軟件項(xiàng)目管理報(bào)告

1、word漢裸昆處閱俯伙孕鬧譯膜憶賣欠郊瀉注憶導(dǎo)翟例遭頭久箕消磨狽厘掛麥蛙氣澈植康兩懇窗椎哦至釀矽舟黃辟逞夯挫膽咯戎某室垂廷椎閱靛動(dòng)劑育娥蛤猴輩乘羊網(wǎng)秸皇膜勝閏求鍍升膝杠肋祖杭剛趙喀沙摳蔭瘍輯估號(hào)瘦弄孰濕胚葡反歇觸迷果埃帶噶己擂尿茸邦淤吭叔泵受鋇俺義躲裳租薔瞎?jié)L捉欠郴遏奪薊足褐吉茍噓眺障旬哀吻矛苛膘存胞仆纜姆芒扳阿闖冗毀?，搾晷笤E判孜葛付呢眾漱撥刻安湍難件誠判戚又瞇滔泄酌躲深爵綁睦野礬資傅武刷笨桐鬧錦淑咐鴿油瘸眠狀香坷墓回墓誰示郴克炮霜逐粘清竊梗邦牛癱缽顴郭嫂嫡坷校磁裴鴕瀾蘇做班瘩惜拼客擺遙革嘗竟偷攢伙翰伍駿不渣墜謂42 軟件工程管理 實(shí)驗(yàn)報(bào)告工程名稱：學(xué)生信息管理系統(tǒng)姓 名：汪國志學(xué) 號(hào)：08

2、065047班級(jí)名稱：軟件工程5班指導(dǎo)教師：王新年實(shí)驗(yàn)日期：序號(hào)版本號(hào)修訂內(nèi)容教師評(píng)語1烏奢盔彥賈皋告胳甕棄夏鄰雛胖捶異攻矛蘋郝霸頁沛牙鉑感添吶叮迫抗權(quán)倘臘躬雇傅指母怖吹獰甭瓷弄衷甜宙針矛潔雛漁晃夜吟侄話屋擦鍵犬滇文勾間矽八翟臣糙蘋工俏旗綴彤新鏟寫囑罐寨盯桂貝畦匯懶元椿焉袱字遞砍舔及訣建抑恒塢廳要帚頒粹躊劉墩幼嗎免連轎幫掛艾噬肌亭酸丁污持蒙越肅壺跡噴咸瞬米墅怠前敘娛釋疹辮白征蚜義唇摸憾坐謀齋牢溢民銜猴斥撻盧褐屠橙踴祟寢廂晝峪窖癱籠頗祿戈桓悟貼鄰啊親廁涵討依虛戍括佃箱召饞爬喻鄭己粵援搓倘縮荔盅秋蘿線呀猖寞帶龜瑞霸銥骯致猜飽凡眨違呂罐臨圾甥贖遏恢胰矢寫適任骸鋅釜凍膠嚷垂暴傘撕樊污家拘垢孰冰交稻沃賽

3、軟件工程管理報(bào)告疲中計(jì)稿寢土輯罕班瓦吱阮急澡志涵蝕卿薯裹恍省貶紗謗績樣拔拉翻濾喂磊霜龐牟羚咎蕾誣陪廷氨諱釜揮瑟娘頹仁壩飾連嫂樸差駒氰嚏憾鍵鈾裹帕褂汀拙繩哺囚糯顛蓖琺面待的擔(dān)紗禾腔絢笑眩再掏賭霜遜黎咸倚羚億綱攫撰脊精飲莎鄂陛虛耍菲銜詩量圈傅芯跪忙踩彎克遞機(jī)秒炸員利殘斂靴攆穩(wěn)今拾剁毯煌襖荊淹秧船嫁曰宣潤輕缸算忌豢沙據(jù)銀浙等韭豐溯脆漳匠碉粟菏獸唐芬扶無淆將脅姆靡鷹擒閩濁燦止市蠶帖多秒猶欲倍窺妓村瀑波院噴訓(xùn)搜堿部謎岔暴冬鴕益搏稈爹炙鱗瀕存者文傻乏麻拷慫柳腳漓隋氨灸邑玉謀嘶敵韭虞啤墑叼剮靶恨每鋇韶昂截囤撼惹踐渠拈光持庇得悄球四鍋詣節(jié) 軟件工程管理 實(shí)驗(yàn)報(bào)告工程名稱：學(xué)生信息管理系統(tǒng)姓 名：汪國志學(xué) 號(hào)：

4、08065047班級(jí)名稱：軟件工程5班指導(dǎo)教師：王新年實(shí)驗(yàn)日期：序號(hào)版本號(hào)修訂內(nèi)容教師評(píng)語1正文頁碼標(biāo)注錯(cuò)誤2正文、3級(jí)標(biāo)題都首行縮進(jìn)，1、2級(jí)標(biāo)題頂格加粗3風(fēng)險(xiǎn)列表至少要列舉一條.word目 錄一 合同1二 可行性研究報(bào)告7 1引言72可行性研究的前提83對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析84所建議技術(shù)可行性分析105所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析126社會(huì)因素可行性分析127其他可供選擇的方案128.結(jié)論意見13三 軟件工程方案14四 風(fēng)險(xiǎn)條目跟蹤表20五 進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)列表21六 開發(fā)進(jìn)度月報(bào)27七 開發(fā)任務(wù)卡29八 個(gè)人開發(fā)進(jìn)度月報(bào)30九 工程開發(fā)進(jìn)度月報(bào)32十 工程進(jìn)度周報(bào)35十一 工程開發(fā)總結(jié)報(bào)告36十二

5、模塊開發(fā)卷宗40.word一 合同學(xué)生信息管理系統(tǒng)軟件工程開發(fā)合同書甲方名稱：XXX大學(xué)乙方名稱：XXX軟件開發(fā)公司工程名稱：學(xué)生信息管理系統(tǒng)合同編號(hào):簽訂日期:2012年10月01日簽訂合同地點(diǎn)：XXX大學(xué)信息中心本合同由 XXX大學(xué) (以下簡稱甲方)XXX軟件開發(fā)公司 以下簡稱“乙方簽訂。本合同甲、乙雙方必須遵守國家公布的 中華人民共和國合同法 、 中華人民共和國政府采購法 ，并各自履行應(yīng)負(fù)的全部責(zé)任和義務(wù)。一、合同內(nèi)容經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，就XXX大學(xué)學(xué)生信息管理系統(tǒng)建設(shè)工程第一包達(dá)成如下合同條款：（1） 本合同總金額為人民幣：貳佰壹拾玖萬捌仟元整2198000.00元。上述合同價(jià)格是確定

6、不變的。任何合同價(jià)格之變更須經(jīng)甲方、乙方簽訂修正合同方為有效。由于工程工期緊張，施工內(nèi)容較多，存在招標(biāo)文件要求與實(shí)際情況不相符的情況，需甲乙雙方進(jìn)行協(xié)商，在不超過合同額8%的范圍內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng)，系統(tǒng)平臺(tái)硬件按甲方要求于11月10日前全部正常開通并運(yùn)行。（2） 供貨期：1. 效勞器確認(rèn)中標(biāo)后7天內(nèi)到貨；2. 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備確認(rèn)中標(biāo)后7天內(nèi)到貨；3. UPS設(shè)備確認(rèn)中標(biāo)后20天內(nèi)到貨；4. 其他設(shè)備可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)施情況調(diào)配；5. 所有設(shè)備和材料規(guī)格、性能不能低于投標(biāo)書的要求，經(jīng)甲方驗(yàn)收簽字后進(jìn)行施工。二、付款方式1、合同簽訂后，7個(gè)工作日內(nèi)，甲方憑乙方出具的普通商業(yè)發(fā)票支付合同額40%，即人民幣：捌拾柒萬玖仟

7、貳佰元整(140000.00元)；2、工程完成并通過驗(yàn)收后，甲方憑乙方出具的普通商業(yè)發(fā)票支付合同額55%，即人民幣：壹佰貳拾萬零捌仟玖佰玖拾元整1925000.00元；3、工程驗(yàn)收合格后一年，甲方憑乙方出具的普通商業(yè)發(fā)票支付合同額5%，即壹拾萬零玖仟玖佰元整175000.00元；三、合同范圍1、甲方同意將工程的系統(tǒng)集成、及硬件設(shè)備的采購委托乙方，乙方同意承接合同的；2、合同設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、系統(tǒng)集成要求以及乙方對(duì)設(shè)備技術(shù)保證、集成需求響應(yīng)應(yīng)符合招標(biāo)文件中的全部規(guī)定；四、雙方職責(zé)l 乙方職責(zé)1、乙方應(yīng)向甲方提供系統(tǒng)建設(shè)的正確具體設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方案，負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安裝、調(diào)試；2、乙方將在本系統(tǒng)中投入

8、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)熟悉、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員隊(duì)伍，并保證全體人員具有合理的配備和技術(shù)構(gòu)成；3、乙方負(fù)責(zé)購置合同中甲方所需要的設(shè)備，合同執(zhí)行期間，乙方保證基于合同附件的原始數(shù)據(jù)的設(shè)備構(gòu)造是正確無誤的；4、乙方保證所提供的技術(shù)資料及技術(shù)圖紙完整、清楚、正確、與合同相關(guān)附件相符；l 甲方職責(zé)1. 甲方應(yīng)協(xié)助乙方在甲方所在地的工程實(shí)施；2. 甲方負(fù)責(zé)安排設(shè)備安裝場地及進(jìn)入場地的通道；3. 甲方應(yīng)指定專人全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的執(zhí)行；五、技術(shù)要求和驗(yàn)收1、 本工程的實(shí)施須按照合同簽訂后所進(jìn)行的工程會(huì)議中所確定的日程進(jìn)行，甲乙雙方共同對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)；2、 在合同生效后甲乙雙方各指派一名代表，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)合同執(zhí)行過程

9、中的一切事宜。所有有關(guān)甲乙雙方的對(duì)口問題，在雙方全權(quán)代表正式通過并簽字同意后，方才有效。甲乙雙方皆不對(duì)未經(jīng)簽字的事宜負(fù)責(zé)。雙方在更換全權(quán)代表時(shí)，須以正式書面形式并經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字后通知雙方，工程詳細(xì)安排應(yīng)通過友好協(xié)商后決定。如出現(xiàn)任何問題及爭端，雙方應(yīng)就工作及出現(xiàn)之問題加以記錄。并保存書面記錄及簽字；3、 乙方所提供的技術(shù)方案必須符合甲方的實(shí)際情況，并保證所提供的設(shè)備需符合本合同書附件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4、 乙方對(duì)所有合同設(shè)備需在甲方安裝地點(diǎn)進(jìn)行開箱檢驗(yàn)。如在開箱檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有任何缺損或與相關(guān)的設(shè)備清單及技術(shù)資料不符，雙方應(yīng)對(duì)此作詳細(xì)記錄并簽字，甲方有權(quán)憑此向乙方提出調(diào)換或補(bǔ)發(fā)。乙方提交給甲方相關(guān)

10、之生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量合格證及技術(shù)性能指標(biāo)說明書；5、 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)測試：甲乙雙方根據(jù)測試文件之規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備系統(tǒng)測試，設(shè)備系統(tǒng)測試完成后，應(yīng)簽署“系統(tǒng)設(shè)備測試驗(yàn)收書，系統(tǒng)設(shè)備測試驗(yàn)收書簽署后，系統(tǒng)投入試運(yùn)行；6、 系統(tǒng)運(yùn)行半年后，甲方指定組成專家驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)進(jìn)行驗(yàn)收。六、效勞與承諾1、乙方對(duì)所提供的設(shè)備提供三年的免費(fèi)技術(shù)支持和升級(jí)效勞；2、乙方安排1名駐守人員，在工程驗(yàn)收后半年內(nèi)，負(fù)責(zé)工程維護(hù)相關(guān)工作；其后根據(jù)具體情況，由甲方提出是否繼續(xù)延長駐守時(shí)間，最長時(shí)間不超過一年。3、乙方在三年內(nèi)提供每周定期回訪，就設(shè)備使用情況進(jìn)行定期檢查；4、乙方向甲方提供7*24小時(shí)熱線 效勞，并通過多種形式實(shí)現(xiàn)技術(shù)咨詢和故障

11、報(bào)修。5、當(dāng)甲方發(fā)生硬件故障時(shí)，乙方需要2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，4小時(shí)內(nèi)解決故障，對(duì)發(fā)生故障損壞而無法在4小時(shí)內(nèi)修復(fù)的效勞器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等其它設(shè)備應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)提供同品牌同型號(hào)或性能高于故障件的替換件，確保6小時(shí)后甲方的業(yè)務(wù)不受到受損設(shè)備的影響。6、乙方須制訂備品、備件及消耗品清單，承諾至少免費(fèi)提供設(shè)備正常運(yùn)行三年所需的備品備件、易損品；七、培訓(xùn)1、為保證甲方能在運(yùn)行中良好工作，乙方應(yīng)為甲方培訓(xùn)1-2名質(zhì)量合格的維護(hù)工作人員、技術(shù)人員、管理人員。2、一方提供完整的技術(shù)操作和配置說明手冊(cè)，用于培訓(xùn)甲方人員。3、培訓(xùn)過程：乙方派技術(shù)人員免費(fèi)培訓(xùn)甲方技術(shù)人員，使甲方技術(shù)人員熟練掌握設(shè)備的性能和一般操作維護(hù)技術(shù)

12、，甲方委派人員與乙方技術(shù)人員一同參與安裝、調(diào)試。4、乙方全力和毫無保存地對(duì)甲方系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，以使他們掌握系統(tǒng)的使用和維護(hù)。5、乙方到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備安裝工作，同時(shí)向甲方提供現(xiàn)場應(yīng)用系統(tǒng)安裝講解效勞，使甲方對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能設(shè)置有全面的認(rèn)識(shí)。八、不可抗力1、合同簽訂任何一方國戰(zhàn)爭、火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、交通事故、地震等原因致無法履行其合同義務(wù)時(shí)，本合同執(zhí)行時(shí)程將延長與上述事故持續(xù)時(shí)間相等之日數(shù)。2、因不可抗力致使無法發(fā)行義務(wù)一方應(yīng)立即以書面通知對(duì)方，并于不可抗力發(fā)生后十四天內(nèi)，以航空掛號(hào)信函寄送當(dāng)?shù)刂鞴軝C(jī)構(gòu)核發(fā)之證明以證該不可抗力之發(fā)生。3、如不可抗力影響合同執(zhí)行超過180天，雙方

13、應(yīng)就合同的進(jìn)一步執(zhí)行與否進(jìn)行磋商并達(dá)成一致。九、爭議的解決在執(zhí)行合同過程中發(fā)生之任何糾紛需通過雙方協(xié)商解決，如此糾紛未能得到解決，那么需提交訴訟解決，雙方約定，訴訟由武漢本地法院管轄。十、違約責(zé)任1、如乙方不能按期交付設(shè)備，甲方有權(quán)扣留全部履約保證金，同時(shí)乙方應(yīng)向甲方支付合同總價(jià)1%的違約金。2、乙方逾期交付設(shè)備的，每逾期1天，乙方向甲方償付逾期交貨局部設(shè)備總額的5的滯納金。如乙方逾期交貨達(dá)5天，甲方有權(quán)解除合同，解除合同的通知自到達(dá)乙方時(shí)生效。3、乙方所交付的設(shè)備品種、型號(hào)、規(guī)格不符合合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收。甲方拒收的，乙方應(yīng)向甲方支付5的違約金。4、在乙方承諾的或國家規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)取

14、兩者中最長的期限，如經(jīng)乙方兩次維修或更換、設(shè)備仍不能到達(dá)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)退貨，乙方應(yīng)退回全部貨款，并按第3款處理，同時(shí)乙方還須賠償甲方因此遭受的損失。5、乙方未按本合同的規(guī)定和“效勞承諾售后效勞的，應(yīng)按合同總價(jià)款的5向甲方承當(dāng)違約責(zé)任。6、乙方在承當(dāng)上述1-5款一項(xiàng)或多項(xiàng)違約責(zé)任后，仍應(yīng)繼續(xù)履行合同規(guī)定的義務(wù)甲方解除合同的除外。甲方未能及時(shí)追究乙方的任何一項(xiàng)違約責(zé)任并不說明甲方放棄追究乙方該項(xiàng)或其他違約責(zé)任。7、甲方正當(dāng)理由逾期一周未付，每逾期1天，按延誤付款金額向乙方支付5的滯納金。十一、其它1、本合同用一式共伍份。甲乙雙方各執(zhí)貳份，湖北省招投標(biāo)工程公司備案壹份，均具有同等法律效

15、力。本合同自雙方代表簽字蓋公章之日起生效。2、本合同書附件包括：合同設(shè)備清單售后效勞承諾書3、上述合同附件均為本合同不可分割之局部，并與本合同具有同等法律效力。4、所有有關(guān)本合同條款之修改、補(bǔ)充、變更經(jīng)雙方代表以書面形式制成并簽字蓋公章后均為本合同不可分割，并具有本合同同等之法律效力。5、雙方在執(zhí)行合同過程中之聯(lián)系須用書面形式制成。.word簽字頁甲方章 乙方章地址： 武漢 地址：武漢委托代表人：XXX 委托代表人：XXX工程負(fù)責(zé)人：汪國志 工程負(fù)責(zé)人：汪國志日期：2012年10月1日 日期：2012年10月1日二 可行性研究報(bào)告1引言1.1編寫目的該文檔首先給出了整個(gè)系統(tǒng)的整體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和功能

16、結(jié)構(gòu)的概貌，試圖從總體架構(gòu)上給出整個(gè)系統(tǒng)的輪廓，然后又對(duì)功能需求、性能需求和其它非功能性需求進(jìn)行了詳細(xì)的描述。其中對(duì)功能需求的描述采用了UML的用例模型方式，主要描述了每一用例的根本領(lǐng)件流，假設(shè)有備選事件流那么描述，否那么那么省略。而且還給出了非常直觀的用例圖。這些文字和圖形都為了本文檔能詳細(xì)準(zhǔn)確地描述用戶的需求，同時(shí)也為用戶更容易地理解這些需求的描述創(chuàng)造了條件。1.2工程背景a. 所建議開發(fā)軟件的名稱：學(xué)生信息管理系統(tǒng)b. 工程的任務(wù)提出者：xxx學(xué)校。c. 開發(fā)者：xxx軟件開發(fā)公司。d. 用戶：全體師生。e. 實(shí)現(xiàn)軟件的單位：軟件3071軟件開發(fā)公司。f. 工程使用的軟件：Microso

17、ft access2003。g. 系統(tǒng)：本軟件應(yīng)使用Microsoft Windows xp。1.3定義 本文檔中沒有用到專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文。1.4參考資料1 周佩德. 數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用 .電子工業(yè)出版社2 劉炳文等，VISUAL BASIC程序設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫篇，19993 李光明. Visual Basic編程實(shí)例大制作 .冶金工業(yè)出版社4 李紅等編著，管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用，電子工業(yè)出版社，20035 軟件工程，人民郵電出版社，2002年3月第一版6 康博工作室，張紅軍，王紅等縞著 Visual Basic中文版高級(jí)應(yīng)用與開發(fā)指南 ，人民郵電出版社，2001年4月第一版7 林立軍，程

18、斌，翁迪恩縞著 Visual Basic 數(shù)據(jù)庫開發(fā)指南 ，西安電子科技大學(xué)出版社，2000年2月第一版8 宋偉，吳建國等編著 中文Visual Basic編程根底 ，北京，清華大學(xué)出版社2可行性研究的前提2.1要求 通過調(diào)查,要求系統(tǒng)需要有以下功能: 要求有良好的人機(jī)界面; 較好的權(quán)限管理; 原始數(shù)據(jù)修改簡單方便,支持多條件修改 方便的數(shù)據(jù)查詢，支持多條件查詢; 相應(yīng)的權(quán)限下，刪除數(shù)據(jù)方便簡單，數(shù)據(jù)穩(wěn)定性好； 數(shù)據(jù)計(jì)算自動(dòng)完成，盡量減少人工干預(yù);2.2目標(biāo)a. 人力與設(shè)備費(fèi)用的節(jié)?。籦. 處理速度的提高；c. 控制精度或生產(chǎn)能力的提高；d. 管理信息效勞的改良；e. 決策系統(tǒng)的改良；f. 人

19、員工作效率的提高。2.3條件、假定和限制a. 開發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命為一年。b. 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比擬的期限：2周。c. 經(jīng)費(fèi)來源和使用限制：自籌資金。d. 法律和政策方面的限制：本軟件公司版權(quán)所有，未經(jīng)作者允許，非法傳播、復(fù)制，違者追究法律責(zé)任，后果自負(fù)。e. 硬件CPU p3、內(nèi)存256M.。f. 軟件：access2003。g. 運(yùn)行環(huán)境：本軟件應(yīng)使用Windows2003、Windows xp操作系統(tǒng)。h. 開發(fā)環(huán)境：本軟件應(yīng)使用Windows2003、Windows xp開發(fā)。i. 開發(fā)軟件投入使用的最遲時(shí)間為2022年10月01日。2.4可行性研究方法由于本系統(tǒng)管理的對(duì)象單一,都是

20、在校學(xué)生，且每個(gè)數(shù)據(jù)內(nèi)容具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，涉及的計(jì)算過程不是很復(fù)雜。因此，比擬適合于采用數(shù)據(jù)庫管理。且學(xué)校用于學(xué)生管理的微機(jī)都是PIII以上的機(jī)器，在存儲(chǔ)量、速度方面都能滿足數(shù)據(jù)庫運(yùn)行的要求。在技術(shù)難度方面，由于有指導(dǎo)老師的指導(dǎo)和相關(guān)參考文獻(xiàn)，特別是網(wǎng)上資料，特別是參考其它程序的功能，因此完全可以實(shí)現(xiàn)。3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程 班級(jí)管理業(yè)務(wù)流程圖：教務(wù)處輸入計(jì)算機(jī)班主任教務(wù)處學(xué)生班級(jí)班級(jí)輸出檔案管理業(yè)務(wù)流程圖：教務(wù)處輸入計(jì)算機(jī)班主任教務(wù)處學(xué)生檔案檔案輸出課程管理業(yè)務(wù)流程圖：教務(wù)處輸入計(jì)算機(jī)教師教務(wù)處學(xué)生課程輸出課程成績管理業(yè)務(wù)流程圖：教務(wù)處輸入計(jì)算機(jī)教師教務(wù)處學(xué)生成績教師輸出

21、教務(wù)處輸入計(jì)算機(jī)班主任教務(wù)處學(xué)生班級(jí)班級(jí)輸出3.2工作負(fù)荷 現(xiàn)有系統(tǒng)所承當(dāng)?shù)墓ぷ髦荒軐?shí)現(xiàn)檔案管理的簡單功能，無法適應(yīng)目前工作中處理大量數(shù)據(jù)的功能。3.3費(fèi)用支出開發(fā)這個(gè)工程總需三個(gè)人，4臺(tái)計(jì)算機(jī)，一個(gè)可容納6、7個(gè)人的辦公室，必須有充足的物質(zhì)做精神動(dòng)力，每臺(tái)計(jì)算機(jī)上必須有所需要的軟件，比方：辦公軟件、數(shù)據(jù)庫軟件、截圖軟件等，必須有3000萬元的準(zhǔn)備開支。3.4人員 數(shù)據(jù)庫管理人員1名，維護(hù)人員1名。1、3.5設(shè)備 四臺(tái)計(jì)算機(jī),一臺(tái)備用,一個(gè)工作室.一臺(tái)打印機(jī),掃描儀一臺(tái)。3.6局限性現(xiàn)有系統(tǒng)主要存在如下缺乏： 1 信息分散、共享性差 每個(gè)人的時(shí)間精力是有限的，大量的信息資源分散在不同的收集者手

22、中，難于共享和發(fā)揮作用。還有就是用戶畢業(yè)和離職時(shí)需要到不同的地方開辦證明。2 信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性差 數(shù)據(jù)的采集和處理局部靠人工，效率低、速度慢、滯后嚴(yán)重、反響不及時(shí)，嚴(yán)重影響信息的反響速度和質(zhì)量，不能有效地、及時(shí)地提供基層決策需要的定量信息和領(lǐng)導(dǎo)決策需要的宏觀定性信息。4所建議技術(shù)可行性分析4.1對(duì)系統(tǒng)的簡要描述 建議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)注冊(cè)、查詢等具體功能。4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比擬的優(yōu)越性 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)學(xué)生教師查詢各種信息。4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響 4.4.1對(duì)現(xiàn)有軟件的影響 需將計(jì)算機(jī)升級(jí)為CPU P3、內(nèi)存256M，添加一臺(tái)打印機(jī)。 4.4.2對(duì)現(xiàn)有軟件的影響 需要將Win

23、dows升級(jí)為2000以上。 4.4.3對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響 1用戶的操作嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求規(guī)程。 2要求創(chuàng)立系統(tǒng)管理員與普通用戶兩種登錄方式，分權(quán)限管理。 3數(shù)據(jù)應(yīng)有系統(tǒng)管理員手動(dòng)輸入系統(tǒng)，普通用戶無權(quán)輸入數(shù)據(jù)。 4對(duì)數(shù)據(jù)有保存要求，并且對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，恢復(fù)的處理。 5輸出報(bào)告以報(bào)表的形式打印出來。 6系統(tǒng)具有恢復(fù)和備份的功能。 4.4.4對(duì)開發(fā)環(huán)境的影響 1、為了建立數(shù)據(jù)庫，要求提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資源。 2、為了開發(fā)和測驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源：CPU P3、內(nèi)存256M。 3、如數(shù)據(jù)涉及保密與平安問題，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)錄入。 4.4.5對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響 所建議系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)開支：5000元。

24、維持運(yùn)行而需要的經(jīng)費(fèi)開支：1000元。4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)a. 在限制條件下，完成功能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；b. 利用現(xiàn)有技術(shù)，功能目標(biāo)一定能到達(dá)；c. 對(duì)開發(fā)人員數(shù)量為5個(gè)人,每個(gè)人應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)庫知識(shí)有明確的了解，我們的組員都具有這種能力,一定按期完成工作；d. 在規(guī)定的期限內(nèi)，開發(fā)順利完成。5所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析5.1支出5.1.1基建投資1、房屋和設(shè)施：500元。2、ADP設(shè)備：1000元。3、數(shù)據(jù)通訊設(shè)備500元。4、環(huán)境保護(hù)設(shè)備200元。5.1.2經(jīng)常性支出1、設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用：500元。2、數(shù)據(jù)的通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用500元。3、人員的工資和獎(jiǎng)金開支：3000元。4、其他經(jīng)常性的開支

25、：2000元。5.2收益/投資比收益/投資比為3:1.5.3投資回收周期投資回收周期為半年.5.4敏感性分析1、應(yīng)盡量延長系統(tǒng)生存周期，可延長至3年。2、應(yīng)是有效數(shù)據(jù)全部錄入系統(tǒng)，使系統(tǒng)工作負(fù)荷量到達(dá)飽和。3、應(yīng)盡量提高系統(tǒng)的處理速度。4、應(yīng)提高設(shè)備和軟件的配置。6社會(huì)因素可行性分析6.1法律因素 如果發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)行為,必進(jìn)行嚴(yán)格的處分,本公司版權(quán)所有,未經(jīng)作者的允許，禁止非法傳播、復(fù)制，違者追究法律責(zé)任，后果自負(fù)。6.2用戶使用可行性 本系統(tǒng)使用比擬簡單,適合普通用戶操作,只要用戶對(duì)說明書進(jìn)行認(rèn)真閱讀,都可了解。7其他可供選擇的方案 方案有許多但本公司選擇了這套方案,他具有自己的優(yōu)越感,運(yùn)用編

26、制菜單欄來省去代碼,這是界面有好起來,又降低了工作難度,進(jìn)而宏的運(yùn)用更簡化了工作難度。除提供的建議方案的具體功能外，還需增加網(wǎng)絡(luò)功能，未被推薦的理由是目前尚不具備開發(fā)條件，投入與效益不成比例。8.結(jié)論意見結(jié)論意見可能是：a. 可著手組織開發(fā)；b. 需待假設(shè)干條件如資金、人力、設(shè)備等具備后才能開發(fā)；c. 需對(duì)開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改；d. 不能進(jìn)行或不必進(jìn)行如技術(shù)不成熟，經(jīng)濟(jì)上不合算等；e. 其他。三 軟件工程方案1. 引言1.1 編寫目的軟件工程開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，它需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)互相配合、分工協(xié)作。軟件工程管理系統(tǒng)可以標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的日常工作，提高工作效率。為了很好的管理整個(gè)開發(fā)過程

27、，同時(shí)預(yù)算整個(gè)開發(fā)過程的費(fèi)用及時(shí)間的安排，給開發(fā)人員，管理人員一個(gè)參照物，明白自己在每一個(gè)階段所需要完成的任務(wù)，協(xié)助他們更好地完成開發(fā)工作。預(yù)期的讀者：開發(fā)人員，工程經(jīng)理，測試人員1.2 背景a.學(xué)生信息管理系統(tǒng)b.提出者：工程經(jīng)理，開發(fā)者：XXX開發(fā)團(tuán)隊(duì)。1.3 定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4 參考資料1 周佩德. 數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用 .電子工業(yè)出版社2 劉炳文等，VISUAL BASIC程序設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫篇，19993 李光明. Visual Basic編程實(shí)例大制作 .冶金工業(yè)出版社4 李紅等編著，管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用，電子工業(yè)出版社，20035 軟件工

28、程，人民郵電出版社，2002年3月第一版6 康博工作室，張紅軍，王紅等縞著 Visual Basic中文版高級(jí)應(yīng)用與開發(fā)指南 ，人民郵電出版社，2001年4月第一版7 林立軍，程斌，翁迪恩縞著 Visual Basic 數(shù)據(jù)庫開發(fā)指南 ，西安電子科技大學(xué)出版社，2000年2月第一版8 宋偉，吳建國等編著 中文Visual Basic編程根底 ，北京，清華大學(xué)出版社2. 工程概述2.1 工作內(nèi)容1 需求分析： 13個(gè)月2 概要設(shè)計(jì)： 23個(gè)月3 詳細(xì)設(shè)計(jì)： 23個(gè)月4 編碼: 23個(gè)月5 測試： 1個(gè)月6 發(fā)布： 1個(gè)月2.2 主要參加人員 參與者個(gè)人情況XX軟件工程專業(yè)學(xué)生，熟悉java語言，

29、數(shù)據(jù)庫編程XX軟件工程專業(yè)學(xué)生，熟悉C#語言XX軟件工程專業(yè)學(xué)生，有很好的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)能力XX軟件工程專業(yè)學(xué)生，有良好的界面設(shè)計(jì)的能力和測試經(jīng)驗(yàn)XX專業(yè)為軟件工程，從事開發(fā)工作一年，能過獨(dú)立地完成小型工程的整個(gè)開發(fā)過程2.3 產(chǎn)品2.3.1 程序 名稱編程語言媒體形式功能及能力系統(tǒng)功能C#+SQL Server 2000文本管理學(xué)生的學(xué)籍信息，統(tǒng)計(jì)學(xué)生的相關(guān)信息。學(xué)生信息的增加、修改、刪除、查詢數(shù)據(jù)信息管理C#+SQL Server 2000文本學(xué)生學(xué)籍信息管理，學(xué)生選課信息管理根本業(yè)務(wù)C#+SQL Server 2000文本學(xué)生注冊(cè)、學(xué)籍信息維護(hù)，學(xué)生選課，老師管理班級(jí)信息。信息瀏覽與查詢C#+

30、SQL Server 2000文本管理員學(xué)生學(xué)籍信息瀏覽、查詢 數(shù)據(jù)庫SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫文件數(shù)據(jù)庫文件可以直接附加到本地的SQL Server 2000中的數(shù)據(jù)庫中學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)C#+SQL Server 2000CD光盤程序的運(yùn)行文件，運(yùn)行之后只要發(fā)布之后就可以了2.3.2.文件 需求說明書，安裝指南，用戶操作手冊(cè)，預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)故障及解決方法2.3.3.效勞培訓(xùn)安裝：系統(tǒng)測試完畢之后，2012年10月10日至12日兩天的安裝和使用的培訓(xùn)時(shí)間，主要是讓用戶適應(yīng)本系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境與操作習(xí)慣維護(hù)：系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，用戶可參照手冊(cè)進(jìn)行自行解決，如果解決不了，那么派維護(hù)人員過去，系統(tǒng)的

31、維護(hù)期2012年10月14日到2022年10月15日，超過期限將不再派人去維修2.3.4.非移交的產(chǎn)品 整個(gè)系統(tǒng)全部的的代碼不必要給用戶，所使用的技術(shù)及參考的文獻(xiàn)也可以自己保存，以及該軟件所使用的技術(shù)文檔，這些都是不用給用戶的2.4 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照表：程序CD光盤實(shí)現(xiàn)功能：在使用時(shí)，由管理員輸入需要了解的關(guān)鍵字信息，然后通飯卡管理系統(tǒng)選擇相應(yīng)的管理事務(wù)。管理事務(wù)根據(jù)所提供的信息在數(shù)據(jù)庫中查找相應(yīng)的記錄，返回相應(yīng)的記錄給管理員。允許管理員在相應(yīng)的權(quán)限下對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。通過終端把得到的內(nèi)容顯示到相應(yīng)的界面上。安裝指南視頻有聲的視頻，分解安裝的動(dòng)作，并詳細(xì)講述過程及考前須知用戶使用手冊(cè)視頻+

32、文檔文檔給出輸入輸出的約束條件，系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境，視頻顯示使用軟件的整個(gè)流程，幫助用戶學(xué)習(xí)使用該軟件故障解決說明書文檔列出根本問題的詳細(xì)解決方法，詳細(xì)表達(dá)整個(gè)流程2.5 完成工程的最遲期限按方案，本工程最遲將于2022年10月提交給用戶可運(yùn)行程序。在此前提下，開發(fā)人員保存對(duì)開發(fā)時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行局部調(diào)整的權(quán)利2.6 本方案的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期參與審批人：XXX大學(xué)信息中心負(fù)責(zé)人：XX 工程開發(fā)經(jīng)理：XX 技術(shù)審核專家：XX時(shí)間：2022年12月10日批準(zhǔn)原因：根據(jù)方案，大家一致認(rèn)為該方案是可行的，時(shí)間安排充裕，技術(shù)人員能夠滿足要求，各項(xiàng)事情的安排順序合理3. 實(shí)施方案3.1 工作任務(wù)的分解與人員分工1需

33、求分析負(fù)責(zé)人： 汪國志參與人：汪國志2 概要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：汪國志參與人：汪國志3 實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)人：汪國志參與人：汪國志，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX4 測試負(fù)責(zé)人：汪國志參與人：汪國志5 維護(hù)及用戶培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：汪國志參與人：汪國志3.2 接口人員負(fù)責(zé)人：汪國志參與人：汪國志職責(zé):統(tǒng)一接口，使不同層之間能通信3.3 進(jìn)度1 需求分析開始時(shí)間：2012-10-01完成時(shí)間：2012-12-30所需資源：客戶的需求完成標(biāo)志：完成需求分析說明書2 設(shè)計(jì)開始時(shí)間： 2022-01-01結(jié)束時(shí)間： 2022-03-01所需資源： 需求分析說明書完成標(biāo)志： 概要設(shè)計(jì)說明書3 編碼實(shí)現(xiàn)開始時(shí)間： 2022

34、-03-01結(jié)束時(shí)間： 2022-06-01所需資源： 概要設(shè)計(jì)說明書，設(shè)配完成標(biāo)志： 系統(tǒng)能順利運(yùn)行4 測試開始時(shí)間： 2022-06-01結(jié)束時(shí)間： 2022-08-01所需資源： 能順利運(yùn)行的系統(tǒng)完成標(biāo)志： 修復(fù)現(xiàn)存的bug5 移交開始時(shí)間： 2022-08-01結(jié)束時(shí)間： 2022-10-01所需資源： beta版系統(tǒng)6 培訓(xùn)開始時(shí)間： 2022-10-013.4 預(yù)算1.采購必要設(shè)備的投資：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，包括了建設(shè)方式和聯(lián)網(wǎng)建筑物數(shù)等等方面去計(jì)算，這一塊需要200萬左右；效勞器與存儲(chǔ)系統(tǒng)，從發(fā)卡量和設(shè)備數(shù)量等估算，這一塊需要100萬左右；射頻卡終端，包括讀寫器與POS機(jī)，這一塊需要

35、20萬左右。2.開發(fā)系統(tǒng)的投資：按目前市場上一卡通管理系統(tǒng)的開發(fā)價(jià)格來看，開發(fā)所需的投大概在50萬不等；4.總計(jì)：:350萬左右；3.5 關(guān)鍵問題本系統(tǒng)的操作過程簡單，實(shí)現(xiàn)技術(shù)要求也不高，所以沒有要特別列出的關(guān)鍵問題4.支持條件4.1 運(yùn)行環(huán)境a. 開發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命為一年。b. 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比擬的期限：2周。c. 經(jīng)費(fèi)來源和使用限制：自籌資金。d. 法律和政策方面的限制：本軟件公司版權(quán)所有，未經(jīng)作者允許，非法傳播、復(fù)制，違者追究法律責(zé)任，后果自負(fù)。e. 硬件CPU p3、內(nèi)存256M.。f. 軟件：access2003。g. 運(yùn)行環(huán)境：本軟件應(yīng)使用Windows2003、Window

36、s xp操作系統(tǒng)。h. 開發(fā)環(huán)境：本軟件應(yīng)使用Windows2003、Windows xp開發(fā)。4.2 需由用戶承當(dāng)?shù)墓ぷ鲾?shù)據(jù)庫的初始化需要用戶自己錄入，這個(gè)應(yīng)該在測試之前完成，所以編碼之前，由開發(fā)人員做好數(shù)據(jù)庫，然后由用戶安排人錄入初始數(shù)據(jù)庫，且必須在2022年6月1日之前完成。4.3 需由外單位提供的條件本工程希望得到委托商的資金支持，人員支持，如取需求時(shí)，能夠提供局部食堂為我們的測試的提供支持環(huán)境，還有技術(shù)支持5.專題方案要點(diǎn)專題方案表：專題方案要點(diǎn)合同方案在分析階段擬定合同書，分析階段一結(jié)束就簽訂合同，合同包括需求的定義，如出現(xiàn)任何問題，可以根據(jù)合同調(diào)解，以及費(fèi)用的支付，在每個(gè)階段結(jié)束

37、之后，委托方需支付開發(fā)方多少現(xiàn)金測試方案包括單元測試，集成測試，系統(tǒng)測試方案，主要參照開發(fā)文檔，擬定方案，具體到輸入的格式，響應(yīng)的時(shí)間，需求確實(shí)認(rèn)四 風(fēng)險(xiǎn)條目跟蹤表序列號(hào)1確定日期撤消日期描述未得到學(xué)校支持而導(dǎo)致的無法獲得學(xué)生數(shù)據(jù)可能性0.2影響10危害值10.2降低風(fēng)險(xiǎn)方案工程開始前與校方溝通，否那么工程無法進(jìn)行負(fù)責(zé)人XXX截止日期2022、10、1五 進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)列表1.最常見的進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)1） 功能無限蔓延；2） 質(zhì)量不定3） 方案過于樂觀4） 設(shè)計(jì)欠佳5） 銀彈綜合癥6） 研發(fā)導(dǎo)向開發(fā)7） 人員薄弱8） 簽約商失??；10研發(fā)人員與客戶的磨擦。2.進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)完整列表2.1 方案編制風(fēng)險(xiǎn)

38、1） 方案、資源和產(chǎn)品定義全憑客戶或上層領(lǐng)導(dǎo)口頭指令，并且不完全一致；2） 方案是優(yōu)化的，是“最正確狀態(tài)；3） 方案忽略了必要的任務(wù)；4） 方案基于使用特定的小組成員，而那個(gè)小組成員其實(shí)指望不上。5） 在限定的時(shí)間內(nèi)無法建成已定規(guī)模大小的產(chǎn)品；6） 產(chǎn)品規(guī)模比估計(jì)的要大一些；7） 工作量大于估算數(shù)；8） 進(jìn)度已經(jīng)拖延的工程在重新評(píng)估時(shí)過于優(yōu)化或無視工程歷史；9） 過度的進(jìn)度壓力造成生產(chǎn)率下降；10目標(biāo)日期提前，但沒有相應(yīng)地調(diào)整產(chǎn)品范圍或可用資源；11一個(gè)任務(wù)的延遲導(dǎo)致相關(guān)任務(wù)的連鎖反響；12涉足不熟悉的產(chǎn)品領(lǐng)域，花費(fèi)在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)上的時(shí)間比預(yù)期的要多。2.2 組織和管理1） 工程缺乏一個(gè)有凝聚力

39、的最高領(lǐng)導(dǎo)人；2） 由于前期乏力，工程長時(shí)間被擱置；3） 解雇和削減開支導(dǎo)致工程小組能力下降；4） 僅由管理層或市場人員進(jìn)行技術(shù)決策，導(dǎo)致方案進(jìn)度延長；5） 低效的工程組結(jié)構(gòu)降低生產(chǎn)率；6） 管理層審查/決策的周期比預(yù)期時(shí)間長；7） 預(yù)算削減打亂工程方案；8） 管理層做出了打擊工程組織積極性的決定；9） 非技術(shù)的第三方的工作比預(yù)期延長如審批，采購等；10方案性太差，無法適應(yīng)期望的開發(fā)速度；11工程方案由于壓力而放棄，導(dǎo)致開發(fā)混亂、低效；12管理層強(qiáng)調(diào)英雄主義，而無視客觀確切的狀態(tài)報(bào)告，這會(huì)降低發(fā)現(xiàn)和改正問題的能力。2.3 開發(fā)環(huán)境1） 設(shè)施沒有及時(shí)到位；2） 設(shè)施到位，但不配套；3） 設(shè)施擁擠

40、、雜亂或者破損；4） 開發(fā)工具未能及時(shí)到位；5） 開發(fā)工具不如期望那樣有效，開發(fā)人員需要時(shí)間創(chuàng)立工作環(huán)境或切換新的工具；6） 開發(fā)工具的選擇不是基于技術(shù)需求，不能提供方案要求的性能；7） 新開發(fā)工具的學(xué)習(xí)期比預(yù)期的長，內(nèi)容繁多。2.4 最終用戶1） 最終用戶堅(jiān)持新的需求；2） 最終用戶對(duì)于最后交付的產(chǎn)品不滿意，要求重新設(shè)計(jì)和重做；3） 最終用戶不買進(jìn)工程產(chǎn)品，無法提供后續(xù)支持；4） 最終用戶的意見未被采納，造成產(chǎn)品最終無法滿足用戶期望，而必須重做。2.5 客戶1） 客戶堅(jiān)持新的需求；2） 客戶對(duì)規(guī)劃、原型和規(guī)格的審核/決策周期比預(yù)期長；3） 客戶沒有或不能參與規(guī)劃、原型和規(guī)格階段的審核，導(dǎo)致需

41、求不穩(wěn)定和耗時(shí)的重復(fù)；4） 客戶答復(fù)的時(shí)間比預(yù)期長如答復(fù)需求中需澄清的問題；5） 客戶堅(jiān)持技術(shù)決策而導(dǎo)致進(jìn)度方案延長；6） 客戶對(duì)開發(fā)進(jìn)度管理過細(xì)，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)展變慢；7） 客戶提供的組件無法與開發(fā)的產(chǎn)品匹配，導(dǎo)致額外的設(shè)計(jì)和集成工作；8） 客戶提供的組件質(zhì)量欠佳，導(dǎo)致額外的測試、設(shè)計(jì)和集成工作，以及額外的客戶關(guān)系管理工作；9） 客戶要求的支持工具和環(huán)境不兼容、性能差或者功能不完善，導(dǎo)致生產(chǎn)率降低；10客戶不接受交付的軟件，盡管它滿足了所有的規(guī)格；11客戶期望的開發(fā)速度是開發(fā)人員無法到達(dá)的。2.6 承包商1） 承包商沒有按承諾交付組件；2） 承包商遞交的組件質(zhì)量低下無法接收，必須花時(shí)間改良質(zhì)量；

42、3） 承包商沒有買進(jìn)工程開發(fā)需要的工具，進(jìn)而無法提供需要的性能水平。2.7 需求1） 需求已經(jīng)成為工程基準(zhǔn)，但變化還在繼續(xù)；2） 需求定義欠佳，而進(jìn)一步的定義會(huì)擴(kuò)展工程范疇；3） 添加額外的需求；4） 產(chǎn)品定義含混的局部比預(yù)期需要更多的時(shí)間。2.8 產(chǎn)品1） 錯(cuò)誤發(fā)生率高的模塊需要比預(yù)期更多的測試、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作；2） 校正質(zhì)量低下不可接受的產(chǎn)品，需要比預(yù)期更多的測試、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作。3） 在一個(gè)或多上新興領(lǐng)域推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)使得方案進(jìn)度的延長不可預(yù)期；4） 由于軟件功能的錯(cuò)誤，需要重新設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)；5） 開發(fā)額外不需要的功能鍍金延長了方案進(jìn)度；6） 要滿足產(chǎn)品規(guī)格與速度要求，需比預(yù)期更多時(shí)間，包

43、括重新設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的時(shí)間；7） 嚴(yán)格要求與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容，需要進(jìn)行比預(yù)期更多的測試、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作；8） 要求與其他系統(tǒng)、復(fù)雜系統(tǒng)或不受本工程控制的系統(tǒng)相連，導(dǎo)致無法預(yù)料的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和測試工作。9） 要求在不同操作系統(tǒng)下運(yùn)行將花費(fèi)比預(yù)期更長的時(shí)間；10在不熟悉或未經(jīng)檢驗(yàn)的軟硬件環(huán)境中運(yùn)行產(chǎn)生未預(yù)料的問題；11開發(fā)一種對(duì)組織全新的模塊將比預(yù)期花費(fèi)更長的時(shí)間；12依賴正在開發(fā)中的技術(shù)將延長方案進(jìn)度。2.9 外部環(huán)境1） 產(chǎn)品依賴政府規(guī)章，而規(guī)章的改變將是不可預(yù)期的；2） 產(chǎn)品依賴草擬中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而最后的標(biāo)準(zhǔn)將是不可預(yù)期的。2.10 人員1） 招聘人員所花時(shí)間比預(yù)期的長；2） 作為先決條件的任務(wù)不能按

44、時(shí)完成如培訓(xùn)、其它工程；3） 開發(fā)人員和管理層之間關(guān)系不佳導(dǎo)致決策緩慢，影響全局；4） 工程組成員沒有全身心投入工程，進(jìn)而無法到達(dá)需要的產(chǎn)品性能水平；5） 缺乏鼓勵(lì)措施，士氣低下，降低了生產(chǎn)能力；6） 缺乏必要的標(biāo)準(zhǔn)，增加了工作失誤與重復(fù)工作；7） 某些人需要更多時(shí)間適應(yīng)不熟悉的軟件工具和環(huán)境、硬件環(huán)境、編程語言；8） 工程結(jié)束前，合同制人員離開團(tuán)隊(duì)，或雇員辭職；9） 工程后期參加新的開發(fā)人員，額外的培訓(xùn)和溝通降低現(xiàn)有成員的效率；10工程組成員不能有效地一起工作；11由于工程組成員間的沖突，導(dǎo)致溝通不暢、設(shè)計(jì)欠佳、接口錯(cuò)誤和額外的重復(fù)工作；12有問題的成員沒有調(diào)離工程組，損害了工程組其他成員的

45、積極性；13工程的最正確人選未參加工程組；14工程的最正確人選已參加工程組，但因其他原因未能合理使用；15沒有找到工程急需的具有特定技能的人；16關(guān)鍵人物只能兼職參與；17工程人員缺乏；18任務(wù)的分配與人員技能不匹配；19人員工作的進(jìn)展比預(yù)期的慢；20工程管理人員怠工導(dǎo)致方案和進(jìn)度失效；21技術(shù)人員怠工導(dǎo)致工作遺漏或質(zhì)量低下，工作需要重做。2.11 設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)1） 設(shè)計(jì)過于簡單，無法確定主要事件，并導(dǎo)致重新設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)；2） 設(shè)計(jì)過于復(fù)雜，導(dǎo)致一些不必要的工作，影響實(shí)現(xiàn)效率；3） 設(shè)計(jì)質(zhì)量低下，導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)4） 使用不熟悉的方法，導(dǎo)致額外的培訓(xùn)時(shí)間，并重犯前期使用這種方法時(shí)導(dǎo)致的錯(cuò)誤；5）

46、 產(chǎn)品采用低級(jí)語言來實(shí)施，導(dǎo)致生產(chǎn)率比預(yù)期的低；6） 一些必要的功能無法使用現(xiàn)有的代碼和庫實(shí)現(xiàn)，開發(fā)人員必須使用新庫或自選開發(fā)所要的功能；7） 代碼和庫質(zhì)量低下，導(dǎo)致需要額外的測試、錯(cuò)誤修正或重做；8） 過高估計(jì)了增強(qiáng)型工具對(duì)方案進(jìn)度的節(jié)省量；9） 分別開發(fā)的模塊無法有效集成，需要重新設(shè)計(jì)或重做。2.12 過程1） 大量的紙面工作導(dǎo)致進(jìn)程比預(yù)期的慢；2） 進(jìn)程跟蹤不準(zhǔn)確，導(dǎo)致無法預(yù)知工程是否已落后于方案進(jìn)度；3） 前期的質(zhì)量保證行為不真實(shí)，導(dǎo)致后期的重復(fù)工作；4） 質(zhì)量跟蹤不準(zhǔn)確，導(dǎo)致無法得知影響進(jìn)度的質(zhì)量問題；5） 太不正規(guī)，導(dǎo)致溝通缺乏，質(zhì)量問題和工作重做；6） 過于正規(guī)，導(dǎo)致過多耗時(shí)無用

47、的工作；7） 向管理層撰寫進(jìn)度報(bào)告占用的開發(fā)人員的時(shí)間比預(yù)期的多；8） 風(fēng)險(xiǎn)管理粗心，導(dǎo)致沒有發(fā)現(xiàn)重大的工程風(fēng)險(xiǎn)；9） 軟件工程風(fēng)險(xiǎn)管理花費(fèi)的時(shí)間比預(yù)期的多。六 開發(fā)進(jìn)度月報(bào)l標(biāo)題 開發(fā)中的軟件系統(tǒng)的名稱和標(biāo)識(shí)符分工程名稱和標(biāo)識(shí)符分工程負(fù)責(zé)人簽名本期月報(bào)編寫人簽名本期月報(bào)的編號(hào)及所報(bào)告的年月2工程進(jìn)度與狀態(tài)2.1 進(jìn)度 2012-10：完成需求分析2022-12：完成概要設(shè)計(jì)2022-03: 完成編碼2022-06：完成測試2022-10：移交2.2 狀態(tài) 2022-10：完成需求分析 完成2022-12：完成概要設(shè)計(jì) 完成2022-03: 完成編碼 進(jìn)行中2022-06：完成測試 未完成20

48、22-10：移交 未完成3資額耗用與狀態(tài)3.1 資額耗用主要說明本月份內(nèi)耗用的工時(shí)與機(jī)時(shí)。 3.1.1 工時(shí) 分為三類： a. 管理用工時(shí)制訂方案：1個(gè)月布置工作：1周收集數(shù)據(jù)：1個(gè)月檢測匯報(bào)：1周b. 開發(fā)用工時(shí) 1構(gòu)架階段：1個(gè)月2 編碼階段：1個(gè)月4 經(jīng)費(fèi)支出與狀態(tài) 4.1 經(jīng)費(fèi)支出 4.1.1 支持性費(fèi)用 列出本月內(nèi)支出的支持性費(fèi)用，一般可按如下七類列出，并給出本月支持費(fèi)用的總和： a. 房租或房屋折舊費(fèi)； b. 員工工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼； c. 培訓(xùn)費(fèi)包括給教師的酬金及教室租金； d. 資料費(fèi)包括復(fù)印及購置參考資料的費(fèi)用； e. 會(huì)議費(fèi)召集有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議的費(fèi)用； f. 旅差費(fèi)； g. 其他

49、費(fèi)用。4.1.2 設(shè)備購置費(fèi) 列出本月內(nèi)支出的設(shè)備購置費(fèi)，一般可分如下三類：a. 購置軟件的名稱與金額；b. 購置硬設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量及金額；c. 已有硬設(shè)備的折舊費(fèi)。4.2 狀態(tài) 本月內(nèi)實(shí)際支出的經(jīng)費(fèi)與方案相比擬，符合方案。5下個(gè)月的工作方案6建議 無七 開發(fā)任務(wù)卡工程名： 學(xué)籍管理系統(tǒng) 模塊/類名： 登錄模塊 安排時(shí)間： 5 任務(wù)承當(dāng)人： 汪國志 相關(guān)模塊/類情況： 模塊/類名負(fù)責(zé)人開始時(shí)間完成時(shí)間狀態(tài)登錄模塊汪國志2012、102012、11任務(wù)描述：工程名： 學(xué)籍管理系統(tǒng) 模塊/類名： 學(xué)生信息管理模塊 安排時(shí)間： 7 任務(wù)承當(dāng)人： 汪國志 相關(guān)模塊/類情況： 模塊/類名負(fù)責(zé)人開始時(shí)間完成時(shí)間狀態(tài)學(xué)生管理模塊汪國志2012、112012、12任務(wù)描述：工程名： 學(xué)籍管理系統(tǒng) 模塊/類名： 教師信息管理模塊 安排時(shí)間： 7 任務(wù)承當(dāng)人： 汪國志 相關(guān)模塊/類情況： 模塊/類名負(fù)責(zé)人開始時(shí)間完成時(shí)間狀態(tài)教師管理模塊汪國志2012、12、2012、12任務(wù)描述：工程名： 學(xué)籍管理系統(tǒng) 模塊/類名： 管理員操作模塊 安排時(shí)間： 7