經(jīng)濟(jì)預(yù)測與決策整理合并.docx

1、四、簡答題（共3小題，每題5分，共15分）1在實(shí)際預(yù)測中，為什么常常需要將定性預(yù)測與定量預(yù)測兩種方法結(jié)合起來使用？2請說明在回歸預(yù)測法中包含哪些基本步驟？3什么是風(fēng)險(xiǎn)決策的敏感性分析？五、計(jì)算題（共4題，共40分）1下表是序列的樣本自相關(guān)函數(shù)和偏自相關(guān)函數(shù)估計(jì)值，諸說明對該K1234Sa0407004400g0.&1。.470.350.240.UK6789Wr-0?09_（KO4g050302茲有下列資料:時(shí)期12345678910銷售額3.924.96.027.07.58.18.258.519.2710.23試用裊珀茲曲線模型預(yù)測第II期的銷傳額。（本題10分）3某商店的微波爐在過去100天

2、的銷傳資料如卜.:每日銷售量（件）銷傳日數(shù)1()51125124013201410合計(jì)100該商品如當(dāng)天售出，可獲利潤30元/件，告不出將虧損20元/件，試用邊際分析法進(jìn)行決策分析。（本題7分）4一家食品公司考慮向市場投放一種新食品，以增加供應(yīng)品種。銷告研究部門認(rèn)為，若銷量好概率為0.7）每月可獲利50萬元；若銷量不好（概率為0.3）每月將虧損28萬元。現(xiàn)有兩個(gè)可能策略：1. 簡述風(fēng)險(xiǎn)型決策的概念。2. 簡述單目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型決策問題分析的基本思想。3. 試述風(fēng)險(xiǎn)型決策問題的分析程序。4. 請對風(fēng)險(xiǎn)型決策分析方法的特點(diǎn)做總結(jié)。5. 假如你是決策者，你要如何對自己決策的問題進(jìn)行反思?6. 試述多級決策

3、的基本思想。計(jì)算題(每小題5分，共40分)：e-o/-a這種雜志每本省住價(jià)2.6元，每本批進(jìn)價(jià)2元試問：選址方案市場需求狀態(tài)好(概率0.25)中(概率0.50)差(概率().25)甲地631乙地540.5丙地621.56.假設(shè)有外表完全相同的木盒100只，將其分為西組，一組內(nèi)裝門球，有70盒，另一組內(nèi)裝黑球，有於盒u現(xiàn)從這W0-盒率任取一球，請你猜，如這盒內(nèi)裝的是白球，猜對了得湖-分，猜錯(cuò)了罰200-分：如這盒內(nèi)裝的是黑球，猜對了得白(概率().7)黑(酰率().3)vHIICAA，W-70()牯:職VrTTTvT50innnIZVZV77. 我國某機(jī)器J勺美國一家公司簽署明年生產(chǎn)經(jīng)營合同u如

4、果該承擔(dān)Q型機(jī)床的生產(chǎn)，則在該年度可穩(wěn)獲利潤800萬元，如果承擔(dān)另-種J型采掘機(jī)，所獲利潤就有三種可能性：如果國外某公司在澳洲開采鐵卒矣全航卜急需J型采掘機(jī)，便可獲利-250。-月元:-如果只-開采出澳洲南部的兩企分斐-可推銷出夫部寸型機(jī),能獲利900萬無:但若鐵礦開采失敗，就要因該采掘機(jī)滯銷積壓而虧損500萬無。一分廠開采成功的可能性為0.4,完仝開采失敗的可能性為0.3盡管前兩種可能性加起來可愁0.7,廠方領(lǐng)導(dǎo)人還是認(rèn)為：簽手工廠經(jīng)不起虧損，應(yīng)當(dāng)避升虧損500方的風(fēng)險(xiǎn)，故打算放棄生產(chǎn)J型機(jī)u這時(shí)關(guān)方又提出，如生產(chǎn)另一種最新型號統(tǒng)一采尊邙卜-職使澳洲礦完全并采失敗也可稍改制后當(dāng)作其他機(jī)器售出

5、而新工藝有兩種途徑：一種是自行研究，投資額270萬元，估計(jì)成功的可能性是0.6：-種是購買專利引進(jìn)技術(shù)，投資額300萬元，估計(jì)成功的可能性為0.8。無論自行研究還是引進(jìn)技術(shù)成功，其主要設(shè)備壽命期均為5年，生產(chǎn)規(guī)模都考慮兩種方案：其一是生產(chǎn)量不變：其二是增加產(chǎn)量。如果自行研究和購買專利失敗,則仍采用原工藝進(jìn)行生產(chǎn)，并保持產(chǎn)量不變。根據(jù)市場預(yù)測，降價(jià)的可能性是0.1,并保持原價(jià)的可能性是0.5,漲價(jià)的可能性是0.4,各種狀態(tài)下的損益值如下表。試確定最佳方案。購買專利成功0.8自行研究成功0.6原工藝生產(chǎn)產(chǎn)量不變增加產(chǎn)量產(chǎn)量不變增加產(chǎn)量降價(jià)0.1-100-200-300-200-300原價(jià)0.505

6、0500-250漲價(jià)0.4100150250200600（1）根據(jù)現(xiàn)有信息，立即決定是否銷告新食品：（2）自己進(jìn)行可靠性為70%的市場調(diào)查，調(diào)查費(fèi)用為2萬元；試計(jì)算:（1）要不要進(jìn)行市場調(diào)查？（本步10分）（2）要不要投放新產(chǎn)品（本步3分）四、簡答題（共3小題，每題5分，共15分）I簡述貝葉斯決策方法中預(yù)后驗(yàn)分析的內(nèi)容和作用？2影響經(jīng)濟(jì)時(shí)間序列變化有哪四個(gè)因素？試分別說明之。3處理多目標(biāo)決策問題，應(yīng)遵循的原則是什么？五、計(jì)算題（共4題，共50分）1某工程隊(duì)面臨-項(xiàng)施工合同的決策問題，資料如卜.：行動(dòng)方案自然狀態(tài)及其概率天氣好Qi=0.65天氣不好Q2=0.35Di開工d2不開工12.5 -3.

7、26.5 -1.5請對此決策問題進(jìn)行敏感性分析。（本題10分）2己知某產(chǎn)品第20期的銷售量X2o=18O,Si9=155.5,Si9”=l43.2,a=0.2。請用布朗（Brown）單一參數(shù)線性指數(shù)平滑方法預(yù)測該產(chǎn)品第21期的銷傳量。（本題10分）3設(shè)參考序列為Yo=（8,8.8,16,18,24,32）,被比較序列為Yi=（10,11.16,18.34,20,23.4,30）丫2=（5,5.625,5.375,6.875,8.125.8.75）求其關(guān)聯(lián)度。（本題10分）4甲、乙、丙三個(gè)公司分包一個(gè)地區(qū)市場，目前市場占有率分別為（0.46,0.34,0.20）.有一市場調(diào)查公司已估計(jì)到顧客的逐

8、期變化情況如下：甲保留了原有顧客的60%,有20%失給乙公司，20%失給丙公司：乙保留了原有顧客的80%,有10%失給甲公司，10%失給丙公司；丙保留了原有顧客的50%,有30%失給甲公司，20%失給乙公司；（1）清預(yù)測下一期的市場占有率情況。（本步5分）（2）請預(yù)測最后的市場穩(wěn)定占有率。（本步5分）四、簡答題（共3小題，每題5分，共15分）1按預(yù)測方法的性質(zhì)，預(yù)測方法可分為哪幾類？試述各類方法的特點(diǎn)。2什么是優(yōu)系數(shù)？4一次指數(shù)平滑法與一次移動(dòng)平滑法相比，其優(yōu)點(diǎn)是什么五、計(jì)算題（共4題，共40分）1某市歷年的電腦家庭普及率如車岌所泓zyjI23456789WH普及率臏926由4045W6677

9、85868903*94:27-:帶格式的：行距：單倍行距2某地區(qū)8項(xiàng)同步指標(biāo)在某一季度的景氣信號是：工業(yè)總產(chǎn)值（羚L獲物周.轉(zhuǎn).星-（綠）上會(huì)消費(fèi)品零售敘（淺藍(lán)），貨幣流通量（綠），銀行現(xiàn)金工資性支出（淺藍(lán)），國內(nèi)商業(yè)純購進(jìn)（藍(lán)），國內(nèi)麗業(yè)純購進(jìn)（淺藍(lán)），全民基建投資為成額（淺藍(lán)九己知（怠分為5NW坊區(qū)的預(yù)警界限如楫WKW4SMW1I1I1I1I11111111RA嵌MXllkLvjXTtajzSzuTOuU請用景氣對策信號方法對該地M的經(jīng)濟(jì)景氣狀況進(jìn)行分析，并提出建議u（布題8分）3生產(chǎn)VCD碟片的某企業(yè)有如下的損益矩陣表：決策方案自然狀態(tài)需求罰A|需求中a2需求低A3擴(kuò)建原廠D,1008(

10、)-20建設(shè)新廠D：14050-40轉(zhuǎn)包外廠D,603010要求：以等概率為標(biāo)準(zhǔn)選擇一決策方案。（本步5分）4某公司每周的廣告費(fèi)支出和每周的銷傳額數(shù)據(jù)如下表所示:-告費(fèi)（元）4100540063005400480046006200610064007100銷售額12.513.814.2514.2514.513.014.015.015.7516.5試問：（I）廣告費(fèi)與銷告額之間是否存在顯著的相關(guān)關(guān)系？（本步5分）（2）計(jì)算回歸模型參數(shù)。（本步5分）3）如下周廣告費(fèi)為6700元，試預(yù)測下周銷售額。（本步2分）四、簡答題（共3小題，每題5分，共15分）I自適應(yīng)過濾法的重要特點(diǎn)是什么？2什么是風(fēng)險(xiǎn)決策的

11、敏感性分析？3清說明統(tǒng)計(jì)決策包含哪些基本步驟？五、計(jì)算題（共4題，共40分）1下表是某市歷年的發(fā)電量（億1瓦小時(shí)）資料:年份12345678910發(fā)電量1958201322342566282030063093327735143770年份11121314151617181920發(fā)電量4107449549735452584862126775753983959281試為其建立拋物線模型并預(yù)測該市下一年的發(fā)電量？（本題15分）叫颯勺舊艘數(shù)斜4k*234678OkAAACLu.uncn_An2u.uu。oSRQos(uuu二wT-TzrrTA70QU，J/A07QU.L，/Q7QITTTCTztaim-

12、Z.Ia105U.T-0095QAA2U.urr-072k944)4+2678氏APCInQ7QnQ9SVZJJUnYZ.1XZ.Zn1iiQQ79,nniq4-u-0741+2nniv4W42nojvTTX*T3設(shè)時(shí)間序列X,10.8工7三公-&卜-呼*如。）為個(gè)AR序?qū)O獎(jiǎng)該厚列的自利關(guān)4某儀表廠為了提高x型電子儀表的競爭力，正著力改進(jìn)該產(chǎn)品關(guān)鍵部件的精度，需要先進(jìn)的生產(chǎn)與檢測設(shè)備。據(jù)廠方分析，這些設(shè)備可以自行研制，也可以從國外引進(jìn)，還可以與國內(nèi)科研單位聯(lián)合研制；由于工藝改革的經(jīng)營方式不同，所需要的固定費(fèi)用及可變費(fèi)用是不同的，產(chǎn)品所能達(dá)到的質(zhì)堡標(biāo)準(zhǔn)也不同，從而有不同的銷告價(jià)格。具體資料如下：

13、自行研制國外引進(jìn)國內(nèi)聯(lián)合研制固定費(fèi)用（元）500000015000000850(X)00可變費(fèi)用（元）400500420單位成品售價(jià)（元）6501000750工藝改革后，產(chǎn)品的銷量取決市場需求情況，預(yù)計(jì)未來市場的需求有大、中、小三種情形，可能達(dá)到的銷售量分別為8萬臺(tái)、5萬臺(tái)和2萬臺(tái)。試用最大最大準(zhǔn)則進(jìn)行決策。（本題13分）三、簡答題（20分，每小題5分）1、簡述專家意見匯總預(yù)測法的原理。2、評價(jià)頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)缺點(diǎn)。3、用德爾菲法預(yù)測某一未來事件，應(yīng)該如何選擇專家？4、筒述頭腦風(fēng)暴法的基本原理。四、計(jì)算題（35分）1、己知15位專家預(yù)測2008年電冰箱在某地區(qū)居民（以戶為單位）中的普及率分別為:

14、0.2,0.2,0.2,0.2,0.25,0.25,0.25,0.3,0.3,0.3,0.3,0.35,0.35,0.350.4試求專家們的協(xié)調(diào)結(jié)果和預(yù)測的分散程度。（10分）2、某彩電生產(chǎn)廠家為了開拓大屏幕彩電市場，準(zhǔn)備開拓的四個(gè)城市分別為a,b,c,d,四個(gè)城市經(jīng)濟(jì)水平、發(fā)展?fàn)顩r大致相當(dāng)。通過間接調(diào)查得到四個(gè)城市市場2003年的大屏幕彩電銷售量及城市居民家庭戶數(shù)數(shù)據(jù)如下表所示。（15分）市場abcd實(shí)際銷售量2000180026001600居民家庭/萬戶54.864.5銷售率/（臺(tái)/萬戶）400375433356經(jīng)過調(diào)杳得到如下資料：a時(shí)常每100戶對大屏幕彩電的需求量為12臺(tái)，即以=0.

15、12。試用聯(lián)測法預(yù)測某四個(gè)城市2004年居民家庭對大屏幕彩電的需求量。3、某公詞為實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)，初步選定mb,o,d,o,f六個(gè)工程，山丁實(shí)際情況的限制，需要從六項(xiàng)中選擇碩為慎重起見，公詞總共聘請了100位公司內(nèi)外的專家，請他們來完成這一艱E1的任務(wù)u如果你是最后的決策者，根據(jù)100仙專家最后給出的意見（如卜表（認(rèn)為最重要的排在笫一位），如何做出最合理的決定HQ分）-五、論述題（9分）+通過學(xué)習(xí)，試分析德爾菲法的優(yōu)缺點(diǎn)。之3三、簡答題（20分，每小題5分）1、簡述專家意見匯總預(yù)測法的原理。a2、評價(jià)頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)缺點(diǎn)。303、用德爾菲法預(yù)測某一未來事件，應(yīng)該如”瞞擇專家？四、計(jì)算題（35分）4

16、、簡述頭腦風(fēng)暴法的基本原理。20b1、己知15位專家預(yù)測2008年電冰箱在某地島居民（以戶為單位）中的普及率分別為：0.2,0.2,0,2.0.2,0.25,0.25,0.25.0.3,瞄,0.3,0.3,0.35,0.35,0.35,0.4試求專家們的協(xié)調(diào)結(jié)果和預(yù)測的分散程.%（10分）2、某彩電生產(chǎn)廠家為了開拓大屏幕彩電市場，準(zhǔn)備開拓的四個(gè)城市分別為a,b,c,d,四個(gè)城市經(jīng)濟(jì)水平、發(fā)展?fàn)顩r大致相當(dāng)。通過間接調(diào)查得到四個(gè)城市市場2003年的大屏幕彩電銷售埴及城市居民家庭戶數(shù)數(shù)據(jù)如下表所（15分）a市場abCd實(shí)際銷傳量200拙180026001600居民家庭/萬戶5204.864.5銷傳率

17、/（臺(tái)/萬戶）400375433356經(jīng)過調(diào)查得到如下資料：a時(shí)常每100戶對大屏幕彩電的需求量為12臺(tái)，即Q,=0.12。+0試用聯(lián)測法預(yù)測某四個(gè)城市2004年居民家庭對大屏幕彩電的需求量。4-53, 某公訶為實(shí)現(xiàn)某個(gè)甘標(biāo)，初步選定a,b,c,d,e,f六個(gè)工程，山于實(shí)際情況的限制,0五、論述題（9分）通過學(xué)習(xí)，試分析德爾菲法的優(yōu)缺點(diǎn)。三、簡答題（15分，每小題5分）|、簡述曲線趨勢外推預(yù)測法的基本步驟。2、簡述擬合直線方程預(yù)測法的原理。3、三點(diǎn)法用于確定預(yù)測模型待定參數(shù)有何特點(diǎn)？1. 多元線性回歸模型中回歸系數(shù)向量夕的最小二乘估計(jì)如何得到？多元線性回歸模型中回歸系數(shù)向量。的最小二乘估計(jì)是無

18、偏估計(jì)嗎，并計(jì)算其協(xié)方差？四、計(jì)算題（50分）1、某公司1995年至2003年的商品銷售收入如下表所示，試預(yù)測該公司2001年的銷售收入為多少？（單位：萬元）（8分）年份959697989900010203銷傳收入545641764923110713221568183621402、簡述用最小二乘法確定二次曲線y,=abx,+cXl2的參數(shù)的過程.（15分）3、設(shè)月為時(shí)間序列第f期實(shí)際觀察值（，=1,2,），為趨勢直線的第/期預(yù)測值,求擬合直線方程。（10分）4、某零傳商店19962004年的銷害額如下表所示。年份199619971998199920002001200220032004銷告額/萬

19、元525458616467717477試分別用擬合直線法和加權(quán)擬合宜線法（a=0.8）預(yù)測該零傳店2005年和2006年的銷傳額o（17分）5、某工廠生產(chǎn)某電器產(chǎn)品的產(chǎn)量（萬件）（x）與氓位成本（元）（y）的資料如下：n=6,yx=2,x2=79,Z）=426，=30268,個(gè)，=1487:試計(jì)算：（1）分析產(chǎn)量與單位成本是否存在線性相關(guān)，如存在相關(guān)程度如何？（2）擬合適當(dāng)?shù)幕貧w方程，并評價(jià)擬合優(yōu)度如何？（3）預(yù)測產(chǎn)量為6萬件時(shí)，其單位成本罟.信度為95%的特定值的置信區(qū)間。四、簡答題（15分，每小題5分）1、設(shè)時(shí)間序列被分解為四個(gè)因素：長期趨勢因素7、循環(huán)變動(dòng)因素C、季節(jié)因素/以及隨機(jī)因素”

20、，即X=TxCxMR如何分解出I和C?2、簡述一次移動(dòng)平均法的基本原理。3、移動(dòng)平均法的模型參數(shù)N的大小對預(yù)測值有什么影響？選擇參數(shù)N應(yīng)考慮哪些問題？4、試比較季節(jié)變動(dòng)預(yù)測法中平均數(shù)趨勢整理法、趨勢比例法、環(huán)比法和溫特斯法的優(yōu)缺點(diǎn)？五、計(jì)算題（50分）1、（5分）現(xiàn)有某種商品人均年消費(fèi)量的資料（如卜.表）?，F(xiàn)用二次指數(shù)平滑法對第8、9期的消費(fèi)量進(jìn)行預(yù)測。（不要求計(jì)算預(yù)測誤差）a=0.5SKl）=ylSI（2）=S1（單位：千克）時(shí)間1234567消費(fèi)量2142192262322512542562.（10分）已知某類產(chǎn)品以前15個(gè)月的銷售額如下表所示。時(shí)間序號123456789101112131415銷售額元10158201016】82022242026272929取=3,分別利用一次移動(dòng)平均法與二次移動(dòng)平均法對第16個(gè)月的產(chǎn)品銷售額進(jìn)行預(yù)測。（單位：萬元）3、（】0分）某公司某年1月2月產(chǎn)品銷售量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表所示，試用一次移動(dòng)平均法，預(yù)測下年1月的銷售額。（單位：件）月份123156789101112X,4233584344455274294265024803844274464、（10分）某電視機(jī)生產(chǎn)廠商1996年一2003年的電視機(jī)產(chǎn)量如表1所示:表1：企業(yè)1996年一2003年電視機(jī)