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文檔簡介

1、xxxxxx有限公司xxx 辦【2016】xxx 號關(guān)于實(shí)施員工績效考核的通知各部門:為實(shí)施規(guī)范化管理,加強(qiáng)工作效率,提升員工整體工作 能力,進(jìn)一步推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展,現(xiàn)制定實(shí)施海南 xx 管理咨詢有限公司員工績效考核,詳細(xì)內(nèi)容如下:一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。2、保障公司高效運(yùn)行。3、充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理, 激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。二、考評原則1、以績效為導(dǎo)向原則。2、定性與定量考評相結(jié)合原則。3、公平、公正、公開原則。4

2、、多角度考評原則。三、考評周期1、月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤,相關(guān)提成不變(銷售人員及相關(guān)銷售管理層進(jìn)行月度考評)2、季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。(管理人員、 行政人員進(jìn)行季度考評)3、年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評,年度考評作 為晉升、淘汰、評聘以及計(jì)算年底績效獎金的依據(jù)。(公司 所有員工均進(jìn)行年度考評)四、考評程序相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見,人力資源部將考 評結(jié)果進(jìn)行匯總,并報(bào)考評委員會審批,由被考評者的直接 上級將審

3、批后的考評結(jié)果反饋給被考評者,并就其績效和進(jìn) 步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。人力資源部將考評結(jié)果歸檔,同時 用于計(jì)算年底績效獎金。五、考評結(jié)果分級考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不 合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的 10%,“優(yōu)”與“良” 之和不超過分管總?cè)藬?shù)的 30%。優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求;完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目 標(biāo) 完全符合崗位常規(guī)要求;良-全面達(dá)成工作目標(biāo),并有所超越 符合崗位常規(guī)要求;中-保質(zhì)、保量、按時地達(dá)成工作目標(biāo) 基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;基本合格-基本達(dá)成工作目標(biāo),但 有所欠缺;不合格-不符合崗位常規(guī)要求,不

4、能達(dá)成工作目標(biāo)。 六、使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)1、職務(wù)晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良 的員工,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。2、職務(wù)降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合 格的員工給予行政降級處理。3、工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中 等以上的員工,在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。4、降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔; 年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。5、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通, 修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。七、績效考核明細(xì)詳細(xì)見附件一八、申訴及處理被考評者對考評結(jié)果持有異議,可以直接向人力資源部 申訴。人力資

5、源部在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。特此通知附件:海南 xx 咨詢管理有限公司考核明細(xì)表海南xx 管理咨詢有限公司2016 年 7 月 7 日主送:公司各部門抄送:公司董事會海南xx 咨詢管理有限公司2016 年 7 月 7 日印發(fā)擬稿、核稿:xxxxx(共印 1 份)附件:員工績效評價表姓名:部門:崗位:評價日期:評價項(xiàng)目對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差A(yù)嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;14121086B對工作持積極態(tài)度;14121086C忠于職守,堅(jiān)守崗位;14121086D以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086A正確理解

6、工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃;14121086B不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo);14121086C及時與同事及合作者溝通,使工作順利進(jìn)行;14121086D迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。14121086A以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作;14121086B正確認(rèn)識工作目的,正確處理業(yè)務(wù);14121086C積極努力改善工作方法;14121086D不打亂工作秩序,不妨礙他人工作。14121086A工作速度快,不誤工期;14121086B業(yè)務(wù)處理得當(dāng),經(jīng)常保持良好成績;14121086C工作方法合理,時間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效;14121086D工作中沒有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121086A工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求;14121086B及時整理工作成果,為以后的工作創(chuàng)造條件;14121086C工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí);14121086D工作熟練程度和技能提高能力。141210861勤奮態(tài)度2。業(yè)務(wù)工作3. 管理監(jiān)督4. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)5. 工作效果1. 通過以上各項(xiàng)的評分,該員工的綜合得分是:分2. 你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)ABCD A240 分以上;B240-200 分;C20

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