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文檔簡介
1、人力資源總監(jiān)(CHO)高級管理課程伴隨全球經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整和中國發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長就必須對人力資源管理進(jìn)行全新的定位,人力資源部門迫切需要從“行政事務(wù)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略業(yè)務(wù)導(dǎo)向”,建立戰(zhàn)略人力資源體系。廣大人力資源管理者面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和空前的機(jī)遇,如何成為公司領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略合作伙伴?怎樣才能勝任企業(yè)內(nèi)部變革的推動者和方法論的專家?如何建立專業(yè)的選人、育人、用人、留人及裁人機(jī)制并提高人事服務(wù)效率?怎樣通過建設(shè)學(xué)習(xí)型組織不斷提升公司的核心競爭力?結(jié)合當(dāng)前中國企業(yè)人力資源管理中存在的主要問題,依托中國人民大學(xué)在人文社會科學(xué)領(lǐng)域的突出優(yōu)勢,中國人民大學(xué)商學(xué)院主辦的人力資源總監(jiān)(CHO)高
2、級管理課程贏得了眾多優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理者的高度推崇。系統(tǒng)實(shí)用的課程設(shè)計(jì)、權(quán)威一流的教授團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)明優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理和豐富高效的互動平臺,得到了歷屆學(xué)員的一致好評。激蕩思想、領(lǐng)悟方法,問道大師、結(jié)交摯友,創(chuàng)造價值、穩(wěn)健發(fā)展。中國人民大學(xué)商學(xué)院人力資源總監(jiān)(CHO)高級管理課程歡迎您的加入!課程特色n 國際知名院校:中國人民大學(xué),企業(yè)家的搖籃,立足中國國情,洞察本土實(shí)踐。n 師資陣容強(qiáng)大:由人大著名教授與企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教,所有講師均為國內(nèi)一流的人力資源 管理專家。n 教學(xué)模式先進(jìn):案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動。n 課程內(nèi)容實(shí)用:為人力資源總監(jiān)、高級人力資源經(jīng)理量身制作,立足企業(yè)人力資源面
3、臨的實(shí)際問題,豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析與演練,可操作性強(qiáng),即學(xué)即用。n 最佳交流平臺:學(xué)員交流,智慧碰撞;加強(qiáng)合作,資源共享。課程對象企業(yè)總經(jīng)理,人力資源副總經(jīng)理,人力資源總監(jiān)、高級人力資源經(jīng)理及其他中高層管理人員; 大專以上學(xué)歷,三年以上管理經(jīng)驗(yàn)。證 書 完成課程班規(guī)定課程的學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格者,由中國人民大學(xué)商學(xué)院頒發(fā)人力資源總監(jiān)(CHO)高級管理課程班結(jié)業(yè)證書。核心課程:9個模塊模塊名稱內(nèi)容概述戰(zhàn)略人力資源管理如何運(yùn)用人力資源管理支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的提高和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)討論人力資源管理活動在影響企業(yè)經(jīng)營與過程的作用,人力資源管理中各項(xiàng)活動和措施的整體一致性,人力資源管
4、理活動和企業(yè)組織特征之間的配合關(guān)系,探討企業(yè)與員工的關(guān)系是否存在著不同的類型以及這些不同的類型對員工的態(tài)度、行為和企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的影響。組織與管理通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員全面深入地理解和把握組織中個體、群體、組織、領(lǐng)導(dǎo)的心理和行為的特點(diǎn)和規(guī)律性,學(xué)會運(yùn)用組織與管理的方法有效激勵人的行為,充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高組織管理能力。組織設(shè)計(jì)與工作分析本課程在講解工作分析、職位與組織設(shè)計(jì)的基本原理和方法的過程中,將穿插一些企業(yè)實(shí)務(wù)和案例進(jìn)行分析、討論,以幫助學(xué)員養(yǎng)成理論聯(lián)系實(shí)際的思考習(xí)慣,并在解剖案例企業(yè)的做法中提高學(xué)員從“組織理論”視角解決企業(yè)組織設(shè)計(jì)不良、人員配備不當(dāng)?shù)葐栴}的能力.
5、有競爭力的薪酬管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)踐本課程,將闡述構(gòu)成了確定工資曲線和工資等級全過程的四種評價方法(排序法、分類法、計(jì)點(diǎn)法、因素比較法);說明如何使用激勵方案激勵雇員,解釋幾種激勵方案(包括記件工資制、標(biāo)準(zhǔn)工時制、傭金和購股優(yōu)先權(quán)),并討論方案失敗的原因和何時使用的問題?;趹?zhàn)略的績效管理提升企業(yè)執(zhí)行力通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握企業(yè)績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的要素及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)計(jì)的程序與方法,懂得如何運(yùn)用績效管理推動企業(yè)績效改進(jìn),學(xué)會承擔(dān)績效管理的責(zé)任,并對員工進(jìn)行有效的績效溝通與指導(dǎo),以提高企業(yè)員工績效執(zhí)行力。文化致勝企業(yè)可以通過一種人文化的情感方式能夠贏得員工的忠誠
6、,企業(yè)文化也在一定程度上超越了企業(yè)的規(guī)章制度。為解決企業(yè)內(nèi)部員工的這種無法量化的情感問題,企業(yè)文化建設(shè)越來越成為眾多企業(yè)追逐的目標(biāo)。本課程的學(xué)習(xí),將幫助您更深刻理解企業(yè)文化,掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法。員工評估、選用與職業(yè)生涯規(guī)劃人員素質(zhì)測評是采用科學(xué)的方法和先進(jìn)技術(shù)對被測對象作出科學(xué)的評價,為我們的人力資源管理工作提供科學(xué)的依據(jù),目的在于通過測評,提高我們的管理效率與質(zhì)量,從而達(dá)到人與事的最佳配置。本課程,將集中討論人員素質(zhì)測評的技術(shù)模型和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的方法。員工培訓(xùn)與發(fā)展本課程將講解在變幻多舛的背景下通過打造強(qiáng)大的企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制,構(gòu)建相應(yīng)的能力模型并繪制適宜的學(xué)習(xí)地圖以支撐企業(yè)發(fā)展的
7、要求,制定學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃,形成員工發(fā)展的整體框架,幫助公司最終獲得理想的人才隊(duì)伍,讓員工明晰自己的發(fā)展路徑,從而有目的有動力去學(xué)習(xí)。培養(yǎng)內(nèi)部講師,開發(fā)烙上公司印記的品牌課程。那么內(nèi)部講師該如何選拔?如何培養(yǎng)與認(rèn)證?如何使用?如何管理與激勵?什么樣的標(biāo)準(zhǔn)是最適合的?“員工培訓(xùn)與發(fā)展”將為你帶來答案!勞動法規(guī)與員工關(guān)系管理本課程將講解市場經(jīng)濟(jì)下勞動關(guān)系有哪些變化及特點(diǎn)?勞動關(guān)系的本質(zhì)及構(gòu)成形態(tài)是怎樣?當(dāng)前協(xié)調(diào)企業(yè)的勞動關(guān)系,有哪些法定的機(jī)制和手段?如何具體恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用?用人單位如何進(jìn)行員工管理?在日常管理中有哪些常見誤區(qū)?企業(yè)如何制定合法、有效規(guī)章制度和勞動紀(jì)律?如何結(jié)合企業(yè)規(guī)章制度對員工加強(qiáng)管理?
8、因員工關(guān)系管理不善引發(fā)的勞動爭議,有哪些種類和解決方法?如何進(jìn)行預(yù)防和處理?典型勞動合同、勞動爭議案例分享、用人單位勞動關(guān)系管理相關(guān)問題的現(xiàn)場答疑解惑,互動交流。專題講座人大商學(xué)院每個月都給學(xué)員準(zhǔn)備精彩的講座,邀請國際國內(nèi)知名的企業(yè)家、學(xué)者、政府官員暢談熱點(diǎn)話題,增加學(xué)員的知識財(cái)富。核心教授包 政 中國人民大學(xué)教授,博導(dǎo),曾為華為集團(tuán)、TCL集團(tuán)等國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)做管理顧問,承擔(dān)多項(xiàng)國家社科基金項(xiàng)目及企業(yè)委托的咨詢項(xiàng)目。付亞和 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授,曾任中國人民大學(xué)人力資源管理系主任,勞動人事學(xué)院副院長,人力資源管理開發(fā)與評價中心主任。楊 杜 中國人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系主任、
9、教授。中國企業(yè)家聯(lián)合會管理現(xiàn)代化委員會委員,袁寶華管理金獎評審委員,深圳華為技術(shù)有限公司高級管理顧問,蓮花味精公司獨(dú)立董事。文躍然 現(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授、人力資源管理系主任、北京市委組織部人力資源研究中心研究員、北京高級經(jīng)營人才選拔中心顧問,北京偉業(yè)功成顧問公司董事長和總經(jīng)理。 吳春波 現(xiàn)任中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所所長,中國人民大學(xué)金融與證券研究所高級研究員。 許玉林 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授、中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問。彭劍鋒 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。長期深入企業(yè),為企業(yè)提
10、供咨詢服務(wù),先后被深圳華為公司、廣東TCL集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等企業(yè)聘為高級管理顧問,專家組組長。 孫健敏 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。為70多家政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供管理咨詢、人員培訓(xùn)、管理制度設(shè)計(jì)、人員測評、招聘與錄用等服務(wù)。 程延園中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所副所長,兼任中國人力資源開發(fā)協(xié)會勞動關(guān)系專業(yè)委員會副秘書長,中國企業(yè)聯(lián)合會雇主工作委員會專家。報(bào)名及入學(xué)學(xué) 制 :在職學(xué)習(xí),8個模塊,學(xué)期六個月,每月集中上課二天(周六、周日)上課。 授課地點(diǎn) :中國人民大學(xué)商學(xué)
11、院 課程時間 :2010年5月開課課程費(fèi)用 :學(xué)費(fèi)19800元人民幣(含課程、講座、講義、證書費(fèi)),其他食宿自理。 報(bào)名地址 :中國人民大學(xué)明德商學(xué)樓801室;交費(fèi)地點(diǎn):明德商學(xué)樓606室。聯(lián)系電話 :(010)82503110 82503255 傳真:(010)82503287聯(lián) 系 人 :錢老師 房老師 網(wǎng) 址 :部分學(xué)員名單 北京萬年基業(yè)建設(shè)投資有限公司 &
12、#160; 總經(jīng)理 中國南方航空股份有限公司北京分公司 人力資源部總經(jīng)理 鄭州思念食品有限公司 人力資源部總經(jīng)理 河北省邢臺鋼鐵有限責(zé)任公司 &
13、#160; 人力資源部主任 首汽集團(tuán) 人力資源部總經(jīng)理 北京京儀集團(tuán)有限責(zé)任公司
14、160; 人力資源部總經(jīng)理 山西振東集團(tuán) 人力資源部總經(jīng)理 中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)
15、0; 人力資源部部長 國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司 人力資源部副部長 北京首都國際機(jī)場 人力資源部總經(jīng)理
16、0; 北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司 公司副總經(jīng)理 廣西華藍(lán)設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司 人力資源部總經(jīng)理 河北省冀東水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司 公司副總經(jīng)理 美國MAT集團(tuán)-中國大陸
17、地區(qū)管理總部 人力資源部總經(jīng)理 中煤焦化 人力資源部副主任 廣東機(jī)場集團(tuán)
18、160; 人力資源部部長 石家莊商業(yè)銀行 人力資源部總經(jīng)理 中農(nóng)集團(tuán)控股股份有限公司 人力資源部總經(jīng)理 中國華融資產(chǎn)管理公司
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