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1、漳州電大分校關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)管理的意見 各工作站、校內(nèi)各系、各專業(yè):社會(huì)實(shí)踐是培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生觀察社會(huì)、認(rèn)識社會(huì)以及提高學(xué)員分析和解決問題能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。它不僅要求學(xué)生對本專業(yè)所學(xué)知識和技能進(jìn)行綜合運(yùn)用,而且使學(xué)生通過對關(guān)鍵或焦點(diǎn)問題進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,圓滿完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。近幾個(gè)學(xué)期來,分校和縣級電大教學(xué)部門對社會(huì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理比較重視,學(xué)員在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下基本能夠完成該環(huán)節(jié)教學(xué)任務(wù)。但是也發(fā)現(xiàn)了一些問題與不足,如社會(huì)調(diào)查選題的專業(yè)性不強(qiáng)、社會(huì)調(diào)查報(bào)告體裁和格式不規(guī)范等。為了保證社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)質(zhì)量,經(jīng)研究,提出如下實(shí)施意見:一、選題要求:各單位要按照各專業(yè)集中實(shí)踐環(huán)節(jié)實(shí)
2、施細(xì)則要求提前布置實(shí)踐任務(wù)。根據(jù)現(xiàn)有電大集中實(shí)踐環(huán)節(jié)要求,多數(shù)專業(yè)社會(huì)實(shí)踐采用社會(huì)調(diào)查方式完成。社會(huì)調(diào)查選題要具有專業(yè)特色,如會(huì)計(jì)學(xué)??茖I(yè),應(yīng)當(dāng)選擇會(huì)計(jì)專業(yè)范疇的調(diào)查題目和內(nèi)容,不宜選擇一般經(jīng)濟(jì)類課題或其他專業(yè)的領(lǐng)域的課題(本科做會(huì)計(jì)學(xué)模擬實(shí)驗(yàn));又如法學(xué)本、??茖I(yè),應(yīng)當(dāng)完成模擬法庭,不能改做其他調(diào)查項(xiàng)目。個(gè)別專業(yè)要求完成其它類型的實(shí)踐項(xiàng)目的,按照專業(yè)要求執(zhí)行(下同)。二、活動(dòng)組織:開展社會(huì)調(diào)查的時(shí)間由學(xué)生自主安排,學(xué)生向所在教學(xué)點(diǎn)提出申請,學(xué)校同意后,負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)教師,實(shí)踐活動(dòng)完成后,由學(xué)校組織評定成績,分校審核錄入成績。原則上在學(xué)生修滿最低畢業(yè)學(xué)分的60%以上時(shí)應(yīng)完成社會(huì)實(shí)踐。社會(huì)調(diào)查
3、的時(shí)間不少于三周。三、材料要求:進(jìn)行社會(huì)調(diào)查的學(xué)生要根據(jù)選題列出調(diào)查提綱(包括調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容;標(biāo)題統(tǒng)一為“調(diào)查提綱”,小二號黑體加粗,居中;正文為四號宋體),作好調(diào)查過程記錄(標(biāo)題統(tǒng)一為“調(diào)查過程記錄”,小二號黑體加粗,居中;正文為四號宋體;不少于300字),并根據(jù)調(diào)查結(jié)果寫出調(diào)查報(bào)告。學(xué)生學(xué)生完成后最后提交給指導(dǎo)教師的材料應(yīng)該包括以上三部分內(nèi)容,即調(diào)查提綱、調(diào)查過程記錄和調(diào)查報(bào)告和社會(huì)實(shí)踐考核表(實(shí)踐單位要蓋章),做為評定成績的依據(jù)。調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:調(diào)查對象一般情況、調(diào)查內(nèi)容,調(diào)查結(jié)果,調(diào)查體會(huì)。字?jǐn)?shù)要求??撇簧儆?000字,本科不少于3000字,統(tǒng)一采用機(jī)打形式,A4紙張,標(biāo)題字
4、體為小二號黑體加粗,正文字體為四號宋體,1.5倍行距。調(diào)查報(bào)告要求要求語言簡練、明確;敘述清楚、明白;資料、數(shù)據(jù)真實(shí);結(jié)論要有理、有據(jù)。社會(huì)調(diào)查報(bào)告文字材料不少于2000字。調(diào)查報(bào)告內(nèi)容可以參考附件一。調(diào)查活動(dòng)結(jié)束時(shí),每位學(xué)生應(yīng)將調(diào)查提綱、調(diào)查過程記錄和調(diào)查報(bào)告三部分內(nèi)容按以上先后順序裝訂成冊(即完整的調(diào)查報(bào)告),夾在社會(huì)實(shí)踐考核表中。四、社會(huì)實(shí)踐考核表填報(bào):社會(huì)實(shí)踐考核表中封面“實(shí)踐課題”填寫要求為“關(guān)于XX企業(yè)XXX(指與調(diào)查內(nèi)容有關(guān)的事項(xiàng))的調(diào)查”(如:關(guān)于漳州某公司會(huì)計(jì)檔案管理情況的調(diào)查)?!皩?shí)踐情況”項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容應(yīng)分別由實(shí)踐單位和實(shí)踐指導(dǎo)老師填寫。社會(huì)實(shí)踐考核表中其他有關(guān)項(xiàng)目也要填寫
5、齊全。五、成績評定:按照百分制評定。六、送審要求:各單位應(yīng)按時(shí)收齊每位學(xué)生社會(huì)實(shí)踐材料(社會(huì)實(shí)踐考核表1份、完整的調(diào)查報(bào)告1份),按年級專業(yè)整理,打印一式4份“社會(huì)實(shí)踐成績匯總表”。整理完畢各專業(yè)成績匯總表和學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐材料一并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交分校教務(wù)處審核,錄入成績。各單位在實(shí)施社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目時(shí),要高度重視,保質(zhì)保量完成任務(wù)。對于調(diào)查報(bào)告質(zhì)量低劣、實(shí)踐單位沒有在考核表中蓋章或所蓋公章與調(diào)查報(bào)告內(nèi)容不符的,分校審核時(shí)將嚴(yán)格把關(guān),做為不合格處理,留待以后學(xué)期重做。 &
6、#160; 福建電大漳州分校
7、0; 2010-06-25 附件一調(diào)查報(bào)告內(nèi)容樣式 標(biāo)題(用小二黑體,加粗):關(guān)于XX企業(yè)XXX(指與調(diào)查內(nèi)容有關(guān)的事項(xiàng))的調(diào)查報(bào)告標(biāo)題下面附調(diào)查者所在年級、專業(yè)、姓名(用四號楷體,居中)。 正文:(字體為四號宋體)開頭段:先簡要介紹何時(shí),何目的,到何處開展調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容是什么。并就調(diào)查過程作簡要交代。第一部分:圍繞調(diào)查內(nèi)容和目的,根據(jù)調(diào)查所獲得的信息綜合反映被調(diào)查單位的基本情況、做
8、法(或措施)、經(jīng)驗(yàn)等,本部分重在講事實(shí)、列數(shù)據(jù)。第一部分也可以分為兩個(gè)部分:一,被調(diào)查單位的基本情況;二,做法(或措施)、經(jīng)驗(yàn)。第二(或第三)部分:分析存在問題或不足。第三(或第四)部分:結(jié)合所學(xué)專業(yè)理論提出改進(jìn)建議(或解決問題的對策)。第四(或第五)部分:調(diào)查收獲體會(huì)。也可以做為最后總結(jié)段落。 附件二會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告成功范例(注:調(diào)查提綱、調(diào)查過程記錄應(yīng)與下列調(diào)查報(bào)告一起裝訂) 關(guān)于漳州XXXX公司應(yīng)收賬款管理的調(diào)查報(bào)告08春會(huì)計(jì)???#160; XXX為深入了解漳州XXXX公司應(yīng)收賬款管理的相關(guān)情況,筆者于2010年2月1日至2月21日對該公司的應(yīng)收賬款管理情況進(jìn)
9、行了深入的調(diào)查。在這次調(diào)查中主要采用了“多看、多聽、多問、多查以及多想”的方式,在為期三周的調(diào)查中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的熱情支持與協(xié)助,取得良好的實(shí)踐效果,筆者在此表示衷心感謝!一、 漳州XXXX公司的基本情況漳州XXXX公司,成立于1996年1月1日。公司投資總額為6337.7萬美元,注冊資本5273.7萬美元,香港太古飲料有限公司持有100%股權(quán)。公司廠房占地面積7萬多平方米,環(huán)境優(yōu)美,廠區(qū)綠化面積達(dá)3萬平方米。該公司在福建省區(qū)域共設(shè)立了38處分支機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)銷售飲料。十幾年來,在全體員工的共同努力下,公司經(jīng)營取得了良好的業(yè)績,發(fā)展勢頭良好。二、
10、160; 該公司在應(yīng)收賬款管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)收賬款是企業(yè)擴(kuò)大市場份額,爭取競爭主動(dòng)性的強(qiáng)有力的措施。幾年來,漳州XXXX公司為了在激烈的競爭中立于不敗之地,不斷開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場并制定新的營銷策略。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大,公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度日趨規(guī)范,應(yīng)收賬款的管理制度也更加完善。其在應(yīng)收賬款管理方面有以下幾方面的成功經(jīng)驗(yàn):(一)制定合理的信用政策和有效的信用標(biāo)準(zhǔn)。公司財(cái)務(wù)部門強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的日常工作外,根據(jù)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)結(jié)合自身的具體情況,制定往來款項(xiàng)的信用政策和制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。公司根據(jù)不同時(shí)期、不同市場環(huán)境、不同的銷售合作
11、對象,制定出不同的信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策,盡量為減少壞賬創(chuàng)造條件。該公司決定給予客戶信用優(yōu)惠時(shí),必須考慮具體的信用條件。在制定信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)考慮同行業(yè)競爭對手的情況、公司承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)的能力以及客戶的資信程度,在成本與效益比較原則的基礎(chǔ)上,確定適宜的信用標(biāo)準(zhǔn),對客戶信用等級做出合理的判斷并決定是不是給予給予客戶優(yōu)惠。(二)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì),確定信用等級。該公司通過對客戶信用資料的調(diào)查分析,確定評價(jià)信用優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。對反映客戶短期償債能力的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債率以及長期償還負(fù)債能力的指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債、產(chǎn)權(quán)比率、或有負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負(fù)債比率進(jìn)行分析。結(jié)合公司承受風(fēng)險(xiǎn)的能力及競爭的
12、需要,劃分客戶的信用等級,對于不同等級的客戶給于不同的信用優(yōu)惠或附加限制條款。(三)定期編制應(yīng)收賬款催收報(bào)表。該公司按照客戶賬期情況設(shè)立應(yīng)收賬款催收報(bào)表,詳細(xì)反映內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門以及各個(gè)客戶應(yīng)收賬款的發(fā)生、增減變動(dòng)、余額及其每筆賬齡等財(cái)務(wù)信息,每周由財(cái)務(wù)部門主管信用控制管理人員發(fā)送給相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員跟進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)合同管理,對客戶執(zhí)行合同情況進(jìn)行跟蹤分析,防止壞賬鳳險(xiǎn)的發(fā)生。通過應(yīng)收賬款催收報(bào)表的編制,公司管理決策層和相關(guān)部門就能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地掌握應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀,有針對性地制定欠款催收政策。(四)建立催收責(zé)任制。該公司嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度,即將應(yīng)收賬款催收工作責(zé)任化到個(gè)人,將應(yīng)收賬款
13、回收與個(gè)人績效考核掛鉤,對造成未收回賬款的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以警示,而對完成收款任務(wù)的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。三、該公司在應(yīng)收賬款管理方面存在的主要問題漳州XXXX公司的整個(gè)應(yīng)收賬款管理體系還是比較全面、規(guī)范的。隨著社會(huì)日新月異的變化,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,公司也面臨著新的挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中本人也了解到該公司在應(yīng)收賬款方面尚存在以下幾方面的問題:(一)占用流動(dòng)資金,降低資金使用效率。賒銷商品時(shí),發(fā)出存貨,貨款卻不能同時(shí)收回,大量的流動(dòng)資金被應(yīng)收賬款占用,造成現(xiàn)金流入短缺,影響該公司資金周轉(zhuǎn),從而影響其正常經(jīng)營。(二)增加經(jīng)營成本,削弱短期償債能力。賒銷雖然使公司產(chǎn)生了較多的收入,增加了利潤,但現(xiàn)金流入并未增加,而且在應(yīng)收
14、款引起的催收中,該公司要投入一定的人力、物力、財(cái)力,這些都加速了公司的現(xiàn)金流出,也削弱了公司短期償債能力。(三)應(yīng)收賬款的賬齡越來越長,增加壞賬風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款如得不到及時(shí)清理,該公司不能按時(shí)收回貨幣資金,則意味著潛在的壞賬風(fēng)險(xiǎn),賬齡的風(fēng)險(xiǎn)越大,會(huì)增加收賬成本。該公司還發(fā)生了長期賒銷客戶(個(gè)體戶經(jīng)營的小超市)在協(xié)議結(jié)賬時(shí)間竟然人去樓空的情況。四、改進(jìn)建議針對該公司在應(yīng)收自由式款管理方面的不足,本人結(jié)合專業(yè)所學(xué)提出如下改進(jìn)建議:(一)應(yīng)該采用賬齡分析的方法計(jì)算每一筆應(yīng)收賬款的賬齡和所有應(yīng)收賬款的平均賬齡,并以此來強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收工作。為了加快應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度,除了制定合理的獎(jiǎng)懲措施外,也應(yīng)該制
15、定合理有效的收賬程序和方法,如采用電話、信函和發(fā)電子郵件等通信方式,也可采用個(gè)人拜訪或委托專門收賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行回款,必要情況下,也可以對欠款客戶采取提起法律訴訟的方式來收回應(yīng)收賬款。(二)重視做好客戶的信譽(yù)議價(jià)工作。銷售人員不能一味追求銷售量,收款是比銷售更需要管理和慎重的環(huán)節(jié)。要回避應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn),就必須定期對客戶進(jìn)行信用評價(jià),并根據(jù)信用評價(jià)結(jié)果確定銷售政策。在與客戶建立新的合作關(guān)系的時(shí)候,事前一定要做評審,綜合評價(jià)這個(gè)客戶的品德、能力等,在合同執(zhí)行一段時(shí)間后,就要對此客戶進(jìn)行一次綜合評審,對于一些毛利不理想的客戶,在查找自我成本控制的問題的同時(shí),也需對確實(shí)沒有合理利潤的客戶中止合同。(三)對客戶的信譽(yù)要進(jìn)行長泰動(dòng)態(tài)的監(jiān)管。由于市場環(huán)境各個(gè)因素的影響,客戶的經(jīng)營狀況、償付能力也會(huì)隨之變化,所以在與客戶建立長期合作關(guān)系后,要注意后續(xù)的監(jiān)督調(diào)查,根據(jù)客戶的狀況調(diào)整銷售策略。公司要發(fā)展,必須擴(kuò)大業(yè)務(wù),將必然會(huì)出現(xiàn)賒銷,應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)以及由此而產(chǎn)生的財(cái)
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