新版2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試題A卷含答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新版2020年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題A卷含答案考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘，滿分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、采用成本加酬金合同計(jì)價(jià)形式，相對(duì)于其他合同計(jì)價(jià)形式而言，業(yè)主方在項(xiàng)目管理中難度較大的是工程的（）。A質(zhì)量控制 B進(jìn)度控制C投資控制 D安全管理2、編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車的砂石

2、數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于( )A.有效工作時(shí)間B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D.非施工本身造成的停工時(shí)間3、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元，材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤為800萬元，規(guī)費(fèi)為300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為（ ）萬元。A.1035B.900C.936D.10084、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量屬于（）階段的工作。A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) D風(fēng)險(xiǎn)控制5、國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3、B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊6、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說法正確的是（ ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地B分包人可直接致函以包人或工程師C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系。7、某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為500萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為100萬元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤率為2，則該項(xiàng)目不含稅金的造價(jià)為（）萬元。A6762B6775C6904D70388、按照建筑安裝工程造價(jià)的構(gòu)成，其他項(xiàng)目費(fèi)用不

4、包括（ ）A、暫列金額B、計(jì)日工 C、總包服務(wù)費(fèi) D、安全施工費(fèi) 9、關(guān)于高溫天氣混凝土施工的說法，錯(cuò)誤的是（ ）A、入模溫度宜低于35 B、宜在午間進(jìn)行澆筑 C、應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù) D、宜用白色涂裝砼運(yùn)輸車 10、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃11、某工程有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，其邏輯關(guān)系為A、B、C完成后D開始，C完成后E才能開始，則據(jù)此繪制的

5、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是( )。12、關(guān)于施工過程中材料費(fèi)控制的說法，正確的是()。A.沒有消耗定額的材料必須包干使用B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度C.零星材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理并按指標(biāo)控制D.有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額13、若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（ ）。A概算指標(biāo)B概算定額C預(yù)算定額D施工定額14、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（ ）。A檢驗(yàn)批B工序C分部工程D分項(xiàng)工程15、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是( )。A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索

6、賠B.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠16、影響施工質(zhì)量的因素不包括（）。A法律、法規(guī) B施工方法C機(jī)械設(shè)備 D工程材料17、關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核18、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是( )。A.擅自離開工

7、作崗位的時(shí)間B.輔助工作消耗的時(shí)間C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間19、縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬元以下罰款的情形是（ ）。A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練C.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案D.未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案20、工料單價(jià)法中，工程的承發(fā)包價(jià)是由措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金及匯總后的（）組成。A直接費(fèi)B材料費(fèi)C規(guī)費(fèi)D直接工程費(fèi)21、采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早開始時(shí)間開始B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時(shí)間開始C.關(guān)鍵工程均

8、按最早開始時(shí)間開始D.所有工作均按最遲開始時(shí)間開始22、施工安全隱患處理的單項(xiàng)隱患綜合處理原則指的是( )。A.人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B.在處理安全隱患時(shí)應(yīng)設(shè)置多道防線C.既對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對(duì)事故減災(zāi)做充分準(zhǔn)備23、雙排扣件式鋼管腳手架的主節(jié)點(diǎn)是指（ ）A、連墻件與架體連接處 B、剪刀撐與水平桿連接處 C、剪刀撐與立桿連接處 D、縱橫向水平桿與立桿連接處24、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法，正確的是( )。A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是施工

9、企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)25、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是( )。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大D.工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢查26、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起( )變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費(fèi)用D.標(biāo)準(zhǔn)、信息27、某單位修建9棟住宅樓，其中6棟在建成后均產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降，需要對(duì)地基進(jìn)行加固處理，經(jīng)測算直接經(jīng)濟(jì)損失為78萬元，

10、該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A質(zhì)量缺陷B嚴(yán)重質(zhì)量事故C一般質(zhì)量事故D重大質(zhì)量事故28、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是( )。A.過程管理B.質(zhì)量計(jì)劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊29、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前（ ）天作為基準(zhǔn)日。A.7B.14C.28D.4230、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ ）。A組織協(xié)調(diào)B目標(biāo)控制C合同管理D風(fēng)險(xiǎn)管理31、編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（ ）。A.比較類推法B.技術(shù)測定法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.試驗(yàn)測定法32、當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前、但業(yè)主

11、方不要求提前工期時(shí)，適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是（ ）。A.在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度B.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目，調(diào)整邏輯關(guān)系C.適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度D.在時(shí)差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用33、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘 ，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的*定額是( )m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.5034、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ ）。A.

12、成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本考核D.成本分析35、需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是( )。A. 工廠整體搬遷工程B. 新建居民小區(qū)工程C. 拆除工程定向爆破工程D. 發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?6、對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)工程的各種打樁機(jī)械夜間施工，下列選項(xiàng)正確的是（）。A禁止施工B產(chǎn)生的噪聲不得超過55dB的限值C產(chǎn)生的噪聲不得超過60dB的限值D產(chǎn)生的噪聲不得超過65dB的限值37、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價(jià)時(shí)，應(yīng)（ ）。A.以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報(bào)價(jià)依據(jù)B.以設(shè)計(jì)圖紙作為報(bào)價(jià)依據(jù)C.綜合兩

13、者對(duì)項(xiàng)目特征共同描述作為報(bào)價(jià)依據(jù)D.暫不報(bào)價(jià)，待施工時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)變更后的項(xiàng)目特征報(bào)價(jià)38、根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（ ）等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)39、某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程

14、的含稅總造價(jià)為（ ）萬元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.8240、關(guān)于用時(shí)間一成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說法，正確的是( )。A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B.全部工作必須按照最早開始時(shí)間安排C.全部工作必須按照最遲開始時(shí)間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本41、在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測檢查。其中，對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套42、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查43、信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括（

15、 ）。A繪制信息處理流程圖B確定信息管理的任務(wù)C信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)D確定工程檔案管理制度44、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量，還包括( )A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計(jì)劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量45、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范（GB50500-2008），對(duì)工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（ ）。A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)46、工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：確定職業(yè)健康安全

16、目標(biāo)；識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效；編制技術(shù)措施計(jì)劃；措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正確的程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-47、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()。A.優(yōu)化工程施工方案B.應(yīng)用BIM信息模型C.制定進(jìn)度控制工作流程D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)48、下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的保險(xiǎn)中，屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是（ ）。A.工傷保險(xiǎn)B.基本醫(yī)療保險(xiǎn)C.意外傷害保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)49、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過其自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響（）。A該工作緊后工作的最早開始時(shí)間B該工作平行工作的最早開始時(shí)間C本工作的最遲完成時(shí)間D

17、該工作緊后工作的最遲完成時(shí)間50、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)、物資采購、設(shè)備租賃、專項(xiàng)分包所采用的招議標(biāo)模式管理，對(duì)勞務(wù)人工、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法，屬于成本控制措施的（）。A經(jīng)濟(jì)措施 B技術(shù)措施C組織措施 D管理措施51、對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（ ）。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前52、不以降低基坑內(nèi)地下水位為目

18、的的井是（ ）A、集水井B、減壓井C、回灌井D、降水井53、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對(duì)承包人提出索賠的處理程序，正確的是（ ）。A.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場取證B.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)C.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書D.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付54、根據(jù)建筑市場誠信行為信息管理辦法，不良行為記錄信息的公布期限一 般為（ ）A、1 個(gè)月到 12 個(gè)月 B、3 個(gè)月到 6 個(gè)月 C、3 個(gè)月到 12 個(gè)月 D、6 個(gè)月到 3 年 55、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)中評(píng)標(biāo)的說法，正確的是（

19、 ）。A.投標(biāo)書中單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序C.投標(biāo)書正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理D.初步評(píng)審是對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審56、下圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明（）。 Am可以直接指揮g1和g2Bg2只接受f2下達(dá)的指令Cg1可直接接受m的指令Dg1接受f1、f2和f3的直接指揮57、噪聲作業(yè)時(shí)間不得早于（）。A5時(shí) B6 時(shí) C7時(shí) D8時(shí)58、編制制控制性工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是( )。A.合

20、理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B.具體指導(dǎo)建投工程施工C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D.對(duì)旋工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證59、下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）。A.時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程項(xiàng)目B.采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目D.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目60、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（ ）。A.承包人應(yīng)在施工前24小時(shí)書面通知監(jiān)理方B.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃C.旁站監(jiān)理人員僅對(duì)施工過程跟班監(jiān)督D.旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影

21、響進(jìn)行下一道工序施工61、根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)（）。A在工程竣工驗(yàn)收前，由承包人組織B在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織c在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織D在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織62、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過( )進(jìn)行的。A.編制施工成本比價(jià)報(bào)表B.編制工作任務(wù)分工表C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.編制施工成本規(guī)劃63、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類危險(xiǎn)物控制的是( )。A.提高各類施工設(shè)施的可能性B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境64、保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場鋼筋抽取試樣進(jìn)行( )的力學(xué)性能試驗(yàn)。A. 冷彎和抗壓

22、B. 拉伸和抗剪C. 冷彎和抗剪D. 拉伸和冷彎65、施工單位進(jìn)度控制的依據(jù)是（）。A業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求B施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求C建筑施工工期定額D業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求和工期定額等66、施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送( )復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D. 監(jiān)控工程師67、下列工程中，超出二級(jí)建造師（建筑工程）執(zhí)業(yè)資格范圍的是（）。A.高度 90m 的公共建筑工程B.高度 75m 的附著腳手架安裝工程 C.跨度 36m 的鋼結(jié)構(gòu)建筑物工程 D.造價(jià) 900 萬元的裝飾裝修工程68、下列關(guān)于歸檔施工文件的說法，不符合

23、歸檔文件質(zhì)量要求的是（ ）。A工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章C竣工圖可以利用施工圖改繪D工程文件使用碳素墨水書寫69、在工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（ ）。A工程質(zhì)量控制資料的完成情況B特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量C分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量D參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為70、施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是( )。A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.企業(yè)最高管理者對(duì)管

24、理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià) 二、多選題（共25題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度 的方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實(shí)了夜間施工照 明等條件，安全組隊(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案B.確定采用夜間施工加快進(jìn)度的方案C.復(fù)查夜間施工安全條件D.落實(shí)夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析2、施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（ ）。A.項(xiàng)目合同文件B.

25、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織經(jīng)營方針D.項(xiàng)目實(shí)施條件E.組織管理制度3、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法，正確的有（ ）。A.招標(biāo)人對(duì)問題的答復(fù)函件須注明問題來源B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間E.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人4、政府對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（ ）。A監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量C評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)D監(jiān)督檢查施工合同履行情況E監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收5、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)

26、和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（ ）。A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高6、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施7、某建投工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：月），該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（ ）A.-B.-C.-D.-E.-8、某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有（ ）。A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知

27、后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程維續(xù)施工B.不受設(shè)計(jì)變更影響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面通知。則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約E.要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤9、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有（ ）。A.竣工工程實(shí)際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差10、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的

28、措施11、為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（ ）。A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備問題B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工C.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺(tái)班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費(fèi)12、風(fēng)險(xiǎn)量指的是（）。A不確定的損失程度B風(fēng)險(xiǎn)控制的力度C風(fēng)險(xiǎn)因素的多少D損失發(fā)生的概率E實(shí)際損失的大小13、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采取的措施有( )A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查B.要求被檢查單位提供相關(guān)工程財(cái)務(wù)臺(tái)賬C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量問題時(shí)，責(zé)令改正D.降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)E.吊銷企業(yè)

29、營業(yè)執(zhí)照14、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括（ ）。A雙方簽訂的施工合同B國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C設(shè)計(jì)變更通知書D批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書E工程施工進(jìn)度計(jì)劃15、某工程為冬季施工，所有梁板澆筑后沒有采取覆蓋措施，主梁在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度80后拆模。主體封頂后，發(fā)現(xiàn)所有主梁底部均有裂縫出現(xiàn)，裂縫多為斜向，傾角50°60°，裂縫多在梁端附近，裂縫深度較淺，寬度大多在01035mm之間。出現(xiàn)上述裂縫的原因可能有（）。A混凝土中摻有添加劑B混凝土早期受凍C振搗不充分D施工縫留置不合理E主梁拆模時(shí)間過早16、在施工測量控制中，高層建筑的測量復(fù)核通常包括（）。A建筑物中垂準(zhǔn)

30、檢測B基礎(chǔ)施工測量C建筑場地控制測量D基礎(chǔ)以上平面與高程測量E墻體皮數(shù)桿檢測17、下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）。A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)18、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的B.在項(xiàng)目進(jìn)展過程中進(jìn)度計(jì)劃需要不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方

31、進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同19、下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有（  ）。A.事故現(xiàn)場會(huì)B.崗前三級(jí)教育C.變換崗位時(shí)的安全教育D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.安全活動(dòng)日20、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和執(zhí)業(yè)健康安全管理體系(GB/T28000)標(biāo)準(zhǔn)， 建設(shè)工程對(duì)施工職業(yè)健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃B.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E.實(shí)行總承包

32、的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理21、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%80%罰款的違法行為有( )。A.不立即組織事故搶救B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守D.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故E.遲報(bào)或者漏報(bào)事故22、按照編制程序和用途，建設(shè)工程定額包括五種類型，它們之間關(guān)系的證確表述有（）。A預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的B投資估算指標(biāo)只確定單項(xiàng)工程建設(shè)所需費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)C概算指標(biāo)是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的D施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額E概算定額是以整個(gè)建筑物或構(gòu)筑物為對(duì)象編制的23、下列施工文件檔案中，屬

33、于工程質(zhì)量控制資料的有( )。A.工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報(bào)告B.施工試驗(yàn)記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件E. 交接檢查記錄24、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（ ）。A.落實(shí)夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作B.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)的工作C.提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評(píng)價(jià)是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作25、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級(jí)，屬于重大事故的有（ ）。A.50人以上100人以下重傷B.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損

34、失C.3人以上10人以下死亡D.1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失E.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失專心-專注-專業(yè)試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、C2、【答案】B3、【答案】A4、B5、答案：D6、【答案】B【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的批準(zhǔn)確認(rèn)不免除承包人的責(zé)任。7、答案：D8、答案：D9、答案：B10、【答案】D【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)

35、計(jì)劃的范疇；建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。11、答案：C12、【答案】B13、【答案】D【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。14、【答案】A【解析

36、】為了便于控制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)工程逐級(jí)劃分為單位工程，分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并分級(jí)進(jìn)行編號(hào)，據(jù)此來進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢驗(yàn)批。15、【答案】A16、A17、【答案】D18、【答案】B19、【答案】D20、答案：D21、【答案】D22、【答案】A23、答案：D24、【答案】B25、【答案】C26、【答案】C27、答案：B28、【答案】B29、【答案】C30、【答案】B【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)控制，按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。31、【答案】C32、【答案】C33、【答案】A

37、34、【答案】B35、參考答案：D36、A37、【答案】A38、【答案】B【解析】我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。39、【答案】D40、【答案】A41、答案：A42、【答案】A43、【答案】C【解析】信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和

38、其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；確定信息的分類；確定信息的編碼體系和編碼；繪制信息輸入輸出模型；繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；繪制信息處理的流程圖；確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定；確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及編制原則和方法；確定工程檔案管理制度；確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。44、答案：D45、【答案】C【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。46、【答案】A47、【答案】C48、【答案】