企管系碩士班人力資源管理

1、企管系碩士班：人力資源管理99學(xué)年度上學(xué)期授課老師：蔡維奇辦公室：商學(xué)院十樓1007室電話：(O)2939-3091 ext. 81007E-mail：.tw課程目標(biāo)：本課程在介紹人力資源管理的重要功能、活動(dòng)及與組織策略之間的關(guān)係。課程 目標(biāo)著重在幫助學(xué)生瞭解人力資源管理的基本概念，並訓(xùn)練學(xué)生擁有相關(guān)技能以便能分析、管理並解決實(shí)務(wù)上的問題。課程教材：- 李誠(chéng)主編（2006），人力資源管理的12堂課，全新第三版，臺(tái)北：天下文化出版社。- 老師自編講義。授課方式及課程要求：- 課程進(jìn)行以課堂講授為主，學(xué)生上課時(shí)應(yīng)主動(dòng)提出問題並參與討論。 - 全班分成八組，每四五人為一組

2、，須完成(1)兩份期刊文章摘要作業(yè)及(2)一份實(shí)務(wù)分析報(bào)告(書面報(bào)告均須打字)。茲分述如下：(1)期刊文章摘要作業(yè)：於10/19及12/07上課時(shí)，各繳交一份長(zhǎng)兩三頁(yè)的摘要。摘要的內(nèi)容須包括：題目與出處、研究重要性、研究問題、研究方法、研究結(jié)果、理論與實(shí)務(wù)意涵、個(gè)人閱讀心得等。(2)每組選定一課題(招募甄選、績(jī)效評(píng)估與管理)，並選擇同一產(chǎn)業(yè)中之兩家企業(yè)組織進(jìn)行診斷(最好其中一家為外商或上市上櫃公司)。書面報(bào)告內(nèi)容須包括：個(gè)別公司之人力資源管理活動(dòng)介紹(如：使用哪些甄選工具、面談問題包括哪些、甄選流程為何)、兩家公司在制度上之優(yōu)缺點(diǎn)比較、分別對(duì)兩家公司之管理方法提出具體改進(jìn)之建議等。每組須備妥一

3、份10-15頁(yè)（不含附錄）的書面報(bào)告，於指定時(shí)間內(nèi)交給老師。至於口頭報(bào)告部份，老師將針對(duì)每個(gè)課題抽出一組同學(xué)，以該組同學(xué)之書面報(bào)告內(nèi)容為素材，由兩組同學(xué)以跨組合作方式，將目前企業(yè)組織在該課題上之實(shí)施現(xiàn)況介紹給其他同學(xué)?？陬^報(bào)告應(yīng)注意下列三大項(xiàng)：(1)報(bào)告內(nèi)容是否深入、清楚易懂；(2)流程控制(人員參與度、人員協(xié)調(diào)、時(shí)間控制、設(shè)備操作、課堂秩序)；(3)報(bào)告之呈現(xiàn)方式是否創(chuàng)新、有趣（如：使用錄影帶、記者採(cǎi)訪、人力資源顧問公司進(jìn)行診斷結(jié)案報(bào)告等）。每組同學(xué)須於排定時(shí)間進(jìn)行40分鐘的口頭報(bào)告。40分鐘一到，不管是否已經(jīng)完成，口頭報(bào)告須馬上終止，因此每組務(wù)必於事前進(jìn)行反覆演練並計(jì)算花費(fèi)時(shí)間。報(bào)告完後，

4、由另兩組同學(xué)針對(duì)報(bào)告內(nèi)容以ppt方式進(jìn)行5-10分鐘的評(píng)論。因此，同學(xué)須於規(guī)定時(shí)間前備妥三份期末報(bào)告，一份交給老師，另兩份交給負(fù)責(zé)評(píng)論你報(bào)告的同學(xué)。課程核心能力：本課程在訓(xùn)練學(xué)生擁有專業(yè)知識(shí)之理論基礎(chǔ)、專業(yè)領(lǐng)域之實(shí)作技巧、聆聽能力、說服力、團(tuán)隊(duì)合作能力、分析能力。 成績(jī)?cè)u(píng)量：- 期刊文章摘要（兩份）10%（每份5 %）- 實(shí)務(wù)分析書面報(bào)告30%（上述報(bào)告之得分，將參酌同儕互評(píng)分?jǐn)?shù)予以調(diào)整）- 期中考20%- 期末考30%- 課堂參與(提問題、參與討論、出席狀況)10%課程進(jìn)度：週次月/日課程內(nèi)容閱讀進(jìn)度備註第1週9/14課程簡(jiǎn)介李誠(chéng)，第二課第2週9/21人力資源規(guī)劃與人才招募李誠(chéng)，第三課第3週

5、9/28工作分析在HR的角色第4週10/05人才甄選策略(I)李誠(chéng)，第三課第5週10/12人才甄選策略(II)李誠(chéng)，第三課第6週10/19人才甄選策略(III)李誠(chéng)，第三課繳交郭建志等人(2001)文章摘要第7週10/26企業(yè)教育訓(xùn)練規(guī)劃(I)李誠(chéng)，第四課第8週11/02企業(yè)教育訓(xùn)練規(guī)劃(II)李誠(chéng)，第四課第9週11/09績(jī)效評(píng)估(I)李誠(chéng)，第五課第10週11/16期中考本日可能也會(huì)照常上課第11週11/23績(jī)效評(píng)估(II)李誠(chéng)，第五課第12週11/30績(jī)效管理李誠(chéng)，第五課第13週12/07薪酬管理(I) 薪資管理李誠(chéng)，第六課繳交Kiker & Motowidlo (1999)文章摘要第14週12/14薪酬管理(II) 員工激勵(lì)與績(jī)效獎(jiǎng)金李誠(chéng)