公司工裝.模具.夾具.檢具管理辦法

1、公司工裝.模具.夾具.檢具管理辦法公司工裝、模具、夾具、檢具管理辦法加強(qiáng)公司各環(huán)節(jié)工裝、 模具、夾具、檢具的管理， 保證工模夾具、 檢具的正常使用，確保生產(chǎn)順利有序進(jìn)行，防止工模具等亂投、隨便 處置及遺失等引起的資金浪費(fèi)，特制定本管理辦法。二、范圍 適用于銷售開發(fā)公司、制造部、質(zhì)管部、金工車間各環(huán)節(jié)投制、使用的工裝、模具、夾具、檢具的管理。三、職責(zé)1、開發(fā)科負(fù)責(zé)全新開發(fā)的成套工裝、 模具、夾具、檢具或派生產(chǎn) 品所需的零星散件的投制及驗(yàn)收。2、制造部負(fù)責(zé)所有工裝、模具、夾具的使用、標(biāo)識、保管、臺帳 登記及盤存工作（包括外單位投制的本公司使用的工模夾具，下同） 。3、質(zhì)管部負(fù)責(zé)所有檢具的使用、 標(biāo)

2、識、保管、 臺帳登記及盤存工 作（包括外單位投制的本公司使用的檢具，下同） 。4、金工車間負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照圖紙要求制作工裝、 模具、夾具、 檢具 及零星件，未經(jīng)設(shè)計(jì)者允許不得隨意更改圖紙。5、財務(wù)科負(fù)責(zé)對本單位投制的價值在1000元以上的工裝、 模具、 夾具、檢具建立臺帳帳簿進(jìn)行管理，對外單位投制的所有工模夾具、 檢具建立帳簿進(jìn)行管理。四、程序（一）、臺帳建立1、制造部、質(zhì)管部分別對所有工裝、 模具、夾具及檢具建立臺帳， 臺帳具體內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、代號、價值、付數(shù)、設(shè)計(jì)人、共用標(biāo)識、 投入使用日期、損壞報廢日期、使用期限，對新制作的工裝、模具、 夾具、檢具應(yīng)及時上帳，并將更新臺帳發(fā)送到網(wǎng)上，便于各

3、部門查閱 及了解。前期臺帳的完善工作于三月十五日前完成。2、財務(wù)科根據(jù)制造部、 質(zhì)管部完善的臺帳， 建立單位價值在1000元以上的工裝、模具、夾具、檢具的初始臺帳帳簿。本項(xiàng)工作于三月 二十日前完成。新增工裝、模具、夾具、檢具根據(jù)金工車間出具的“移 交清單”上帳。（二）、工裝、模具、夾具、檢具的標(biāo)識 制造部、質(zhì)管部負(fù)責(zé)分別對所有工裝、模具、夾具、檢具進(jìn)行掛 牌標(biāo)識，標(biāo)識牌上注明產(chǎn)品名稱、代號、投入使用日期。（三）、工裝、模具、夾具、檢具的投制1、開發(fā)科根據(jù)制造部、 質(zhì)管部網(wǎng)上發(fā)布的臺帳信息， 綜合考慮現(xiàn) 有工裝、 模具、夾具、檢具的代用性， 負(fù)責(zé)投制全新開發(fā)的成套工裝、 模具、夾檢具或派生產(chǎn)品所

4、需的零星散件，全新開發(fā)的工模具等的投 制須經(jīng)總經(jīng)理簽批。2、制造部、質(zhì)管部負(fù)責(zé)正常生產(chǎn)過程中更換的零星散件及成套的 工裝、模具、夾具、量具（備份或損壞等原因需新投）的投制。制造 部投制時技術(shù)科長根據(jù)現(xiàn)有工模夾具進(jìn)行綜合平衡，本著節(jié)約原則，經(jīng)主管部長簽批后方能投制；檢具投制時先由質(zhì)管部檢具管理員綜合 平衡，主管部長簽批后方可投制。（四）、工裝、模具、夾具、檢具的移交及驗(yàn)收1、工裝、模具、夾具、檢具制作完畢后，金工車間出具移交清單 一式三聯(lián)，其中一聯(lián)交使用部門作臺帳登記依據(jù)，一聯(lián)交財務(wù)部財務(wù) 科作臺帳登記依據(jù)，另一聯(lián)金工車間留底。清單內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、 代號、數(shù)量、金額、完工日期、技術(shù)狀態(tài)確認(rèn)（開

5、發(fā)科確認(rèn)） 、使用部 門領(lǐng)用（制造部或質(zhì)管部簽字確認(rèn)） 、財務(wù)部金工價格管理員員簽字確 認(rèn)。2、新作模具的驗(yàn)證： 原則上由技術(shù)部門和制造部門相關(guān)人員在試 ?，F(xiàn)場驗(yàn)證，特殊情況也可由金工車間提供合格的試模樣件；工裝及 檢具的驗(yàn)證：金工車間務(wù)必提供其檢測數(shù)據(jù)合格單，按樣件調(diào)試的檢 具或工裝，其狀態(tài)必須經(jīng)開發(fā)科或質(zhì)管部相關(guān)技術(shù)人員確認(rèn)。3、新制作的工模、夾具等務(wù)必確保使用部門在正常使用情況下， 其生產(chǎn)數(shù)量達(dá)到xx0件，如沒達(dá)到規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量之前，新制作的工模 夾具返修費(fèi)用由金工車間承擔(dān)。（五）、工裝、模具、夾具、檢具的使用保管1、制造部負(fù)責(zé)對本部門使用的工裝、模具、夾具進(jìn)行日常維護(hù)、 保養(yǎng)、檢測，對損

6、壞嚴(yán)重的送金工維修。 （詳見制造部 工模具使用和 易損件管理辦法）2、質(zhì)管部負(fù)責(zé)對各部門使用的檢具進(jìn)行定期檢測和校驗(yàn)，制造部 工藝員、開發(fā)科技術(shù)員定期參與工裝、檢具的校驗(yàn)3、對于長時間不用的工裝、 模具、 夾具、 檢具標(biāo)識清楚并分類保 存在專門的場所，定期清理及維護(hù)。（六）、工裝、模具、夾具、檢具的帳務(wù)核對、盤存及報廢處理1、每季度制造部、質(zhì)管部與財務(wù)科進(jìn)行一次帳務(wù)核對。2、每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，年終進(jìn)行總盤點(diǎn)，工裝、模具、夾具由 制造部牽頭，檢具由質(zhì)管部牽頭，開發(fā)科參加，財務(wù)部監(jiān)盤，要求帳 帳相符、帳實(shí)相符。若出現(xiàn)帳帳不符、帳實(shí)不符，按公司資產(chǎn)管理制 度對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。3、工裝、模具、夾具、檢具的報廢（價值在1000元以上），由責(zé) 任部門提出申請，經(jīng)開發(fā)科確認(rèn)，報財務(wù)部批準(zhǔn)后方可報廢，并據(jù)以 下帳。報廢后的工裝等報綜合科測算材料成本后移交金工車間統(tǒng)一處 理，以便對其中有用部分（上下模板等）進(jìn)行再次利用。5、負(fù)責(zé)編制工模夾具使用壽命分析表。 根據(jù)臺帳記載， 每半年編 制一次工模夾具使用情況分析表，分析使用周期、使用壽命、每件產(chǎn) 品攤銷額，報綜合科存查，用于產(chǎn)品的報價及成本控制和分析。（七）、工裝、模具、夾具、檢具等使用壽命分析 制造部、質(zhì)管部負(fù)責(zé)編制工裝、模具、夾具、檢具使用壽命分析