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文檔簡介
1、 發(fā)電部安全目標保障措施 一、平安生產(chǎn)目標: (一)全廠平安目標: 1、不發(fā)生一般及以上設備事故; 2、不發(fā)生一般及以上人身事故; 3、不發(fā)生一般及以上火災事故; 4、不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故; 5、不發(fā)生本企業(yè)負同等責任的重大及以上交通事故; 6、掌握重傷及一類障礙; 7、實現(xiàn)兩個白日無事故記錄天數(shù)。 (二)部門平安目標: 1、部門掌握輕傷和二類障礙,不發(fā)生重傷和一類障礙; 2、班組掌握未遂和特別,不發(fā)生輕傷和二類障礙; 3、個人掌握失誤和差錯,不發(fā)生人身未遂和特別。 (三)值際平安目標: 1、杜絕重傷、死亡事故,掌握輕傷; 2、新工人進廠三級平安訓練率達100%; 3、特種工作人員上崗
2、持證率100%; 4、樂觀開展創(chuàng)平安合格班組活動,確保年度實現(xiàn)平安合格班組; 5、樂觀開展班前平安活動和班前平安檢查,發(fā)覺隱患要準時整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動紀律。 (四)值長職責: 1、對本班組的平安生產(chǎn)負全面責任。模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,合理支配班組人員工作,帶領本班組人員平安作業(yè)。 2、仔細貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令;常常對班組人員進行平安訓練,組織班組人員學習平安技術規(guī)范、平安操作規(guī)程以及公司平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我愛護力量。 3、組織班組平安活動;把握現(xiàn)場搶救基本學問,作好入院前的搶救工作
3、;發(fā)生事故要馬上上報并樂觀協(xié)作事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查分析,查清緣由,防止類似事故的重復發(fā)生。 4、加強對班組平安員的領導,樂觀支持其工作。對各種平安生產(chǎn)資料應做到制度化、規(guī)范化、科學化。 二、保障措施: 2021年發(fā)電部平安生產(chǎn)的各項工作要圍繞上述平安目標開展。堅持“平安第一 預防為主 綜合治理”的方針,嚴格落實平安生產(chǎn)責任制,做到凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查,實行全員、全方位、全過程的平安管理。 (一)落實崗位平安生產(chǎn)責任制。 1、發(fā)電部部長為發(fā)電部平安第一負責人,副部長、平安員幫助部長搞好部門平安工作,確保完成年度平安目標。 2、值長橫向負責值際各項工作,專工
4、縱向負責各專業(yè)平安技術管理,值際平安員組織開展值際各項平安工作,全員參加。嚴格執(zhí)行安規(guī)及相關平安規(guī)章制度,規(guī)范操作,做好平安監(jiān)督管理工作。做到人人負責,齊抓共管。 3、定期召開部平安例會、開展值際平安活動。部門每月召開一次平安例會,準時傳達上級平安工作要求,了解把握現(xiàn)場存在的重大缺陷、平安隱患及相關措施、留意事項,支配部署下一階段平安工作,形成紀要下發(fā)到值際。值際每循環(huán)開展平安活動,傳達上級平安工作要求,組織學習平安文件。 4、簽訂平安生產(chǎn)目標責任書、“三不損害”承諾書,明確各級人員的平安責任。 5、各管理人員每天到現(xiàn)場進行平安生產(chǎn)檢查,值際平安員、運行人員值班期間到現(xiàn)場平安檢查,對違章行為馬上制止并上報發(fā)電部。 (二)開展“平安生產(chǎn)標準化”工作。 1、嚴格遵守國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準,完善符合國家法律、法規(guī)和標準和電力行業(yè)標準要求的技術規(guī)程。 2、依據(jù)發(fā)電部平安標準化考核標準,部門組織定期檢查各值際、采制樣、輸煤包運平安生產(chǎn)標準化狀況,協(xié)作上級公司、部門檢查平安生產(chǎn)標準化狀況,對提出的整改項目落實整改。 3、加強職業(yè)健康平安管理,做好危害告知、預防工
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