2022年企業(yè)安全培訓(xùn)心得體會(huì)

1、高品質(zhì)文檔2022年企業(yè)安全培訓(xùn)心得體會(huì) 平安無(wú)小事，平安問(wèn)題里顯得特別重要。接下來(lái)就跟著的腳步一起去看一下關(guān)于企業(yè)平安培訓(xùn)心得體會(huì)吧。 企業(yè)平安培訓(xùn)心得體會(huì)篇1 我叫XXX，是XXX公司X礦XX隊(duì)辦事員，20xxX月X日，在XXXX高校參與了平安培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)，我受到很大訓(xùn)練，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。 此次培訓(xùn)共有來(lái)自XX地區(qū)的200多位工作人員參與，在20天的學(xué)習(xí)中，課程支配緊湊、有序，老師在講解平安法規(guī)、條例等理論學(xué)問(wèn)的過(guò)程中結(jié)合實(shí)際案例，通過(guò)剖析我們大家都熟知的一些事故發(fā)生的因果關(guān)系并觀看視頻畫(huà)面及嚴(yán)峻人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事故照片，一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場(chǎng)，星

2、星點(diǎn)點(diǎn)的小火苗頃刻之間變成熊熊燃燒的大火，絲毫看不見(jiàn)得瓦斯氣體最終成了讓一個(gè)個(gè)生命瞬間離去的罪魁禍?zhǔn)?，讓我們觸目驚心。然而從中也讓我們糊涂的熟悉到事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的大事，而是一系列互為因果的緣由、大事相繼發(fā)生的結(jié)果，由于各方對(duì)平安生產(chǎn)的熟悉不到位，重視不夠，造成各方面損失慘重，很多可能導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷沒(méi)有被準(zhǔn)時(shí)有效地排查和治理，導(dǎo)致事故的發(fā)生使國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)平安遭受了巨大的損失，一些本不該發(fā)生的事故由于我們的蒙蔽、大意，讓隱患變成了事故。這一樁樁血的代價(jià)讓大家更加深切感受到了平安就在我們?nèi)粘Ｉ畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴中。 在平安培訓(xùn)期間，我了解到

3、，要強(qiáng)化平安生產(chǎn)的管理工作，一要堅(jiān)固樹(shù)立摪踩?諞弧牢的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把摪踩?諞弧牢的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高度，深刻熟悉抓平安就是抓進(jìn)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是愛(ài)護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營(yíng)、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常常化，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，樂(lè)觀鼓舞

4、職工關(guān)心查找、發(fā)覺(jué)事故隱患，要仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺(jué)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減撊的有效手段，通過(guò)制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，樂(lè)觀有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安訓(xùn)練，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)訓(xùn)練是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕撊的有效途徑，以三級(jí)平安訓(xùn)練為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形

5、式多樣的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。 企業(yè)平安培訓(xùn)心得體會(huì)篇2 前些時(shí)候，我參與了由我國(guó)聞名的平安專家、中國(guó)地質(zhì)高校*教授進(jìn)行的平安學(xué)問(wèn)專題培訓(xùn)。平安培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了國(guó)家平安生產(chǎn)法，先進(jìn)的平安管理理念，并列舉了大量國(guó)內(nèi)外平安案例，作為一名平安員受到很大訓(xùn)練，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。 通過(guò)*教授的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，對(duì)于平安生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，應(yīng)遵守平安生產(chǎn)法。平安生產(chǎn)管理，始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)

6、平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用平安管理的五種手段;督促，檢查,落實(shí)本單位的平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)平安事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。 對(duì)從業(yè)人員的要求：進(jìn)行平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)平安訓(xùn)練，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必需了解

7、、把握其平安技術(shù)特性，實(shí)行有效的平安防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行特地的平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)。 對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安設(shè)施，必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程;并向從業(yè)人員照實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。 作為平安員應(yīng)當(dāng)依據(jù)本車間生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患，應(yīng)當(dāng)馬上處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及

8、處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)平安培訓(xùn)訓(xùn)練，運(yùn)專心理學(xué)，使員工提高平安技能，平安意識(shí)，消退僥幸心理，杜絕違章行為。 新的平安管理理念：*教授介紹了一些新的平安管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了平安哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化平安;本質(zhì)化平安;平安系統(tǒng)理論;掌握論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵(lì)理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的平安行為的因素;人的平安素養(yǎng)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代平安管理技術(shù);平安管理的科學(xué)手段;平安評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的平安管理理念給人耳目一新的感覺(jué)，我作為平安員更要快速提高自身的平安技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行敏捷運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化

9、平安，提高全員平安意識(shí)，規(guī)范人的擔(dān)心全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消退平安隱患，盡自己最大的努力為員工供應(yīng)一個(gè)良好文明，平安的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位平安生產(chǎn)的平安保障工作。 企業(yè)平安培訓(xùn)心得體會(huì)篇3 通過(guò)為期不長(zhǎng)的培訓(xùn)，我深刻明白，在以后的工作中，我們要切實(shí)做到以下幾點(diǎn)： 一、落實(shí)管理干部責(zé)任制。在煤礦行業(yè)，不抓平安的干部不能當(dāng)干部，當(dāng)了干部也不是好干部。做干部管理人員，要堅(jiān)固樹(shù)立平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針。任何時(shí)候都不能放松平安，任何地方都不能忽視平安，任何事情都不能沖擊平安，任何人都有責(zé)任搞好平安。 二、生產(chǎn)組織要得力。由于人的文化基礎(chǔ)和技術(shù)素養(yǎng)的差異，工作組織之中不能一刀切，要全理搭

10、配，班組長(zhǎng)要合理組合，職工也要合理組合。這樣平安生產(chǎn)上能更好的實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保。并且能各用其長(zhǎng)，學(xué)中干，干中學(xué)，督促進(jìn)取，揚(yáng)長(zhǎng)避短。 三、制度化、規(guī)范化。平安管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理，不能單一行事，要有章可循有法可依，不能信口雌黃，依據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，同時(shí)，制度需要有它的強(qiáng)制性，但更要具有它相宜的民主化和人性化。在強(qiáng)制的基礎(chǔ)上摻合著和性是目前平安工作的需要，更為重要的是要制度面前人人公平。對(duì)一些違章行為不能一罰了之，要?jiǎng)又郧?，曉之以理，?dǎo)之以行，利害對(duì)比，要在違章人性化之中加大懲處力度也是必要的，使其思路想通了，經(jīng)濟(jì)上痛了，觸其靈魂。 四、注意超前防范隱患，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。對(duì)專

11、項(xiàng)整治中發(fā)覺(jué)的重大隱患和突出問(wèn)題，采納“四定”，即定隱患名稱，定整改措施，定整改責(zé)任班組，定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度，對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組，責(zé)任人，實(shí)行通報(bào)批判或罰款，在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“五不生產(chǎn)”，“四不放過(guò)”，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章辦事。 五、要重視平安設(shè)施上的投入。一切事故的緣由歸結(jié)起來(lái)都是由于“人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全因素”所造成的，我們?cè)谇Х桨儆?jì)訓(xùn)練好大家的同時(shí)，千萬(wàn)不能忽視平安設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)平安性能。 六、不斷加大平安生產(chǎn)訓(xùn)練制度，增加職工的自主保安意識(shí)。我們要有方案地組織職工學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)，組織職工觀看事故展覽，以理論和實(shí)踐的結(jié)合上，讓廣闊職工明白：假如企業(yè)和職工

12、發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失，特殊是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷，以正反兩方面引導(dǎo)訓(xùn)練職工以思想上切實(shí)重視平安生產(chǎn)，時(shí)時(shí)到處堅(jiān)持平安生產(chǎn)，千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。 七、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡察?，F(xiàn)場(chǎng)巡察是啊、礦山平安生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消退隱患，防止事故 的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)巡察可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)生產(chǎn)過(guò)程中的因素，如擔(dān)心全狀態(tài)、潛在危急等，能過(guò)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施，可以保持和制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境和秩序。 八、做好宣揚(yáng)，為平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。平安宣揚(yáng)是一個(gè)簡(jiǎn)單，艱難的系統(tǒng)工程，重在長(zhǎng)抓不懈，持之以恒。宣揚(yáng)平安生產(chǎn)必需聯(lián)系實(shí)際，實(shí)行職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣揚(yáng)方式，大力宣揚(yáng)黨的各項(xiàng)方針、路線、政策，及煤礦平安生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定 。宣揚(yáng)平安生產(chǎn)，要樹(shù)立典型，先進(jìn)的閱歷，積累先進(jìn)的工作方法，要想使平安生產(chǎn)在宣揚(yáng)上取得更大更好的宣揚(yáng)效果，就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。 九、培育以人為本的平安理念。職工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的力氣源泉。因此，搞好全生產(chǎn)必需培育以人為本的理念，廣泛發(fā)動(dòng)和緊緊依靠職工，把管理的著重點(diǎn)放在提高職工的自主保安意識(shí)和平安技術(shù)素養(yǎng)上來(lái)，通過(guò)抓好人的管理去搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，把平安規(guī)程落實(shí)到搞好平安生產(chǎn)和各項(xiàng)詳細(xì)工作之中。 通過(guò)本次培訓(xùn)，我