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文檔簡介

1、。公司人身事件應急預案。二一一年三月目錄1總那么31.1 編制目的31.2 編制依據31.3 適用范圍32 危險源分析442.2 危險源分析43應急處置預案那么74組織機構及職責9。組織機構99。職責1010115預警155.1 危險源監(jiān)控155.2預警165.3 預警響應175.4預警解除176 應急響應176.1 事件分級176.2 事件報告186.3 事件處置186.4 應急處置206.5 應急結束207 信息報告227.1 報告內容及程序237.2 報告要求258 保障措施258.1 通訊與信息保障25 隊伍保障25 物資保障268.4 技術保障268.5 其他保障269 培訓與演練2

2、710 其他27 搶修恢復2710.2 后期處置2810.3 次生災害2910.4 預案管理與更新2910.5 預案解釋部門2910.6 預案的備案要求2910.7預案生效時間29。人身事件應急預案1 總那么1.1 編制目的為指導。以下稱公司快速、有序、高效地處置本企業(yè)突發(fā)人身事件的應急處置和開展救援工作,系統(tǒng)、有效防范人身事件發(fā)生,防止或最大限度地減輕人身突發(fā)事件造成的重大經濟損失和政治影響,保障職工生命平安、公司設備平安和維護社會穩(wěn)定,保證公司正常平安生產經營秩序,特編制本預案。1.2 編制依據本預案依據以下法律法規(guī)、標準制度及相關預案,結合公司實際制定。?中華人民共和國突發(fā)事件應對法?國

3、務院關于全面加強應急管理工作的意見?關于深入推進電力企業(yè)應急管理工作的通知?生產經營單位平安生產事故應急預案編制導那么?AQ/T9002-2006?。集團公司總體應急預案?1.3 適用范圍 本預案適用公司應對和處置本企業(yè)突發(fā)人身事件和開展應急救援工作。2 危險源分析概況。位于。區(qū)東部,。開發(fā)區(qū)內,目前安裝2臺300MW燃煤亞臨界機組,總裝機容量為600MW,現有員工350人。汽機、鍋爐、發(fā)電機均由東方電氣集團生產,汽機為2300MW亞臨界中間再熱雙可調抽汽供熱式機組,鍋爐為亞臨界中間再熱21025t/h燃煤鍋爐,發(fā)電機為2300MW水氫氫冷卻發(fā)電機。同期建設有配套的電除塵、煙氣脫硫、脫硝等設施

4、,排煙采用煙塔合一技術,生產用水采用城。中水,灰渣全部綜合利用。公司承擔著。開發(fā)區(qū)全部及。高新技術開發(fā)區(qū)東部區(qū)域的供熱任務,供熱面積約65平方公里。2.2 危險源分析危險源分析人身事件的事故類型有觸電、物體打擊、高處墜落、機器工具傷害、灼傷、燙傷、起重傷害、淹溺、車輛傷害、火災、爆炸、坍塌、壓力容器爆炸、刺割、中毒和窒息等。1物體在重力或其他外力的作用下產生運動,打擊人體而造成的人身傷害;2機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。3各種起重作業(yè)包括起重機械安裝、檢修、試驗中發(fā)生的擠壓、墜落、物體吊具、吊物打擊等;

5、4各種設備、設施的觸電,電工作業(yè)時觸電、雷擊等;5火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學灼傷酸、堿、鹽、有機物引起的體內外的灼傷、物理灼傷光、放射性物質引起的體內外灼傷;6火災引起的人身傷害;7在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的人身傷害;8物體在外力或重力的作用下,超出自身的強度極限或因結構穩(wěn)定性破壞而造成的人身傷害,如挖溝時土石塌方、腳手架坍塌、建筑物坍塌等;9鍋爐爆炸、壓力容器爆炸、高溫高壓管道及閥門超壓爆破或泄漏等造成的人身傷害;10可燃性氣體、粉塵等與空氣混合形成爆炸混合物,接觸引爆源發(fā)生爆炸造成人身傷害;11工業(yè)氣體、食物中毒、缺氧窒息、中毒性窒息等造成人身傷害;12企業(yè)機動車輛在行駛中引起的人體墜落

6、和物體倒塌、飛落、擠壓等造成的人身傷害;13異常高溫、低溫天氣引起的人身高溫中暑和凍傷事件;14其他如摔、扭、挫、擦、溺水等造成的人身傷害;危害點及范圍分析1汽輪機油系統(tǒng)檢修作業(yè),容易造成油箱內缺氧窒息,電火焊作業(yè)導致系統(tǒng)油氣著火、觸電;2汽輪機凝汽器內檢修作業(yè),容易造成缺氧窒息、溺水窒息,電火焊作業(yè)通風不暢或觸電;3高壓給水泵檢修作業(yè),容易造成閥門誤開,汽水燙傷;4高壓加熱器檢修作業(yè),容易造成高溫窒息、汽水燙傷,容器內觸電;5高溫、高壓閥門外漏后,在熱緊壓蘭作業(yè)過程中,容易造成汽水燙傷;6高溫、高壓管道外漏帶壓堵漏作業(yè)過程中,容易造成汽水燙傷;7機、爐外高溫、高壓管道突然爆破后,容易造成汽水

7、燙傷,高溫窒息;8汽包云母水位計云母片或玻璃體突然爆破后,容易造成汽水燙傷,高溫窒息;9運行中的高溫、高壓壓力容器突然爆破后,容易造成汽水燙傷,高溫窒息;10發(fā)電機氫氣系統(tǒng)檢修作業(yè),容易造成跑氫著火、爆炸;11火焊作業(yè),容易造成氣瓶爆炸;12泵類檢修作業(yè),容易造成起吊機械傷害、電機試轉及誤轉傷害、汽水燙傷;13高處作業(yè),容易造成腳手架不合格倒塌、人員墜落傷害、觸電高處墜落;14汽輪機本體大修作業(yè),容易造成起重機械傷害、平臺不完善墜落傷害;15除氧器本體檢修作業(yè),容易造成高溫窒息、汽水燙傷、容器內觸電;16氫站檢修作業(yè),容易造成跑氫著火、爆炸,儲氫瓶間內窒息、觸電;17爐膛內搭設腳手架作業(yè)及爐膛

8、內檢修作業(yè),容易造成腳手架不合格倒塌、人員墜落傷害、觸電高處墜落;18廠區(qū)內電梯,容易造成人員擠傷、墜落傷害、觸電;19燃油區(qū)內檢修作業(yè),容易造成著火、爆炸,油罐內窒息、觸電;20電除塵室內檢修作業(yè),容易造成高處墜落傷害、觸電、窒息;21溝道、污水井內作業(yè),容易造成中毒、窒息或汽水燙傷;22運行誤操作造成的人身傷害。3 應急處置工作原那么應急處置根本原那么是遵循“平安第一,預防為主,綜合治理的方針,堅持防御和救援相結合,堅持“預防為主、集中領導、統(tǒng)一指揮、分類處置、分級響應、分工協(xié)作、職責明確、標準有序、措施果斷、反響敏捷、保障重點、功能全面、運轉高效、企業(yè)自救與社會救援相結合的指導思想。依托

9、政府、加強聯(lián)動、積極發(fā)揮企業(yè)自身力量、統(tǒng)一領導、分工負責、快速響應,最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。1依托政府領導 積極發(fā)揮企業(yè)自身力量遇重特大人身事故,積極依托政府領導的社會應急救援力量,依據其社會公共責任,提供相關專業(yè)救助。加強與政府應急指揮機構、相關職能部門的溝通聯(lián)絡,必要時請求政府和相關行政職能部門給予援助。在公司應急救援領導小組統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調下,發(fā)揮團體優(yōu)勢,視災情發(fā)動職工相互協(xié)作,密切配合,開展搶險、應急救援、搶修恢復等各項應急工作。2分工明確 措施得力應急救援領導小組是公司人身事件應急處置工作的管理指揮機構,統(tǒng)一指揮生產區(qū)域內所有人身事件、設備搶修、應急搶險,統(tǒng)籌調配應急。

10、,分工明確,責任落實,有序開展制定落實平安措施、設備搶險、應急救援、搶修恢復工作。采取一切必要手段,限制人身事件對生產設備、發(fā)供電、供暖影響范圍的進一步擴大,保證機組平安。3信息暢通 及時準確采取多種方式,保證信息通道暢通;確保指揮、營救、生產設備運行、搶修隊伍、物資。等信息及時、準確、可靠的下傳上達;信息報送和對外發(fā)布必須統(tǒng)一歸口,數據唯一。4 組織機構與職責公司人身事件領導小組及。組織機構根據事件性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,公司成立人身事件領導小組及。公司人身事件領導小組組 長: 常務副組長:副 組 長:成 員:公司人身事件領導小組。公司人身事件領導小組。暫設在公司安環(huán)部,安環(huán)

11、部主任擔任人身事件領導小組。主任4.2 公司人身事件領導小組職責1貫徹落實國家、行業(yè)、行政等部門應急和突發(fā)事件法律法規(guī)及相關政策;2接受國家、省、。、地區(qū)應急領導小組、應急。的領導,就公司應急處置工作向有關職能部門提出援助要求;協(xié)調與外部應急力量、相關政府部門的關系。3統(tǒng)一領導、指揮、協(xié)調公司人身和設備搶險、應急救援、搶修恢復工作,研究決定公司人身事件重大部署和決策;4組織應急預案的編制、評審、修訂和演練工作;監(jiān)督、管理應急體系的建設和運轉;5通報或發(fā)布應急救援與處理的進展情況;宣布公司進入和解除應急狀態(tài),決定啟動和終止事件響應;發(fā)布相關信息。4.3 公司人身事件領導小組。職責1落實人身事件領

12、導小組布置的各項工作;處理公司人身事件應急領導小組日常管理工作;2開展信息搜集、統(tǒng)計匯總、上報工作;3對公司應急預案進行評審和備案;4協(xié)調公司各部門開展應急處置工作;負責與政府行政部門溝通,匯報相關應急工作;5協(xié)助發(fā)布有關信息。4.4 公司各應急小組組成及職責各部門必須針對所轄范圍內存在突發(fā)事件風險的現場,結合現場可能發(fā)生的突發(fā)事件的特點,對現場應急工作進行細致分工和準備,按現場需要成立以下應急工作組:1搶險救援工作組:負責人身突發(fā)事件現場的搶險救援工作。2穩(wěn)定生產工作組:負責人身突發(fā)事件處理期間及后續(xù)一個時期的生產穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定工作。3綜合協(xié)調工作組:負責與公司應急指揮部門和地方政府的聯(lián)

13、系,協(xié)調、調度各類應急物資。4醫(yī)療救護組:負責對受傷人員采取及時的現場急救,聯(lián)系醫(yī)療機構或急救中心,將傷員轉送醫(yī)院進行治療。5平安保衛(wèi)組:負責建立人身突發(fā)事件現場警戒區(qū)域,維護現場秩序,保障救援行動、物資運輸和人群疏散等的交通暢通,防止發(fā)生不必要的傷亡。6善后處理組:負責傷亡員工家屬安撫、慰問和補償等工作。公司各部門應在公司應急領導小組及其。的統(tǒng)一領導下,分別承擔各自的應急職責,聽從統(tǒng)一指揮,通過協(xié)調合作完成平安生產應急工作。公司各部門除應認真做好應急相關工作外,還要及時協(xié)助配合完成人身事件領導小組交辦的各項臨時性工作。生產技術部與工程管理部的應急職責1在人身突發(fā)事件發(fā)生時,負責組織生產技術部

14、全體職工及所負責的外協(xié)基建施工力量參加人身救援和設備搶險應急小組,指揮本小組成員應急救援工作,協(xié)調配合各部門做好的應急工作。在工程建設事故發(fā)生時,負責組建事故應急指揮部,指揮、協(xié)調事故應急工作。2負責本部室人身事件的應急預案的完善和演練。3在事故應急中向上級歸口部門報告應急工作情況。4監(jiān)督施工單位做好人身事件的應急物資準備工作。5協(xié)助開展建設工程工程人身事件應急搶險工作。6配合平安監(jiān)察部做好事故的調查、取證工作。部的應急職責1。部是人身事件應急領導小組設立的應急領導小組。,在人身事件發(fā)生時,負責組建人身事故應急指揮部,指揮應急救援工作。協(xié)調公司各部門進行人身事件分工,并負責應急處置過程中的平安

15、監(jiān)督管理工作。2負責公司人身事故應急預案的編制和演練。3在人身事故應急中向上級歸口部門報告應急工作情況。4監(jiān)督公司人身事故的應急物資準備工作。5負責或參加人身事件突發(fā)事件的調查、性質認定及責任人的處理。6監(jiān)督公司各部門的人身事件應急管理工作正常開展。部的應急職責。部室職工。負責。人員人身平安,維護保持生產設備正常運行,參加人身事件救援工作。1在公司人身突發(fā)事件發(fā)生時,負責協(xié)助組建應急指揮部,協(xié)調人身突發(fā)事件應急工作;2負責協(xié)助配合人身突發(fā)事件應急預案的演練,做好相關現場應急處置預案的編制和演練;3負責事故應急中運行設備的調整、操作,故障設備的隔離,布置平安措施。4協(xié)助做好事故應急時的人身、設備

16、搶修及現場搶險。5應急中向公司應急領導小組或上級歸口部門報告應急工作情況。的應急職責1在公司人身突發(fā)事件發(fā)生時,負責協(xié)助組建應急指揮部,協(xié)調人身突發(fā)事件應急工作;2負責協(xié)助配合人身突發(fā)事件應急預案的演練,做好相關現場應急處置預案的編制和演練;3負責事故應急時的設備搶修及現場搶險。部的應急職責1在公司人身突發(fā)事件發(fā)生時,負責協(xié)助組建應急指揮部,協(xié)調人身突發(fā)事件應急工作。2負責協(xié)助配合人身突發(fā)事件應急預案的演練。3負責燃料供應的調配工作,在煤炭供應中斷突發(fā)時,公司應急領導小組及向上級歸口部門報告應急工作情況。4負責配合公司其他部門協(xié)調應急物資的供應。的應急職責1在人身突發(fā)事件發(fā)生時,負責協(xié)助配合組

17、建人身事件應急指揮部,協(xié)調事故應急工作;2協(xié)助配合人身事件應急預案的演練;3負責信息收集,與對外信息聯(lián)絡工作,向上級歸口部門報告應急工作情況; 4監(jiān)督本公司人身事件的應急物資準備工作;5負責建立人身突發(fā)事件現場警戒區(qū)域,維護現場秩序,保障交通暢通;6對各類應急車輛做好日常維護,保障足夠數量的應急車輛處于可用狀態(tài);7負責應急醫(yī)療救護的聯(lián)系。方案經營部和。資產部的應急職責:負責應急預案編制、審批、備案、演練及應急物資相關費用的落實,負責應急物資的購置、儲藏、調配、供應。部的應急職責1負責協(xié)助配合組建應急指揮部,協(xié)調人身突發(fā)事件應急工作。2負責協(xié)助配合人身事件應急預案的演練。3負責突發(fā)事件應急信息的

18、編輯。4參加公司人身事故的調查。5代表工會對傷亡員工家屬進行安撫、救助。6在人身突發(fā)事件應急中向上級歸口部門報告應急工作情況。人力。部的應急職責1負責協(xié)助配合公司各部室應急知識和技能的教育培訓工作。2參加公司人身事故的調查處理。5 預警5.1 危險源監(jiān)控危險源監(jiān)測的責任部門為。部、。、生產技術部及外委單位在場內作業(yè)的合同管理責任部室。監(jiān)測的主要對象是生產經營過程中、檢修作業(yè)或施工作業(yè)中可能導致人身傷亡事故的平安管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),要認真貫徹執(zhí)行國家、地方及。集團、。分公司、公司的一系列平安生產法規(guī)、規(guī)章制度和要求,定期開展重大隱患排查治理、季節(jié)性平安大檢查、電廠平安性評價和平安風險評估工作

19、,嚴格落實平安技術及勞動保護措施和反事故技術措施方案,使各項平安工作始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。收集各種事故征兆,對事故征兆進行糾正活動,防止該現象的擴展蔓延,逐漸使其恢復到正確狀態(tài),并建立相應信息檔案。監(jiān)測所獲得的信息人直接匯報值長或工作負責人,值長或工作負責人通知本預案相關人員。5.2 預警按照早發(fā)現、早報告、早處置的原那么,各部室負責對所管理范圍內各種可能發(fā)生的突發(fā)事件的信息、常規(guī)監(jiān)測數據等,定期開展跟蹤監(jiān)測、信息接收、報告處理、綜合分析和風險評估。各部門收到預警信息后,應立即匯報公司應急。,應急。根據匯總的預警信息,及時向公司應急領導小組提出相應的預警建議,并按公司應急領導小組的批準

20、,發(fā)布預警信息或宣布取消預警行動。預警信息發(fā)布后,各部室應立即開展應急響應,進入應急工作狀態(tài),并根據發(fā)布的預警信息,組織進行相應的平安檢查評估,適時啟動相關的應急預案。按照事故的嚴重性和緊急程度,人身事故突發(fā)事件預警分為級特別嚴重、級嚴重、級較大、級一般四級1級特別重大預警:預計將要發(fā)生級人身突發(fā)事件;事件會隨時發(fā)生;事件正在不斷蔓延。2級重大預警:預計將要發(fā)生級人身突發(fā)事件;事件即將發(fā)生,事態(tài)正在逐步擴大。3級較大預警:預計將要發(fā)生級人身突發(fā)事件;事件已經臨近,事態(tài)有擴大的趨勢。4級一般預警:預計將要發(fā)生級人身突發(fā)事件;事件即將臨近,事態(tài)有可能會擴展。5.3 預警響應發(fā)布人身事故突發(fā)事件預警

21、信息后,應開展以下工作:1應急。密切關注事態(tài)開展,收集相關信息,及時向公司應急領導小組報告;2做好成立人身事件領導小組及。的準備工作;3有關職能部門根據職責分工協(xié)調組織應急隊伍、應急物資、應急電源、交通運輸等準備工作,合理安排調度運行方式、做好異常情況處置和應急信息發(fā)布準備。5.4 預警解除公司應急領導小組根據實際狀況和生產設備實際情況做出解除預警的決定,發(fā)布相關信息并終止已經采取的有關措施,現場清理、人員清點和撤離、警戒解除,預警結束。6 應急響應應急響應程序按過程可分為接警、響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急恢復和應急結束等幾個過程。6.1 事件分級按照事件性質、嚴重程度、可控性和影響

22、范圍等因素,人身平安突發(fā)事件一般分為特別重大、重大、較大、一般四級,級為最高。級:造成或可能造成30人以上死亡,或者100人以上重傷的突發(fā)事件。級:造成或可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷的突發(fā)事件。級:造成或可能造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷的突發(fā)事件。級:造成或可能造成3人以下死亡,或者10人以下重傷的突發(fā)事件。6.2 事件報告1人身事件發(fā)生,應立即向公司應急。報告;2公司應急。接到事件響應上報后,立即匯總相關信息,分析研判,報公司應急領導小組;公司應急領導小組研究決定成立公司人身事故應急領導小組及。;公司人身事故應急領導小組確定事件

23、響應等級,宣布啟動公司應急事件響應。6.3 事件處置人身事故突發(fā)事件發(fā)生后,應重點開展以下工作:發(fā)生人身突發(fā)事故,公司部室報告,應急。接收事件報告并分析匯報,公司應急領導小組研究,成立人身事故應急領導小組及。,宣布啟動應急事件響應,人身事故應急領導小組。開展應急值班,各職能部門按職責開展應急處置工作,人身事故應急領導小組根據實際情況,確定是否維持、調整應急響應,還是結束應急響應,如果條件適當,人身事故應急領導小組宣布應急結束。響應分級根據人身事件的影響程度,在本預案中將人身事件的應急響應級別分為4級:1級響應:應對一般人身事件。2級響應:應對較大人身事件。3級響應:應對重大人身事件。4級響應:

24、應對特大人身事件。 響應程序.1 響應啟動1級響應:生產副總經理宣布啟動應急預案;2級響應:總經理宣布啟動應急預案;3級響應:。分公司宣布啟動應急預案;4級響應:。集團公司宣布啟動應急預案。 .2響應行動當確認人身事件發(fā)生時,應急。立即啟動相應級別應急預案,成立現場指揮部,召開應急會議,調動參與應急處置的各相關部室有關人員和處置隊伍趕赴現場,按照“統(tǒng)一指揮、分工負責、專業(yè)處置的要求和預案分工,相互配合、密切協(xié)作,有效地開展各項應急處置和救援工作。6.4 應急處置 先期處置1對是否改變運行方式、轉移設備、物資、職工群眾和應采取的措施做出決策;2及時劃分人身事件危險區(qū),設立明顯的警示標志,確定預警

25、信號;3加強聯(lián)絡,防止人身事件進一步擴大,防止救援可能導致的二次人員傷亡。 應急處置1當發(fā)生人身事件后,發(fā)電部、設備部、安環(huán)部等部室繼續(xù)與省調保持密切聯(lián)系,及時掌握電網動態(tài),及時向人身事件應急小組領導和成員通報信息。 2應急小組成員接到通知后,應迅速趕赴事故現場,核實人身事故的地點、程度等信息,同時要立即向上級領導匯報。3事故現場同時發(fā)生人身傷亡事故時,當班值長應及時向總經理報告,由總經理宣布啟動人身傷亡事故應急預案和相應的處置方案,要求通訊保持隨時暢通。4安環(huán)部監(jiān)督現場平安措施落實和人員到位情況。5。負責組織后勤、醫(yī)療保障組,保證信息暢通,同時配合應急小組備足車輛,以備應急處置急用。作好后勤

26、生活和現場的救護工作。6方案經營部負責組織物資保障應急組成員,隨時提供應急物資,保證系統(tǒng)恢復所需的物資的供應。 7各職能部室負責維持現場的生產秩序,保持穩(wěn)定生產,并防止發(fā)生次生事故。 8人身事故的有關新聞報道工作需由應急小組組長審核后,交由。部和。進行發(fā)布。9發(fā)生特大和重大人身事故時, 由總經理向。分公司、。集團公司及地方政府匯報事故情況。 10當人身事故擴大無法控制時,由總經理向地方政府請求支援。11應急指揮部門在應急救援過程中必需對應急人員自身的平安問題進行周密的考慮,包括平安預防措施、個體防護設備、現場平安監(jiān)測等,明確緊急撤離應急人員的條件和程序,保證應急人員免受突發(fā)事件的傷害。 擴大應

27、急響應公司人身事件應急領導。應隨時跟蹤事態(tài)的進展情況,視事件開展、危害程度、部門救援能力和社會影響等綜合因素,研究決定提高或降低事件響應級別。一旦發(fā)現事態(tài)有進一步擴大的趨勢, 有可能超出自身的控制能力,應立即向地方政府、調度和上級主管單位報告,由應急領導小組協(xié)助調配其他應急。參與處置工作。人身事故處置工作已根本完成,事件穩(wěn)定和供水、供電、供熱、供氣以及燃煤供應根本恢復正常后,次生、衍生危害根本消除,應急處置工作即告結束。IV-III級應急響應終止:根據現場生產恢復情況,由生產副總經理發(fā)布命令結束應急響應。II-I級應急響應終止:根據現場生產恢復情況,由總經理發(fā)布命令結束應急響應。7 信息報告公

28、司集控室值班 :值長公司安環(huán)部 :。分公司安監(jiān)部 :。集團公司應急響應中心值班 :。平安生產監(jiān)督管理局:華北電監(jiān)局值班室 :應急領導小組及成員名單與聯(lián)系 領導/成員名稱姓名。 領導成員組長副組長副組長副組長副組長成員。負責人。部負責人生產技術部負責人。負責人。部負責人。部負責人方案經營部負責人資產。部負責人。部負責人。值長。值長。值長。值長。值長。值長7.1 報告內容及程序1預警響應階段,各部室向公司應急。報告各主要設備運行方式和供電、供熱情況;人身事件開展趨勢、已采取措施等信息;由安環(huán)部負責向。分公司、。集團公司以及當地政府有關部門逐級上報。2人身事件信息的報送,應快速、準確,重要信息立即上

29、報,假設一時難以準確把握,先報告根本情況,后抓緊核實補報詳情。3各部室在發(fā)現或接到人身事件的報告后,經核實無誤,應依據職責分工,立即組織調集力量開展應急處置工作,全力控制事態(tài)開展,安環(huán)部應在2小時內向公司總經理報告。4III-級預警信息發(fā)布和應急響應啟動后,事件所涉及的相關部室應當將進展情況及時上報公司人身事件應急領導。,并按照“零報告制度,形成每日情況簡報。公司應急。及時將進展信息匯總形成每日人身事件情況簡報,上報。分公司。5速報內容。人身事件速報的內容主要包括人身事件發(fā)生的地點、時間、事件類型、人身事件的規(guī)模、影響范圍和程度、已采取的應急處置措施和成效,可能的引發(fā)因素和開展趨勢等。對已造成

30、后果的災害, 速報內容還要包括傷亡和失蹤的人數、造成的直接經濟損失以及報告單位、聯(lián)系人員及通訊方式等。6事件響應階段。各部室和救援小分隊向公司人身事件領導。報告供電、供熱設施設備運行方式、人身事件救援進展、是否可能發(fā)生次生災害、人員傷亡及事件開展趨勢,應急救援隊伍、應急物資、應急裝備需求等情況。7.2 報告要求1公司應急。向上級單位和當地人民政府及相關部門匯報信息,必須做到數據源唯一、數據正確;2預警和事件響應階段執(zhí)行每天定點零報告制度;3公司應急。根據上級單位和當地人民政府及相關部門臨時要求,完成相關信息報送。8 保障措施8.1 通信與信息保障各部室應以常規(guī)通信。和社會公共通信。為主,應急通

31、信系統(tǒng)為輔,保證應急指揮和現場救援的通信暢通,信息傳輸及時無誤。公司設立24小時應急值守 ,保證有人24小時值班,隨時能夠取得聯(lián)系。工作日白天接警 為:;晚上和節(jié)假日接警 為:值長。8.2 隊伍保障1在公司現有各部室力量的根底上,建立快速反響機制,組建應急救援隊伍;2編制完善應急救援預案,為應急救援提供制度、技術支撐;3加強應急技能培訓,提高應急裝備水平,定期開展應急演練;4加強與政府職能部門的聯(lián)動協(xié)調,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。物資與裝備是應急救援工作的重要保障,公司各部門必須根據潛在突發(fā)事件的性質和后果分析,合理配備應急救援中所需的各種救援機械和設備、監(jiān)測儀器、交通工具、個體防護設備、醫(yī)療設備和藥

32、品及其它保障物資,并定期檢查、維護與更新,保證始終處于完好狀態(tài)。公司車輛配備統(tǒng)一調度,應急時3輛車作為搶險車輛,推土機1臺,正壓呼吸器16套,防燙服5套,現場配備滅火器具1450具,對講機20對,急救藥箱1個,每年按照要求,配備并更新應急物資。8.4 技術保障1根據人身事件特點,在規(guī)劃、設計、基建、生產、運行等方面落實防人身傷害技術措施,提高抵御人身傷害能力;2采用多種技術手段,加強設備的監(jiān)測。8.5 其他保障加強預算管理,落實應急資金;加強后勤工作,提高保障能力;加強與上級單位和省調、地方政府的聯(lián)系溝通,夯實綜合保障根底。9 培訓和演練公司人力。部、。部,分別利用已有的。,建立突發(fā)事件應急救援的宣傳、教育和培訓體系,針對各類應急指揮人員、技術人員、監(jiān)測人員和應急隊伍進行強化培訓和訓練。對參與到現場應急的各類人員開展專項

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