我國人力資源管理存在的主要問題(1)

1、我國人力資源管理存在的主要問題(1)論文目前 ，我國人力資源管理與開發(fā)存在著諸多問題 ，其中主要問題是什么?應(yīng)采取哪些對策?這是本文要討論的問題。一、我國人力資源管理與開發(fā)存在的兩個主要問題1、人才流失比水土流失更可怕。據(jù) 中國 駐美國大使館 教育 處、美國華盛頓中國問題 研究 中心、美國國際教育者協(xié)會提供的資料，1978年至2000年中國大陸赴海外留學(xué)的學(xué)生共有32萬人，其中至今未回國的約20萬人，回國率只有13左右。另據(jù)資料顯示，中國大陸僅在美國本科以上的各類人才己達(dá)45萬人。中國 科技 大學(xué)校長朱潔時說：新型人才外流令人擔(dān)憂，每年科技大學(xué)舉行畢業(yè)典禮時，14的人就已辦好了出國手續(xù)。中國信

2、息人才比例在世界倒數(shù)第3位，中國人才始終處于被爭奪一方。世界 經(jīng)濟(jì) 論壇公布的2000年全球競爭力報告，中國排名從1999年的32位下降到41位。有識之土指出，人才大量流失是造成中國競爭力下降的主要原因。中國20多年來流失了幾十萬學(xué)子，等于流失了好幾個硅谷。北京大學(xué)70以上的畢業(yè)生最終流往國外，清華大學(xué)那么高達(dá)80以上。美國在中國成功地設(shè)置了一個中國教育成果的收割機(jī)托福。2、人才浪費是最大的浪費。目前，我國不少人才處于下崗失業(yè)狀態(tài)。根據(jù)權(quán)威部門發(fā)布的統(tǒng)計資料，1999年底在全國27個省、市6523萬名國有 企業(yè) 下崗職工中，具有中專和高中學(xué)歷的占384，為2505萬人；具有大專及以上學(xué)歷的占7

3、9，為515萬人。 在大量人才下崗、失業(yè)閑置浪費的同時，許多在崗人才的作用不能充分發(fā)揮。?工人日報?2001年7月10日報道：在人才奇缺的背后，往往存在著人才的浪費。據(jù)統(tǒng)計，沈陽市目前有各類專業(yè)技術(shù)人才近50萬，但利用率不到60，尚有四成多處于閑置狀態(tài)。二、參加WTO對我國人才資源的負(fù)面 影響1、參加WTO可能導(dǎo)致我國人才加速外流。一家著名網(wǎng)站最近的一次調(diào)查說明，赴海外留學(xué)、完成學(xué)業(yè)后明確表示回國 開展 的學(xué)子僅占30左右，不回國的占30。是什么原因?qū)е氯瞬磐饬髂?首先，是國內(nèi)的工作條件和環(huán)境等硬件設(shè)施比不上興隆國家。而一些研究工程對硬件的要求很高，國外良好的實驗條件和便利的環(huán)境，令不少留學(xué)生

4、難以分開。其次，是生活待遇和氣氛等軟件設(shè)備。我國當(dāng)前的用人機(jī)制尚不能做到人盡其才，國內(nèi)工資水準(zhǔn)和待遇情況也和國外無法相提并論。這兩方面原因在短期內(nèi)難以徹底解決。參加WTO使我國和國外的聯(lián)絡(luò)更加便捷，因此，人才有可能加速外流。諾貝爾獎獲得者、美國生物學(xué)家巴爾迪摩曾說過，中國留美生物學(xué)者的成就是第一流的，假設(shè)這批人回到中國，中國將成為生物 科學(xué) 第一流國家。假設(shè)參加WTO中國人才加速外流，甚至像雪崩一樣，實在值很高度關(guān)注。2、跨國公司人才外鄉(xiāng)化戰(zhàn)略可能使國企人才流失加劇。多年來，國有企業(yè)人才流失情況嚴(yán)重。調(diào)查顯示，在過去五年內(nèi)，被調(diào)查的國有企業(yè)共引進(jìn)各類科技人才7813人，流出各類科技人才5521

5、人，流出引入比為071。其中，北京、上海、廣州三市由于外企、合資企業(yè)以及有實力的私營公司很多，國有企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。有些國有企業(yè)正在出現(xiàn)人才空洞。2000年遼寧省工程技術(shù)人員的數(shù)量比10年前下降了257，人才流失量比10年前增加了1.3倍；企業(yè)消費一線的技術(shù)工人和有技師職稱的工人比10年前分別減少了2153和1690。中國加人WTO以后，外國跨國公司大量進(jìn)入中國，他們將實行人才外鄉(xiāng)化戰(zhàn)略，用高薪爭奪人才，人才爭奪戰(zhàn)將更加劇烈，有可能使國有企業(yè)人才流失更加嚴(yán)重，給國有企業(yè)消費經(jīng)營造成困難。next三、人力資源主導(dǎo) 時代 的人才策暗1、將傳統(tǒng)的人事管理向 現(xiàn)代 人力資源管理轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的管理人的部門有三個，即組織部門、人事部門和勞動部門。傳統(tǒng)的對人的管理是要將人才管住、管死，假設(shè)說也重視發(fā)揮人才作用的話，那主要是對人力資源存