防止內(nèi)業(yè)資料弄虛作假的控制措施

1、防止內(nèi)業(yè)資料弄虛作假的控制措施為貫徹“安全第一、預防為主”、“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管安全理方針，為本項目部的 內(nèi)業(yè)資料記錄的真實的反映工程質(zhì)量達到內(nèi)業(yè)指導外業(yè)的質(zhì)量安全控制效果，因而制定本辦法。、易出現(xiàn)的假象排列:1、執(zhí)行上級文件有誤、滯后。2、工作顧此失彼，產(chǎn)生漏項，進而后補。3、大面積工程開工，人員短缺，專業(yè)人員少4、專業(yè)人員調(diào)換，接口錯牙。5、 “四新技術(shù)”進場。6、工作不主動。二、原因分析和對策機新設備低頻測量工具缺惰人 員 調(diào) 動 頻顧此失彼文件積壓大面積開新 材料由原 因地理*境廳P原因采取對策1工作缺乏主觀能動性調(diào)動專業(yè)人員的積極性，掃除其份外障礙，合理安排人力，使 其在寬

2、松和諧的環(huán)境中順暢工作，同時，將其工作業(yè)績納入到 績效考核中為主要來分點。2執(zhí)行文件有誤或沒吃透文 件精神，/、熟悉“驗標”文件管理規(guī)范化，相關(guān)專業(yè)的文件如具有工具性的，要給業(yè)務 人員備在手中，從而使其有章可循，而/、至于使用過期的文件 和驗標。3“四新”到場后，主管人員和專業(yè)人員要組織學習并進行演練， 直到專業(yè)人員熟練掌握為主。日后進行抽查使用情況。4檢測工具合理配置檢測工具，不能因省一時小錢，而誤大計5專業(yè)人員調(diào)配搞專業(yè)的人員，最好從一而終，從而使內(nèi)業(yè)資料脈絡清晰，如 頻繁換人，將會有紊亂現(xiàn)象或造假現(xiàn)象發(fā)生。6大回積開工、晝儀作業(yè)科學的安排作息時間，專業(yè)人員分清主次、分清責任，各負己 責，

3、各專業(yè)工序間信息經(jīng)常溝通，以使問題結(jié)構(gòu)明朗化。工程技術(shù)內(nèi)業(yè)主要負責人李洪明安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)主要負責人鄭衛(wèi)東其它專業(yè)主要負責人為各部門的負責人及相關(guān)人員控制辦法1、 在日常的作業(yè)中，外業(yè)人員從現(xiàn)場帶回的資料，有詳實的筆記，及時填就各類表格，并將時間、地點、作業(yè)者等向主管內(nèi)業(yè)人員交代交流清楚。2、 專業(yè)人員在填寫各種內(nèi)業(yè)表格的業(yè)務中，不要有“明日”思想！當日事，當日畢！尤其是現(xiàn)場發(fā)生的一些需要監(jiān)理和旁證的材料及表格，一定要在現(xiàn)場完成，不要 “欠債” 一旦 “債臺高筑”造假現(xiàn)象便應運而生。3、 主管內(nèi)業(yè)的人員，要掌握施工進展和現(xiàn)場的動態(tài)，跟蹤查驗內(nèi)業(yè)的填寫情況，一旦發(fā)現(xiàn)空缺或有誤馬上通知專業(yè)負責人及時整

4、改補齊。4、 各種技術(shù)交底必須提前交到作業(yè)者手中，應本著操作人員易懂，操作方便，能指導施工的原則，及時下發(fā)交底。如發(fā)現(xiàn)“雨后送傘”將對當事的專業(yè)人員亮黃牌一次，扣分等手段，在績效工資中酌情削減。5、 如發(fā)生因客觀原因不能及時填寫或不能簽證報批的資料，專業(yè)人員要在工作日記中將當時的情形記錄清楚，以利追溯。6、 各種資料要按類歸檔，標識清楚，建索引有目錄。文字內(nèi)容要精煉，暢達，書面整潔。同時建立享有簽字權(quán)有關(guān)人員的筆跡檔案，以此控制造假行為。7、 對于內(nèi)業(yè)資料保存、填寫、 編撰等做出貢獻的人員，在竣工時給予獎勵，并將其成績納入到績效考核中加分。附：享有內(nèi)業(yè)簽字權(quán)力人員的筆跡檔案享有內(nèi)業(yè)簽字權(quán)力人員的筆跡檔案廳P姓名部門（職務）簽字備注1王武項目經(jīng)理2李敬喜項目副經(jīng)理3馮雪松項目總工4徐廣信項目副經(jīng)理5呂松年項目安全監(jiān)察長6李軍財務部部長7沈國富會計（出納）員、勞資員8李洪明工程部部長9劉兆一工程部副部長10吳亞光工程部主管工程師11林俊山工程部主管工程師12范世偉工程部主管測量工程師13董巖工程部主管工程師14李龍工程部主管試驗工程師15胡波計劃合同部部長16張文智材料員、設備17尚其偉材料員、設備員