水利工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、水利工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)4.質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)該工程的性質(zhì)，業(yè)主的要求和我們的技術(shù)實(shí)力、管理能力，確定工程質(zhì)量總目標(biāo) 為確保到達(dá)合格等級(jí)，爭(zhēng)取到達(dá)優(yōu)良工程。具體質(zhì)量目標(biāo)為工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定達(dá)合格等級(jí)。一次檢查合格率 100%，優(yōu)良率 70%以上；單位工程優(yōu)良率 80%。本工程以工程法進(jìn)行施工管理，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng) 質(zhì)量管理， 落實(shí)工程各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)， 嚴(yán)格工序控制程序和措施， 對(duì)施工實(shí)施全過(guò)程的 控制，確?？傎|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在堅(jiān)持公司質(zhì)量方針的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行合同要求，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 推行全面質(zhì)量管理， 施工中實(shí)行

2、全過(guò)程的 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)化管理， 做到內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)良和外 觀質(zhì)量美觀。4 質(zhì)量保證體系本工程采用工程法管理，實(shí)施全面質(zhì)量管理。成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為 副組長(zhǎng)，包括工程技術(shù)部、平安質(zhì)量部、設(shè)計(jì)部、 各工區(qū)行政及技術(shù)一把手的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo) 小組。建立以質(zhì)量目標(biāo)崗位責(zé)任制為根底， “創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo)的質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)：圖-1質(zhì)量保證體系框圖。4.3.3 組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度一、組織機(jī)構(gòu) 本工程采用工程法管理，實(shí)施全面質(zhì)量管理。成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為 副組長(zhǎng)， 包括專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)和施工隊(duì)行政及技術(shù)一把手的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制為根底， “創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)

3、的質(zhì)量保證體系，從組織體系上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組 建質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，詳見(jiàn)：圖 .-1 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員明確分工，確定職能部門(mén)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)質(zhì)管人員的積極性, 確保到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。二、機(jī)構(gòu)人員確定詳見(jiàn)工程管理機(jī)構(gòu)人員。組織保證 工作保證 劇度質(zhì)保證體系04,3.3-1質(zhì)昴保證系統(tǒng)祇圖各作業(yè)工區(qū)圖-2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖三、規(guī)章制度工程質(zhì)量是工程管理的核心。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)，是對(duì)建筑產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理。依據(jù)健全的質(zhì)量保證體系，制定一套完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格按體系中規(guī)定的責(zé)權(quán)利運(yùn)作，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作，具體

4、落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)，使質(zhì)量工作事事有人管、人人有專(zhuān)職、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有 檢查，使每個(gè)人都負(fù)擔(dān)起質(zhì)量責(zé)任。全體職工和各職能部門(mén)都要以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，并承當(dāng)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。崗位職責(zé) 工程經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)A. 工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量管理工作的組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定作用，要帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同要求組織施工，對(duì)所承當(dāng)工程的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。B. 貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位及監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、管理制度和措施，并檢查落實(shí)。C. 加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一、“用戶至上的質(zhì)量意識(shí)教育，發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。D. 正確處理施工質(zhì)量

5、與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保施工質(zhì)量。E. 組織承建的工程工程開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，支持質(zhì)檢人職工作，主持工 程工程質(zhì)量分析會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。F. 每月組織一次工程工程的質(zhì)量檢查，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題，親自組織攻關(guān)，對(duì)重大 質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，以便及時(shí)解決。 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)A. 貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)，工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程, 質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。B. 對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)竣工工程 的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。C. 主管工程工程的質(zhì)量管理工作

6、。主持重要工程和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底 工作。D. 及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，每月組織質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量好的典型要及時(shí)推廣，對(duì)違 反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。E. 支持質(zhì)檢員的工作，主持工程工程質(zhì)量檢查，催促平安質(zhì)量部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工 程質(zhì)量評(píng)定及工程驗(yàn)收工作。 平安質(zhì)量部職責(zé)A. 貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)。B. 協(xié)助施工隊(duì)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)工作的實(shí)施 細(xì)那么。C. 催促各施工隊(duì)建立健全質(zhì)量管理保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì) 量管理及測(cè)量、計(jì)量、檢查等根底工作。D.

7、參與各施工隊(duì)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。E. 匯總質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量總結(jié)，上報(bào)工程經(jīng)理、工程總工及建設(shè)公司質(zhì)量處。 施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)A. 負(fù)責(zé)向車(chē)間、班組作技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)， 對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止， 必要時(shí)令其返工和停工， 嚴(yán)防工程質(zhì)量事故 發(fā)生。B. 對(duì)施工工程測(cè)量定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。C. 會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)人員負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，并辦理簽證手續(xù)。D. 檢查催促自檢、互檢、交接檢。E. 及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品的質(zhì)量情況，堅(jiān)決制止使用不合格材料。F. 催促試驗(yàn)人員對(duì)原材料、混凝

8、土、砂漿、回填土、焊接件等要求及時(shí)做試驗(yàn)，項(xiàng) 目工程未設(shè)試驗(yàn)室的送公司試驗(yàn)室或監(jiān)理指定試驗(yàn)室 檢驗(yàn)， 并提供檢驗(yàn)報(bào)告， 要求試驗(yàn) 資料及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確反映質(zhì)量情況。G. 及時(shí)收集工程工程的有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)檔案。 質(zhì)檢員職責(zé)A. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理或招標(biāo)文件發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)、 負(fù)責(zé)工程工程的檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。B. 對(duì)施工工程進(jìn)行質(zhì)量檢查并會(huì)同工程部質(zhì)檢部門(mén)、監(jiān)理單位做好隱蔽工程及工程 驗(yàn)收的檢查驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)做好簽證。C. 參加施工工程工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實(shí)“三 檢制。工程竣工后，及時(shí)做好工程竣工驗(yàn)收工作和簽

9、證。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí) 停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。D. 負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳、 隱患通知書(shū)和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳、質(zhì)量事故臺(tái)帳、原材料試驗(yàn)臺(tái)帳等。E. 參加工程設(shè)計(jì)圖會(huì)審及技術(shù)交底。F. 參加工程質(zhì)量事故處理，催促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。G及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表工作。 施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)A. 對(duì)所管轄的人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一的思想教育，樹(shù)立“為用戶效勞的思想，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 全面負(fù)責(zé)所承當(dāng)任務(wù)的質(zhì)量自檢、 互檢 和工序間交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。B. 領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)或班組人員嚴(yán)格按圖紙技

10、術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)本隊(duì)或班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。C. 嚴(yán)把材料使用關(guān)、混凝土及砂漿配合比，拒絕和制止使用不合格材料，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程做到上道工序不交，下道工序不接。D. 組織班組成員按時(shí)填寫(xiě)各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。E. 參加工程工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)檢及本班組施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。 操作人員質(zhì)量職責(zé)A. 做到“三懂四會(huì)，即懂設(shè)備性能技術(shù)要求，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂操作規(guī)程；會(huì)看圖，會(huì)操作，會(huì)維修，會(huì)檢測(cè)。堅(jiān)持按要求施工，做好自檢自評(píng)記錄。B. 保護(hù)工程材料，正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)。C. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格材料設(shè)備不使用，不合格

11、的工序不交接；凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工或質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員，由專(zhuān)業(yè)工程師任職，賦予其質(zhì)量一票否決權(quán)。施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí) 行“三檢制 ，即自檢、互檢、終檢。工序交接必須有班組間的交接檢查，工序質(zhì)量評(píng)定必 須在班組自檢根底上方能進(jìn)行專(zhuān)檢，并填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定表；隱蔽工程必須在內(nèi)容檢查通過(guò)后， 再請(qǐng)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員檢查， 同意并簽字前方可進(jìn)行隱蔽； 對(duì)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員提 出的問(wèn)題，工長(zhǎng)應(yīng)親自監(jiān)督整改，直到合格。質(zhì)量檢查制度工程部執(zhí)行每月例行的質(zhì)量檢查制度。采取“月末大檢 、“月中小檢 ?！霸履┐髾z指：每月 25 日，由

12、平安質(zhì)量部組織有關(guān)人員進(jìn)行全面的質(zhì)量大檢查。 檢查后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議展開(kāi)自評(píng)、 互評(píng)， 對(duì)反映出的問(wèn)題要認(rèn)真尋找原因， 并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行 質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定根治和預(yù)防對(duì)策；對(duì)難于控制的質(zhì)量難點(diǎn)， 要組織QC小組攻關(guān)。開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽，大檢查中公布評(píng)比結(jié)果，提高全員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)?！霸轮行z指每月 15日，各施工隊(duì)自行組織的質(zhì)量檢查，并進(jìn)行討論研究，落實(shí) 措施。 公司執(zhí)行“半年檢和“年終檢質(zhì)量檢查制度。工程部每年六月份、十二月份配合建設(shè)公司組織的質(zhì)量大檢查，認(rèn)真檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題，組織整改！質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 獎(jiǎng)罰規(guī)定以國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，由安質(zhì)部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)

13、導(dǎo)辦 公會(huì)議通過(guò)后行文實(shí)施。 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)安部根據(jù)平時(shí)檢查和每月最后一周檢查情況匯總，確定受獎(jiǎng)或被處分的分項(xiàng)工程，由方案部提供當(dāng)月各單位所完成分部工程數(shù)量，確定獎(jiǎng)罰金額，報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部實(shí)施。工程經(jīng)理、副經(jīng)理、主管技術(shù)人員、質(zhì)檢員和其它管理人員，均按責(zé)任輕重，奉獻(xiàn)大小拉開(kāi)差距決定獎(jiǎng)、罰幅度。到達(dá)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)“重獎(jiǎng)；出質(zhì)量事故“重罰。隱瞞事故不報(bào)，或出了事故未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)自己處理的，視其損失，影響面大小,工程部對(duì)下屬施工隊(duì)或班組給予一次性罰款。凡因交底不清，操作不認(rèn)真，盲目蠻干，責(zé)任心不強(qiáng)，造成工程質(zhì)量事故，有關(guān)責(zé) 任者要承當(dāng)其經(jīng)濟(jì)損失的 30%。發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的質(zhì)量事故，

14、該單位年終不能評(píng)為質(zhì)量先進(jìn)單位。 年終被評(píng)為質(zhì)量先進(jìn)單位或個(gè)人，由工程部獎(jiǎng)勵(lì)。年終參加建設(shè)公司勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比和質(zhì)量工作評(píng)比，評(píng)為先進(jìn)單位或個(gè)人，由建設(shè)公 司行文表彰并獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量教育 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有重大領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此，他們的質(zhì)量意識(shí)水平上下，決定了整個(gè)工程質(zhì)量的總體水平，所以要使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一和建立“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的思想，樹(shù)立對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感和事業(yè)心。 專(zhuān)業(yè)人員質(zhì)量教育：各級(jí)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)職質(zhì)量管理人員是否具有高度的質(zhì)量意識(shí)，是保證整個(gè)質(zhì)量管理工作成敗與否的重要條件。 因此，必須使其在思想意識(shí)上牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，“質(zhì)量就是效益和“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制

15、的思想。 施工人員質(zhì)量教育：質(zhì)量保證的根本在基層施工人員，所以他們的根本素質(zhì)決定了整個(gè)工程質(zhì)量的管理難 度和管理措施的落實(shí)程度。所以要利用各種場(chǎng)合和時(shí)機(jī)，使之理解“質(zhì)量第一的意義，熟 練掌握保證質(zhì)量的方法。4.施工質(zhì)量控制措施一、施工質(zhì)量控制措施質(zhì)量管理程序質(zhì)量管理組織程序現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量檢查組，在現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理、 副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、簽證和管理工作。施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員，搞好工序質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)自檢、互檢、交接檢及操作質(zhì)量工作。工程質(zhì)量檢查，貫徹專(zhuān)檢和“三檢制度相結(jié)合，做到層層工序“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量真正使工程質(zhì)量得到有效的控制。圖4,3.4-1 檢驗(yàn)質(zhì)量保證程序圖

16、 工程質(zhì)量檢查的依據(jù)施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)變更、材料代用等;國(guó)家公布的工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要等； 材料、成品、半成品合格證、質(zhì)量證明書(shū)。質(zhì)量管理措施 質(zhì)量保證預(yù)防措施加強(qiáng)“質(zhì)量第一的思想教育。召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一思想，貫徹制度，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。組織施工前的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的?施工手冊(cè)?的內(nèi)容，熟練掌握施工方法。舉辦質(zhì)量事故實(shí)例分析討論會(huì)，制定出解決施工中技術(shù)難點(diǎn)的具體措施。 質(zhì)量保證實(shí)施措施A. 強(qiáng)化管理制度a. 實(shí)行工程施工全過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把工程施工的總目標(biāo)分解成工序工程質(zhì)量 目標(biāo)，并落實(shí)到人，施工過(guò)程中，各項(xiàng)工作都必須以質(zhì)量目標(biāo)為中心，實(shí)施全面的、全過(guò)程 的管理

17、，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一的軌道上來(lái)。b. 認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主和“事前把關(guān)的質(zhì)量管理方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，全員參與管理，以工序質(zhì)量控制為核心，通過(guò)設(shè)置工序控制點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量的自檢、 互檢和專(zhuān)檢的管理，做到自檢和專(zhuān)檢相結(jié)合，普檢和抽檢相結(jié)合，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c. 成立一個(gè)由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，結(jié)合本工程施工的有關(guān)問(wèn)題，分課題組織QC小組進(jìn)行攻關(guān)。d. 建立并落實(shí)交底制度，重要工程、重要工序施工前對(duì)參與施工的人員詳細(xì)交底，使其了解重點(diǎn)，明確職責(zé)，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。e. 所有工序交接的工費(fèi)和認(rèn)可，全部工序自檢表、

18、工序?qū)z交接卡為憑據(jù)，手續(xù)不完備，不得進(jìn)入下道工序施工，不予計(jì)發(fā)工資和獎(jiǎng)金。B. 全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制a. 將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并將其落實(shí)到具體人員，全 面實(shí)行承包，切實(shí)做到工程質(zhì)量工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。b. 單位工程質(zhì)量總目標(biāo)由工程總負(fù)責(zé)人承包，單項(xiàng)工程質(zhì)量由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，工序質(zhì) 量由施工人員負(fù)責(zé)。c. 實(shí)行分級(jí)管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理方法，采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式, 建立鼓勵(lì)制度，對(duì)質(zhì)量管理工作不稱職的管理人員，施工人員及時(shí)撤換清退。d. 堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量?jī)?yōu)先的原那么，專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)控人員對(duì)施工全過(guò)程有否決權(quán)。C. 配備質(zhì)量監(jiān)控人員a. 成立質(zhì)檢組，

19、配備足夠的、專(zhuān)業(yè)齊全的質(zhì)量監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備，以 提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專(zhuān)業(yè)化水平。b. 質(zhì)量監(jiān)控人員選用熟悉業(yè)務(wù)，勤奮刻苦、認(rèn)真細(xì)致、敢于講真話，具備敬業(yè)精神 的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。D. 建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，配備專(zhuān)兼職質(zhì)量員。質(zhì)量控制措施 實(shí)行目標(biāo)管理，明確總目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)。在施工過(guò)程中，要協(xié)調(diào)各工種間的關(guān)系， 明確各工種的施工與驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo)，并層層分解落實(shí)，以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 實(shí)行工程管理，完善管理制度，對(duì)施工質(zhì)量明確責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)罰，以促進(jìn)質(zhì)量的提 高。 把住圖紙會(huì)審、定位放線、預(yù)檢復(fù)核、沉降觀測(cè)、材質(zhì)檢驗(yàn)、成品保護(hù)等關(guān)，做好 施工準(zhǔn)備、技術(shù)交底尤其是新材料、新技術(shù)、新工藝工作。

20、堅(jiān)持三檢制、 樣板制、 掛牌制等行之有效的方法， 選派有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技師指導(dǎo)把關(guān)， 把工程質(zhì)量事故消滅在萌芽時(shí)期。 積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，先試驗(yàn)然后大面積施工。 嚴(yán)格按施工程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，不蠻干、不湊合，加強(qiáng)工序間交接與成品保護(hù)工 作，以求一次成活。 積極推行全面質(zhì)量管理，成立 QC小組，開(kāi)展QC活動(dòng)，從質(zhì)量通病入手解決工程施 工的質(zhì)量問(wèn)題。 特殊工種，堅(jiān)持考核持證上崗。二、積極做好配合監(jiān)理的工作 在質(zhì)量控制過(guò)程中的作用，我們將采取以下措施來(lái)配合監(jiān)理工程師的工作。按照有關(guān)規(guī)定，提前將原材料、方案、資金方案、工期、施工方案等報(bào)送監(jiān)理工程 師審批。所有用到的主要材料到場(chǎng)后及時(shí)通知監(jiān)理共

21、同驗(yàn)收。三、做好質(zhì)量記錄和資料整理嚴(yán)格按公司 ?質(zhì)量手冊(cè)? 規(guī)定的質(zhì)量記錄的要求， 做好質(zhì)量記錄， 并按程序進(jìn)行整理。 施工記錄、 質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、 試驗(yàn)記錄、分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收資料是施工過(guò)程中 的主要資料，要及時(shí)整理；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取措施糾正，以保證工程質(zhì)量。4 工程質(zhì)量保證措施一、施工測(cè)量為保證工程的整體性和各局部施工的精度要求，在開(kāi)工前要測(cè)設(shè)足夠精度的場(chǎng)地平 面控制和標(biāo)高控制網(wǎng)。測(cè)量的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)要作加固和保護(hù)，防止人為損壞。測(cè)量?jī)x器必須定期檢驗(yàn)，專(zhuān)人保管，不合格或未經(jīng)檢定的儀器，不能使用。要嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，觀察誤差必須小于限差，對(duì)系統(tǒng)誤差要采取措施進(jìn)行修正。測(cè)量?jī)x器安置后

22、，必須有人看護(hù)，不得離開(kāi)。操作時(shí)應(yīng)手輕、心細(xì)、穩(wěn)重。測(cè)量記錄應(yīng)做到原始、正確、完整、工整，在規(guī)定的表格上記錄。對(duì)測(cè)量記錄，應(yīng)妥善保管，及時(shí)交有關(guān)部門(mén)。為確保工程測(cè)量，防止測(cè)量放線的過(guò)失造成損失，必須在施工各階段和各主要部位 做好驗(yàn)線工作。二、模板工程模板的選用和組拼，應(yīng)保證平整，有剛度、不變形，角模的切割應(yīng)準(zhǔn)確、直順。模板組拼對(duì)v 2mm縫隙直接用膠帶貼嚴(yán)，對(duì) 2mm拼縫選用配制的膩?zhàn)忧犊p，再貼 膠帶紙。面板上模前，涂刷脫模劑，不宜太厚，最好一次刷成，不要回刷。模板工程質(zhì)量程序控制詳見(jiàn)：圖 -1 模板工程質(zhì)量程序控制圖。模板工程質(zhì)量程序控制.3鋼筋工程熟悉設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明以及相應(yīng)圖集。所有鋼筋原

23、材料必須有合格證、完好，并按批抽樣送檢。受力鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用機(jī)械連接或焊接接頭，22以上的鋼筋必須焊接， 焊接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)不小于規(guī)定值。鋼筋的下料、規(guī)格、數(shù)量必須準(zhǔn)確，綁扎好的鋼筋必須規(guī)整、順直、有保護(hù)層。綁扎梁、柱時(shí)，重視箍筋的數(shù)量、尺寸、焊接、搭接的位置合理、準(zhǔn)確。焊工持證上崗，焊渣必須去除干凈。鋼筋綁扎必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收通過(guò)，才能澆筑混凝土。圖-2鋼筋工程質(zhì)量程序控制圖。三、混凝土工程混凝土質(zhì)量控制程序：請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：圖-3混凝土質(zhì)量控制程序框圖。原材料的選擇：在確定使用前，提前向工程師提采用材料的合格證或試驗(yàn)報(bào)告，按 有關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作相應(yīng)的檢驗(yàn)?；炷僚浜媳冗x擇：混凝土的水泥用量

24、、水灰比既要滿足施工要求，又要滿足結(jié)構(gòu)的抗?jié)B、抗磨等要求，因此應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。外加劑、粉煤灰的質(zhì)量 和摻量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，具體由試驗(yàn)確定。S4 a-3混ft上質(zhì)量找制程序和圖學(xué)窮據(jù)件現(xiàn)瘡和標(biāo)朮規(guī)題甲曲團(tuán)址御龜保證工斡腸畳措施施E人員弁備配簫專(zhuān)職咄豪丄工土崗桃且準(zhǔn)備U悴輸摟設(shè)衙玩轉(zhuǎn)心撿攜悸、掩碎車(chē)、理蒙上泵書(shū)施工材料準(zhǔn)街：冰死必型也質(zhì)量證豹檢査權(quán)飯購(gòu)標(biāo)環(huán)tt：W兒何尺寸足否苻合堇求工檢査樓檢的咲密程鷹現(xiàn)43檢宜并構(gòu)理橫抿內(nèi)曲密物.辦理曲檢了條糧檢査殆源和幗賂拝柿紆鬧明阱籥備由試瞼室硝毎溫斑 土配合比艮外加訊用 *提作L印條件利吉牛加兇平安可揮Ml工現(xiàn)坯道路締適平W編尋操柞工

25、龍廉詼銀作亞搭導(dǎo)舟技術(shù)知E匕道丄序的眸犧祁救措施辦埋上爼.T序的奩接手埃女挺熨力H辰簽字卉全認(rèn)鳶執(zhí)打配合址-徂JM土毎輸混擁上振摘一混ifc 土升護(hù)不得拆截有麥聯(lián)禪冊(cè)件及環(huán)皆 ju佩證權(quán)椒- 要保:證鋼訪和第塊前 正圖誼畳不轄用垃物碎iljfl板堅(jiān)持用理離土申WJ匕擁貳菩的底蝦at鼻上*圓浸加燈轉(zhuǎn)護(hù)at鼻上翌電達(dá)理1總抽口0后力席莊上畫(huà)操e 保護(hù)肝液口*預(yù)壞杵執(zhí)荷工程亦桶荻標(biāo)鞘令不會(huì)籟科唸H握離土試塊啊翕試控件試驗(yàn)單及時(shí)回收井作好謝力差零分靳班組自檢id暈、阿腫上開(kāi)3ft記暈、施工址錄瞞量評(píng)定記恭混凝土配合比設(shè)計(jì)在混凝土澆筑前 35 天完成?；炷猎囍频慕Y(jié)果，需書(shū)面呈報(bào)工程 師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，

26、才能作為正式澆筑的配合比依據(jù)。澆筑、搗實(shí)A. 老混凝土面應(yīng)按規(guī)定打沖毛，清洗并去除雜物，排干積水，保持混凝土面濕 潤(rùn)；如有承壓水，必須與設(shè)計(jì)單位研究處理。B. 澆筑按一定厚度、次序、方向、分層進(jìn)行；每層厚度不得超過(guò)插入式振搗器作用 局部長(zhǎng)度的 1.25 倍。C. 本工程采用插入式振搗器，振動(dòng)頻率不少于1000次/min。D. 做好剎鏟、平倉(cāng)工作，混凝土應(yīng)均勻分布，不得隨意堆積；粗骨料堆疊的混凝土 面，應(yīng)翻拌均勻，不得用砂漿覆蓋。E. 按預(yù)定厚度鋪設(shè)混凝土，每一振搗點(diǎn)延續(xù)時(shí)間，以混凝土外表呈現(xiàn)浮漿，再冒氣泡和不再顯著下沉為止；振動(dòng)點(diǎn)間距應(yīng)不超過(guò)振搗器有效半徑的1.5 倍。F. 嚴(yán)禁在倉(cāng)內(nèi)加水，遇

27、有和易性差的混凝土，應(yīng)采取加強(qiáng)振搗的措施。G. 振搗器應(yīng)與混凝土面垂直，插入下層混凝土56cm以加強(qiáng)上下層混凝土的結(jié)合。H. 振搗不得碰撞鋼筋、模板及預(yù)埋件；在無(wú)法使用振搗器的地方應(yīng)輔以人工搗實(shí)。 施工縫A. 任何合同中未列明的施工縫，其位置和細(xì)節(jié)須得到工程師同意，并作適當(dāng)計(jì)算盡 量減少收縮縫出現(xiàn)的可能。B. 墻柱的施工縫應(yīng)留置成水平狀，在澆筑新混凝土?xí)r，鋼筋、模板上的粘著物應(yīng)清除干凈，老混凝土打毛并清洗干凈，保持濕潤(rùn)，按規(guī)定鋪一層23cm厚水泥砂漿，以利新老混凝土結(jié)合。C. 超過(guò)規(guī)定層間間歇時(shí)間，混凝土應(yīng)作施工縫處理。D. 已澆好混凝土，在強(qiáng)度未到達(dá)2.5mpa時(shí)，不得進(jìn)行上一層混凝土澆筑的

28、準(zhǔn)備工作。 養(yǎng)護(hù)A. 一般在混凝土澆筑完畢后 1218小時(shí)內(nèi)開(kāi)始灑水養(yǎng)護(hù)；但在炎熱、枯燥氣候情況 下，提前養(yǎng)護(hù)。B. 混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于 14天。C. 混凝土養(yǎng)護(hù)由專(zhuān)人三班輪值，并在工作面配備足夠的水源和水龍頭。D. 混凝土面必要時(shí)亦可用粗麻袋、布袋或其它類(lèi)似的吸水材料覆蓋，并經(jīng)常保持濕潤(rùn)直到養(yǎng)護(hù)齡期滿。四、質(zhì)量事故的處理A、質(zhì)量事故報(bào)告程序質(zhì)量事故分類(lèi) 凡影響各系統(tǒng)的使用功能，造成永久性缺陷或造成經(jīng)濟(jì)損失較大者，屬重大質(zhì)量事 故。 凡經(jīng)濟(jì)損失較少且未造成永久性缺陷的質(zhì)量事故為一般質(zhì)量事故。事故報(bào)告 發(fā)生重大質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向工程部、平安質(zhì)量部報(bào)告。 一般質(zhì)量事故， 班組提

29、出質(zhì)量事故報(bào)告， 并在一周內(nèi)向工程部平安質(zhì)量部報(bào)告?zhèn)浒浮?發(fā)生質(zhì)量事故后，必須填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告表，表中應(yīng)填寫(xiě)清楚質(zhì)量事故類(lèi)別。 處理事故的程序 重大質(zhì)量事故，由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織有關(guān)職能部門(mén)，設(shè)計(jì)單位，監(jiān) 理單位，業(yè)主等成立事故調(diào)查小組，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。 一般事故，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織調(diào)查并負(fù)責(zé)通知監(jiān)理，共同分析原因吸取教訓(xùn)，由工程 部、班組組織進(jìn)行質(zhì)量教育，防止類(lèi)似事故再發(fā)生。B、現(xiàn)場(chǎng)緊急事故處理如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量事故的緊急情況 ,由工程部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)力量和施工力量進(jìn)行緊急搶救 , 力爭(zhēng)控制質(zhì)量事故的進(jìn)一步開(kāi)展和蔓延。如依靠本工程部的力量無(wú)法控制該事 故的開(kāi)展和蔓延， 那

30、么必須立即通知上一級(jí)單位派出質(zhì)量事故緊急搶險(xiǎn)隊(duì)， 進(jìn)駐事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé) 事故的緊急搶險(xiǎn)處理。 并應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理到場(chǎng)共同研究搶救方案， 制定搶救措施。 確保質(zhì)量 事故能及時(shí)得到處理和有效控制。C、事故后期處理出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程部位除應(yīng)做好事故記錄外，不須返工重做的，一般應(yīng)進(jìn)行后期質(zhì)量監(jiān)測(cè)。做好質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)并進(jìn)行原始數(shù)據(jù)記錄，根據(jù)事故點(diǎn)的重要程度一般進(jìn)行一個(gè)月到一年的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)處理。五、質(zhì)量回訪及工程保修A、工程質(zhì)量回訪成立質(zhì)量回訪領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，組員有各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管工程 師、施工技術(shù)部、平安質(zhì)量部的有關(guān)人員組成?；卦L小組對(duì)交付使用的工程，半年組織一次回訪，工程使用滿

31、一年再進(jìn)行一次回訪，回訪可分為直接回訪、信訪、電訪等多種形式?；卦L中征求用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，了解工程的使用功能和質(zhì)量情況，分析質(zhì)量通 病，研究改進(jìn)措施。回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要認(rèn)真填寫(xiě)回訪單，限定處理時(shí)間，處理完后，甲方或用戶簽 署意見(jiàn)，作為回訪記錄備查。B、工程保修保修期內(nèi)的保修凡在保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)定隨時(shí)無(wú)條件進(jìn)行修復(fù)。并按事故后期處理 的情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)。保修期外的維修凡超過(guò)保修期外出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，我公司在接到業(yè)主的通知后，要樹(shù)立“急為用戶所 急，“想為用戶所想的思想，做到及時(shí)派人不拖延，隨叫隨到，及時(shí)處理，并指派專(zhuān)人負(fù) 責(zé)與有關(guān)單位保持聯(lián)系。 而派去處理維修的人員， 必須是

32、思想作風(fēng)好， 技術(shù)水平高，責(zé)任心 強(qiáng)的人員，處理問(wèn)題要仔細(xì)，耐心，做到用戶滿意。C、開(kāi)挖質(zhì)量平安保證措施土方開(kāi)挖必須嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。水土土方開(kāi)挖時(shí)應(yīng)及時(shí)有效的作好排水工作，防止邊坡失穩(wěn)和坡面被沖刷而造成 流失，防止坡面出現(xiàn)“彈簧土地。溝槽開(kāi)挖只能人工進(jìn)行，溝底要平整，邊線平順。棄土場(chǎng)應(yīng)作好永久排水措施和永久邊坡處理，防止水土流失，杜絕平安隱患。D、混凝土施工質(zhì)量保證措施為保證本工程混凝土質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，混凝土施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良，在混凝土施工過(guò) 程中，必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，對(duì)混凝土生產(chǎn)的原材料、配合比及倉(cāng)面作業(yè)等混凝土生 產(chǎn)過(guò)程中的各主要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，不斷提高混凝土施工質(zhì)量。1水泥、砂石骨料等要定期隨機(jī)抽樣檢查與試驗(yàn)，其貯存滿足相應(yīng)的產(chǎn)品貯存規(guī)定， 不合格材料不進(jìn)入攪拌機(jī)。2混凝土配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)：在全面滿足設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的條件下，摻用粉煤灰，降低水泥用量，提高混凝土初期的徐變能力；選用較低的水灰比，以提高其極限拉伸值。3控制混凝土拌和質(zhì)量控制嚴(yán)格按試驗(yàn)室開(kāi)具的、并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的混凝土配料單進(jìn)行配料；使用的外加劑，提前做不同種類(lèi)外加劑的適配性試驗(yàn)，嚴(yán)格控制外加劑的摻量； 根據(jù)砂石料含水量、氣溫變化、混凝土運(yùn)輸距離等因