煤煤炭萬噸標煤/焦炭噸/電力萬千瓦時5676087%原油噸/汽油噸43-25%煤油噸/柴油噸5705934%燃料油噸/天然氣萬標準立方米/熱力白力千焦/其他能源噸標煤/萬元營業(yè)收入綜合能耗（現(xiàn)價）噸標煤/萬元營業(yè)收入（現(xiàn)價）萬兀98501370039%萬元營業(yè)收入綜合能耗（可比

3、價）噸標煤/萬元營業(yè)收入（可比價）萬兀萬元增加值綜合能耗（現(xiàn)價）噸標煤/萬元增加值（現(xiàn)價）萬兀萬元增加值綜合能耗（可比價）噸標煤/萬元增加值（可比價）萬兀SO2排放量噸/COD排放量噸/二氧化碳排放量噸/指標名稱單位2010年基數(shù)2014年累計完成值2015年累計完成值與上年同期比較增減(%)氮氧化物排放量噸/氨氮排放量噸/第2章對同比增減幅度超過10%的節(jié)能減排主要指標分析原因汽油消耗量與上年同期相比下降25%，其主要原因為：項目部總結(jié)了2014年汽油使用的流程，加強成本管控，對丁本單位使用汽油的車輛、汽車吊等加強管理，盡量避免使用過程中出現(xiàn)浪費，因此與去年同期相比，汽油消耗量下降25%。第

4、3章節(jié)能減排管理情況依據(jù)公司和分公司下發(fā)的通知，結(jié)合我項目實際情況，制定項目部2015年節(jié)能減排目標，通過努力，圓滿的完成了公司規(guī)定的減排責任目標。第4章節(jié)能減排措施制定及落實情況按照公司的要求，項目部進行節(jié)能減排工作的量化考核，全面納入年度經(jīng)營業(yè)績的工作考核。按照此要求，建立了以項目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體研究部署我項目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點，結(jié)合施工項目的變化，對節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點，設(shè)立以安全部為節(jié)能減排工作的負責部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機構(gòu)，根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，研究并調(diào)整方案降低能耗，通過明確責任目標，層層量化考核，確保扎實有效的開展

5、項目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實。(1) 以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機，進一步加強各項管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機械設(shè)備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、減排為控制重點。依據(jù)公司的各項管理制度，制定了項目部節(jié)能減排管理工作暫行辦法、項目部節(jié)能減排工作考核暫行辦法、項目部節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測暫行規(guī)定，制定了項目部節(jié)能減排責任制度、制定了項目部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理辦法，其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗材節(jié)約制度、公務(wù)用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計報送制度、節(jié)能減排考核制度等六個方面。通過這些辦法和制度的建立，將節(jié)能減排工作納入了項目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，將

6、節(jié)能減排的理念、目標和要求成為到每個員工的信念和目標，通過有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個員工的行動，保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預(yù)期成效。(2) 在具體實施節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作中，編寫技術(shù)管理方案、設(shè)備物資管理制度并制定技能減排專項措施，實行節(jié)能減排監(jiān)測，并在實施過程中廣泛征求意見，及時落實改進措施，項目部設(shè)立了節(jié)能減排統(tǒng)計崗位，建立了節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計量器具，并定期進行檢定、校準，能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術(shù)培訓工作。積極開展與節(jié)能減排相關(guān)的活動，認真組織項目員工學習中央以及股份公司關(guān)于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)

7、場和營地懸掛“節(jié)能減排,從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮，浪費可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅，營造人人關(guān)心節(jié)能減排的余圍，潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識。并根據(jù)實際情況開展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動。通過節(jié)能減排活動的開展，提高了全體員工節(jié)能減排工作的動手能力和經(jīng)驗，逐步使之成為自覺的行動。在實際施工中，加強精細化管理，在施工組織設(shè)計編寫和設(shè)備物資管理中，提倡應(yīng)用經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)方案和能耗低污染少的高科技材料，對可能產(chǎn)生能源消耗的項目盡可能推行各種技改措施，減少消耗，節(jié)約資源。(3) 在營地建設(shè)中，合理規(guī)劃，盡量減少用地面積。在拌合樓的建設(shè)管理中，盡量節(jié)約水、電，通過技術(shù)改進

8、，減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費，注意防塵保護，減少對周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設(shè)備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設(shè)備，推行單車核算，對消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設(shè)備，堅決關(guān)停、報廢；優(yōu)化施工進度，合理安排設(shè)備工作時間，提高設(shè)備的利用率；對廢電瓶，廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定，做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標。(4) 節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、在樓道走廊安裝聲控燈、水管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領(lǐng)用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”，辦公設(shè)備盡量減少待機時間，電腦、打印機、飲水機等電器，在部門下班時，最后出門的人員應(yīng)及時關(guān)閉電源，白天或

9、光線較強時不開燈，夜間或陰天時燈光能夠滿足需要時即可，應(yīng)盡量減少開燈的數(shù)量，并做到人走燈關(guān)。辦公用紙方面，盡量采用網(wǎng)上電子辦公，對紙張做到雙面印刷，避免不必要的浪費。各類充電器充滿電時，應(yīng)及時拔掉充電電源。采用派車單的方法進行公車使用,防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象，對公務(wù)用車盡量做到統(tǒng)籌安排，減少能耗，對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。第5章節(jié)能減排重要科研成果2015年，項目部繼續(xù)堅持依靠科技進步、技術(shù)創(chuàng)新來推進項目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。項目部安排了節(jié)能減排專項資金，加大對節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的投入，總結(jié)推廣先進技

10、術(shù)和節(jié)能新技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝，提高效益。為了順利完成節(jié)能降耗目標，項目部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術(shù)，減少了柴油發(fā)電機的運行時間，減少了能耗，降低了大氣污染。第6章各級政府有關(guān)部門對本企業(yè)年度考核情況公司和分公司每季度對各屆項目部進行季度考核，對水、電、油、氣票據(jù)進行核查，并于上年同期數(shù)據(jù)進行對比，我部均已按照上級要求完成預(yù)定節(jié)能減排目標。第7章節(jié)能減排重大違規(guī)情況無第8章節(jié)能減排存在的問題和對策8.1存在的問題我部的節(jié)能減排工作、盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度，進行了一些工作，但仍存在一些問題：(1) 項目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評

11、、能耗統(tǒng)計方面還處于起步階段，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不太熟悉，目前工程中多采用分包形式，分包隊伍站在利益的出發(fā)點，在能耗統(tǒng)計中不是很配合。(2) 施工業(yè)務(wù)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。(3) 少數(shù)施工隊和作業(yè)人員思想認識不到位，對節(jié)能減排工作的重要性、緊迫更多精品文檔性和戰(zhàn)略意義還缺乏足夠的認識。8.2對策我們將在以后的工作中，積極貫徹落實國家及上級有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術(shù)，進一步加大節(jié)能減排工作措施的落實，切實將節(jié)能減排工作抓實、抓出成效。針對2015年存在的問題

12、，2016年我們著力做好以下四個方面工作：(1) 緊扣節(jié)能減排目標任務(wù)，積極推進節(jié)能減排工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強化目標責任，制定考核辦法、分解目標，層層簽訂責任書，使指標得到量化，通過組織機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標的完成。(2) 組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習，強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能，進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。(3) 進一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推

13、廣、積極推廣“四新”技術(shù)，積極和業(yè)主單位、設(shè)計單位溝通，加大所在項目的技改力度，落實好節(jié)能減排任務(wù)。(4) 加強宣教，提高全員節(jié)能減排意識。將節(jié)能減排宣傳納入重大主題宣傳活動，大力弘揚“節(jié)約光榮，浪費可恥”、“保護環(huán)境，人人有責”的社會風尚，增強全員參與節(jié)能減排的積極性和主動性。第9章2016年節(jié)能減排工作計劃為全面貫徹國家“十三五”節(jié)能目標，項目部按照公司的相關(guān)要求和文件精神，緊緊圍繞“節(jié)能減排、科學發(fā)展”這一主題，認真開展節(jié)能減排工作，制定項目2015年節(jié)能減排工作計劃：9.12016年度節(jié)能減排工作管理重點雖然2015年節(jié)能減排工作指標完成相對較好，但也存在不足和薄弱之處。為此，項目部將

14、采取以下措施，加強2016年節(jié)能減排管理工作。繼續(xù)健立健全和完善節(jié)能減排和環(huán)境保護管理機制。安全部為節(jié)能減排和環(huán)境保護組織機構(gòu)，工程部、合同部負責配合，配備兼職管理人員，明確細化各部門、各施工隊的節(jié)能減排和環(huán)境保護職責；(1) 繼續(xù)及時有效開展節(jié)能減排的宣傳和培訓工作；進一步推行節(jié)能減排和環(huán)境保護理念的宣貫學習，增強全體員工對節(jié)能減排和環(huán)境保護的認識，使各項管理工作更加規(guī)范化；(2) 加強與上級部門的溝通，完善安全質(zhì)量環(huán)境管理的信息化管理工作，不斷提高項目部的安全質(zhì)量環(huán)保管理水平，確保安全質(zhì)量環(huán)保工作的順利開展，為施工安全、質(zhì)量、環(huán)境工作打下堅實的基礎(chǔ)。(3) 各部門、施工隊將繼續(xù)加強施工工藝

15、優(yōu)化，探索新技術(shù)，施工過程中機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護，節(jié)約燃油，以減少CO2、SO2等污染物的排放，做到文明施工，保護環(huán)境，節(jié)約能源。(4) 督促項目在節(jié)能減排方面的技術(shù)探索，創(chuàng)新節(jié)能減排新技術(shù)。9.22016年節(jié)能減排工作計劃根據(jù)國家相關(guān)政策、制度以及公司的各項考核指標，鞏固2015年節(jié)能環(huán)保工作成果，2016年將從以下幾個方面入手，使節(jié)能環(huán)保工作持續(xù)推進，全面完成各項指標。積極響應(yīng)節(jié)能環(huán)保號召，以持續(xù)發(fā)展為目標。黨和國家對節(jié)能環(huán)保工作越來越重視，我們也要積極響應(yīng)黨中央的號召，嚴格按照公司等上級領(lǐng)導(dǎo)單位的要求，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在環(huán)保節(jié)能和低碳發(fā)展方面狠下功夫，減少能耗和污染

16、物排放，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益共贏，完成各項節(jié)能環(huán)保目標，進一步推動、推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用。(1) 進一步提高節(jié)約意識，降低各種消耗。項目將進一步加大節(jié)能環(huán)保宣傳力度，讓節(jié)能環(huán)保深入員工思想意識。合理組織生產(chǎn)，層層分解指標，明確責任部門、責任單位、責任人。(2) 各部門、施工隊嚴格控制大型設(shè)備運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備運行效率，杜絕空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，一律按照規(guī)定進行處罰。充分發(fā)揮物料回收站的作用，對物資進行回收，減少材料費投入。(3) 進一步加大污染源治理力度，削減排污總量。水污染防治方面，鞏固現(xiàn)有防治成果，提高污水處理能力和凈化質(zhì)量，減少排污總量。加強對環(huán)保設(shè)施的動態(tài)檢

17、查，保證污染治理設(shè)施的減排效果；嚴禁擅自停運、閑置環(huán)保設(shè)施和對環(huán)保設(shè)施擅自改造，嚴禁污染物未經(jīng)處理直接外排。(4) 加大照明節(jié)能改造力度，節(jié)約能源。對現(xiàn)有照明燈具加快改造，推廣應(yīng)用LED節(jié)能燈照明新技術(shù)，減少耗電量，降低照明燈具發(fā)熱量。(5) 探索對隧道的照明改造技術(shù)，確保既能保障隧洞照明要求，乂能節(jié)約用電量。總之，項目部要在公司和分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實到工作的各個方面，堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提高效益，促進資源的綜合利用，為公司可持續(xù)行發(fā)展做出貢獻。第10章節(jié)能減排有關(guān)的其他工作內(nèi)容10.1節(jié)能減排機構(gòu)、人員設(shè)置為深入貫徹中華人民共和國節(jié)約能源法、國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定和國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知，結(jié)合2015年節(jié)能減排工作的目標、措施、責任狀的要求，為加強項目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確目標、責任，保障各項工作有序推進，項目部決定調(diào)整節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。10.1.1人員設(shè)置組長：副組長：成員：10.1.2職責(1) 全面領(lǐng)導(dǎo)項目部節(jié)能減排實施過程中的監(jiān)