試用員工考核表

1、試用員工考核表 員工編號：姓名工號部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評（來公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算）員工（簽字） 日期： 年 月 日主管領導評語主管（簽字） 日期： 年 月 日試用期考核成績（附上試用期工作總結作為參考）考核項目參考分數(shù)得分評語行為得分35出勤得分15業(yè)績得分50總分100總經(jīng)理意見考核結果： o合格，予以錄用；o暫未達到要求，考慮延長試用期；o不合格，不予錄用備注： 試用期間，每個月由部門對該員工進行考核，將結果記錄于相應的考核表中，所得的考核成績作為本次考核的基準。培 訓 記 錄 表課程名稱培訓時間從 點到 點培訓地點講師姓名培

2、訓小時數(shù)培訓內容：可應用于本公司的受訓心得及建議：受訓人員簽名：講師簽名： 本次培訓負責人簽名：入職申請表姓名性別出生日期年齡相片身份證號民族現(xiàn)居住詳細地址郵編個人郵箱檔案所在地移動電話戶口所在地家庭地址家庭電話家庭聯(lián)系人緊急情況聯(lián)系人： 與本人關系： 聯(lián)系電話：戶口性質o本市城鎮(zhèn)o本市農村o外地城鎮(zhèn)o外地農村婚姻狀況參加工作時間年 月 日最高學歷職稱學習經(jīng)歷時間（中學起至今）學校專業(yè)英語（等級）擔任職務工作經(jīng)歷時間單位職位基本工資證明人及電話備注：請在填寫前認真閱讀背后特別說明，并簽字確認雙方協(xié)議的主要條款用人單位用人單位名稱主管部門通訓地址郵政編碼聯(lián)系人及電話單位性質檔案接收單位名稱郵政編

3、碼詳細地址畢業(yè)生姓名性別民族出生年月學院專業(yè)政治面貌學位類別學歷培養(yǎng)方式生源地婚姻狀況聯(lián)系方式離職申請表職員所在部門填表日期姓名單位學歷職務到期日期合同到期日申請離職日離職原因：直接上司面談記錄： 面談人：部門經(jīng)理人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理獎勵審批權限 權限規(guī)屬獎勵類別部門主管部門經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源總監(jiān)總經(jīng)理備注晉升一般晉升提議審核批準備案越級晉升提議審核批準備案加薪01000元提議審核批準備案10003000元提議審核批準備案3000元以上提議審核批準獎金01000元提議審核批準備案10003000元提議審核批準備案3000元以上提議審核批準記功記大功提議審核批準備案記小功提議批準備案嘉獎

4、提議批準備案績效考核程序表步驟內容責任部門/人完成時間第一步績效合約簽訂年初公司高層管理人員簽訂績效合約董事會年初第二步考評數(shù)據(jù)收集績效合約收集人力資源部年初各類指標數(shù)據(jù)收集各職能部門年末各類指標數(shù)據(jù)匯總人力資源部年末第三步考評財務業(yè)務指標、客戶滿意度指標考評人力資源部計算年末管理改進指標、人員培養(yǎng)指標、管理要項指標考評董事會年末第四步匯總考核指標匯總形成最終考核人力資源部次年首月5日前第五步結果確認高層管理人員考核結果確認董事會次年前月10日前績效全約表受約人發(fā)約人崗位發(fā)約方代表合約期限崗位指標構成權重關鍵指標目標值挑戰(zhàn)值差異率財務指標客戶滿意度管理改進人員培養(yǎng)管理要項要項名稱目標值挑戰(zhàn)值差

5、異率備注受約人（簽章）發(fā)約方（簽章）員工績效考核表本表可以復印。填好并與主管確認后，請主管負責復印一份送人力資源部備案。姓名：入職時間：審核人：職位：部門：審核期：第一部分 業(yè)績評估個人業(yè)績目標權重完成狀況評估結果1235 評估總分5=超越目標3=符合目標2=部分符合目標1=不符合目標第二部分 核心能力評估核心能力1 2 3 5解決突發(fā)問題的能力o o n o團隊領導協(xié)作能力o n o o學習、創(chuàng)新、持續(xù)改進的能力o o n o指導、幫助下屬工作的能力o o n o以客戶為導向o n o o快速反應，適應變化的能力o n o o結果行動導向o o n o 評估總分5深入理解該用途能力，在各種場合始終如一地表現(xiàn)出此方面的行為3良好地理解該勝任能力，在大部分的情況下都能夠表現(xiàn)出此方面的行為2基本理解勝任能力，在一般情況下能夠表現(xiàn)出此方面的行為1處于開始學習的階段，較少表現(xiàn)出該勝任能力所要求的行為第三部分 工作態(tài)度評估工作態(tài)度1 2 3 5有責任感，愿意承擔更多的責任o o n o注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神o n o o工作的計劃性、周密性o o n o自己以身作則o n o o認真完成任務o n o o 評估總分5作為他人的榜樣，向他人提供指導3不需要他人的指導就能夠表現(xiàn)該方面的要求2有時需要他人的提醒和指導1經(jīng)常需要他人的指導反饋后能夠及時調整員工自我述職報告姓名：入職時間