設(shè)計(jì)部門工作方案_1

1、設(shè)計(jì)部門工作方案設(shè)計(jì)部工作方案1 一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美妙將來 一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)布滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的進(jìn)展有肯定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)當(dāng)是往多元化去進(jìn)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)聘請(qǐng)的一些要求建議。 職位名稱：資深設(shè)計(jì)師2-3名 職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等 職位要求： 1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)受;有房產(chǎn)類廣告閱歷者優(yōu)先。 2、嫻熟操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作力量。 3、熟識(shí)設(shè)計(jì)制作流程以及熟識(shí)

2、印前制作。 4、具有精彩的視覺設(shè)計(jì)力量、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的顏色搭配力量及審美觀念高。 5、性格開朗，愛好廣泛，工作主動(dòng)性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案) 二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。 經(jīng)過XX年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些閱歷。XX年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。信任XX年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。 建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。 實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)潔化。 一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)

3、師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。 依據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目，做的事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方。肯定要按程序去做，以完整的制度來勸說客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的，完整的，營(yíng)銷、策劃、推廣為一體的公司。 兩種不同的方式，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。 實(shí)施建議：兩者不同模式，制定兩種不

4、同流程制度。 三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng)) 從XX年的實(shí)行來講，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開頭，沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來，可能是一些客觀緣由的影響，信任XX年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。 文化活動(dòng)分為三部分： 第一，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參與原則，特別狀況除外。 內(nèi)容：羽毛球競(jìng)賽，乒乓球競(jìng)賽，撲克牌競(jìng)賽，趣味體育等 作用：一周的上班生活，在一周最終一天得到放松，信任能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。 其次，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門。 內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等 作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增加團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。 第三：可

5、以說是總結(jié)會(huì)，就是項(xiàng)目的.階段總結(jié) 內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì)，或者pt晚會(huì)等。 作用：慶功，鼓舞表彰，增加員工的主動(dòng)性 四、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣揚(yáng)材料 1、每年設(shè)計(jì)整理資料 2、每年文案整理資料 3、項(xiàng)目完整的推廣方案 4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣揚(yáng)ppt稿 六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè) 設(shè)計(jì)部工作方案書2 一、進(jìn)展定位 對(duì)于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目進(jìn)展1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、電話營(yíng)銷的同時(shí)，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)裝修家裝工程的開展工作，同時(shí)漸漸地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。 二、技術(shù)創(chuàng)新 1、對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)

6、而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們實(shí)行以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行閱歷總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù); 2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華; 3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念; 4、鼓舞設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注意新材料的應(yīng)用; 此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)方案中定期進(jìn)行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。 三、前期工作方案 1、依據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé); 2、制定每月、每季度的工作方案 3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)力量; 4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)力量及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和勝利率; 5

7、、定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)學(xué)問的閱歷溝通; 6、完善并培訓(xùn)設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)中的內(nèi)容; 7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。 四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美妙將來 一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)布滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備是不夠的。首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的進(jìn)展有肯定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)是往多元化去進(jìn)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)聘請(qǐng)的一些要求建議。 職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名：主任設(shè)計(jì)師1名：設(shè)計(jì)師1名。 職位描述：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述 職位要求：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述 五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案 從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個(gè)流程

8、制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。 通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整年運(yùn)行方案，總結(jié)出一些閱歷。設(shè)計(jì)部20xx年一個(gè)基礎(chǔ)階段，一工的運(yùn)作都不是那么的完整。信任20xx是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。 六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)方案 好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好折能務(wù)培育，20xx年培訓(xùn)方案如下： 1、完善設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn) 2、講解設(shè)計(jì)部制度標(biāo)準(zhǔn) 3、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程 4、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程 5、建立和培育設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) 6、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題 7、每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì) 8、定期市場(chǎng)新型材料的熟悉及運(yùn)用 9、公司支配的其它培訓(xùn)方案 七、內(nèi)部資金料整理，完善對(duì)外宣揚(yáng)材料 1、每年設(shè)計(jì)整理資料 2、每年文案整理資料 3、項(xiàng)目完整的推廣方案 4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣揚(yáng)PPT稿 八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè) 購(gòu)買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高 九、制定員工職業(yè)進(jìn)展方案 員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的主動(dòng)策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。 有幻想，有.，有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有