項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及制度

1、威永公路（緬寺河河頭段）10.07地震恢復(fù)重建工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量保證體系編制單位：云南九巨龍建設(shè)投資集團(tuán)有限公司專業(yè)資料1總則及質(zhì)量管理目標(biāo)1.1 總、則1.1.1 工程概況本段公路屬景谷縣村道，編號(hào)為 XJ35,項(xiàng)目路線起點(diǎn)K0+000起于威永 公路(K40+065 )處，止點(diǎn) K70+100 處止于威永公路 K110+165 ,位于碧 安鄉(xiāng)老山腳村，全長(zhǎng) 70.1公里。其中 K0+000K23+215 及 K60+000 K70+100混凝土路面結(jié)構(gòu)層為12cm天然砂礫石墊層+18cmC30 混凝土面 層,K23+215K60+000混凝土路面結(jié)構(gòu)層為18cmC30混凝土面層，全

2、路 段兩側(cè)1米寬天然砂石路肩。公路設(shè)計(jì)時(shí)速：20km/h 。 K0+000K70+100 車道寬4.5m,路肩2X 1m。最大縱坡：9%。最小坡長(zhǎng)：60m。圓曲線一般半徑：30m ,極限最小 半徑15m ,不設(shè)超高的圓曲線最小半徑 150m。停車/回車/超車視距：三 20/40/100m 。路面類型及路拱橫坡2%。設(shè)計(jì)汽車荷載等級(jí)：公路-II級(jí)?？?震設(shè)防：羽度，地震動(dòng)峰值加速度為 0.15g。設(shè)計(jì)交通等級(jí)：輕交通。1.1.2 編制依據(jù)(1)圖紙會(huì)審紀(jì)要(2)公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范(JTG F40-2004 )(3)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/1-2004 )(4)公路工

3、程竣(交)工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則(2010-5-1實(shí)施)1.1.3 適用范圍本質(zhì)量管理體系適用于路基工程、路面工程、交通安全設(shè)施工程。1.2 質(zhì)量管理目標(biāo)本標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到公路工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2質(zhì)量管理體系2.1 項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組2.2 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2.2.1 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、以及建設(shè)單位、 監(jiān)理單位及公司有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖 進(jìn)行施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行起重工、架子工等特種作業(yè)崗位人員，持有效證件上崗。(3)配置滿足質(zhì)量控制需要、測(cè)量精度要求的檢測(cè)工具，確保工程質(zhì)量 得到有效控制。(

4、4)嚴(yán)格原材料和施工質(zhì)量控制，做好原材料檢測(cè)、隱蔽工程和特殊過 程的質(zhì)量檢查和記錄，保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。(5)提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。2.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目經(jīng)理部主要責(zé)任人，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì) 經(jīng)理部施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。其具體職責(zé)是：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等有關(guān)法律法規(guī)和 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家質(zhì)量管理的方針、政策和上級(jí)有關(guān)施工質(zhì)量的規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)建立職業(yè)健康質(zhì)量管理體系，審定和發(fā)布本單位有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)管理 規(guī)章制度。(2)建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，把質(zhì)量管理納入領(lǐng) 導(dǎo)工作的重要議程，注重深

5、入了解經(jīng)理部施工質(zhì)量情況， 定期主持經(jīng)理部相關(guān) 部門開展質(zhì)量管理會(huì)議，分析、研究和解決質(zhì)量管理工作存在的問題， 制定措 施，及時(shí)整改。(3)每月組織一次全經(jīng)理部的施工質(zhì)量大檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施， 消除工程質(zhì)量問題。(4)積極推行項(xiàng)目責(zé)任成本管理，組織制定責(zé)任成本管理實(shí)施辦法，完 備內(nèi)業(yè)資料。(5)組織并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告。主持討 論、審批質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，上報(bào)下達(dá)，予以結(jié)案。2.2.3 項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任(1)要以開展“優(yōu)質(zhì)工程”建設(shè)為載體，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工 作，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的管理方針。(2)建立、健全崗位責(zé)任制，質(zhì)量檢驗(yàn)、申報(bào)、簽認(rèn)

6、制，交接班、技術(shù) 交底、教育培訓(xùn)、成品保護(hù)、質(zhì)量信息管理、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理、隱 蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收等管理制度，并付諸實(shí)施。(3)施工前，必須制定切實(shí)可行的技術(shù)措施。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和 危險(xiǎn)崗位及吊裝、季節(jié)性施工、交叉、高空作業(yè)以及其他危險(xiǎn)性較大的工程， 都應(yīng)制定專項(xiàng)的技術(shù)措施報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)施， 組織施工人員學(xué)習(xí)，并對(duì)操作人員 進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。(4)、組織每半月一次工程質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的問題，定人、定時(shí)間、 定措施、定驗(yàn)收人及時(shí)解決。(5)配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作。(6)協(xié)助并參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的工程質(zhì)量事故調(diào)查，并提出相應(yīng)的整改 措施和意見。2.2.4 施工負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任(1)在本

7、項(xiàng)目中行使技術(shù)管理職權(quán)。按合同和有關(guān)規(guī)定履行技術(shù)職責(zé)， 領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作。(2)處理生產(chǎn)技術(shù)問題時(shí)，遵守和執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職業(yè)健 康、質(zhì)量保證技術(shù)措施的有效性負(fù)責(zé)。(3)組織經(jīng)理部的定期工程質(zhì)量大檢查，制定和實(shí)施重大隱患整改計(jì)劃。(4)參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并提出相應(yīng)的技術(shù)整改措施。2.2.5 安全員的質(zhì)量責(zé)任(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主等相關(guān)保證工程質(zhì)量的法令、指示和各項(xiàng) 規(guī)章制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針。(2)經(jīng)常向職工進(jìn)行做好工程質(zhì)量的宣傳教育，提高質(zhì)量意識(shí)，使職工 牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想和全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)， 指導(dǎo)和協(xié)助班組開展 自檢、互檢和交接檢工作。

8、(3)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理和質(zhì)量回訪工作，及時(shí)向上級(jí)質(zhì) 量管理部門報(bào)送有關(guān)質(zhì)量情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。(4)參加經(jīng)理部組織的定期的工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不 定期檢查，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)存在的問題，提出整改意見，督促施工單 位采取措施糾正。(5)參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見。2.2.6 材料員的質(zhì)量責(zé)任(1)按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合 設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)對(duì)工程所需物資采購、驗(yàn)收、發(fā)放、標(biāo)識(shí)、評(píng)審、搬運(yùn)、貯存等有 關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，保證全部資料的可追溯性，并建立物資采購價(jià) 格、數(shù)量信息控制臺(tái)帳。選擇合格

9、的物資供方，并對(duì)其進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、確認(rèn), 確保進(jìn)場(chǎng)物資符合規(guī)定，提高質(zhì)量保證能力。(3)負(fù)責(zé)經(jīng)理部物資、機(jī)械設(shè)備調(diào)配及管理，制定經(jīng)理部系統(tǒng)的管理辦 法、規(guī)章、制度。(4)編制施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃和修理計(jì)劃。(5)參加工程質(zhì)量事故的分析和處理。2.2.7 機(jī)電管理員的崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、 合格證)。(2)負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣 傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有 關(guān)規(guī)定使用設(shè)備。3質(zhì)量管理制度3.1 技術(shù)交底制度3.1.1 由施工負(fù)責(zé)人彭安輝組織技術(shù)交底，通過技術(shù)交

10、底使作業(yè)人員掌握 工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。3.1.2 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底必須有書面資料，交底書內(nèi)必須有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安 全操作注意事項(xiàng)，且有編制、復(fù)核、接收人簽字，并標(biāo)注日期。3.1.3 施工過程中，施工負(fù)責(zé)人要監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo) 書和專項(xiàng)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行糾正。3.1.4 技術(shù)交底書面資料應(yīng)填寫清楚一式三份。 交底人和接收人應(yīng)當(dāng)面交 接、解釋明白確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)。3.1.5 建立技術(shù)交底臺(tái)帳。3.2 隱蔽工程全過程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控制度隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收是施工過程中保證工程質(zhì)量的重要措施。為確保工程質(zhì)量，特制定本制

11、度。3.2.1 施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好隱蔽工程施工記錄。3.2.2 隱蔽工程的檢驗(yàn)應(yīng)在工程隱蔽前進(jìn)行，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。3.2.3 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)程序：由負(fù)責(zé)該項(xiàng)隱蔽工程的施工負(fù)責(zé)人自檢，報(bào)監(jiān) 理工程師檢查驗(yàn)證合格簽字后，該項(xiàng)工程方可進(jìn)行隱蔽，進(jìn)入下道工序。3.3 半成品、成品保護(hù)制度3.3.1 成品、半成品保護(hù)的目的通過編制本制度，達(dá)到確保工程質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的目的。施工現(xiàn)場(chǎng)隨著施工進(jìn)行，成品、半成品保護(hù)工作顯得尤為重要，做好成品、 半成品保護(hù)工作，是在施工過程中要對(duì)已完工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行保護(hù)， 否則一旦造成損壞，將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損 失，同時(shí)對(duì)半成品也要按照相關(guān)的

12、規(guī)定和要求進(jìn)行存放、保護(hù)，根據(jù)成品、半成品自身的特點(diǎn)，采取不同的防護(hù)、保護(hù)措施，成品、半成品保護(hù)是施工管理 重要組織部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。3.3.2 成品、半成品保護(hù)的范圍采購的物資及設(shè)備、已完工的分項(xiàng)、分部和單位工程、硅預(yù)制構(gòu)件，以及 加工的鋼筋等。3.3.3 成品、半成品保護(hù)職責(zé)(1)原材料、成品、半成品由施工負(fù)責(zé)人、材料員進(jìn)行監(jiān)督管理。各作 業(yè)班組必須根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。(2)各對(duì)要把成品、半成品保護(hù)措施列入現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作中，對(duì)于施 工現(xiàn)場(chǎng)中成品、半成品保護(hù)措施不健全，不完善的工序不允許其動(dòng)工作業(yè)。(3)

13、各作業(yè)隊(duì)的成品、半成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下 達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)各工區(qū)要認(rèn)真解決有關(guān)成品、半成品、保護(hù)工作所需的人員、材料等問題，使成品、半成品保護(hù)工作落到實(shí)處。(4)各班組施工人員要自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)制度的規(guī)定，禁 止在本責(zé)任區(qū)域或其他責(zé)任區(qū)域內(nèi)違章亂踩、盜竊等行為，造成成品、半成品、受損或污染。3.3.4 成品、半成品保護(hù)措施3.3.4.1 施工階段成品、半成品保護(hù)(1)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量管理規(guī)定中相關(guān)條款，對(duì)工程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防 護(hù)，并統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品保護(hù)標(biāo)志。(2)各班組應(yīng)在工程開工前向所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行成品、半成品防護(hù)教育， 并嚴(yán)格按防護(hù)措施組織施工。

14、(3)施工過程成品、半成品的防護(hù)，要向施工人員進(jìn)行交底，并嚴(yán)格按要 求組織施工。在施工日志中做好記錄。(4)施工中的關(guān)鍵過程和特殊過程，對(duì)成品、半成品有特殊要求時(shí)，需在 技術(shù)交底中明確防護(hù)項(xiàng)目和防護(hù)措施，實(shí)施情況應(yīng)在施工日志中做好記錄。(5)科學(xué)地安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)安排要合理。3.3.4.2 已完工程保護(hù)(1)對(duì)工程中已完成的部位(成品)應(yīng)進(jìn)行防護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損壞 和污染。(2)成品、半成品在儲(chǔ)存、保管過程中，如遇外界因素或客觀條件影響時(shí)， 應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取妥當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。3.3.4.3 竣工驗(yàn)收前成品保護(hù)(1)對(duì)竣工交付前的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù)，并根據(jù)工程合同或建設(shè)單位

15、的要 求，進(jìn)行特殊防護(hù)。(2)竣工交驗(yàn)時(shí)提供正確使用和保護(hù)的說明，做好回訪保修工作。3.4 質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程 的要求施工，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量 低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸不符合實(shí)際要求，達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 一般需做返工、加固處理的均構(gòu)成質(zhì)量事故。3.4.1 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、分析、處理制度規(guī)定如下。(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須停止缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道 工序施工，并對(duì)事故部位或工點(diǎn)采取有效措施， 防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn) 場(chǎng)。(2)按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，

16、并于 24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理、業(yè) 主、設(shè)計(jì)等駐現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員書面匯報(bào)，內(nèi)容包括：A、發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目B、發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)歷、損失情況C、發(fā)生原因的初步分析D、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況E、處理方案及工作計(jì)劃3.4.2 質(zhì)量事故調(diào)查、處理調(diào)查、處理，遵循以下原則：查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因組織技術(shù)鑒定查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者，以及責(zé)任性質(zhì)提出工程處理方案提出防止類似事故再次發(fā)生的措施對(duì)事故責(zé)任單位提出處理建議提出事故調(diào)查報(bào)告對(duì)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，必須做到“四不放過”即：查不出事故發(fā)生的 原因不放過，找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任者不放過， 拿不出解決辦法和防止類 似事故再次發(fā)生的措施不放

17、過；落實(shí)不到具體人不放過。3.5 質(zhì)量檢查制度3.5.1 項(xiàng)目部充分發(fā)揮協(xié)作隊(duì)伍在施工過程中，自覺進(jìn)行質(zhì)量檢查的意識(shí)。3.5.2 在質(zhì)檢員檢查合格并簽字后，才能報(bào)監(jiān)理工程師檢查。3.5.3 為保證工序質(zhì)量一次合格，貫徹誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，下道工序檢 查不合格的，上道工序檢查人員要對(duì)其檢查放行承擔(dān)責(zé)任。3.5.4 需要進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的項(xiàng)目，施工負(fù)責(zé)人要按規(guī)定報(bào)監(jiān)理審批并及時(shí) 通知試驗(yàn)室取樣檢測(cè)。3.5.5 安全員應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵工序臺(tái)帳，預(yù)先制定管理方案或措施。3.5.6 項(xiàng)目經(jīng)理部要組織每月一次質(zhì)量大檢查，必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織并帶 隊(duì)，項(xiàng)目管理人員均須參加。3.5.7 檢查的目的是促進(jìn)施工質(zhì)量的

18、持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)檢員要對(duì)檢查取得的數(shù) 據(jù)進(jìn)行整理、分析和統(tǒng)計(jì)，找出不合格的主要問題或原因，為制定糾正和預(yù)防 措施提供依據(jù)。3.5.8 對(duì)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并保存記錄。3.5.9 檢查中查出的問題必須做好記錄。能立即整改的必須當(dāng)即整改，不 能立即整改的要定整改措施，定整改時(shí)間，定整改驗(yàn)收人員。3.5.10 對(duì)不合格的成品、半成品、工序，質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記 錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。3.6 設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料管理制度3.6.1 資料員對(duì)所有文件建立收發(fā)、保管、借閱制度，建立專門的登記本, 進(jìn)行歸類、編號(hào)管理。禁止任何個(gè)人留存。項(xiàng)目隊(duì)文件資料由資料員兼管。3.6.2 對(duì)受控文件建立

19、臺(tái)帳，說明其受控狀態(tài)及修訂狀態(tài)，對(duì)設(shè)計(jì)文件及 規(guī)范的有效性要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.6.3 資料員負(fù)責(zé)日常貫標(biāo)工作，對(duì)經(jīng)理部資料管理要定期檢查（每月一 次）并提出整改意見。3.6.4 嚴(yán)格借閱手續(xù)，控制使用范圍。設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料做到保密性強(qiáng)、 不流失、不損壞、不得私自復(fù)制，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)文件的管理制度。3.6.5 工程竣工、項(xiàng)目經(jīng)理部解體后，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部必須及時(shí)辦理有關(guān) 的工程施工過程記錄、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄以及指標(biāo)文 件、工程合同、協(xié)議等所有資料的移交手續(xù)。3.6.6 技術(shù)資料范圍合同文件及招、投標(biāo)書。施工設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)文件），施工技術(shù)會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議，建設(shè)單 位、監(jiān)理單位

20、、地方政府主管部門、上級(jí)單位的有關(guān)文件及內(nèi)業(yè)資料的有關(guān)規(guī) 定。 國家、行業(yè)及地方頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè) 計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料。施工調(diào)查資料及總結(jié)。 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施、計(jì)劃。 開（復(fù)）工報(bào)告，各種工程檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、成品 及半成品質(zhì)量合格證、原始檢查試驗(yàn)資料。 各種施工記錄、施工測(cè)量資料、施工日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。各層次技術(shù)交底資料。保證工程質(zhì)量、安全措施、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保措施、施工操作技術(shù)細(xì)則 及要求。(10)項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)，竣工文件、相關(guān)資料，竣工檢查驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收 報(bào)告。(11)其它技術(shù)資料(含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版資

21、料存儲(chǔ) 器)。3.6.7 各類技術(shù)資料的管理設(shè)計(jì)文件審核資料經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)管理自行組織審核的全部審核計(jì)算資料。施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本單位組織審核的技術(shù)資料以及上級(jí)單位下發(fā)的全 部核查資料。(2)開(復(fù))工報(bào)告資料項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)開(復(fù))工報(bào)告的管理，應(yīng)及時(shí)將建設(shè)單位或監(jiān)理 單位批復(fù)的開(復(fù))工報(bào)告轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目隊(duì)。(3)變更設(shè)計(jì)資料項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理變更設(shè)計(jì)有關(guān)資料， 應(yīng)及時(shí)將建設(shè)單位批復(fù)的變更設(shè) 計(jì)資料轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)項(xiàng)目班組。(4)技術(shù)交底資料項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理公司、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及自行組織的全部技術(shù)交 底資料。(5)竣工文件所需有關(guān)資料簽證、 驗(yàn)收資料、施工記錄和其它竣工資料， 由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)

22、人負(fù)責(zé)管理，工程竣工后按建設(shè)單位要求分類立卷。3.6.8 技術(shù)文件及資料的保管和使用資料員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)按專業(yè) 分類立卷，并編制卷內(nèi)目錄。補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上 注明。施工過程中施工技術(shù)資料的管理應(yīng)建立以下技術(shù)臺(tái)帳：工程日志工程進(jìn)度；技術(shù)交底臺(tái)帳；變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳；測(cè)量、計(jì)量設(shè)備儀器臺(tái)帳。 技術(shù)資料應(yīng)由資料員管理，收發(fā)、借閱應(yīng)履行簽字手續(xù)。施工過程中施工技術(shù)資料的管理應(yīng)有以下三項(xiàng)技術(shù)文件和資料的接收和 發(fā)放臺(tái)帳：施工調(diào)查報(bào)告；施工組織設(shè)計(jì)；圖紙、規(guī)范。 標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換修改圖 紙和剔除舊圖，需保存作為參考的

23、舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識(shí)， 并注明修改、作廢的日 期和依據(jù)。3.7 教育及培訓(xùn)上崗制度3.7.1 組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)工程質(zhì)量管理和責(zé)任追究方面的法律法規(guī)，強(qiáng)化 職工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使其自覺抓好質(zhì)量管理。3.7.2 施工負(fù)責(zé)人要組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范、 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病預(yù)防措施等。 特別是質(zhì)量管理人員，要熟悉施工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，要不斷學(xué)習(xí)、總 結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。3.7.3 檢查關(guān)鍵工序施工中，作業(yè)人員持證上崗情況，確保關(guān)鍵崗位人員 具備資格。3.7.4 施工中存在具有共性的質(zhì)量缺陷時(shí)，項(xiàng)目總工程師應(yīng)及時(shí)組織召開 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正和防止再次發(fā)生質(zhì)量問題的預(yù)防措施。3.8 工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度3.8.1 分項(xiàng)、分部工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，并報(bào)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。3.8.2 評(píng)定為不合格的工程，項(xiàng)