安全健康環(huán)境管理體系監(jiān)測與糾正預(yù)防

1、安全健康環(huán)境管理體系監(jiān)測與糾正預(yù)防13.1檢查目的：識別可能導致?lián)p失的行為或條件規(guī)范要求鏈接相關(guān)標準13.1.1計劃綜合性檢查2.1IS09001:企業(yè)應(yīng)基于其生產(chǎn)特點，確定其進行的計劃.8.2性綜合檢查的類別，至少包括：3.2OHSAS18001季節(jié)性安全檢查.345.1常規(guī)的定期檢查4ISO14001 :安健環(huán)代表檢查5所有確定的檢查應(yīng)明確范圍、對象、檢查頻6標準化：率、檢杳要求等具體事宜， 并有具體的檢杳7表。8所有的檢查結(jié)果應(yīng)納入檢查系統(tǒng)，進行統(tǒng)計9與分析，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)輸入到糾正與預(yù)防行13.動系統(tǒng)中。3企業(yè)應(yīng)對執(zhí)行檢查的人員提供培訓，培訓內(nèi)容包括：危害識別危害分類有效的補救行為技術(shù)報

2、告要求計劃綜合性檢查應(yīng)關(guān)注下列內(nèi)容：識別并糾正不當?shù)目赡軐е聯(lián)p失的行為或 條件再次確認設(shè)備的適宜性識別計劃的變化和其他變化識別人機工效的需求識別作業(yè)的環(huán)境影響識別過程的偏離和不致識別和強化正確的做法識別員工的工作效力識別糾正和預(yù)防行動的效力保持計劃綜合性檢查的記錄，并可獲取。-企業(yè)應(yīng)至少每年或在區(qū)域內(nèi)有變化發(fā)生時對 計劃性綜合檢查回顧和更新。專項安全健康環(huán)境檢查5IS09001:企業(yè)應(yīng)基于其風險特點，確定需要的專項安68.2全健康環(huán)境檢查，確疋時應(yīng)考慮下列J種類：7OHSAS18001鍋爐1245.1壓力容器13.ISO14001 :危險物品3電氣裝置及機械設(shè)備建構(gòu)筑物安全裝置防火防爆防塵防毒

3、監(jiān)測儀器應(yīng)急設(shè)備檢查結(jié)果應(yīng)納入檢查系統(tǒng)，進行統(tǒng)計與分析， 發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)輸入到糾正與預(yù)防行動系統(tǒng) 中。保持專項安全健康環(huán)境檢查記錄。標準化：13.2績效測量目的：測量安全健康環(huán)境管理體系運作的績效，以確保其 適宜性、充分性及有效性與持續(xù)改進。規(guī)范要求鏈接相關(guān)標準13.2.1測量總體要求13.IS09001:企業(yè)應(yīng)定期對體系的適宜性、充分性和有效3性進行測量，測量應(yīng)包括：OHSAS18001體系評估45.5管理評審IS014001:4測量前應(yīng)建立評估計劃及實施方案，方案應(yīng)確定：測量時間測量范圍測量工具與方法測量人員企業(yè)應(yīng)為測量提供必要的資源和信息，包括 人、財、物等資源和基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境的 相關(guān)

4、信息。-所有測量結(jié)果應(yīng)形成書面報告， 報告應(yīng)明確：主要強項與改進機會測量的詳細發(fā)現(xiàn)短期行動計劃與持續(xù)改進的建議量化測量結(jié)果-測量發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)通過末次會議、報告等形式 進行溝通。企業(yè)應(yīng)就測量發(fā)現(xiàn)問題制定行動計劃，并納入糾正與預(yù)防系統(tǒng)進行閉環(huán)管理。.5.5標準化：1322管理評審-企業(yè)最高管理者每年應(yīng)組織開展管理評審。管理評審應(yīng)滿足以下要求：必須由最高管理層組織實施IS09001:5.6OHSAS1800146基于真實反映企業(yè)安全健康環(huán)境狀態(tài)的有 效信息進行充分評審現(xiàn)有的信息，決定解決問題所需 的糾正措施并保證資源-企業(yè)在管理評審時重點考慮下列因素：測量、評估、巡查的結(jié)果客戶反饋的信息不符合報告過程

5、表現(xiàn)以前管理評審的跟蹤行動改進建議影響安全生產(chǎn)的變化糾正與預(yù)防措施的效力事故/事件統(tǒng)計分析結(jié)果員工抱怨獎懲情況預(yù)定的目標、指標和績效系統(tǒng)有效性與依從性的評估結(jié)果體系覆蓋的充分性體系評估報告實施體系的資源保障情況人員任務(wù)和職責的合理性IS014001:4.6-企業(yè)的管理評審應(yīng)完成下列工作任務(wù)：制訂改進體系效力與管理過程的措施評估企業(yè)結(jié)構(gòu)與資源的適宜性，優(yōu)化資源 配置明確績效改進的目標與指標識別當前的重大風險并制訂風險的緩減與 控制計劃明確、修訂企業(yè)未來發(fā)展策略及其階段性 計劃管理人員應(yīng)針對存在的問題制訂特定的糾 正措施13.3糾正與預(yù)防系統(tǒng)目的：建立統(tǒng)一、正式的糾正預(yù)防系統(tǒng)，確保糾正和預(yù)防 行動的有效實施。規(guī)范要求鏈接相關(guān)標準糾正與預(yù)防系統(tǒng)的設(shè)立13.IS09001企業(yè)應(yīng)建立糾