車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)

1、車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)1 一、基本狀況 切實(shí)增加責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，把預(yù)防車(chē)輛平安事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車(chē)輛的平安管理。大力支持車(chē)輛管理的詳細(xì)工作。 現(xiàn)共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車(chē)輛的購(gòu)置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、修理監(jiān)督、車(chē)輛檔案整理等，同時(shí)我還擔(dān)當(dāng)駕駛員工作。車(chē)隊(duì)具有對(duì)全部車(chē)輛的方案下達(dá)職能。對(duì)車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中，還為完善。 二、工作狀況 嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法，做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空

2、閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章平安行車(chē)。常常閱查交通圖冊(cè)，將各種交通路途熟記在心，行車(chē)中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車(chē)輛修理和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對(duì)車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，嫻熟把握各種車(chē)輛技術(shù)性能，有故障準(zhǔn)時(shí)排解，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少，管理上有肯定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車(chē)中，把同志們平安送抵目的地后，便不顧旅途勞累，馬上和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱忱的搞好服務(wù)工作。 做司機(jī)特別辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開(kāi)車(chē)?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，

3、深感開(kāi)車(chē)之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作進(jìn)展的累累碩果時(shí)，又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。常常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒(méi)有星期天和節(jié)假日，始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē)，上車(chē)有迎言，下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù)，便顧不得休息，馬上全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻.自己肩負(fù)的重任。 三、工作問(wèn)題 雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。 有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，

4、我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，由于我情愿為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠(chéng)，情愿為我摯愛(ài)正豐公司奉獻(xiàn)一切。 四、下一步工作準(zhǔn)備 我們將連續(xù)深化學(xué)習(xí)，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善車(chē)輛管理方法，從詳情做起。特殊在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及道路交通平安法的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素養(yǎng)。通過(guò)訓(xùn)練、培訓(xùn)，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，提高平安意識(shí)，做到管理與訓(xùn)練想結(jié)合，堅(jiān)持長(zhǎng)期、堅(jiān)固、扎實(shí)。 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)2 XX年是“xxx”開(kāi)局之年，能否做好各項(xiàng)工作對(duì)運(yùn)輸公司xx分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展至關(guān)重要

5、。今年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、支持和關(guān)心下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、親密協(xié)作下，克服了運(yùn)輸路途長(zhǎng)、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實(shí)際開(kāi)源挖潛、開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通過(guò)不懈努力，圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作狀況總結(jié)如下： 一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊(duì)伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神 xxxx運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)，假如政治敏感性弱、思想意識(shí)不過(guò)硬，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱難性熟悉不足，就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)

6、特殊重視全體員工的思想政治訓(xùn)練，無(wú)論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅(jiān)持實(shí)行專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)關(guān)心等方式，定期不定期組織開(kāi)展思想政治訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國(guó)家大政方針，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)比現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過(guò)開(kāi)展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”爭(zhēng)論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式，深化扎實(shí)開(kāi)展訓(xùn)練，關(guān)心全體員工澄清了一些模糊熟悉，自覺(jué)樹(shù)立起“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象”意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神。 二、狠抓行政管理，強(qiáng)化平安意識(shí)，確保平安生產(chǎn) 公司今年根據(jù)集團(tuán)平安管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把

7、平安訓(xùn)練放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了風(fēng)險(xiǎn)金管理方法、事故應(yīng)急預(yù)案、平安工作流程等一系列平安制度，通過(guò)同交管部門(mén)、駕駛員之間簽定平安責(zé)任書(shū)，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人。平常工作中，我們堅(jiān)持訓(xùn)練為先、預(yù)防為主，提倡警覺(jué)性駕駛，堅(jiān)決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從思想動(dòng)身”的工作理念，準(zhǔn)時(shí)規(guī)范和完善平安基礎(chǔ)資料，廣泛宣揚(yáng)交通平安學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展的良好局面。我們常常利用各種時(shí)機(jī)開(kāi)展平安訓(xùn)練，依據(jù)天氣狀況、行車(chē)路途等動(dòng)態(tài)狀況適時(shí)調(diào)整工作支配，定期召開(kāi)平安例會(huì)，組織觀看交通部門(mén)發(fā)放的平安警示宣揚(yáng)片。通過(guò)行之有效的方式，做到警

8、鐘長(zhǎng)鳴，使全體駕駛員都能準(zhǔn)時(shí)吸取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺(jué)做到每天出車(chē)前、行車(chē)休息時(shí)、完工收車(chē)后都進(jìn)行平安檢查，徹底杜絕平安隱患，保障行車(chē)肯定平安。 三、樹(shù)立熱忱服務(wù)意識(shí)，想方設(shè)法提高運(yùn)輸質(zhì)量 今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的逐步增長(zhǎng)使運(yùn)輸量也同步增長(zhǎng)。常常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚，其次天清早又必需要將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)娇蛻羰种?，這就要求駕駛員晚上才裝車(chē)。由于通常運(yùn)輸路途長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲憊駕駛，運(yùn)輸公司在人手非常緊急的狀況下，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)支配、合理統(tǒng)籌，通盤(pán)支配車(chē)輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車(chē)

9、輛需要來(lái)回運(yùn)輸2至3趟短途，就優(yōu)先支配距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時(shí)，合理支配機(jī)動(dòng)駕駛員，在保障行車(chē)平安的狀況下，有效提高了行車(chē)效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)閤xxx等大型國(guó)家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地，受到了用戶的好評(píng)，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)3 20_年度，車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視下，突出以平安生產(chǎn)為核心，以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，將車(chē)輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量xxx萬(wàn)多立方，車(chē)輛累計(jì)行程xxx多萬(wàn)公里；車(chē)隊(duì)共有車(chē)輛xx部，20_年全部辦理了車(chē)輛年檢手續(xù)，全年辦理車(chē)輛變更手續(xù)xx部，辦理新車(chē)入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車(chē)2部）；車(chē)

10、隊(duì)現(xiàn)有駕駛員xxx名，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中，全年共新招駕駛員xx人，辭退xx人，開(kāi)除x人。全年處理大小xx起，其中，處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下，精彩地完成了20_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作狀況報(bào)告如下： 一、科學(xué)支配，合理調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 完成混凝土運(yùn)輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。20_年，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，車(chē)輛也在不斷增加，特殊是下半年，公司業(yè)務(wù)進(jìn)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)峻，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車(chē)隊(duì)通過(guò)科學(xué)支配，合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)主動(dòng)性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。 二、

11、加強(qiáng)平安管理，抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè) 車(chē)隊(duì)在管理過(guò)程中，努力擺正生產(chǎn)與平安的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧平安，讓全體駕駛?cè)藛T明確，平安也出效益；同時(shí)也要反對(duì)為了平安，降低效率，平安生產(chǎn)零公里的想法。為此，車(chē)隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，仔細(xì)抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和平安訓(xùn)練： 一是常常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行平安訓(xùn)練，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)道路平安法及本公司的車(chē)輛平安管理制度，增加司機(jī)的平安意識(shí)。并常常天氣改變等簡(jiǎn)單影響車(chē)輛平安行駛的實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)平安提示、書(shū)面發(fā)平安提示或電話通知等方法，提示駕駛?cè)藛T留意交通平安，全年向駕駛?cè)藛T作平安提示60多次。 二是要求駕駛?cè)藛T合

12、理支配好工作和休息做到疲憊不駕車(chē)；酒后不駕車(chē)；不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路；駕駛?cè)藛T不帶心情開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)平安。 三是組織駕駛?cè)藛T仔細(xì)分析本公司發(fā)生的每起的緣由，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到平安駕駛。 四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員xx人，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。 五是嚴(yán)厲公司的規(guī)章制度和紀(jì)律，對(duì)嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T賜予開(kāi)除處理，對(duì)技術(shù)不夠嫻熟或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T，準(zhǔn)時(shí)予以辭退處理，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素養(yǎng)。 三、仔細(xì)抓好車(chē)輛技術(shù)保障管理 車(chē)隊(duì)能仔細(xì)按規(guī)定對(duì)車(chē)

13、輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車(chē)輛行駛里程記錄及修理檔案，具體填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表，全年共年辦理車(chē)輛年檢25部。同時(shí)，嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車(chē)輛時(shí)，必需檢查各自的車(chē)輛狀況，察看車(chē)輛車(chē)況是否完好，確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)和機(jī)修人員，否則發(fā)覺(jué)損壞由當(dāng)值駕駛員擔(dān)當(dāng)。三是完善車(chē)輛管理檔案，新購(gòu)車(chē)輛、過(guò)戶車(chē)輛準(zhǔn)時(shí)辦理入戶（變更）手續(xù)，全年辦理新車(chē)入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車(chē)2部）辦理車(chē)輛變更手續(xù)xx部，保證車(chē)輛手續(xù)合法完整。 四、努力做好處理工作 公司業(yè)務(wù)進(jìn)展快，車(chē)輛增加快，車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些，車(chē)隊(duì)在加強(qiáng)平安管理，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí)，努力做好每個(gè)的

14、處理工作。20_年發(fā)生的xx起大小，在全隊(duì)人員的共同努力下，都較好地得處處理，特殊是對(duì)20_年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理，車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益動(dòng)身，到處以公司利益為重，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào)，順當(dāng)處理了這一事故，最大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的確定。 五、存在問(wèn)題 一是車(chē)輛快速增加的同時(shí)，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素養(yǎng)參差不齊，20_年度雖然花費(fèi)大量精力抓平安管理，但發(fā)生的較多，特殊是發(fā)生了一起重大。 二是管理力氣較為薄弱，車(chē)隊(duì)現(xiàn)有車(chē)輛部，駕駛員xx名，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，還將連續(xù)增加，車(chē)隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車(chē)輛管理人員只有一人，很多工作做

15、得不夠細(xì)，很多工作顯得力不從心。 20_年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，新的一年，我們將再接再厲，仔細(xì)抓好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)展，也不斷提高平安管理水平，為公司制造更大效益。 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)4 今年以來(lái)，車(chē)隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交警交通部門(mén)的指導(dǎo)下，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了平安行駛，現(xiàn)就一年來(lái)的平安工作總結(jié)如下： 一、狠抓了平安訓(xùn)練，確保平安行駛。 仔細(xì)執(zhí)行了“平安第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把平安訓(xùn)練放在首位。常常利用出車(chē)前進(jìn)行平安訓(xùn)練，并依據(jù)天氣改變、工作性質(zhì)、出車(chē)路途等進(jìn)行訓(xùn)練。定期召開(kāi)了平安例會(huì)X次，共

16、平安行車(chē)X車(chē)。天，平安行車(chē)?yán)锍踢_(dá)X公里，未發(fā)生任何大小車(chē)輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開(kāi)車(chē)，疲憊開(kāi)車(chē)，超速行駛，違章超車(chē)等，平安訓(xùn)練工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了平安行駛。 二、合理調(diào)度車(chē)輛、保證全公司用車(chē)。 公司雖有車(chē)輛X部，但各單位工作用車(chē)不統(tǒng)一、無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多。在車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們本著先生產(chǎn)后其他的原則。做到了合理調(diào)度車(chē)輛，一年來(lái)沒(méi)有因車(chē)輛問(wèn)題，而耽擱各單位的工作。全年出車(chē)次數(shù)達(dá)到X次，在出車(chē)任務(wù)重的狀況下，全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車(chē)及臨時(shí)性出車(chē)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順當(dāng)完成當(dāng)好了先行官。 三、依據(jù)交通交警部

17、門(mén)的年審要求。 仔細(xì)組織并按時(shí)參與了一年一度的駕駛員年審考試，按時(shí)完成了車(chē)輛年審、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作，年審合格率人、車(chē)達(dá)到了100%。四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想訓(xùn)練，仔細(xì)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了全體隊(duì)員的素養(yǎng)達(dá)到了出車(chē)準(zhǔn)時(shí)，達(dá)到了各用車(chē)單位的滿足。 總之，一年來(lái)，經(jīng)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛，個(gè)別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足，充分發(fā)揮好車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用。 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)5 公司支配我擔(dān)當(dāng)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，在這個(gè)全新的崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)仔細(xì)履行自己的職責(zé)。回顧自己一年來(lái)的工作，有成果也有失誤，下面我就本人20_

18、年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。 今年，面對(duì)新的工作崗位，我感到布滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局的問(wèn)題，如何靠有效的管理占據(jù)市場(chǎng)，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對(duì)我個(gè)人而言，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是坎坷的?？墒俏蚁?，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我只能迎難而上，報(bào)答組織對(duì)自己的厚望。經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考，調(diào)整理順?biāo)季w之后，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，放開(kāi)手腳，大膽管理，很快就打開(kāi)了局面。 一年來(lái)，我中隊(duì)始終面臨著諸多困難和巨大壓力，工作千頭萬(wàn)緒。我熟悉到，要想把基層工作干好，就必需有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰(shuí)參與了上級(jí)會(huì)議后，首先在

19、班子中傳達(dá)，由班子共同結(jié)合中隊(duì)實(shí)際討論措施，進(jìn)行貫徹、落實(shí)。二是明確分工，具體劃分工作范（本資料權(quán)屬，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站）圍，做到責(zé)任清楚。三是堅(jiān)持民主集中制的原則，中隊(duì)每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)隊(duì)委會(huì)爭(zhēng)論，并征求職工看法后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。 作為最基層的生產(chǎn)管理者，要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止，就必需做到言行全都。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時(shí)間都用在了工作上，從每天整理車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，到其次日的督促車(chē)輛準(zhǔn)時(shí)出場(chǎng)，從正常工作時(shí)間到節(jié)假日、雙休日期間，自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷，組織生產(chǎn)不間歇，保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性。 我深知，要想使工作有效運(yùn)行，就必需有一套嚴(yán)格的管理

20、方法。為此今年依始，我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來(lái)抓，依據(jù)公司各項(xiàng)制度結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，先后制訂了小車(chē)中隊(duì)20_年單車(chē)經(jīng)營(yíng)考核細(xì)則、設(shè)備綜合管理方法、體系管理考核方法等一系列管理制度，逐步使小車(chē)運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益，管理有制度，保養(yǎng)有方案，換駕有匯報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。 為提高車(chē)輛出勤率，占穩(wěn)我中隊(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)份額，我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，訂出了“用戶的需要是我們工作的目標(biāo)”，“用戶的滿足是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想，狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平，同時(shí)堅(jiān)持定期到各配屬單位征詢對(duì)我們工作的看法，回來(lái)后依據(jù)用戶的要求加以改進(jìn)，努力保住市場(chǎng)份額，并主動(dòng)想方

21、設(shè)法拓寬本隊(duì)外部市場(chǎng)。 在努力之下，今年在用車(chē)輛出勤率達(dá)到了95%以上。在生產(chǎn)管理工作中，我注意解決（本資料權(quán)屬，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站）制約我們工作的難點(diǎn)問(wèn)題，爭(zhēng)取我中隊(duì)整體管理水平的提高。今年以來(lái)，我多次向公司反映路單填寫(xiě)中的問(wèn)題，為職工安心出車(chē)制造了肯定條件。5月18日，兩個(gè)小車(chē)隊(duì)合并之后，我和中隊(duì)其他干部一起奔波于董家灘、慶陽(yáng)兩地之間，解決著整合后統(tǒng)一難度大、協(xié)作狀況差的問(wèn)題，努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一、步調(diào)全都、有效運(yùn)行。今年111月份我中隊(duì)勞務(wù)收入達(dá)到420萬(wàn)元，雖然與公司下達(dá)方案還有肯定差距，但是我們做到了心安理得，盡了最大努力。 今年，在成本掌握方面，我也是想盡了

22、方法。20_年，我們仔細(xì)執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求，明確工作內(nèi)容，制定完善了詳細(xì)措施，經(jīng)中隊(duì)職工大會(huì)爭(zhēng)論后，將全部費(fèi)用全部分解到了單車(chē)，每月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，找出經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，制定創(chuàng)收降耗對(duì)策。今年共召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)11次，制定針對(duì)措施6條。 為有效掌握成本，我們建立了一套相應(yīng)的、符合經(jīng)營(yíng)管理程序的、完整的制度，使個(gè)人的經(jīng)營(yíng)行為受到制度的約束，增加了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念。對(duì)零星材料和急用材料的購(gòu)置上，我堅(jiān)持“先審批，后辦理”的原則，堅(jiān)決杜絕了自作主見(jiàn)，隨便購(gòu)買(mǎi)，亂領(lǐng)、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強(qiáng)化了對(duì)外配屬車(chē)輛的管理，杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣(mài)油料的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)節(jié)省、超支的嚴(yán)格根據(jù)考核細(xì)則中的

23、有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲，硬兌現(xiàn)。111月份，我中隊(duì)累計(jì)消耗材料40.9萬(wàn)元，若剔除去年遺留，與去年同期相比下降了9.7萬(wàn)元，111月份油料累計(jì)消耗84.4萬(wàn)元，在燃料價(jià)格增長(zhǎng)的狀況下，與去年同期相比仍下降了3.7萬(wàn)元。 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)6 在今年的工作中，平安地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對(duì)車(chē)子做到每日的三檢查(出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后)，做到耐煩細(xì)致，按期保養(yǎng)車(chē)子，不讓車(chē)子帶病工作，保證了車(chē)子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車(chē)輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)覺(jué)，并在保修期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)修復(fù)，削減損失。平常能夠保持車(chē)輛干凈，衛(wèi)生、潔凈，讓

24、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。一年來(lái)從不酒后開(kāi)車(chē)，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹(shù)立平安第一的思想，細(xì)心操作，謹(jǐn)慎駕駛，確保了全年平安行車(chē)無(wú)事故。三、存在的問(wèn)題和準(zhǔn)備 盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。在20xx年的工作中，雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。存在的問(wèn)題 一年來(lái)，本人能愛(ài)崗敬業(yè)，取

25、得了一些成果，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;其次，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，有待于加強(qiáng); 今后努力方向 在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心仔細(xì)提高專業(yè)技術(shù)水平。做到： 一、連續(xù)堅(jiān)持平安行車(chē)，不開(kāi)溜號(hào)車(chē)，不開(kāi)心情車(chē)，不開(kāi)故障車(chē)，不酒后駕車(chē)，不讓車(chē)輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。 二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到，今日的事情在今日做好。 三、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思索，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性， 四、有問(wèn)題主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批判指正，使我的工作能夠更加完

26、善。 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)7 時(shí)間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間xx年即將與我們揮手告辭。xx年是我隊(duì)不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，.創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年?；仡欉@一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在車(chē)隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作。 對(duì)我個(gè)人而言，有勝利的喜悅，同時(shí)也有很多不足之處，為了更好的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、思想政治方面 在公司的統(tǒng)一支配和指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車(chē)隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)展的奮斗目標(biāo)。本人也主動(dòng)努力的做到在思想上、熟悉上同公司運(yùn)營(yíng)

27、理念和各項(xiàng)章程保持全都，始終保持仔細(xì)工作、主動(dòng)上進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，并與同事相處融洽，努力營(yíng)造和諧開(kāi)心的工作氛圍，以求高效率、高質(zhì)量的工作。 二、工作方面 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車(chē)隊(duì)其他同事的共同努力下一起順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊x年的工作。我在本崗位上，能根據(jù)公司的支配和要求準(zhǔn)時(shí)平安地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車(chē)外，主動(dòng)參與各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，為降低成本，在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了主動(dòng)的工作。 在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和

28、工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)酬勞從無(wú)怨言。平常能做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，仔細(xì)保養(yǎng)車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、嫻熟把握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能，主動(dòng)參與平安學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年平安行車(chē)無(wú)事故。 三、存在的問(wèn)題與將來(lái)展望 雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)心下，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，但仍有不足之處，對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻，對(duì)車(chē)隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng)，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，堅(jiān)持平安第一，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的

29、喜愛(ài)本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。 xx年即將結(jié)束，在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒?，同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。但我堅(jiān)信，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下，在我們的共同努力下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。 再過(guò)一個(gè)月，我們就將迎來(lái)嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn)，在新的一年里，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以更加昂揚(yáng)向上的看法和求真務(wù)實(shí)的精神努力工作！ 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)8 轉(zhuǎn)瞬20xx年半年已過(guò)去了，回首這半年來(lái)的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì)，現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、狠抓了平安訓(xùn)練，確保平安作業(yè)仔細(xì)執(zhí)行“平安第一

30、、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把平安訓(xùn)練放在首位 一是常常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)平安和作業(yè)平安訓(xùn)練。 二是要求司機(jī)合理支配好工作和休息，做到疲憊不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對(duì)車(chē)輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶心情開(kāi)車(chē)，確保平安行車(chē)。 三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車(chē)輛平安事故和作業(yè)平安事故。 二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作 為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了具體的工作方案，由于我縣的車(chē)輛和外

31、來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)許多不便從4月份開(kāi)頭，處依據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺(tái)，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以酷熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是寒冷酷暑都能.自己的使命嚴(yán)格根據(jù)？攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案？要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段達(dá)到無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)記能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，通過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的贊揚(yáng)。 三、準(zhǔn)時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作 在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會(huì)常常出現(xiàn)許多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、

32、市各項(xiàng)檢查，渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員，半年來(lái)加班出車(chē)次數(shù)達(dá)到132車(chē)次，派出人員278人次。沒(méi)有由于車(chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。 四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想訓(xùn)練，仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了全體隊(duì)員的素養(yǎng) 總之半年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階，為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)9

33、今年以來(lái)，車(chē)隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交警交通部門(mén)的指導(dǎo)下，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了平安行駛，現(xiàn)就一年來(lái)的平安工作總結(jié)： 一、思想政治方面 在公司的統(tǒng)一支配和指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車(chē)隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)展的奮斗目標(biāo)。本人也主動(dòng)努力的做到在思想上、熟悉上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持全都，始終保持仔細(xì)工作、主動(dòng)上進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，并與同事相處融洽，努力營(yíng)造和諧開(kāi)心的工作氛圍，以求高效率、高質(zhì)量的工作。 二、工作方面 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車(chē)隊(duì)其他同事的共同努力下

34、一起順當(dāng)?shù)耐瓿闪?0xx年的工作。我在本崗位上，能根據(jù)公司的支配和要求準(zhǔn)時(shí)平安地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車(chē)外，主動(dòng)參與各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，為降低成本，在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了主動(dòng)的工作。 在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)酬勞從無(wú)怨言。平常能做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，仔細(xì)保養(yǎng)車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、嫻熟把握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能，主動(dòng)參與平安學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年平安行車(chē)

35、無(wú)事故。 三、存在的問(wèn)題與將來(lái)展望 雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)心下，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，但仍有不足之處，對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻，對(duì)車(chē)隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng)，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，堅(jiān)持平安第一，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的喜愛(ài)本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。 20xx年即將結(jié)束，在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒瑫r(shí)也暴露出一些問(wèn)題。但我堅(jiān)信，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下，在我們的共同努力下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。 再過(guò)一個(gè)月，我們就將迎來(lái)嶄新的

36、20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn)，在新的一年里，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以更加昂揚(yáng)向上的看法和求真務(wù)實(shí)的精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭，為公司又好又快的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣，用才智和汗水譜寫(xiě)人生的新篇章! 車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)10 在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，城郊選煤廠車(chē)隊(duì)走過(guò)了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去的一年里，車(chē)隊(duì)全體職工“專心做事、追求卓越”，堅(jiān)持走科學(xué)進(jìn)展的道路，緊跟公司的進(jìn)展步伐，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為城郊選煤廠的可持續(xù)進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，回顧過(guò)去的一年，把全年工作總結(jié)如下： 一、加

37、強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)零事故。 一年來(lái)，我們車(chē)隊(duì)根據(jù)年初公司和廠既定的平安目標(biāo)和思路，把平安工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題，鍥而不舍，常抓平安，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的平安生產(chǎn)原則，確保了全年平安生產(chǎn)無(wú)事故。 1、強(qiáng)化平安意識(shí)、重訓(xùn)練，確保平安生產(chǎn)。 要確保平安生產(chǎn)，首先就要強(qiáng)化平安意識(shí)，讓職工內(nèi)心深處熟悉到平安生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻增加職工自主保安意識(shí)，讓職工切實(shí)從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。增加平安意識(shí)首先加強(qiáng)職工的平安思想訓(xùn)練。我們每周都有一天特地的平安學(xué)習(xí)日，利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)行不間斷的平安思想訓(xùn)練，強(qiáng)化其平安意識(shí)。 學(xué)習(xí)日設(shè)專人講課，除了講解必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)外，還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件。

38、讓職工準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)悟上級(jí)精神，關(guān)心職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，以利于職工與上級(jí)保持高度全都。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段，在車(chē)隊(duì)內(nèi)部建立飛信群，準(zhǔn)時(shí)的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需留意的平安事項(xiàng)，讓職工隨時(shí)隨地把握平安動(dòng)態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫(xiě)發(fā)生在自己身上的事故案例，通過(guò)在平安例會(huì)上宣講，不僅職工自己能更好的提高平安意識(shí)，也能給他人帶來(lái)很好的警示作用，用真真實(shí)實(shí)的案例和血淋淋的事實(shí)，喚醒職工的自主保安意識(shí)。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、增效果，確保平安生產(chǎn)。 要保證生產(chǎn)平安，現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵。再完善的平安條例，只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才有效，否則就只能是紙上談兵。所以車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮，加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度，隨時(shí)關(guān)注

39、平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的擔(dān)心全行為，針對(duì)車(chē)隊(duì)工作的特別性，車(chē)隊(duì)特地制定了一套行之有效的平安規(guī)程。并讓每位職工都熟記于心，并落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循、有法可依，杜絕了違章操作。車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行隱患排查，對(duì)于查出的隱患指定專人限時(shí)整改，杜絕了車(chē)輛帶病作業(yè)，預(yù)防了車(chē)輛事故的發(fā)生，為全年車(chē)輛平安生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。 3、嚴(yán)防死守重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員、重實(shí)效，確保平安生產(chǎn)。 對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員，實(shí)行嚴(yán)防死守的措施。對(duì)于車(chē)隊(duì)的重點(diǎn)崗位油庫(kù)，24小時(shí)有人看護(hù)。車(chē)隊(duì)的全部職工在任何時(shí)間見(jiàn)到油庫(kù)四周有閑雜人員逗留、接聽(tīng)電話以及抽煙行為，都要上前準(zhǔn)時(shí)制止

40、。特殊是在今年黨的期間這一特別時(shí)期，為了確?！啊逼陂g的平安生產(chǎn)，更是加強(qiáng)油庫(kù)管理，實(shí)行職工“巡察簽到”制度，確保重點(diǎn)崗位油庫(kù)的平安。 4、加強(qiáng)新職工培訓(xùn)、注內(nèi)涵，確保平安生產(chǎn)。 新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用。因此，必需加強(qiáng)新職工平安訓(xùn)練培訓(xùn)的監(jiān)督管理，并把新職工上崗前的平安培訓(xùn)工作作為平安生產(chǎn)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)來(lái)抓。車(chē)隊(duì)駕駛員崗位特別，不同于其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作。這就要求車(chē)隊(duì)駕駛員必需有過(guò)硬的技術(shù)本事方能勝任。車(chē)隊(duì)對(duì)于新職工也就是新的駕駛員，除指定專人監(jiān)護(hù)外，還著重培育其崗位自信念和責(zé)任心，不經(jīng)培訓(xùn)合格堅(jiān)決不允許單獨(dú)上崗是車(chē)隊(duì)鐵的紀(jì)律。 并特地針對(duì)駕駛員工作的特別性

41、，印制了崗位危急預(yù)知，讓新職工隨時(shí)隨地知道危急存在于哪里，工作起來(lái)做到心中有數(shù)，杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí)，車(chē)隊(duì)自今年年初開(kāi)頭在南院有限的空?qǐng)龅亟⒘诵埋{駛員培訓(xùn)基地，利用廢棄鏟車(chē)輪胎設(shè)臵“S”型拐彎、停車(chē)爬坡、限寬門(mén)、停車(chē)移庫(kù)等障礙，讓新員工的駕駛技能得到更快的提升。 5、提升服務(wù)水平、強(qiáng)素養(yǎng)，確保平安生產(chǎn)。 車(chē)隊(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)銷(xiāo)售、裝運(yùn)車(chē)間的返裝火車(chē)和返篩塊煤、原煤車(chē)間的手選大矸以及壓濾車(chē)間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?chē)隊(duì)的駕駛員對(duì)外來(lái)客戶以及兄弟單位之間的服務(wù)則是對(duì)形狀象的縮影，為了更好的保證裝車(chē)質(zhì)量以及提升駕駛員整體素養(yǎng)，我車(chē)隊(duì)實(shí)行“先服務(wù)后走訪”的原則，一季度一次

42、對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的考核，通過(guò)走訪外來(lái)客戶，了解駕駛員的服務(wù)看法，并評(píng)出“季度之星”賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展，駕駛員之間相互形成了比、趕、超的深厚氛圍，提升了駕駛員整體素養(yǎng)。 二、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展 20xx年，我們車(chē)隊(duì)大膽創(chuàng)新，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面：我們對(duì)車(chē)輛的管理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬，由專人管理。把每輛車(chē)的工作量和消耗狀況逐日記錄。每月一小結(jié)，年終總結(jié)算。對(duì)于單車(chē)單位消耗高的懲罰，單車(chē)單位消耗低的有獎(jiǎng)。此舉大大激發(fā)了廣闊職工節(jié)省的主動(dòng)性，增加了各車(chē)包保人的責(zé)任感。結(jié)合車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬對(duì)每人的工作量進(jìn)行量化細(xì)化，算出每人每天的工作量，再依據(jù)工作量進(jìn)行績(jī)效打分。切實(shí)做到多勞多得，徹底打破了以前大鍋飯的局面，為車(chē)隊(duì)的工作