江蘇某廣告公司薪酬管理制度

1、江蘇某廣告公司薪酬管理制度江蘇某廣告有限公司薪酬管理制度第一章總則第一條本制度中的薪酬是指企業(yè)所支出的工資、獎(jiǎng)金、津貼和福利的總和，不包括企業(yè)為員工所繳納和支出的保險(xiǎn)醫(yī)療費(fèi)用。第二條為保證公司人力資源的再生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性和責(zé)任感，使公司與員工共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益，將短期收益、中期收益和長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)，特制定本制度。第三條在保證公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司薪酬分配遵循以下原則:1. 兼顧企業(yè)各方面的利益;2. 按勞分配與按價(jià)值分配相結(jié)合;3. 效率優(yōu)先，兼顧公平。第四條公司的薪酬分配具體通過(guò)以下五方面來(lái)體現(xiàn):1. 崗位價(jià)值;2. 工作能力;3. 部門與員工績(jī)效;4. 在工作

2、過(guò)程中對(duì)業(yè)務(wù)流程的理解和遵守情況;5. 企業(yè)的市場(chǎng)效益。第五條本公司實(shí)行崗位目標(biāo)工資月薪制（簡(jiǎn)稱崗位工資制）。第六條本制度適用于公司所有員工。第二章薪酬總額第七條公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定薪酬總額。薪酬總額隨企業(yè)的發(fā)展而逐步增長(zhǎng)，但薪酬總額增長(zhǎng)幅度不得高于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)幅度和勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度。第八條薪酬總額由公司根據(jù)年度營(yíng)業(yè)收入確定。1計(jì)算公式為：B,aR其中，B為本年度薪酬總額，R為本年度實(shí)際的營(yíng)業(yè)收入，a為薪酬率。一般情況下，a=21%根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，a可以適度向上調(diào)整，但最高不得超過(guò)25%。一般情況下，在薪酬總額中，工資總額（W）約占70%獎(jiǎng)金總額（S）約占20%福利津

3、貼總額（T）不超過(guò)10%。第三章工資第九條工資結(jié)構(gòu):崗位工資=崗位基本工資+崗位績(jī)效工資。崗位工資分為十三級(jí)，除門衛(wèi)、衛(wèi)生員、資料保管員、司機(jī)等崗位外，每級(jí)分為七檔，其中第四檔為該級(jí)崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資。門衛(wèi)、衛(wèi)生員、資料保管員、司機(jī)等崗位，每級(jí)分為四檔，其中第二檔為該級(jí)崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資。公司崗位工資等級(jí)表見(jiàn)附件1。崗位工資根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定，不同技能的員工進(jìn)入相應(yīng)的崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資檔次，崗位工資在本工資等級(jí)內(nèi)根據(jù)技能情況予以調(diào)整工資檔次。第十條總經(jīng)理實(shí)行年薪制?？偨?jīng)理工資分為崗位工資和效益工資，崗位工資占70%按月發(fā)放，效益工資由集團(tuán)總部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況于年底一次性發(fā)放。第十一條對(duì)于公司急

4、需的特殊人才，其工資可根據(jù)工資協(xié)議確定，如工資額超過(guò)相應(yīng)崗位等級(jí)內(nèi)最高檔的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，超出部分以特殊津貼形式發(fā)放。特殊津貼不列入公司年總工資的計(jì)算，并實(shí)行對(duì)外保密。第十二條員工的崗位基本工資根據(jù)其所在崗位檔次的規(guī)定按月發(fā)放。第十三條部門月績(jī)效工資總額根據(jù)部門月度考核的結(jié)果進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算公式為:W=kW實(shí)績(jī)標(biāo)績(jī)ii*i其中，W:部門每月實(shí)發(fā)績(jī)效工資總額；實(shí)績(jī)iW部門所有崗位的標(biāo)準(zhǔn)檔績(jī)效工資總額；標(biāo)績(jī)：ik:部門月度績(jī)效考評(píng)系數(shù)，且k=kk;iia*b2k:部門月度目標(biāo)評(píng)價(jià)系數(shù);ak:部門月度目標(biāo)考評(píng)系數(shù)。b第十四條除第十條、第十一條有關(guān)人員外，其他人員每月實(shí)發(fā)績(jī)效工資的發(fā)放以員工月度績(jī)效考

5、評(píng)結(jié)果為依據(jù)。計(jì)算公式為：W=(fW/2fW)W實(shí)績(jī)檔績(jī)檔績(jī)實(shí)績(jī)ijijijijiji其中，W:員工每月實(shí)發(fā)績(jī)效工資；實(shí)績(jī)ijW:員工實(shí)際所在崗位檔次的績(jī)效工資；檔績(jī)ijW:員工所屬部門每月實(shí)發(fā)績(jī)效工資總額；實(shí)績(jī)if:員工月度績(jī)效考評(píng)系數(shù)(fff);ijij=a*bf:員工月度目標(biāo)評(píng)價(jià)系數(shù);af:員工月度目標(biāo)考評(píng)系數(shù)。b第十五條員工在當(dāng)月月底前離開公司的，不再發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資。第十六條工資發(fā)放時(shí)間為每月5日。發(fā)放時(shí)間若適逢節(jié)假日，則提前發(fā)放。第十七條所有員工的加班效益都根據(jù)任務(wù)目標(biāo)體現(xiàn)在員工的績(jī)效工資內(nèi)。公司原則上不提倡加班，員工應(yīng)按時(shí)完成工作任務(wù)，加班從嚴(yán)控制，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。加班須由部門

6、提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。員工工作時(shí)間超過(guò)公司作息制度規(guī)定的正常工作時(shí)間以外的時(shí)間稱為加班時(shí)間。執(zhí)行層員工可根據(jù)加班時(shí)間，申請(qǐng)同等時(shí)間的補(bǔ)休，由部門根據(jù)實(shí)際情況報(bào)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一安排補(bǔ)休。除執(zhí)行層外人員外的其他人員加班不安排補(bǔ)休。第十八條病假工資。病假在一個(gè)月內(nèi)的，按日停發(fā)績(jī)效工資，同時(shí)按日扣基本工資30%。超過(guò)一個(gè)月停發(fā)工資。公司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)確有具體困難的員工另行發(fā)放生活費(fèi)或給予適當(dāng)補(bǔ)助。第十九條事假工資。員工因故確需請(qǐng)假時(shí)，須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。事假在3日（含3日）以內(nèi)，按日扣崗位工資（含崗位基本工資和績(jī)效工資）;3日以上7日以內(nèi)（含7日）,除按日扣崗位工資外，另扣當(dāng)月績(jī)效工資

7、的25%;7日以上除停發(fā)事假期間的崗位工資外，另扣除當(dāng)月績(jī)效工資的50%。第二十條國(guó)家和企業(yè)規(guī)定的節(jié)假日，員工工資正常發(fā)放。3第二十一條試用期工資。所有員工從進(jìn)入公司起均為試用期，試用期限一般為1,3個(gè)月（臨時(shí)工和另有約定的除外），表現(xiàn)優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)正。試用期員工的工資待遇執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件二）。試用期員工轉(zhuǎn)正后的新員工分別參加各部門組織的崗位考評(píng)，考評(píng)合格后，享受相應(yīng)的工資級(jí)別及公司提供的相關(guān)福利待遇。第四章津貼與福利第二十二條司齡津貼根據(jù)員工在本企業(yè)的工作年限確定，按月發(fā)放。司齡津貼二司齡X年標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行層員工年標(biāo)準(zhǔn)為20元，基層管理層員工年標(biāo)準(zhǔn)為30元，中層管理層以上員工年標(biāo)準(zhǔn)為4

8、0元。第二十三條凡在公司內(nèi)上班的員工可享受午餐補(bǔ)貼，午餐補(bǔ)貼按5元/天的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。員工出差期間不享受午餐補(bǔ)貼。第二十四條企業(yè)每逢重要節(jié)日，如春節(jié)、元旦、五一、國(guó)慶、端午節(jié)和中秋節(jié)等，根據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)效益發(fā)放一定數(shù)量的福利。福利形式可以是現(xiàn)金，也可以是實(shí)物。第二十五條其他各類補(bǔ)貼按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章獎(jiǎng)金第二十六條除第十條有關(guān)人員外，其余人員都參加獎(jiǎng)金分配，獎(jiǎng)金根據(jù)崗位價(jià)值、個(gè)人能力、當(dāng)期績(jī)效和企業(yè)市場(chǎng)效益分配。獎(jiǎng)金(S)分為半年獎(jiǎng)(S)和年終獎(jiǎng)(S)，半年獎(jiǎng)約占全年獎(jiǎng)金總額的bq25%，年終獎(jiǎng)約占全年獎(jiǎng)金總額的75%。第二十七條員工半年獎(jiǎng)(S)的發(fā)放以公司上半年整體經(jīng)營(yíng)狀況、員工上bij

9、半年績(jī)效情況為依據(jù)。6計(jì)算公式為：S=?W實(shí)績(jī)bijij2.8/16其中，？W的員工1-6月實(shí)發(fā)績(jī)效工資的總和。實(shí)績(jī)ij1第二十八條公司年終獎(jiǎng)金總額的確定以公司全年經(jīng)營(yíng)效益為依據(jù)。計(jì)算公式為:S=B-W-T-S=0.9BWFSqbb4其中，S:公司年終獎(jiǎng)總額;qB：本年度薪酬總額，且B=aR；W:本年度已發(fā)工資總額，包括崗位基本工資和崗位實(shí)發(fā)績(jī)效工資；T:本年度津貼福利總額，T=10%B;S:公司實(shí)發(fā)半年獎(jiǎng)金總額;b第二十九條部門年終獎(jiǎng)金總額的確定以部門對(duì)公司整體目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度以及部門年終考核的結(jié)果為依據(jù)。1212計(jì)算公式為:S=(h?W/?h?W)S實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)qiqiiii11其中，S:部門年

10、終獎(jiǎng)金總和;qiS:公司年終獎(jiǎng)金總和;qh:部門年度績(jī)效考評(píng)系數(shù)，且h,h*h;iiabh:部門年度目標(biāo)評(píng)價(jià)系數(shù);ah:部門年度目標(biāo)考評(píng)系數(shù);b12?W:該部門1,12月實(shí)發(fā)績(jī)效工資總額。實(shí)績(jī)i1第三十條員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放以員工年終考核結(jié)果為依據(jù)。1212計(jì)算公式為:S=(t?W/?t?W)Si實(shí)績(jī)i實(shí)績(jī)qijqiijij11其中，S:部門年終獎(jiǎng)總額;qi12?W:員工1,12月實(shí)發(fā)績(jī)效工資總和；實(shí)績(jī)j1t:個(gè)人年績(jī)效考評(píng)系數(shù)，tt*t;ii,abt:員工年度目標(biāo)評(píng)價(jià)系數(shù);at:員工年度目標(biāo)考評(píng)系數(shù)。b第三十一條公司對(duì)以下突出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì):1.對(duì)公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)者;2. 對(duì)公司成

11、本節(jié)約有重大貢獻(xiàn)者;3. 提出重要工作流程改進(jìn)，明顯提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的員工;4. 對(duì)公司某項(xiàng)活動(dòng)或某項(xiàng)工作有突出貢獻(xiàn)者。5突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由績(jī)效管理委員會(huì)于每年年底評(píng)定一次，報(bào)總經(jīng)理審批后，從總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金中支付。第三十二條年度病、事假累計(jì)在12,30天以內(nèi)的，扣發(fā)年終獎(jiǎng)的1/12;累計(jì)1個(gè)月以上3個(gè)月以內(nèi)的，扣發(fā)年終獎(jiǎng)的1/4;累計(jì)3個(gè)月以上的，扣發(fā)年終獎(jiǎng)的; 員工再年終獎(jiǎng)發(fā)放日之1/2。員工在半年獎(jiǎng)發(fā)放日之前離開公司，不再發(fā)放半年獎(jiǎng)前離開公司，不再發(fā)放年終獎(jiǎng)。第六章薪酬組織管理第三十三條現(xiàn)有員工進(jìn)入新體系，原則上按靠近的檔次就高不就低進(jìn)入，現(xiàn)有薪酬水平不變。與初級(jí)檔次相差較大的可退至下一級(jí)崗的相應(yīng)檔次，一年之后經(jīng)個(gè)人申報(bào)、部門考核并報(bào)總經(jīng)理審批后可逐步提高檔次（工資級(jí)別申報(bào)表見(jiàn)附件三）。第三十四條各項(xiàng)工資、獎(jiǎng)金、福利和津貼均由行政財(cái)務(wù)部造冊(cè)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政財(cái)務(wù)部發(fā)放。第三十五條每年1月20日，企