2019年節(jié)約節(jié)能合理化建議

1、2019 年節(jié)約節(jié)能合理化建議篇一：節(jié)能合理化建議附件2：節(jié)能合理化建議登記表123篇二：節(jié)能降耗合理化建議節(jié)能降耗合理化建議我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造更多利潤(rùn)，就必須促進(jìn)管理的合理化，科學(xué)化。加強(qiáng)人員管理，降低材料消耗，論價(jià)而行。什么人用到什么位置非常重要。我覺得首先應(yīng)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：、維修方面:1 、應(yīng)進(jìn)行修舊利新，比如一個(gè)幾千元的閥門，不能因局部一個(gè)損壞二廢棄，應(yīng)進(jìn)行修復(fù)，那怕是節(jié)約億元錢都應(yīng)去做，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，或更換后修復(fù)，或當(dāng)時(shí)就維修。2 、 在進(jìn)行下料方面要進(jìn)行合理放樣，能減少邊角廢料的就應(yīng)減少。3 、人員應(yīng)配備充足，要留出有進(jìn)行修復(fù)設(shè)備的時(shí)間，人員資源要合理利用。不要干的干死，閑的

2、閑死，檢修工作要有計(jì)劃的安排。選用檢修人員要精干，好學(xué)吃苦，耐勞的。培養(yǎng)有素質(zhì)的隊(duì)伍，出現(xiàn)問題要進(jìn)行分析總結(jié)，實(shí)事求是。給予榮譽(yù)和待遇，重視檢修。配備運(yùn)用先進(jìn)的工具，增加檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，增加效益。二、運(yùn)行方面：要教育員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，違反操作應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，屢教不改的要處罰，或調(diào)離崗位。教育員工勤檢查，看好自己的設(shè)備，不要在自己當(dāng)班時(shí)損壞，不知道，一推了事，或責(zé)任心差。要提高員工的責(zé)任心，精心操作，勤調(diào)整，明確責(zé)任。不要垃圾不清理，備件工器具卻不見了。處罰要有力度，不然改變不了不良習(xí)慣，無規(guī)無矩，不良傾向嚴(yán)重，好形象樹立不起來。樹立主人公思想，加強(qiáng)思想道德教育，消除形式主義，誰

3、說的對(duì)就聽誰的，誰做得好，就向誰看 齊。三、將廢料堆進(jìn)行分類堆放，有用的放在一起，確實(shí)沒用的放在 指定位置，進(jìn)行合理分類，以利再用。達(dá)到廢品回收再利用的目的。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)各部門的設(shè)備要定時(shí)、定點(diǎn)、定人進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)一 定要到位，不能一帶而過。設(shè)備該維修的就要維修，不能強(qiáng)開，以免 設(shè)備損壞，增加維修成本。五、嚴(yán)禁設(shè)備無負(fù)載空轉(zhuǎn)該關(guān)閉的設(shè)備要在第一時(shí)間內(nèi)關(guān)閉，不要設(shè)備空載運(yùn)行，增加能 耗，使生產(chǎn)成本提高。六、事前管理，抓好計(jì)劃安排，抓好計(jì)劃落實(shí)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)督分 析，落實(shí)節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行節(jié)能降耗技術(shù)改造。馬藝珊20XX 年 5 月 30 日篇三：勤儉節(jié)約、挖潛增效”合理化建議長(zhǎng)昆三分

4、部“勤儉節(jié)約、挖潛增效”合理化建議綜合部根據(jù)近期學(xué)習(xí)的文件三司工20XX 9 號(hào)關(guān)于在廣大職工中開“立足崗位、勤儉節(jié)約、挖潛增效”競(jìng)賽活動(dòng)的通知，結(jié)合綜合部及項(xiàng)目部具體實(shí)際，提出如下的建議：1 、 嚴(yán)把勞務(wù)合同單價(jià)關(guān)，勞務(wù)單價(jià)須嚴(yán)格按照公司勞務(wù)指導(dǎo)價(jià)和本地區(qū)市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)，合理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和工程項(xiàng)目、工地難易程度等具體情況擬定，測(cè)算出合理單價(jià)，實(shí)現(xiàn)雙贏。2 、收方計(jì)價(jià)方面，嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容收方計(jì)價(jià)，完成工程量嚴(yán)格收方過程，以科學(xué)數(shù)據(jù)說話，工程量的計(jì)算和復(fù)核工作須必須認(rèn)真仔細(xì)，杜絕超量和重復(fù)收方的現(xiàn)象，防止工程款超付。3 、嚴(yán)格控制工費(fèi)比例，杜絕盲目用工。勤上工地，實(shí)地觀察，并詳細(xì)建立人工費(fèi)專項(xiàng)

5、臺(tái)賬，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，減少和控制成本支出。4 、在生活用水、電方面，必須做到人走燈滅（特別是浴室）、人走水停， 電腦能關(guān)機(jī)便盡量關(guān)機(jī)，能不開空調(diào)的時(shí)候呼吁大家盡量不要開空調(diào)，為節(jié)約用電出一份力。5 、科學(xué)調(diào)配車輛，能少發(fā)一車盡量少發(fā)一車，不能因?yàn)樗饺说氖虑槎霉业能囕v。6 、打印時(shí)不能用廢紙的盡量打雙面，能用廢紙的盡量用廢紙，能不用紙的盡量不用紙，強(qiáng)力推行無紙化辦公，減少辦公費(fèi)的支出，不能因?yàn)橐粫r(shí)的簡(jiǎn)便而浪費(fèi)公家的財(cái)產(chǎn)。7 、辦公用品的發(fā)放要記錄臺(tái)帳，嚴(yán)格控制發(fā)放的數(shù)量，盡力節(jié)省開支，降低消耗，精打細(xì)算，力求節(jié)約。8 、食堂就餐方面，如飯量較小可讓師傅盡量少打，杜絕大盤食物傾倒浪費(fèi)；如有

6、特殊情況不去食堂就餐，應(yīng)提前給師傅打招呼，避免食物過剩造成浪費(fèi)。9 、提高工作積極性，增強(qiáng)工作效率，合理安排每天工作，當(dāng)天工 作盡量當(dāng)天完成，提高工作預(yù)見性和前瞻性。10 、嚴(yán)格落實(shí)管理考核制度，監(jiān)督各部門執(zhí)行，生產(chǎn)任務(wù)不足時(shí)嚴(yán)防人浮于事，上班時(shí)間看小說上網(wǎng)等情況發(fā)生，督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以利于今后工作順利開展。財(cái)務(wù)部1. 嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷。對(duì)不符合公司報(bào)銷規(guī)定的費(fèi)用，不予報(bào)銷。2. 做好各項(xiàng)成本費(fèi)用歸集，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作，編制成本費(fèi)用計(jì)劃；嚴(yán)格遵守成本和費(fèi)用開支范圍；實(shí)行嚴(yán)密的成本費(fèi)用控制；按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和成本費(fèi)用核算辦法，及時(shí)正確核算。對(duì)超出比例的成本應(yīng)加以分析，找出原因，從而

7、進(jìn)行控制監(jiān)督。達(dá)到節(jié)約成本，增加利潤(rùn)的目的。3. 定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，檢查和考核財(cái)務(wù)管理及成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，改進(jìn)管理，保證完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。4. 嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)，備用金掛支。最大限度使資金用于項(xiàng)目 施工建設(shè)，提高資金使用效益。5. 節(jié)約使用辦公物品，從小事做起，切實(shí)做到勤儉節(jié)約，為項(xiàng)目增加效益。工程部吳大貴：在三公司面臨生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極度緊張的重要時(shí)刻，身為三公司的一名員工，我們要主動(dòng)為企業(yè)分憂解難，發(fā)揚(yáng)主人工精神，結(jié)合工程部實(shí)際情況，工程部擬從以下方面落實(shí)公司倡導(dǎo)的 “立足崗位、勤儉節(jié)約、挖潛增效”的競(jìng)賽活動(dòng)。1 、要著力抓好施工組織設(shè)計(jì)編

8、制、施工方案的審核把關(guān)、施工過程的監(jiān)控和施工方案的優(yōu)化、變更等工作，確保從技術(shù)層面為公司創(chuàng)造效益。2 、要加強(qiáng)精細(xì)化管理，合理安排工作面和勞動(dòng)力，科學(xué)組織、有序施工。同時(shí)要積極創(chuàng)造施工條件，強(qiáng)力推動(dòng)工程進(jìn)度，促進(jìn)產(chǎn)值和效益增長(zhǎng)。要及時(shí)整合資源，加強(qiáng)收尾和完工工作，確保獲取最佳管理效益。具體舉例如下：控制成本，把好現(xiàn)場(chǎng)布局關(guān)。假定工地上，變壓器位置已選定，距離變壓器160 米遠(yuǎn)有一臺(tái)塔式起重機(jī) （ 80KW） 、 距離變壓器230 米遠(yuǎn)有一臺(tái)深層攪拌樁機(jī)（ 68KW） ，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，選擇變壓器型號(hào)和導(dǎo)線類型及導(dǎo)線截面大小。為優(yōu)化方案，選擇經(jīng)濟(jì)合理的變壓器、導(dǎo)線類型及導(dǎo)線截面，進(jìn)行科學(xué)計(jì)算比選，

9、過程如下：1 、計(jì)算施工用電量：P 計(jì)=1.24K1 = 1.24 X0.7 X （80+68） /0.75=171.3KWPcos?（ 兩臺(tái)電機(jī)，考慮同時(shí)需用系數(shù)K1=0.7）2 、計(jì)算變壓器容量和選擇型號(hào)：P 變=1.05P 計(jì)= 1.05 X171.3=180KVA如果當(dāng)?shù)馗邏汗╇?0KV,則選擇變壓器型號(hào)SL7-200/10 （高壓10KY低壓0.4KV）,變壓器額定容量200>180KVA可滿足要求。3 、導(dǎo)線截面選擇：按導(dǎo)線允許電流選擇：該線路工作電流為：50mm2 的橡皮絕緣銅線。按導(dǎo)線允許電壓降校核：該線路電壓降由公式：700.75?(68?80)?160?80?M1?M

10、2?M?AE?CS%?CS%?77?50%?5.7%K(P1?P2)?10000.75?(68?80)?1000I 線?224.9AU線 cos?3?380?0.75<7%(M為各段線路負(fù)荷距，C為材料內(nèi)部系數(shù)，三相五線銅線取77, S為導(dǎo)線截面面積，允許相對(duì)電壓損失 ？?0.7%)線路AD段導(dǎo)線截面為：SAD?MM1?M20.75?(68?80)?160?80?702%?%?40.7mmC?C?77?7仍選用50mm即可。線路AD段電壓降為:?AD?0.75?(68?80)?160M1%?%?4.6%CS177?50線路DE段電壓降應(yīng)小于？DE?7.0%?4.6%?2.4%線路DE段導(dǎo)

11、線截面為：SDE?MDE0.75?80?70%?22.7mm2C?DE77?招用 DE段導(dǎo)線截面為 25mm 2在常規(guī)布局中，施工現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇規(guī)劃，變壓器會(huì)選擇250KV岐壓器，導(dǎo)線通常會(huì)選擇 50mm2同導(dǎo)線進(jìn)行通長(zhǎng)布置。在經(jīng)濟(jì)布局中，變壓器選擇200KVA變壓器，導(dǎo)線選擇兩種規(guī)格： 前160m選擇50mm寵同導(dǎo)線、后70m選擇25mm生同導(dǎo)線。方案比較一覽表經(jīng)過方案優(yōu)化，可為項(xiàng)目部帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益！雷林林：、節(jié)能降耗措施1 .施工現(xiàn)場(chǎng)用水降耗措施1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)選用節(jié)水型的施工設(shè)備和設(shè)施。普及節(jié)水器具，減 少用水浪費(fèi)。1.2 加大節(jié)水力度，提高用水效率。臨時(shí)用水提倡一水多用，

12、循 環(huán)用水，降低耗水量。1.3 推廣科學(xué)合理的施工工藝，使臨時(shí)水得到循環(huán)利用，提高用 水效率。1.4 在混凝土養(yǎng)護(hù)、砌筑裝修工程、人工拌合砂漿以及其它作業(yè) 時(shí)，作業(yè)人員要加強(qiáng)責(zé)任心，妥善控制水量，不得讓水任意流淌。1.5 沖洗機(jī)械車輛要注意節(jié)？加盟 刑量 囊 褂媒謁 梗13. 逑從盟戀他順趙保慢？1.6 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所使用的自動(dòng)水沖裝置，每天晚 22: 00以后，項(xiàng)目部管理人員關(guān)閉自動(dòng)水沖裝置。避免無謂的水資源浪費(fèi)1.7 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水管線在冬季施工時(shí)，項(xiàng)目部采取保溫防凍措施。防止水管凍裂，水資源浪費(fèi)。2 . 施工現(xiàn)場(chǎng)用電降耗措施2.1 施工機(jī)械設(shè)備用電降耗措施機(jī)械設(shè)備要做到“隨用隨開、人離機(jī)?！?，杜絕機(jī)械設(shè)備待機(jī)狀態(tài)；加強(qiáng)機(jī)械操作人員的技術(shù)水平，提高操作成功率，降低設(shè)備空轉(zhuǎn)耗電；加強(qiáng)設(shè)備治理，及時(shí)淘汰舊的高耗電