怎樣寫科研項目申請書(完整版)

1、怎樣寫科研項目申請書怎樣寫科研項目申請書（課題論證報告）報告正文是項目申請書的主體部分，這部分內(nèi)容是說明：1） 為什么要做（h）,即立項依據(jù)是什么；2）要做什么（hat），即研究目標(biāo)、研究內(nèi)容以及擬解決的關(guān)鍵 問題是什么；3）怎么做（ho），即采用何種研究方法、技術(shù)路線、實驗手段和 關(guān)鍵技術(shù)等；4）憑什么做，即有怎樣的研究基礎(chǔ)、工作條件以及項目組成員、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。3.1立項依據(jù)、研究內(nèi)容、研究方案等（字?jǐn)?shù)一般在40008000 字）3.1. 1立項依據(jù)立項依據(jù)是指確立項目的科學(xué)依據(jù)，包括項目的研究意義、國內(nèi) 外發(fā)展動態(tài)以及相應(yīng)的主要參考文獻(xiàn)。（1）研究意義要明確該問題的解決對推動相關(guān)學(xué)科有什

2、么樣的科學(xué)價值，要從 學(xué)術(shù)價值和應(yīng)用前景的層面上來闡述。其中，是否具有創(chuàng)新意義是關(guān) 鍵，應(yīng)進(jìn)行充分闡述。此外要表述對科技、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的重要意 義或應(yīng)用前景。（2）國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)及相應(yīng)的參考文獻(xiàn)第1頁共11頁申請者對申請項目所涉及研究領(lǐng)域的國內(nèi)外研究狀況應(yīng)有充分了 解，在申請時要對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、學(xué)術(shù)前沿、進(jìn)展程度、發(fā)展趨 勢、同行研究的新動向等加以闡述，并附主要的參考文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn) 的著錄并非簡單的拼湊，應(yīng)是完整說明立項依據(jù)的有力輔證，應(yīng)盡可 能是最新的（經(jīng)典文獻(xiàn)可略有涉及）、同行業(yè)內(nèi)較權(quán)威的。該部分可歸納分析為誰在做、做什么、做得怎樣、誰做得好或不 足是什么、你打算怎么做才能更好？即：1

3、）問題來源是自己提出的，還是別人提出的，還是大家共知的 問題；2）與本項目相關(guān)的發(fā)展動態(tài)，哪些問題解決了，哪些還沒有解決 好，問題的來龍去脈要敘述清楚，對國內(nèi)外研究動態(tài)要有總體評價；3）本人工作與他人工作的區(qū)別是什么？是否有人做過，做得如 何？是否是別人做過而沒有解決好的等；4）對國內(nèi)外該領(lǐng)域的專家要有恰當(dāng)?shù)脑u價，評價時言辭要委婉客 觀，自我評價要謙遜，盡量避免“首次發(fā)現(xiàn)”“首次研究”等用語。3.1. 2 研究目標(biāo)、研究內(nèi)容以及擬解決的關(guān)鍵問題（1） 研究目標(biāo)說明本項研究最終期望要達(dá)到什么目的，是總體 的表述與概括。（2）研究內(nèi)容是申請書的重中之重。是研究目標(biāo)的具體體現(xiàn)與分 解，是研究題目的細(xì)

4、化與解釋，闡明了本項目到底要研究什么具體科 學(xué)問題。研究內(nèi)容的論述總結(jié)為：有限目標(biāo)、抓住關(guān)鍵、重點突破、力求創(chuàng)新。1）有限目標(biāo)即研究內(nèi)容要適度，研究任何新的科學(xué)問題都是在 前人工作基礎(chǔ)上的開拓，且科學(xué)研究是無止境的，不可能設(shè)想在一個 項目或一次研究中將所有或眾多的問題都解決，更何況科學(xué)基金的有 限資助額度需要在有限時間內(nèi)解決眾多問題是不現(xiàn)實，也是不可能 的。2）抓住關(guān)鍵即闡明本研究擬解決的關(guān)鍵科學(xué)問題是什么。所謂關(guān) 鍵科學(xué)問題應(yīng)理解為研究內(nèi)容中所涉及科學(xué)問題的關(guān)鍵點，也可理解 為就是問題的核心，只要把這一點或幾點（ 23 點）關(guān)鍵問題解決 了，所涉及的其他單個問題及整體問題就迎刃而解了；也可以

5、理解為 關(guān)鍵就是創(chuàng)新點，創(chuàng)新的閃光點往往蘊(yùn)藏在這些關(guān)鍵問題之中，抓住 了關(guān)鍵，也就抓住了創(chuàng)新。3）重點突破即不是要求一項研究面面俱到，所有的關(guān)鍵問題都能 有突破，而是要求在一個研究項目中，在有限目標(biāo)的基礎(chǔ)上，能真正 抓住并解決一個或幾個關(guān)鍵的科學(xué)問題。真正有一點突破，才能取得 期望的進(jìn)展和成果。當(dāng)然，一定是有創(chuàng)新性的結(jié)果才可稱為成果。4）力求創(chuàng)新。有限目標(biāo)、抓住關(guān)鍵、重點突破，其最終目的是力 求有創(chuàng)新性的研究成果。研究內(nèi)容應(yīng)該與選題、立論依據(jù)中學(xué)術(shù)上的 創(chuàng)新相一致，在前人（也包括自己）工作基礎(chǔ)上有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā) 明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)，提出或完善新理論、新學(xué)說、新方法，解 決沒有解決的問題。綜

6、上所述，研究內(nèi)容的撰寫必須層次清晰、詳略得當(dāng)，體現(xiàn)有限 目標(biāo)、抓往關(guān)鍵、重點突破、力求創(chuàng)新的要求。此外應(yīng)注意：1）內(nèi)容不宜過多， 3 6 點即可，讓評審專家形成整體印象。2）各內(nèi)容之間盡量相對獨立，而不是相互包含。3）內(nèi)容要明確、具體不空泛，不是框架性的東西，要具體到問題 層面上。4）創(chuàng)新是基礎(chǔ)研究的本質(zhì)所在，項目創(chuàng)新可體現(xiàn)在功能、手段、 概念、問題或手段方法上。例如，這個問題剛剛有人開始做，是個新 問題，那么你可以對新問題用新方法研究，但要說明你的新方法與別 人比有何優(yōu)勢；同樣也適用老問題新方法；當(dāng)然研究新問題用傳統(tǒng)方 法也可以。3.1. 3 研究方案、技術(shù)路線及可行性分析本節(jié)是對理論分析、

7、計算、實驗方法及步驟的合理性論證，主要 闡述實現(xiàn)研究目標(biāo)的方法、技術(shù)、實驗手段和關(guān)鍵技術(shù)。關(guān)鍵技術(shù)和 創(chuàng)新技術(shù)要描述詳細(xì)、清晰、明確、具體，必要時加以公式、流程圖 等直觀說明；可行性分析是對研究方案、技術(shù)路線是否能順利進(jìn)行作 一說明，要有理有據(jù)，使評審專家相信你設(shè)計的方案或路線是行得通 的。3.1. 4 項目的特色與創(chuàng)新之處特色與創(chuàng)新就是不同于別人的東西，主要表現(xiàn)為： 具有原創(chuàng)性的新理論（學(xué)說）、新方法；運(yùn)用已有的理論方法， 研究解決從未有人研究過的新問題，進(jìn)行開創(chuàng)性研究。撰寫時應(yīng)用詞 恰如其分而不過分夸張。3.1. 5 預(yù)期研究進(jìn)展和研究成果預(yù)期研究進(jìn)展應(yīng)是各研究階段的研究方案、階段成果與時

8、間進(jìn)度 的綜合表述。預(yù)期研究成果應(yīng)現(xiàn)實并突出創(chuàng)新性，包括成果內(nèi)容、成 果形式、成果數(shù)量 3 要素。成果內(nèi)容：回答在什么問題上或哪幾個問題上將取得進(jìn)展并獲得成果；成果 形式：說明以什么樣載體來反映取得的研究結(jié)果，一般包括期刊論文、 論文集、學(xué)術(shù)專著、研究報告、政策性建議，以及計算機(jī)軟件甚至系 統(tǒng)設(shè)計等；成果數(shù)量：說明涉及到的成果形式的基本數(shù)量。3.2 研究基礎(chǔ)與工作條件 辦公實驗條件、資料設(shè)備、項目組成員以及有助于申請者完成項 目的多方面扶持政策均可作為研究基礎(chǔ)和工作條件來填寫。辦公實驗 條件的完備、資料的完整是項目得以實施的必要條件，申請者及主要 參加者所做的與本項目有關(guān)的既往研究基礎(chǔ)、工作成

9、績則是項目完成 的有力保障，申請者應(yīng)盡可能提煉并如實反映，這些都是項目評審的 重要依據(jù)。其他扶持性政策包括國家的、省部的、甚至項目依托單位 具備的支撐條件和資源配置，評審專家評審時均會加以考慮。需要注意的是，這部分內(nèi)容與3.1. 3 節(jié)中“可行性分析”容易引起混淆。事實上，前文3.1. 3 節(jié)重點闡述的是研究方案、技術(shù)路線合理操作、順利進(jìn)展的 可行性，而此處是重點分析整個項目得以順利完成的所有條件，后者 包含前者，但敘述時側(cè)重點有所不同。3.3 經(jīng)費(fèi)預(yù)算填寫經(jīng)費(fèi)預(yù)算的基本依據(jù)是各類項目的項目經(jīng)費(fèi)管理辦法。 申請者務(wù)必根據(jù)規(guī)定實事求是地提出預(yù)算，不宜過高或過低。國家自 然科學(xué)基金申請者在填寫經(jīng)費(fèi)

10、預(yù)算時，（）需要參考本學(xué)部歷年平均 資助額度，并在此基礎(chǔ)上略作上調(diào)。但其規(guī)定的一些固定比例不可變 動，如：國家自然科學(xué)基金面上（重點）項目國際合作交流經(jīng)費(fèi)不得超過 總資助經(jīng)費(fèi)的 15% （10% ），勞務(wù)費(fèi)不得超過總資助經(jīng)費(fèi)的 15% （10% ），備注欄填寫“參與項目研究的研究生、博士后人員勞務(wù) 費(fèi)'，不得用于支付臨工和其他人員'費(fèi)用，也不得用于支付學(xué)費(fèi) 等”；管理費(fèi)占總資助經(jīng)費(fèi)的 5%，備注欄填寫“項目依托單位管理 費(fèi)”；儀器設(shè)備費(fèi)用于購買進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一些非常規(guī)專用儀器設(shè) 備；購置 5 萬元以上固定資產(chǎn)及設(shè)備時，需逐項說明與項目研究的直 接相關(guān)性及必要性。國家自然科學(xué)基金

11、經(jīng)費(fèi)預(yù)算中“協(xié)作費(fèi)”和“合作費(fèi)”是兩個不 同的概念，須加以區(qū)分。協(xié)作費(fèi)是指外單位（不包括合作單位）協(xié)作 承擔(dān)自然科學(xué)基金項目部分研究試驗工作的費(fèi)用。協(xié)作費(fèi)的支出列入 “研究經(jīng)費(fèi)協(xié)作費(fèi)”預(yù)算科目，使用時由項目依托單位依據(jù)協(xié)作合 同轉(zhuǎn)撥。合作費(fèi)是指由兩個或兩個以上單位合作，共同承擔(dān)自然科學(xué) 基金項目研究工作的費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)決算表中無“合作費(fèi)”預(yù)算科目，在 編制項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算時，合作費(fèi)首先由各合作單位按照用途分別列入各 支出預(yù)算科目中，再由牽頭單位匯總。4 簽字蓋章頁第 7 頁 共 11 頁這是完成申請書的最后部分，包括申請人簽字、項目組成員簽字（務(wù)必核實，避免超項），合作單位蓋章、項目依托單位科研管理部

12、 門意見、校學(xué)術(shù)委員會意見、學(xué)校公章、領(lǐng)導(dǎo)簽章（包括日期）。以 申請國家自然科學(xué)基金項目為例，項目申請單位的公章必須是注冊法 人公章；合作單位的公章：屬于注冊單位需要注冊公章（二級單位公章不行），非注冊單位 要求是法人公章。此外應(yīng)注意：申請書中有外單位人員即視為有合作單位，須加蓋合作單位公章（合作單位為境外的不必蓋章，但須有參加者本人的簽字或同意 函）；在職研究生（包括具有高級職稱的研究生）作為申請人時必須 附上導(dǎo)師同意函。這部分內(nèi)容是項目申請書進(jìn)入評審的關(guān)口，不可輕視，一定要完 備齊全，若因形式審查不過關(guān)而被初篩掉就非常令人惋惜了。其他附送:怎樣寫策劃書怎樣寫策劃書、附錄一、策劃書封面四種內(nèi)

13、容構(gòu)成：策劃書的名稱：將策劃主題體現(xiàn)出來，讓使用者一目了然。策劃者姓名:第7頁共11頁策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。策劃書制作年、月、日。策劃書的編號。二、策劃書的正文摘要：策劃目的以及對策劃內(nèi)容的簡要說明。目錄。前言：策劃經(jīng)過的說明。策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明。策劃實施步驟以及各項具體分工： 時間、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測效果。 策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃實施中應(yīng)注意的事項。三、策劃書的附錄供參考的文獻(xiàn)與案例如有第二、第三備選方案，列出其概要其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜 第二篇：-/r+tj 怎樣寫策劃書一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“X年X月XX大學(xué)XX活動策劃書”，置于頁面

14、中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在面。二、 活動背景 ：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡 述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展 原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征， 主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面 的分析四、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競爭，它包括三個問題1、營銷計劃2、規(guī)劃和開發(fā)計劃3、制造和操作計劃五、總體進(jìn)度安排公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件1、收入2、收支平衡點和正現(xiàn)金流3、市場份額4、產(chǎn)品開發(fā)介紹5、主要合作伙伴6、融資六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定1、創(chuàng)業(yè)者常常

15、對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險不夠現(xiàn)實2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險和問題3、在眼光的務(wù)實性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡七、管理團(tuán)隊1、介紹公司的管理團(tuán)隊。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補(bǔ)3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股 情況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財務(wù)計劃，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū) 動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財務(wù)預(yù)測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度 報表2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng) 十、假定公司能夠提供的利益這是你的 賣點 ，包括 1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報5、你還可以討論可能的投資人退出策略 當(dāng)你在寫商業(yè)計劃的時 候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：1、力求表述清楚簡潔。2、關(guān)注市場，用事實說話，因此需展示市場調(diào)查和市場容量。3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的 策略。5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。6