化工崗位員工應知應會內容整理

1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流化工崗位員工應知應會內容整理.精品文檔.應知應會1、安委辦應會十道題1.國家安委辦于2013年7月中旬至9月底在全國開展（石油化工企業(yè)）（石油庫）（油氣裝卸碼頭）安全專項檢查工作。2.生產中三違：（違章指揮）（違反作業(yè)）（違反操作規(guī)程和勞動紀律）。3.危險化學品企業(yè)動火前需要辦理（動火證）（檢測爆炸氣體濃度），遇節(jié)假日時動火升級。4.受限空間作業(yè)前應辦理（受限空間安全作證）必須對（氧含量、可燃氣、硫化氫）含量進行檢測。5.可燃氣體報警設置最低值為可燃物爆炸下限的（10%）。6.國家總局40號要求對重大危險源（辨識）（安全評估及分級）（登記建檔

2、）（備案），并建立健全（制度和臺帳）。7.國家總局43號令要求對廠區(qū)外危險化學品管道加強管理，設置（明顯標志），建立健全（危險化學品管道巡檢制度）。8.企業(yè)必須開展（安全標準化）建設。9.在石油大連石化公司近年連續(xù)發(fā)生5起事故，其中2011年7.16、2011年8.29、2013年6.2三起事故，主要原因是什么：7.16事故：中石油大連石化分公司在設備管理、物資采購管理以及檢修質量管理等方面存在漏洞；施工單位大慶石化建設公司對墊片保管、領取、安裝管理不到位；大連七星監(jiān)理公司監(jiān)理人員沒有認真履行監(jiān)理職責；大連市甘井子區(qū)北方石化機械配件廠制造墊片的工藝存在問題，造成墊片存在固有缺陷。8.29事故：

3、直接原因是由于事故儲罐送油造成液位過低，浮盤與柴油夜面之間形成爆炸性混合物，加之油品流速過快產生靜電引發(fā)爆炸。6.2事故：大連石化分公司安全生產主體責任不落實，沒有認真吸取以往的事故教訓，動火作業(yè)安全管理混亂，安全員擅自涂改動火作業(yè)票證，隨意降低動火級別，動火分析工作不認真，現場動火監(jiān)控工作不落實，工程承所商管理混亂，非法轉包，以包代管；安全意識淡薄，安全生產責任制不落實，有章不循，違章作業(yè)，管理人員安全意識淡薄，企業(yè)安全基礎薄弱，安全管理松懈，作業(yè)人員特種作業(yè)證過期失效等。2、消防四個能力：檢查和消除火災隱患能力；撲救初期火災能力；組織引導人員疏散逃生能力；消防安全宣傳教育能力。3、化工六大

4、禁令：嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴禁違反操作規(guī)程操作；嚴禁無票證從事危險作業(yè)；嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。4、化工（危險化學品）企業(yè)保障生產安全十條規(guī)定（生產）一、必須依法設立、證照齊全有效。二、必須建立健全并嚴格落實全員安全生產責任制，嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度。三、必須確保從業(yè)人員符合錄用條件并培訓合格，依法持證上崗。四、必須嚴格管控重大危險源，嚴格變更管理，遇險科學施救。五、必須按照危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則要求排查治理隱患。六、嚴禁設備設施帶病運行和未經審批停用報警聯鎖系統(tǒng)。七、嚴禁可燃和

5、有毒氣體泄漏等報警系統(tǒng)處于非正常狀態(tài)。八、嚴禁未經審批進行動火、進入受限空間、高處、吊裝、臨時用電、動土、檢維修、盲板抽堵等作業(yè)。九、嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業(yè)。十、嚴禁違章作業(yè)、脫崗和在崗做與工作無關的事。油氣罐區(qū)防火防爆十條規(guī)定（儲運、碼頭）一、嚴禁油氣儲罐超溫、超壓、超液位操作和隨意變更儲存介質。二、嚴禁在油氣罐區(qū)手動切水、切罐、裝卸作業(yè)人員離開現場。三、嚴禁關閉在用油氣儲罐安全閥切斷閥和在泄壓排放系統(tǒng)加盲板。四、嚴禁停用油氣罐區(qū)溫度、壓力、液位、可燃及有毒氣體報警和聯鎖系統(tǒng)。五、嚴禁未進行氣體檢測和辦理作業(yè)許可證，在油氣罐區(qū)動火或進入受限空間作業(yè)。六、嚴禁內浮頂儲罐運行中浮盤落底。

6、七、嚴禁向油氣儲罐或與儲罐連接管道中直接添加性質不明或能發(fā)生劇烈反應的物質。八、嚴禁在油氣罐區(qū)使用非防爆照明、電氣設施、工器具和電子器材。九、嚴禁培訓不合格人員和無相關資質承包商進入油氣罐區(qū)作業(yè)，未經許可機動車輛及外來人員不得進入罐區(qū)。十、嚴禁油氣罐區(qū)設備設施不完好或帶病運行。5、你所在崗位安全責任制及應急處置卡內容：6、近期培訓內容（重點班組安全活動學習內容）7、滅火器、消防炮、空氣呼吸器等佩戴使用檢查維護保養(yǎng)相關內容。8、崗位使用的危險化學品安全特性及防護措施、應急處理內容。(危化品安全技術說明書)9、企業(yè)安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定一、必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總

7、經理對本企業(yè)安全生產工作共同承擔領導責任。二、必須落實安全生產“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。三、必須落實安全生產組織領導機構，成立安全生產委員會，由董事長或總經理擔任主任。四、必須落實安全管理力量，依法設置安全生產管理機構，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。五、必須落實安全生產報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產情況，并向社會公示。六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。10、公司綜合應急預案各應急組職責，匯報流程。3 應急組織機構及職責3.1 應急組織體系為應對生產安全事故應急救援，公司成立應

8、急指揮部。公司應急指揮部應急辦公室專 家 組下屬二總指揮下屬二副總指揮下屬二搶險救援組通訊保障組物資勤保障組生產保障組警戒疏散組應急指揮部設在福佳大化中控室調度中心，應急指揮部統(tǒng)一領導公司應急救援工作。總指揮：總裁 副總指揮：主管副總裁應急指揮部下設應急辦公室。應急辦公室設在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部經理擔任應急辦公室主任。應急指揮部下設生產保障組、搶險救援組、警戒疏散組、后勤保障組、通訊保障組。3.2 應急職責3.2.4 通訊保障組電氣部經理任組長，成員由調度中心、信息部人員組成3.2.5 搶險救援組安全總監(jiān)任組長，成員由檢維修中心、安環(huán)部相關人員及裝置義務搶險人員組成。3.2.6 警戒疏散組安環(huán)部經理任組長，成員由生產裝置、安管人員組成。3.2.7 后勤保障組常務副總經理任組長，成員由行政部、倉儲部相關人員組成。3.2.8 生產保障組生產部副總任組長，成員技術部、各裝置經理組成。1）負責組織對