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1、現(xiàn)階段建筑安全管理模式1制定出建筑安全的規(guī)章制度施工單位在開(kāi)始建筑施工的時(shí)候應(yīng)該提早制定好安全責(zé)任的制度,也應(yīng)該做好防御事故的準(zhǔn)備。這樣才能保證在施工的時(shí)候如果出了事故時(shí)有更好的解決制度,而且制定的制度還有以下幾個(gè)作用:1)制定制度之后,能夠保證工作有條不紊的進(jìn)行,而且相關(guān)的部門(mén)容易管理好自己的工作。相關(guān)部門(mén)在制定制度的時(shí)候應(yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo),這樣才能有力一處使,有事一處抓。相關(guān)部門(mén)的單位既應(yīng)該各自發(fā)揮好各自的作用,也應(yīng)該相輔相成,發(fā)揮出該有的作用;2)在工作的時(shí)候應(yīng)該調(diào)動(dòng)部門(mén)及人員的相關(guān)性,這樣才能保證工作積極有效的完成。施工單位的每個(gè)部門(mén)都有自己該做的工作,也有自己該負(fù)的責(zé)任,而能夠做這

2、些的就是部門(mén)的人員,所以要調(diào)動(dòng)這些人員的積極性,而這些人員要有強(qiáng)烈的安全責(zé)任心,保證各級(jí)人員的安全;3)每隔一段時(shí)間都應(yīng)該考核一下辦公人員的辦公情況,而且對(duì)于完成好的應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)然完成不好的就應(yīng)該進(jìn)行懲罰。工作與資金相關(guān),這樣就能激勵(lì)和提高工作人員的工作積極性,能夠真正做到企業(yè)的安全工作就是自身的本職工作。這就是自己的工作做好了,防范措施做好了,就減少了事故的發(fā)生概率;4)每個(gè)企業(yè)的人員都應(yīng)該有自我安全意識(shí),都參與到這項(xiàng)工作中。只有真正參與了,才能真正融入到整個(gè)工作中,能夠激發(fā)每個(gè)工作人員的工作熱情,對(duì)減少違章建筑、減少安全隱患、減少事故都有幫助。2組織領(lǐng)導(dǎo)工作,制定保障體系建筑安全標(biāo)

3、準(zhǔn)化是管理部門(mén)首要的任務(wù),應(yīng)該建立專門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu),這個(gè)機(jī)構(gòu)的模式是能夠全員參與,而且每個(gè)部門(mén)都有自己的下一級(jí),這樣一級(jí)一級(jí)的工作有助于管理模式的開(kāi)啟。1)建筑施工的時(shí)候施工范圍廣,安全管理的時(shí)效性強(qiáng),在生產(chǎn)的時(shí)候有很多東西都是臨時(shí)的。這就要求更應(yīng)該管理好施工單位,抓好安全工作,管理部門(mén)應(yīng)該實(shí)行自己的義務(wù)和做好自己的工作。管理部門(mén)應(yīng)該將與建筑施工相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等落實(shí)到每一級(jí)的工作中。通過(guò)每個(gè)部門(mén)的努力,避免和減少事故發(fā)生的概率;2)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人必須明確自己身上的責(zé)任,而且對(duì)安全工作要重視起來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)重視工作是做好工作的基本條件。因?yàn)榘踩芾砼c很多方面都有關(guān)聯(lián),比如:資金、技術(shù)、人

4、員、機(jī)構(gòu)、管理層等等,這些都需要領(lǐng)導(dǎo)人協(xié)調(diào)好工作以及做好決策。所以說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)重視工作才能使各級(jí)人員都能夠好好工作,這也是對(duì)施工單位做好工作的保證。除此之外,安全管理部門(mén)應(yīng)該切實(shí)履行好自己的職責(zé),做好安全工作;3)建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該責(zé)任明確,建立專門(mén)的安全管理模式,能夠便于工作的進(jìn)行。3建立相互管理相互制約的體系1)就目前中國(guó)的建筑管理體系來(lái)看,管理部門(mén)存在責(zé)任意識(shí)薄弱,上班時(shí)間經(jīng)常打哈哈,管理工作能力差等等一系列問(wèn)題。在建筑施工的地方,經(jīng)常有一些從業(yè)人員不準(zhǔn)時(shí)上班,上班的時(shí)候也不認(rèn)真工作,而且這些人員的安全意識(shí)不強(qiáng),他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的教育就直接上崗,這樣施工時(shí)的安全就存在著較大的隱患;2)

5、由于工作人員的安全意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)三違現(xiàn)象,集中表現(xiàn)為違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的施工。而大多數(shù)的安全事故就是因?yàn)槿`引起的,這就說(shuō)明安全事故的發(fā)生并不是因?yàn)槭┕げ牧匣蛘呤鞘┕みM(jìn)度引起的,而是因?yàn)槿藶橐蛩匕l(fā)生的。所以,安全意識(shí)的薄弱導(dǎo)致了事故的發(fā)生,而現(xiàn)在管理部門(mén)的工作應(yīng)該是大力宣傳安全意識(shí)的重要性,讓每一個(gè)工作人員都能意識(shí)到安全是保證施工正常進(jìn)行的必要條件;3)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該給工作人員大力宣傳安全意識(shí)的重要性,讓每一個(gè)人員都意識(shí)到安全是在工作時(shí)必須做好的一項(xiàng)實(shí)際性的工作。所以,這就需要每一個(gè)人都意識(shí)到自己工作的重要性,因?yàn)橹挥凶约壕哂辛嗽诠ぷ鲿r(shí)的安全意識(shí),才能保證在施工時(shí)做好自己的本

6、職工作,保證在施工時(shí)不違章、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕麻痹僥幸的思想,使建筑安全管理模式標(biāo)準(zhǔn)化得以實(shí)現(xiàn),完善建筑施工安全制度,建立起引以為傲的建筑。4整頓建筑市場(chǎng)1)現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)都比較散亂,這就需要形成一個(gè)健全的建筑市場(chǎng)管理體系。將所有的建筑部門(mén)都監(jiān)管起來(lái),但是將這些建筑部門(mén)分區(qū)域管理,就近的部門(mén)管理起來(lái)較為方便。但是,在管理的時(shí)候,凡是不聽(tīng)從政府管理或者是有違章亂紀(jì)的都進(jìn)行嚴(yán)厲的處分,起到殺雞儆猴的作用,能夠肅清建筑市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題;2)管理部門(mén)不能只管理城市,也要管理到鄉(xiāng)村,重點(diǎn)是對(duì)開(kāi)發(fā)地方的建筑進(jìn)行管理,消除監(jiān)管的死區(qū)和盲區(qū),不能漏掉一處地方,而且要督促業(yè)主到相關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)的手續(xù),能夠從

7、源頭上管理好建筑市場(chǎng)。5建立激勵(lì)員工的制度現(xiàn)在一些建筑管理部門(mén)為了讓員工好好工作,建立了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度,工作效益好了就獎(jiǎng)勵(lì)員工,工作效益差了就懲罰員工,這樣激勵(lì)員工的制度現(xiàn)在看來(lái)太單一了。因?yàn)橐恍﹩T工不會(huì)因?yàn)檫@樣就能好好工作,他們一樣會(huì)消極怠工。所以說(shuō),應(yīng)該建立新的激勵(lì)員工的制度,規(guī)定每個(gè)月每個(gè)員工的工作收益,這個(gè)收益是一個(gè)標(biāo)尺,如果達(dá)到甚至超過(guò)了這個(gè)收益可以對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),或者是收益達(dá)到一定高度時(shí)可以升遷員工的職位。相反的,如果員工達(dá)不到這個(gè)收益當(dāng)然要進(jìn)行懲罰,懲罰可以有輕有重,接近收益的可以罰錢(qián),離收益太遠(yuǎn)的,可以直接開(kāi)除他,因?yàn)閱挝徊粫?huì)雇用一個(gè)連最基本的工作量都達(dá)不到的員工。所以說(shuō)

8、,好的激勵(lì)制度能夠促使員工更加積極的工作。因此,在建筑施工安全管理方面應(yīng)該建立有利的激勵(lì)員工的制度,提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰共存的模式,當(dāng)然獎(jiǎng)勵(lì)有多有少,懲罰有輕有重,這樣能夠保證員工的工作積極性以及準(zhǔn)確性。6結(jié)語(yǔ)建筑行業(yè)是我國(guó)現(xiàn)階段相對(duì)比較重要的行業(yè),這就意味著它的安全涉及到大部分群體,所以說(shuō)保證建筑行業(yè)的安全性是非常重要的。建筑行業(yè)關(guān)系到人民群眾的生命生產(chǎn)安全和整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定,為了確保建筑生產(chǎn)的安全,就需要很多部門(mén)共同努力,共同建造美好的建筑行業(yè)的工作環(huán)境,使工作的人能夠安全、放心的工作,業(yè)主也有安全、舒適的住房,使這兩方面都能達(dá)到高度的一致?,F(xiàn)在的建筑行業(yè)還是隱患居多,面對(duì)這些隱患,政府應(yīng)該加大管理力度,認(rèn)真監(jiān)管每個(gè)施工單位的施工情況,堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,

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