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文檔簡介

1、 如何加強起重機械設備安全管理 起重機械設備因結構浩大,機構簡單,載荷多變、運行空間廣、危急性大而被列為危急性較大設備,因此,它必需由一個統(tǒng)一的主管部門進行監(jiān)管,以加強對起重機械設備的專業(yè)化管理,防止重大事故的發(fā)生。 建立起重機械設備檔案,完善技術資料起重機械設備平安技術檔案是設備平安狀況的原始記錄,是管理部門制定規(guī)章制度,分析設備的平安狀態(tài)、支配檢修方案的第一手資料,因此,建檔是起重機械設備的一項重要基礎工作,是達到對起重機械設備監(jiān)控的一種有效手段。各使用單位的設備管理部門應把每臺起重機械設備都逐一立卷歸檔。起重機械設備檔案包括:設備出廠的技術文件;安裝地點;起用時間記錄; 日常使用、保養(yǎng)、

2、變更,檢查和試驗記錄等;設備、人身事故記錄;設備存在的問題及評價,使用單位還應收集設備電器原理圖、設備結構圖、設備易損件圖,對于使用時間較長或因產權交接過程中,資料損失或不全的設備,使用單位應組織人員進行實物測繪,盡量使檔案資料完整精確。 努力提高基層起重機械設備管理人員和操作人員的素養(yǎng)基層設備管理人員是起重機械設備最緊密的一級管理者,也是上級主管部門獲得設備運行狀況和有關信息的直接供應者,因此,基層設備管理人員的責任心直接影響著上級主管部門和領導對該設備的重大決策基層設備管理人員要對直接能解決的問題要盡量解決,對不能解決的重要問題應馬上上報上級主管部門和領導。上級主管部門和領導對設備管理人員

3、應建立獎懲制度,每年組織相關專業(yè)人員,對各自所擁有的起重微型機械設備綜合評定一次,確定相應的等級,然后確定對基層設備管理人員的獎罰,對那些優(yōu)秀的負責任的設備管理人員應重獎,相反,則應重罰。起重機械設備操作人員是設備的直接駕馭者。作為操作人員應仔細做好每天的運行記錄、交接記錄,而不能只考慮經濟利益,只記每天的任務調派記錄;操作人員應疼惜自己的設備,樂觀做好平常的維護保養(yǎng)工作,保證設備健康正常的運行。 加強起重機械設備的修理、保養(yǎng)、力保資金到位修理,保養(yǎng)是起重機械設備能否保持后續(xù)生命力,制造更多經濟效益的重要手段。在對基層起重機械設備檢查過程中,我們發(fā)覺各使用單位一味強調單位資金緊急,拿不出一筆費

4、用對設備進行修理,造成很多設備該修的未修,埋下了嚴峻的平安隱患。作為使用單位的領導,應克服這種狹隘的想法,要著眼于設備的生命,不要由于眼前的困難,從而造成不堪設想的后果。而應高度重視設備的修理、保養(yǎng),在設備制造經濟效益的同時,還應把資金投入到設備的修理、保養(yǎng)工作中去,做到細水長流,以確保使用設備制造剩余價值。 加強起重機械設備的定期檢驗工作和監(jiān)管力度對起重機械設備進行定期檢驗是由于該類設備的特別性,國家規(guī)定必需開展的一項綜合性技術評定工作,檢驗工作必需由取得檢驗資格的部門進行。通過檢驗更好地把握了集團公司起重機械設備的實際平安狀況,提高各使用單位對設備管理、使用的重視程度。通過檢驗查出隱患,馬上下發(fā)檢驗報告書和整改通知書,使整改率大大提高,取得了較好的效果。各使用單位也都充分利用開展檢驗工作的開展,樂觀籌措資金,進行修理,確保檢驗一次過關。檢驗工作的開展,增加集團公司對各使用單位的監(jiān)管力度,增加了他們對設備維護、保養(yǎng)、修理的自覺性,延長了設備的使用壽命,降低了事故發(fā)生率。 加強起重機械設備隱患整改的力度起重機械設備的檢驗部門,對每臺起重機械設備的隱患進行分類,確定必需馬上整改的關鍵性項目,限期予以完

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