律師事務所風險概述及其防范控制

1、律師事務所風險概述及其防范控制律師事務所是律師的執(zhí)業(yè)機構(gòu)，律師事務所在運營的過程中，只要有律師在執(zhí)業(yè)，那么律師事務所的風險就圍繞在身邊，下面是搜集整理的一篇探究律師事務所風險概述的，歡迎閱讀參考。一、律師事務所風險概述及研究意義（一）律師事務所風險概述十八屆三中全會提出普遍建立法律顧問制度、建設法治化營商環(huán)境，未來中國律師事務所在繁榮發(fā)展的同時，也面臨著包含分所管理風險、事業(yè)部管理風險、戰(zhàn)略方針風險、決策風險、人力資源風險、財務風險、市場風險在內(nèi)的諸多風險。（二）研究意義1 .重要性律所風險防控關乎律所戰(zhàn)略發(fā)展、成敗得失及生死存亡。2 .必要性十八屆三中全會后，未來十年中國將迎來法律服務需求大

2、量膨脹和律所蓬勃發(fā)展的新時期，亟需防控律所風險。3.空白性目前國內(nèi)尚無相關方面的研究。律所及律師往往關注企業(yè)的法律風險防控，而忽視了律所本身所蘊含的風險。二、律師事務所分所風險傳導防控（一）分所風險傳導路徑律師法第十九條規(guī)定: “合伙律師事務所對其分所的債務承擔責任。 ”第五十四條規(guī)定: “律師違法執(zhí)業(yè)或者因過錯給當事人造成損失的，由其所在的律師事務所承擔賠償責任?！狈炙O立后其運營管理可能產(chǎn)生債務、其律師執(zhí)業(yè)可能產(chǎn)生賠償義務，如何減少或消除這些風險成為分所風險傳導防控研究的課題。（二）風險防控方案1 .識人用人總所在分所籌建過程中，著重考量擬任的分所負責人的人品、信譽、能力，從用人上控制分所

3、風險源。2 .商業(yè)保險以商業(yè)保險形式分離潛在風險。若風險在現(xiàn)實中出現(xiàn)，由保險公司承擔大部分損失。3.成立總所風控部門總所成立風險監(jiān)控部門，專職監(jiān)控各分所律師收案情況，進行風險識別、風險分析、風險評價的三步走風險評估，監(jiān)測分所律師執(zhí)業(yè)風險。同時，風控部門對各分所財務狀況進行監(jiān)測預警。三、律師事務所內(nèi)部各事業(yè)部管理風險防控（一 ）事業(yè)部分工動因市場經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型，律所客戶在轉(zhuǎn)型，小而全的律所不再適應社會及客戶需要，大而專的律所成為時代發(fā)展必然趨勢。諸多律所以執(zhí)業(yè)律師的專業(yè)擅長建設起各事業(yè)部。（二 ）風險防控方案1 .尊重事業(yè)部主任對部門的領導權(quán)。防止架空和越權(quán)。2 .引導事業(yè)部主任發(fā)揮首創(chuàng)、帶頭作用。

4、建設部門理念、部門文化。3.以客戶為導向，激發(fā)事業(yè)部研發(fā)貼近客戶需求的法律服務產(chǎn)品。四、律師事務所合伙人大會、管理合伙人會議的戰(zhàn)略方針風險防控（一 ）合伙人大會、管理合伙人會議的定位合伙人大會是律所中的股東大會，管理合伙人會議是律所中的董事會（盈科稱律董會）合伙人大會、管理合伙人會議對于律所戰(zhàn)略發(fā)展定位、方針政策制定等發(fā)揮著重要作用。（二 ）風險防控方案風險防控關鍵在于重大戰(zhàn)略方針的制定做到三個不偏離:不偏離社會、時代發(fā)展趨勢及行業(yè)趨勢;不偏離市場需求;不偏離法律規(guī)定和政策導向。五、律師事務所核心創(chuàng)始人決策風險防控（一 ）核心創(chuàng)始人決策風險分析核心創(chuàng)始人是律所的創(chuàng)始者或創(chuàng)始團隊。在律所的戰(zhàn)略發(fā)

5、展、運營管理中出現(xiàn)數(shù)位核心創(chuàng)始人意見向左的情況引發(fā)風險。（二 ）風險防控方案1 .寬廣胸襟包容異樣聲音。2 .策略上 :多肯定，少否定，不能贊美就保持沉默;決策上:多提案，多討論，充分協(xié)商，達成一致。3 .提交管理合伙人會議或合伙人大會審議。六、律師事務所人力資源風險防控（一 ）人力資源風險探究律所 HR 存在的風險包含員工離職、缺乏歸屬感、團隊缺乏凝聚力、律所缺乏朝氣活 力等。（二 ）風險防控方案1 .打造律所核心價值觀律所核心價值觀是所有員工的共同理念認知、精神追求和評價基礎。核心價值觀樹立后，員工會在其指導下主動完成任務并做到極致。2 .培養(yǎng)員工歸屬感宣揚律所文化，經(jīng)常性舉辦活動，打造輕

6、松、歡快、有活力的氛圍，給員工以家的歸屬感。同時，以價值觀、歸屬感指引防控員工的職務行為、個人行為給律所帶來損害風險。3.鍛造團隊凝聚力團隊是成功的基石，是人力資源管理的關鍵。發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，發(fā)揮其最優(yōu)秀的一面并在團隊中不斷凝練、磨合、協(xié)作，培養(yǎng)個人獨當一面能力的同時，鍛造團隊的凝聚力。七、律師事務所財務風險防控（一 ）財務報表財務報表要規(guī)范化、精細化、時限化，以規(guī)范的會計形式將每一筆收支記錄于規(guī)定的時間段內(nèi)。（二 ）報賬走賬以發(fā)票存檔的形式記錄因公報賬的數(shù)據(jù)。防止財務混亂和公私混淆。（三 ）繳納稅款按照應繳稅款及時繳納稅款及各項費用，做到不拖延，不混亂。（四 ）銀行對接與銀行保持良好關系，及時

7、溝通和反饋，保持資金鏈通暢。同時，開拓其他金融合作業(yè)務。八、律師事務所市場風險防控 （一 ）市場開拓盲目的市場開拓可能費力不討好，費時無效果。差異化市場發(fā)展戰(zhàn)略是防控市場風險的一劑良藥。何為差異化?即人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特。走個性化發(fā)展道路。（二 ）分所建設分所建設風險防控的兩大法寶:第一，低開高走。風險小、成本低、可控性強，是律所迅速實現(xiàn)規(guī)?；穆窂竭x擇。第二，差異化市場發(fā)展戰(zhàn)略。以差異化市場發(fā)展戰(zhàn)略建設分所，就是因地制宜，發(fā)揮分所所在地的地緣優(yōu)勢。即在全國、全球范圍內(nèi)結(jié)合分所當?shù)氐赜蛱攸c和市場情況差異化定位分所法律服務核心業(yè)務。（三 ）商業(yè)洽談洽談是合作的開始，如何在洽談中防控可能發(fā)生的僵局風險?關鍵在于人。所有問題根源于人的問題，解決合作的問題在于解決相信的問題，彼此信任，合作便成自然。當然，洽談中要掌握火候分寸，保護商業(yè)秘密和個人隱私。九、結(jié)語律師事務所是律師的執(zhí)業(yè)機構(gòu)，律師事務所在運營的過程中，只要有律師在執(zhí)業(yè)，那么律師事務所的風險就圍繞在身邊，風險會隨時隨地的發(fā)生，當然這也是市場經(jīng)濟的規(guī)律。律師事務所經(jīng)營風險與防范已經(jīng)成為律師行業(yè)一個重要的話題。本文對律師事務所面對的風險