2022醫(yī)院會(huì)議制度及院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度（精華版）.docx

1、醫(yī)院會(huì)議制度一、院務(wù)會(huì)議制（一）院務(wù)會(huì)議由院長(zhǎng)主持，院長(zhǎng)因事不能參加時(shí)，由常務(wù)副院長(zhǎng)主持會(huì)議。（二）參加院務(wù)會(huì)議人員主要有副院長(zhǎng)及機(jī)關(guān)各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。（三）院務(wù)會(huì)原則上每周召開(kāi)一次，如遇重大問(wèn)題需要研究時(shí)，可隨機(jī)召開(kāi)會(huì)議。（四）會(huì)議主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)會(huì)議、文件及指示精神，研究醫(yī)院討論貫徹意見(jiàn)；研究討論醫(yī)院重大工作，對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行決策；安排醫(yī)院工作計(jì)劃確定工作任務(wù)；處理醫(yī)院日常管理工作中的重要問(wèn)題。二、院周會(huì)制度（一）會(huì)議由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加。（二）一般每周召開(kāi)一次，時(shí)間為每周一下午4時(shí)。（三）會(huì)議主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)指示精神和院務(wù)會(huì)議決定，小結(jié)一周工作，布置下周

2、工作。（四）參加院周會(huì)人員若遇出差、重大搶救、急診手術(shù)等特殊事由不能出席會(huì)議時(shí)，須向主持會(huì)議的院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。（五）考核。院周會(huì)實(shí)行簽到考核制度，由院辦負(fù)責(zé)實(shí)施。并及時(shí)向主持人報(bào)告到會(huì)情況。三、行政工作大交班制度（一）會(huì)議由本周擔(dān)任二線總值班的院領(lǐng)導(dǎo)主持。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的行政部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人參加。（二）會(huì)議時(shí)間為每周一早上8時(shí)。（三）會(huì)議主要內(nèi)容為各單位匯報(bào)一周來(lái)的行政工作任務(wù)完成情況，存在的主要問(wèn)題，下一周的工作計(jì)劃。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)工作，布置本周工作任務(wù)。、科主任會(huì)議制度（）會(huì)議由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持，科（室）主任或負(fù)責(zé)人參加。（二）會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)，但每季度至少應(yīng)開(kāi)一次。（三）主要內(nèi)容是科

3、主任匯報(bào)工作，以及研究管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作。五、領(lǐng)導(dǎo)述職會(huì)制度（一）年度述職會(huì)議。對(duì)以上中層負(fù)責(zé)人的年度工作，實(shí)行年度述職、考核管理制度。（二）實(shí)行層級(jí)管理、分片組織的方法。按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各部各科負(fù)責(zé)人、科護(hù)士長(zhǎng)三個(gè)層面組織述職活動(dòng)。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的述職劃分為行政、醫(yī)療、護(hù)理三個(gè)片進(jìn)行組織。（三）會(huì)議主持。由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)主持述職會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、科護(hù)士長(zhǎng)按職級(jí)參加會(huì)議。（四）述職方式。采用個(gè)人匯報(bào)、與會(huì)者評(píng)議、院領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)的方法。（五）會(huì)議時(shí)間。每年度召開(kāi)一次，時(shí)間一般安排在當(dāng)年年底或次年年初時(shí)間進(jìn)行。六、院醫(yī)療質(zhì)講評(píng)會(huì)（一）會(huì)議由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持，由院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)

4、責(zé)召集和組織。（二）參加會(huì)議人員為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、全部中層領(lǐng)導(dǎo)、全體醫(yī)、護(hù)、技人員及部分行政工作人員。（三）會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)上季度醫(yī)療質(zhì)量管理工作，安排部署本季度工作。（四）全院大會(huì)每季度召開(kāi)一次，一般在下一季度的第一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。七、全院大會(huì)制度（一）會(huì)議由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持，除當(dāng)班、值勤、請(qǐng)假人員外，全體人員參加。（二）大會(huì)由院綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織，并對(duì)到會(huì)情況進(jìn)行考核。（三）大會(huì)內(nèi)容主要是動(dòng)員教育、總結(jié)表彰、安排工作、紀(jì)念慶典活動(dòng)等。U!）會(huì)議任務(wù)和召開(kāi)時(shí)間由院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要決定，不定期舉行。院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室，直接掌握科室情況，幫助科室提高管理水平。二、要深入科室重點(diǎn)抓好醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽(tīng)取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn)，表?yè)P(yáng)好人好事，改進(jìn)工作。三、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。