項(xiàng)目管理員考核表(最終版)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)考核表考核人： 被考核人： 考核日期： 2017 年 月 日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因扣減分實(shí)得分1、未貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的，扣10分；2、未組織落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的，扣10分；3、未健全和完善用工管理手續(xù)的，扣10分；4、未搞好職工安全教育的，扣10分；5、未組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理及各項(xiàng)措施的，扣5分；6、未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度和實(shí)施的，扣5分；7、未能定期開(kāi)展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神的，扣5分；8、未能領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期檢查，對(duì)

2、事故隱患未能及時(shí)安排整改的，扣5分；9、未組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)新工人（包括勞務(wù)工、民工）上崗之前，進(jìn)行崗位三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底的，扣5分；10、未每周負(fù)責(zé)組織至少一次有針對(duì)性的安全培訓(xùn)的，扣5分；11、未支持專(zhuān)職安全員和隊(duì)組安全工作的，扣5分；12、未積極為施工隊(duì)組創(chuàng)造安全、良好的勞動(dòng)條件的，扣5分；13、未明確各類(lèi)人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)的，扣5分；14、未嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全獎(jiǎng)懲辦法的，扣5分；15、事故發(fā)生后未能及時(shí)做好搶救和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作并上報(bào)公司的，扣5分；16、未能總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加強(qiáng)防范的，扣5分；綜合評(píng)定說(shuō)明：該考核表每月考核一次，項(xiàng)目經(jīng)理由分公司安全總監(jiān)考核

3、，項(xiàng)目各成員由項(xiàng)目經(jīng)理考核，本表滿(mǎn)分為100分，每項(xiàng)按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，扣分超過(guò)該分項(xiàng)應(yīng)得分的，該分項(xiàng)計(jì)0分，80分-90分為基本稱(chēng)職，90分以上為稱(chēng)職。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)考核表考核人： 李曉東 被考核人： 考核日期： 年 月 日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因扣減分實(shí)得分1、未配合項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的，扣25分；2、未組織落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的，扣10分；3、未搞好職工安全教育的，扣10分；4、未組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理及各項(xiàng)措施的，扣10分；5、未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度和實(shí)施的，扣5分；6、未能定期開(kāi)展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例

4、會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神的，扣5分；7、未能領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期檢查，對(duì)事故隱患未能及時(shí)安排整改的，扣5分；8、未組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)新工人（包括勞務(wù)工、民工）上崗之前，進(jìn)行崗位三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底的，扣5分；9、未每周負(fù)責(zé)組織至少一次有針對(duì)性的安全培訓(xùn)的，扣5分；10、未支持專(zhuān)、兼職安全員和隊(duì)組安全員工作的，扣5分；11、未積極為施工隊(duì)組創(chuàng)造安全、良好的勞動(dòng)條件的，扣5分；12、未嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全獎(jiǎng)懲辦法的，扣5分；13、事故發(fā)生后未能及時(shí)做好搶救和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作并上報(bào)公司的，扣5分；綜合評(píng)定說(shuō)明：該考核表每月考核一次，項(xiàng)目經(jīng)理由分公司安全總監(jiān)考核，項(xiàng)目各成員由項(xiàng)目經(jīng)理

5、考核，本表滿(mǎn)分為100分，每項(xiàng)按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，扣分超過(guò)該分項(xiàng)應(yīng)得分的，該分項(xiàng)計(jì)0分，80分-90分為基本稱(chēng)職，90分以上為稱(chēng)職。項(xiàng)目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)考核表考核人：李曉東 被考核人： 考核日期： 年 月 日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因扣減分實(shí)得分1、在施工現(xiàn)場(chǎng)履職時(shí)間達(dá)不到要求的，扣20分；2、未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目副經(jīng)理）建立項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度的，扣10分；3、對(duì)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源檢查、監(jiān)督不到位的，扣5分；4、未能開(kāi)展項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)的，扣5分；5、未編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的，扣5分；6、未能定期組織安全檢查，對(duì)事故隱患未能實(shí)施監(jiān)控的，扣5分；7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、

6、防火管理工作未能做好監(jiān)督管理的，扣5分；8、對(duì)上級(jí)部門(mén)和監(jiān)理、公司、分公司下達(dá)的隱患整改通知單所列內(nèi)容的整改和驗(yàn)收未能監(jiān)督整改落實(shí)的，扣5分；9、未對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的驗(yàn)收，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的配置進(jìn)行安全檢查的，扣5分；10、發(fā)生工傷事故，未能及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故未能做到“四不放過(guò)”的，扣5分；11、未能做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料編寫(xiě)工作及各類(lèi)安全臺(tái)帳移交給資料員進(jìn)行歸檔的，扣5分；12、現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施費(fèi)實(shí)行過(guò)程中未進(jìn)行監(jiān)督和審批的，扣5分；13、重大安全隱患整改后未及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收的，扣5分；14、未在工程任務(wù)單及支付人工費(fèi)支付憑證上簽字的，扣5分；15、對(duì)項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人員不

7、重視，落實(shí)整改但又未使用越級(jí)上報(bào)權(quán)的，扣5分；16、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患隊(duì)組不及時(shí)整改但又未及時(shí)使用整改權(quán)的，扣5分；綜合評(píng)定說(shuō)明：該考核表每月考核一次，項(xiàng)目經(jīng)理由分公司安全總監(jiān)考核，項(xiàng)目各成員由項(xiàng)目經(jīng)理考核，本表滿(mǎn)分為100分，每項(xiàng)按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，扣分超過(guò)該分項(xiàng)應(yīng)得分的，該分項(xiàng)計(jì)0分，80分-90分為基本稱(chēng)職，90分以上為稱(chēng)職。安全員安全生產(chǎn)職責(zé)考核表考核人： 被考核人： 考核日期： 2017 年 月 日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因扣減分實(shí)得分1、在施工現(xiàn)場(chǎng)履職時(shí)間達(dá)不到要求的，扣20分；2、未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目副經(jīng)理）建立項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度的，扣10分；3、對(duì)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源檢查、監(jiān)督不到

8、位的，扣5分；4、未能開(kāi)展項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)的，扣5分；5、未執(zhí)行日檢制度，對(duì)違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事未能阻止和教育的，扣5分；6、未能定期組織安全檢查，對(duì)事故隱患未能實(shí)施監(jiān)控的，扣5分；7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、防火管理工作未能做好監(jiān)督管理的，扣5分；8、對(duì)上級(jí)部門(mén)和監(jiān)理、公司、分公司下達(dá)的隱患整改通知單所列內(nèi)容的整改和驗(yàn)收未能監(jiān)督整改落實(shí)的，扣5分；9、未對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的驗(yàn)收，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的配置進(jìn)行安全檢查的，扣5分；10、發(fā)生工傷事故，未能及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故未能做到“四不放過(guò)”的，扣5分；11、未能做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料編寫(xiě)工作及各類(lèi)安全臺(tái)帳移

9、交給資料員進(jìn)行歸檔的，扣5分；12、現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施費(fèi)實(shí)行過(guò)程中未進(jìn)行監(jiān)督和審批的，扣5分；13、重大安全隱患整改后未及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收的，扣5分；14、未在工程任務(wù)單及支付人工費(fèi)支付憑證上簽字的，扣5分；15、對(duì)項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人員不重視，落實(shí)整改但又未使用越級(jí)上報(bào)權(quán)的，扣5分；16、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患隊(duì)組不及時(shí)整改但又未及時(shí)使用整改權(quán)的，扣5分；綜合評(píng)定說(shuō)明：該考核表每月考核一次，項(xiàng)目經(jīng)理由分公司安全總監(jiān)考核，項(xiàng)目各成員由項(xiàng)目經(jīng)理考核，本表滿(mǎn)分為100分，每項(xiàng)按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，扣分超過(guò)該分項(xiàng)應(yīng)得分的，該分項(xiàng)計(jì)0分，80分-90分為基本稱(chēng)職，90分以上為稱(chēng)職。項(xiàng)目主管工程師安全生產(chǎn)職責(zé)考

10、核表考核人： 被考核人： 考核日期：2017年 月 日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因扣減分實(shí)得分1、 未能對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)起技術(shù)責(zé)任的，扣20分；2、 未貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的，扣10分；3、未對(duì)項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底的，扣10分；4、發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，未提出更改完善意見(jiàn)未隨時(shí)跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實(shí)的，扣10分；5、未組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案及危險(xiǎn)源識(shí)別的，扣10分；6、未制定安全技術(shù)措施的，扣10分；7、項(xiàng)目工程中采用新材料、新技術(shù)、新工具時(shí)，未對(duì)上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、教育的，扣5分；8、未對(duì)工程項(xiàng)目存在危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)，并負(fù)責(zé)告知

11、與公示的，扣5分。9、未及時(shí)主持現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備驗(yàn)收的，扣5分；10、未對(duì)施工設(shè)施和各類(lèi)安全保護(hù)、防護(hù)物品進(jìn)行檢查和技術(shù)鑒定及提出結(jié)論性意見(jiàn)的，扣5分；11、未參加安全生產(chǎn)檢查及未督促落實(shí)整改事故隱患的，扣5分；12、對(duì)事故的調(diào)查，未能及時(shí)分析原因，提出防范措施和意見(jiàn)的，扣5分； 綜合評(píng)定說(shuō)明：該考核表每月考核一次，項(xiàng)目經(jīng)理由分公司安全總監(jiān)考核，項(xiàng)目各成員由項(xiàng)目經(jīng)理考核，本表滿(mǎn)分為100分，每項(xiàng)按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，扣分超過(guò)該分項(xiàng)應(yīng)得分的，該分項(xiàng)計(jì)0分，80分-90分為基本稱(chēng)職，90分以上為稱(chēng)職。施工員安全生產(chǎn)職責(zé)考核表考核人： 被考核人： 考核日期：2017 年 月 日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因

12、扣減分實(shí)得分1、未熟悉掌握安全技術(shù)措施，在組織施工過(guò)程中未能檢查安排落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的，扣20分；2、在施工中未檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求未及時(shí)調(diào)整，并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理的，扣20分；3、未對(duì)所管理的分部分項(xiàng)進(jìn)行方案編制的，扣10分；4、對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)未及時(shí)跟蹤、檢查、驗(yàn)收的，扣10分；3、未能協(xié)助安全員進(jìn)行周檢，發(fā)現(xiàn)事故隱患未能阻止和糾正并上報(bào)的，扣10分；4、下達(dá)施工（生產(chǎn)）任務(wù)時(shí)，未能向接受任務(wù)的班組（工人）進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底的，扣10分；5、未組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的，扣10分；6、未配合、協(xié)助專(zhuān)（兼）職安全員和班組安全工作的，組織每日一次的班組安全

13、活動(dòng)的，扣5分；7、事故發(fā)生時(shí)，未能控制現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)的，扣5分；綜合評(píng)定說(shuō)明：該考核表每月考核一次，項(xiàng)目經(jīng)理由分公司安全總監(jiān)考核，項(xiàng)目各成員由項(xiàng)目經(jīng)理考核，本表滿(mǎn)分為100分，每項(xiàng)按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，扣分超過(guò)該分項(xiàng)應(yīng)得分的，該分項(xiàng)計(jì)0分，80分-90分為基本稱(chēng)職，90分以上為稱(chēng)職。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)職責(zé)考核表考核人：李曉東 被考核人： 考核日期： 2017 年 月 日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因扣減分實(shí)得分1、未能熟悉安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度及安全生產(chǎn)技術(shù)措施的，扣30分；2、未嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，導(dǎo)致因施工質(zhì)量引起事故發(fā)生的，扣20分；3、在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，沒(méi)有及時(shí)通知安全員，落實(shí)整改的，扣10

14、分；4、未按規(guī)定要求進(jìn)行日巡檢工作，并做好“質(zhì)檢員日巡檢記錄”的，扣10分；5、針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，未嚴(yán)格執(zhí)行施工方案安全技術(shù)措施，并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)跟蹤檢查的，扣10分；6、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量未能?chē)?yán)格控制與驗(yàn)收的，扣10分；7、在質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，未及時(shí)通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理；未責(zé)令暫停施工的，扣10分；綜合評(píng)定說(shuō)明：該考核表每月考核一次，項(xiàng)目經(jīng)理由分公司安全總監(jiān)考核，項(xiàng)目各成員由項(xiàng)目經(jīng)理考核，本表滿(mǎn)分為100分，每項(xiàng)按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，扣分超過(guò)該分項(xiàng)應(yīng)得分的，該分項(xiàng)計(jì)0分，80分-90分為基本稱(chēng)職，90分以上為稱(chēng)職。資料員安全生產(chǎn)職責(zé)考核表考核人： 被考核人

15、： 考核日期 2017 年 月 日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因扣減分實(shí)得分1、未熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和 安全資料的編制要求的，扣20分；2、未按時(shí)、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料的，扣20分；3、所記記錄和安全資料與施工現(xiàn)場(chǎng)不相符的，扣20分；4、未及時(shí)檢查、指導(dǎo)督促施工員、安全員、班組長(zhǎng)及時(shí)做好各項(xiàng)管理、施工、檢查、驗(yàn)收獎(jiǎng)罰等記錄，并歸檔的，扣10分；5、未及時(shí)收集、整理各種材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，以及各項(xiàng)管理、施工、檢查、驗(yàn)收記錄、獎(jiǎng)罰記錄。確保管理資料及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全的，扣10；6、未及時(shí)了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際情況，并做好影像記錄，做到正確無(wú)誤的，扣10分；6、

16、未協(xié)助事故調(diào)查、分析，及時(shí)提供有效的有關(guān)資料的，扣5分；7、發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，沒(méi)有報(bào)告技術(shù)主管或項(xiàng)目經(jīng)理處理的，扣5分；綜合評(píng)定說(shuō)明：該考核表每月考核一次，項(xiàng)目經(jīng)理由分公司安全總監(jiān)考核，項(xiàng)目各成員由項(xiàng)目經(jīng)理考核，本表滿(mǎn)分為100分，每項(xiàng)按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，扣分超過(guò)該分項(xiàng)應(yīng)得分的，該分項(xiàng)計(jì)0分，80分-90分為基本稱(chēng)職，90分以上為稱(chēng)職。材料員安全生產(chǎn)職責(zé)考核表考核人： 被考核人： 考核日期： 2017年 月 日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因扣減分實(shí)得分1、未對(duì)材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等生產(chǎn)使用安全負(fù)責(zé)的，扣20分；2，未嚴(yán)格按規(guī)定的合格供應(yīng)方擇優(yōu)選擇供方，確保材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量的，扣20分；3、

17、負(fù)責(zé)在采購(gòu)涉及產(chǎn)品安全使用的材料和國(guó)家規(guī)定進(jìn)行雙控的材料時(shí)未進(jìn)行雙控的，其他材料未索要有效的產(chǎn)品合格證的，扣10分；4、未按要求到勞動(dòng)部門(mén)指定店購(gòu)買(mǎi)符合要求勞動(dòng)保護(hù)用品的，未索要有安全鑒定單位的有效證明，生產(chǎn)（制造）許可證、生產(chǎn)合格證的，扣10分；5、未協(xié)助保管員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的及顧客提供的原材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收的，未認(rèn)真做好各種材料驗(yàn)收記錄，并負(fù)責(zé)收集提供質(zhì)量證明文件的，扣10分；6、負(fù)責(zé)對(duì)在用的壓力容器、危及安全的計(jì)量器具未按規(guī)定定期檢查，未對(duì)易燃易爆物品按規(guī)定儲(chǔ)存、運(yùn)輸和發(fā)放，并做好記錄的，扣10分；7、未對(duì)重復(fù)使用的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)手續(xù)的，扣10分；8、未

18、做好所用材料防火管理的，未協(xié)助施工員做好運(yùn)輸安全交底，抓好笨重材料的運(yùn)輸安全管理的，扣5分；9、未每年末對(duì)項(xiàng)目安全用品的供應(yīng)商進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，并做好跟蹤評(píng)價(jià)記錄的，扣5分；綜合評(píng)定說(shuō)明：該考核表每月考核一次，項(xiàng)目經(jīng)理由分公司安全總監(jiān)考核，項(xiàng)目各成員由項(xiàng)目經(jīng)理考核，本表滿(mǎn)分為100分，每項(xiàng)按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，扣分超過(guò)該分項(xiàng)應(yīng)得分的，該分項(xiàng)計(jì)0分，80分-90分為基本稱(chēng)職，90分以上為稱(chēng)職。機(jī)械管理員安全生產(chǎn)職責(zé)考核表考核人：李曉東 被考核人： 考核日期：2017年 月 日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因扣減分實(shí)得分1、未貫徹落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械管理制度，管理本工地機(jī)械工人，組織機(jī)械施工的，扣20分；2、未督促、指導(dǎo)操作人員正確安全操作和保養(yǎng)設(shè)備的?？?0分；3、未及時(shí)對(duì)機(jī)械故障進(jìn)行判斷，及時(shí)組織檢修作業(yè)的，扣20分；4、未及時(shí)填報(bào)工程項(xiàng)目設(shè)備申請(qǐng)表的，扣10分；5、未組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)位、機(jī)棚的施工及驗(yàn)收的，扣10分；6、未參加設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)（轉(zhuǎn)場(chǎng)）驗(yàn)收及鑒定的，扣5分；7、未參與設(shè)備安全檢查對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正落實(shí)，并反饋的，扣5分；8、未編制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的油料、配件和其他材料的使用計(jì)劃的，扣5分；9、未填寫(xiě)、整理、保管各種原始資料的，扣5