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文檔簡(jiǎn)介

1、 如何開(kāi)展基層車(chē)間安全教育培訓(xùn)工作 國(guó)外學(xué)者海因里希通過(guò)對(duì)大量的事故分析后得出結(jié)論,在每一起嚴(yán)峻事故的背后,必定有29次稍微事故和300起未先兆,以及1000起事故隱患。也就是說(shuō),假如能準(zhǔn)時(shí)識(shí)別事故先兆、消退事故隱患、正確分析稍微事故并提出改進(jìn)掌握措施,那么,事故的發(fā)生是可以避開(kāi)的。 事故的發(fā)生往往是由人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)以及管理缺陷等方面因素引起。要有效避開(kāi)事故的發(fā)生,必需先從人的因素著手,即對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)。 企業(yè)的平安訓(xùn)練培訓(xùn)一般分為三級(jí),其中車(chē)間訓(xùn)練和班組訓(xùn)練是對(duì)員工進(jìn)行平安訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié)。抓好基層車(chē)間的訓(xùn)練培訓(xùn)工作,普及平安技術(shù)學(xué)問(wèn),提高平安意識(shí)和平安生產(chǎn)技能

2、,增加危害識(shí)別和掌握力量,有利于實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。 一、 平安訓(xùn)練培訓(xùn)的基本內(nèi)容 事故是發(fā)生往往是由人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)以及管理缺陷等方面的因素引起的。因此,平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容必需從這些方面著手。 1、消退人的擔(dān)心全行為,有效杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生 所謂人的擔(dān)心全行為,它包括了在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中實(shí)行平安措施、誤操作、不按規(guī)定的方法操作等擔(dān)心全行為。對(duì)絕大多數(shù)的事故發(fā)生的緣由分析表明,“三違”(即違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要緣由。因此,要消退生產(chǎn)中人的擔(dān)心全行為,平安訓(xùn)練培訓(xùn)就必需從員工的平安意識(shí)、平安學(xué)問(wèn)和平安技能的培訓(xùn)這三方面著手。 平安意識(shí)訓(xùn)練是平安訓(xùn)練的重要組

3、成部分,它包括思想政治訓(xùn)練和勞動(dòng)紀(jì)律訓(xùn)練。思想政治訓(xùn)練主要是提高企業(yè)管理人員和廣闊員工對(duì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和平安生產(chǎn)重要性的熟悉,奠定平安生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。勞動(dòng)紀(jì)律訓(xùn)練是提高企業(yè)管理水平和平安生產(chǎn)的條件、削減工傷事故、保障平安生產(chǎn)的必要前提。 平安學(xué)問(wèn)訓(xùn)練是提高員工平安技能的重要手段。其內(nèi)容包括企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程、作業(yè)方法和工藝流程;有關(guān)電器設(shè)備方面的平安學(xué)問(wèn);有關(guān)企業(yè)防火、防爆、防中毒等方面的基本學(xué)問(wèn);個(gè)人防護(hù)用品的性能和正確使用方法和學(xué)問(wèn)等。 平安技能訓(xùn)練是鞏固員工平安學(xué)問(wèn)的必要途徑。懂得設(shè)備的性能、作用、結(jié)構(gòu)原理,并做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng);對(duì)工藝流程,能正確操作; 對(duì)潛在的危害和事

4、故隱患能實(shí)行相應(yīng)的掌握措施;發(fā)生事故后能夠根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行正確處置。 2、識(shí)別物的擔(dān)心全狀態(tài),進(jìn)行危害識(shí)別評(píng)價(jià)和管理的訓(xùn)練 所謂物的擔(dān)心全狀態(tài),包括在生產(chǎn)作用過(guò)程中可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、設(shè)備缺陷、愛(ài)護(hù)措施和平安缺陷等。 要識(shí)別物的擔(dān)心全狀態(tài),首先要識(shí)別出在生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在哪些危害,即存在什么危害(危急源),誰(shuí)(什么)會(huì)受到損害;損害是怎樣發(fā)生的。在進(jìn)行危害識(shí)別時(shí),應(yīng)充分考慮發(fā)生的危害的根源和性質(zhì),辨別危害種類(lèi),如火災(zāi)、爆炸、沖擊撞擊、中毒、窒息、觸電以及輻射、設(shè)備腐蝕等等,以及這些危害發(fā)生后造成的后果是什么。然后,運(yùn)用相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法對(duì)識(shí)別出來(lái)的危害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),依據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果對(duì)裝置和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的危害制定相應(yīng)的治理、掌握措施,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,從而達(dá)到對(duì)危害的有效掌握和管理,消退潛在的事故隱患。 3、企業(yè)的管理制度和平安生產(chǎn)法律法規(guī)訓(xùn)練培訓(xùn) 任何一個(gè)企業(yè),其管理制度都不行能是十全十美的,都或多或少地存在肯定的缺陷,如崗位職責(zé)不清、分工模糊、監(jiān)督不力、有令不行、有禁不止等等,但這些缺陷極有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,依據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)所建立的各項(xiàng)平安規(guī)章制度,如崗位責(zé)任制、平安生產(chǎn)責(zé)任制、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和事故應(yīng)急

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