商丘濾波器項(xiàng)目投資計(jì)劃書_參考范文

1、泓域咨詢/商丘濾波器項(xiàng)目投資計(jì)劃書目錄第一章 項(xiàng)目緒論7一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)7二、 項(xiàng)目承辦單位7三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由8四、 報(bào)告編制說明9五、 項(xiàng)目建設(shè)選址10六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模11七、 建筑物建設(shè)規(guī)模11八、 環(huán)境影響11九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11十、 資金籌措方案12十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 項(xiàng)目背景、必要性15一、 微波介質(zhì)陶瓷元器件在移動(dòng)通信領(lǐng)域的應(yīng)用15二、 中國市場的競爭格局22三、 緊扣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，著力打造創(chuàng)新發(fā)展推進(jìn)區(qū)23四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性25第三章 選址可行性分析27一、 項(xiàng)目選址原則27

2、二、 建設(shè)區(qū)基本情況27三、 著力打造樞紐經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)29四、 著力打造國家區(qū)域中心城市31五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)33第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案34一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容34二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)34產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第五章 運(yùn)營管理模式36一、 公司經(jīng)營宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第六章 SWOT分析說明46一、 優(yōu)勢分析（S）46二、 劣勢分析（W）48三、 機(jī)會(huì)分析（O）48四、 威脅分析（T）49第七章 工藝技術(shù)方案分析53一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析53二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析55三、 質(zhì)量管理56四、 設(shè)備選型方案57

3、主要設(shè)備購置一覽表58第八章 環(huán)保分析59一、 編制依據(jù)59二、 環(huán)境影響合理性分析60三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63七、 環(huán)境管理分析64八、 結(jié)論及建議67第九章 安全生產(chǎn)69一、 編制依據(jù)69二、 防范措施70三、 預(yù)期效果評價(jià)74第十章 建設(shè)進(jìn)度分析76一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排76項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表76二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施77第十一章 項(xiàng)目投資分析78一、 投資估算的依據(jù)和說明78二、 建設(shè)投資估算79建設(shè)投資估算表83三、 建設(shè)期利息83建設(shè)期利息估算表83固定資產(chǎn)投資估算表85四、

4、流動(dòng)資金85流動(dòng)資金估算表86五、 項(xiàng)目總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計(jì)劃88項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表88第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析90一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表91固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表92無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99第十三章 風(fēng)險(xiǎn)分析101一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析101二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策103第十四章 項(xiàng)目綜合評價(jià)105第十五章 附表附錄107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表1

5、07固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計(jì)劃表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱商丘濾波器項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限責(zé)任公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人謝x

6、x（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等

7、方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由傳統(tǒng)的宏基站在2G/3G/4G建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，但仍然存在盲點(diǎn)和熱點(diǎn)地區(qū)覆蓋不足等問題，小基站和室內(nèi)分布系統(tǒng)成為移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)廣

8、度和深度覆蓋的有力補(bǔ)充。隨著5G通信頻譜向高頻段發(fā)展，單一宏基站覆蓋半徑進(jìn)一步縮減，依靠單一宏基站實(shí)現(xiàn)全面覆蓋的難度更加凸顯，小基站可以有效改善覆蓋深度和廣度、增加網(wǎng)絡(luò)容量，是5G網(wǎng)絡(luò)部署的重要組成部分，從而帶動(dòng)TEM介質(zhì)濾波器產(chǎn)品的市場需求快速增長。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）報(bào)告編制原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報(bào)告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)

9、濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，報(bào)告的研究范圍主要包括：1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約25.00畝

10、。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx個(gè)濾波器的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積26938.26，其中：生產(chǎn)工程16014.31，倉儲(chǔ)工程5720.11，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3555.81，公共工程1648.03。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)擬定的環(huán)境保護(hù)方案、生產(chǎn)建設(shè)中采用的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等，符合項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容要求和國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的要求，項(xiàng)目建成后不會(huì)造成環(huán)境污染。本項(xiàng)目沒有采用國家明令禁止的設(shè)備、工藝，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物通過合理的污染防治措施處理后，均能達(dá)標(biāo)排

11、放，符合清潔生產(chǎn)理念。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9576.85萬元，其中：建設(shè)投資7575.85萬元，占項(xiàng)目總投資的79.11%；建設(shè)期利息88.70萬元，占項(xiàng)目總投資的0.93%；流動(dòng)資金1912.30萬元，占項(xiàng)目總投資的19.97%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資7575.85萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用6743.69萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用642.88萬元，預(yù)備費(fèi)189.28萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資9576.85萬元，其中申請銀行長期貸款3

12、620.42萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：21200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：18127.33萬元。3、凈利潤（NP）：2239.73萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.26年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.94%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1188.36萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量

13、、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積26938.261.2基底面積10000.201.3投資強(qiáng)度萬元/畝296.402總投資萬元9576.852.1建設(shè)投資萬元7575.852.1.1工程費(fèi)用萬元6743.692.1.2其他費(fèi)用萬元642.882.1.3預(yù)備費(fèi)萬元189.282.2建設(shè)期利息萬元88.702.3流動(dòng)資金萬元1912.303資金籌措萬元9576.853

14、.1自籌資金萬元5956.433.2銀行貸款萬元3620.424營業(yè)收入萬元21200.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元18127.33""6利潤總額萬元2986.31""7凈利潤萬元2239.73""8所得稅萬元746.58""9增值稅萬元719.73""10稅金及附加萬元86.36""11納稅總額萬元1552.67""12工業(yè)增加值萬元5342.38""13盈虧平衡點(diǎn)萬元9647.34產(chǎn)值14回收期年6.2615內(nèi)部收益率15.94

15、%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元1188.36所得稅后第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 微波介質(zhì)陶瓷元器件在移動(dòng)通信領(lǐng)域的應(yīng)用1、3G/4G時(shí)代的應(yīng)用在3G/4G通信時(shí)代，介質(zhì)諧振器在移動(dòng)通信基站射頻單元中得到廣泛應(yīng)用，介質(zhì)濾波器則主要應(yīng)用于移動(dòng)通信直放站、室內(nèi)覆蓋，以及電梯、車船覆蓋等場景，授時(shí)天線主要應(yīng)用于通信基站衛(wèi)星授時(shí)。通信基站是移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備，提供無線覆蓋并實(shí)現(xiàn)有線通信網(wǎng)絡(luò)與無線終端之間的無線信號傳輸。按照邏輯功能劃分，通信基站可分為基帶單元（BBU）與射頻單元（RRU）。RRU主要完成基帶信號與射頻信號的轉(zhuǎn)換及射頻信號的收發(fā)處理功能，所使用的射頻器件主要包括濾波器、雙工器、合路器、

16、塔放、饋電單元、功分器、耦合器、天線控制單元等。在3G/4G通信基站中，濾波器是RRU中的關(guān)鍵一環(huán)，射頻通信系統(tǒng)在收發(fā)過程中都需要濾波器發(fā)揮濾波功能。濾波器在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)中主要用來消除接收和發(fā)射通道的干擾和雜波，使有用信號盡可能無衰減地通過，對無用信號盡可能地衰減，從而實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確選頻。3G/4G基站濾波器主要為傳統(tǒng)金屬腔體濾波器，其具有結(jié)構(gòu)牢固、性能穩(wěn)定可靠、Q值適中、散熱性好等優(yōu)點(diǎn)，但體積較大，重量較重。在3G/4G時(shí)代，傳統(tǒng)金屬腔體濾波器憑借成熟的工藝和較低的成本，成為主流技術(shù)方案。介質(zhì)諧振器在金屬腔體濾波器中得到廣泛應(yīng)用。歐美日等發(fā)達(dá)國家由于3G/4G頻率應(yīng)用非常密集，導(dǎo)致傳統(tǒng)金屬腔體濾波

17、器的Q值無法達(dá)到系統(tǒng)要求。為了解決這一問題，愛立信、諾基亞等通信設(shè)備制造商采用“金屬腔體+陶瓷介質(zhì)諧振器”的方案，以陶瓷介質(zhì)諧振器取代傳統(tǒng)金屬諧振器，從而在限定體積的前提下大幅提高Q值。相比原有金屬腔體濾波器，陶瓷介質(zhì)諧振器的使用大大減小了濾波器的自身損耗，并且具有高抑制、低溫漂的特點(diǎn)。2、5G時(shí)代的應(yīng)用5G作為最新一代移動(dòng)通信技術(shù)，其發(fā)展來自于對移動(dòng)數(shù)據(jù)日益增長的需求。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的設(shè)備接入到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中，新的服務(wù)和應(yīng)用層出不窮，移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的暴漲給移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了解決上述挑戰(zhàn)，滿足日益增長的移動(dòng)流量需求，新一代5G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)應(yīng)運(yùn)而生。5G移動(dòng)通信基站采用M

18、assiveMIMO技術(shù)，導(dǎo)致射頻通道數(shù)增加，使得濾波器走向了小型化、輕量化、低成本的道路。以介質(zhì)波導(dǎo)濾波器代替?zhèn)鹘y(tǒng)金屬腔體濾波器，成為構(gòu)造5G宏基站射頻單元的主流技術(shù)方案之一，微波介質(zhì)陶瓷元器件在5G時(shí)代迎來了快速發(fā)展的時(shí)期。（1）5G基站濾波器的小型化、輕量化、低成本要求MassiveMIMO（大規(guī)模天線技術(shù)）是5G通信提高系統(tǒng)容量和頻譜利用率的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，可以使信號強(qiáng)度集中于特定指向區(qū)域和特定用戶群，在增強(qiáng)用戶信號的同時(shí)顯著降低小區(qū)內(nèi)自干擾、鄰區(qū)干擾，有效提升用戶信號載干比。一方面，MassiveMIMO技術(shù)的應(yīng)用使得5G宏基站天線通道數(shù)量大幅增加。在2G/3G/4G時(shí)代，天線多為2/

19、4/8端口。進(jìn)入5G時(shí)代，宏基站使用的天線通道數(shù)以單面64個(gè)為主流，每個(gè)基站通常需要設(shè)置三面天線，從而實(shí)現(xiàn)360度的覆蓋范圍。另一方面，5G基站采取有源天線技術(shù)，相比4G基站發(fā)生了較大架構(gòu)變化。5G基站射頻單元RRU（包括濾波器、功放等）與饋線、天線全部集成為有源天線單元AAU，從而避免了每個(gè)通道都需要饋線，降低了饋線損耗，并大幅降低基站安裝的重量負(fù)擔(dān)和成本。為了適應(yīng)5G基站的技術(shù)要求，基站濾波器走向了小型化、輕量化和低成本發(fā)展的道路。5G基站對MassiveMIMO技術(shù)和有源天線技術(shù)的應(yīng)用，使單面天線需要64只濾波器，單個(gè)宏基站三面天線需要192只濾波器，天線的集成度要求顯著變高，AAU需要

20、在更小的尺寸內(nèi)集成更多的組件。而傳統(tǒng)金屬腔體濾波器由于體積大、重量重，其整體的體積和重量將對安裝調(diào)試帶來重大不便。此外，通道數(shù)量的增加導(dǎo)致了單個(gè)基站對濾波器的需求量增加，基站濾波器需要更低成本的解決方案。在此背景下，5G基站濾波器發(fā)展出小型金屬腔體濾波器和介質(zhì)波導(dǎo)濾波器兩套技術(shù)方案，前者是4G向5G的過渡方案，后者可以看作是全新的基站濾波器解決方案。以介質(zhì)波導(dǎo)濾波器取代傳統(tǒng)金屬腔體濾波器，成為通信設(shè)備制造商5G基站濾波器目前的主流解決方案之一。華為主要使用陶瓷介質(zhì)濾波器，中興通訊與愛立信采用小型金屬腔體濾波器與陶瓷介質(zhì)濾波器相結(jié)合的方式，諾基亞主要使用小型金屬腔體濾波器，華為主要使用介質(zhì)波導(dǎo)濾

21、波器，其他設(shè)備商前期以半介質(zhì)或小型化金屬濾波器為主。（2）介質(zhì)波導(dǎo)濾波器較傳統(tǒng)金屬腔體濾波器更具綜合優(yōu)勢介質(zhì)波導(dǎo)濾波器是一種新型的介質(zhì)濾波器，使用介質(zhì)陶瓷材料制成含有盲孔及通槽的本體，表面完整包覆導(dǎo)電層，電磁信號在位于導(dǎo)電層內(nèi)部的介質(zhì)材料中進(jìn)行反射等形成諧振，通過矩陣式排列諧振器形成復(fù)雜介質(zhì)波導(dǎo)濾波器，通過調(diào)整孔深等調(diào)整濾波器參數(shù)。與金屬腔體濾波器相比，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器在5G通信應(yīng)用領(lǐng)域具有獨(dú)特優(yōu)勢，其體積小、重量輕、成本低、接口方式多樣，能夠適應(yīng)濾波器市場定制化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢，在尺寸、重量、工藝、成本、諧振頻率、溫度系數(shù)、介電常數(shù)等方面具有綜合優(yōu)勢。在體積和重量方面，同等頻率要求下，介質(zhì)波

22、導(dǎo)濾波器產(chǎn)品的體積更小、重量更輕。同等規(guī)格要求下，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器的體積可以縮小到傳統(tǒng)金屬腔體濾波器的25%，重量也會(huì)大幅減輕。在工藝和成本方面，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器采用全新制造工藝，成本大大降低。介質(zhì)波導(dǎo)濾波器制造技術(shù)與傳統(tǒng)金屬腔體濾波器相比差異較大，由金屬成型加工為主變成了介質(zhì)陶瓷粉末成型加工。傳統(tǒng)金屬腔體濾波器的批量生產(chǎn)效率較低，不適合大批量、大規(guī)模的生產(chǎn)，加工環(huán)節(jié)需要大量的數(shù)控機(jī)床，單位設(shè)備、人力的產(chǎn)出效率低于介質(zhì)波導(dǎo)濾波器，生產(chǎn)成本較高。介質(zhì)波導(dǎo)濾波器通過對批量生產(chǎn)制造工藝的不斷優(yōu)化，可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、大批量生產(chǎn)，調(diào)試等工序的效率遠(yuǎn)高于金屬腔體濾波器，單位設(shè)備、單位人力的產(chǎn)出數(shù)量遠(yuǎn)高于金屬腔體濾

23、波器，整體生產(chǎn)成本可以顯著降低。在同等技術(shù)指標(biāo)要求下，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器的成本有望達(dá)到傳統(tǒng)金屬腔體濾波器的50%以下?；谠隗w積、重量、工藝和成本等方面的優(yōu)勢，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器成為5G基站濾波器的主流技術(shù)方案之一。（3）其他微波介質(zhì)陶瓷元器件在5G時(shí)代的應(yīng)用5G通信基站的大規(guī)模建設(shè)和升級需求，為微波介質(zhì)陶瓷元器件帶來了廣闊的市場前景。一方面，大規(guī)模天線陣列技術(shù)將給介質(zhì)波導(dǎo)濾波器等宏基站射頻市場帶來巨大的成長機(jī)遇。另一方面，TEM介質(zhì)濾波器等其他小型介質(zhì)陶瓷產(chǎn)品可應(yīng)用于5G小基站、室內(nèi)覆蓋等場景，市場前景廣闊。傳統(tǒng)的宏基站在2G/3G/4G建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，但仍然存在盲點(diǎn)和熱點(diǎn)地區(qū)覆蓋不足等問題，小

24、基站和室內(nèi)分布系統(tǒng)成為移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)廣度和深度覆蓋的有力補(bǔ)充。隨著5G通信頻譜向高頻段發(fā)展，單一宏基站覆蓋半徑進(jìn)一步縮減，依靠單一宏基站實(shí)現(xiàn)全面覆蓋的難度更加凸顯，小基站可以有效改善覆蓋深度和廣度、增加網(wǎng)絡(luò)容量，是5G網(wǎng)絡(luò)部署的重要組成部分，從而帶動(dòng)TEM介質(zhì)濾波器產(chǎn)品的市場需求快速增長。根據(jù)中國信通院，5G通信將使用“宏基站+小基站”超密集組網(wǎng)的方式實(shí)現(xiàn)基本覆蓋，預(yù)計(jì)5G小基站數(shù)量為5G宏基站的2-3倍，小基站將以燈桿站、室分站的形式進(jìn)行深度覆蓋。根據(jù)工信部預(yù)計(jì)，2021-2027年，國內(nèi)運(yùn)營商會(huì)聚焦城市和縣城及發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行5G覆蓋，將建設(shè)數(shù)百萬量級宏基站和千萬級小基站。除此以外，5G通信所催

25、生出的VR/AR、4K/8K視頻等數(shù)據(jù)流量預(yù)計(jì)將大多數(shù)來自室內(nèi)場景。5G信號的室內(nèi)覆蓋將是未來提升5G通信深度覆蓋和容量的必要手段，成為與5G宏基站建設(shè)并重的通信設(shè)備投資熱點(diǎn)。3、5G通信產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大貢獻(xiàn)在5G通信產(chǎn)業(yè)鏈中，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器等射頻器件的生產(chǎn)商處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，元器件廠商制造的射頻器件經(jīng)過華為、中興通訊、愛立信、諾基亞等通信設(shè)備制造商集成后，安裝于電信運(yùn)營商招標(biāo)建設(shè)的5G宏基站和小基站。在產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用端，5G通信作為最新一代通信技術(shù)，正快速滲透到各個(gè)垂直行業(yè)，引發(fā)數(shù)字化、智能化變革，驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。通信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能世界發(fā)展的基石。5G對經(jīng)濟(jì)的貢

26、獻(xiàn)可分為直接和間接兩個(gè)方面6。第一，5G直接貢獻(xiàn)為帶動(dòng)電信運(yùn)營商、相關(guān)設(shè)備企業(yè)和信息服務(wù)業(yè)務(wù)的快速增長。在5G商用的初期，電信運(yùn)營商首先投資于5G基站等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉動(dòng)5G設(shè)備投資。第二，5G的成熟會(huì)激活現(xiàn)有行業(yè)并創(chuàng)造新的場景與需求，間接刺激經(jīng)濟(jì)的增長。在5G商用的中后期，大量社會(huì)資本涌入，成立互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供5G相關(guān)信息服務(wù)。5G技術(shù)將首先促成AR/VR等家庭娛樂需求的率先成熟，帶動(dòng)終端設(shè)備及內(nèi)容的爆發(fā)。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的逐步完善，達(dá)到高可靠低時(shí)延和大帶寬標(biāo)準(zhǔn)后，工業(yè)4.0、車聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智慧醫(yī)療等廣闊的場景也會(huì)逐步被激發(fā)。5G將對所有產(chǎn)業(yè)部門產(chǎn)生積極影響。根據(jù)IHSMarkit估計(jì)，到

27、2035年，5G在全球創(chuàng)造的產(chǎn)出將達(dá)12.3萬億美元。其中，制造業(yè)實(shí)現(xiàn)約3.4萬億美元產(chǎn)出（占總產(chǎn)出的28%），信息通信行業(yè)實(shí)現(xiàn)約1.4萬億美元產(chǎn)出，緊隨其后的是批發(fā)和零售業(yè)、公共服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、金融和保險(xiǎn)業(yè)、運(yùn)輸和儲(chǔ)藏業(yè)等眾多行業(yè)。5G預(yù)計(jì)將對我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出貢獻(xiàn)巨大。根據(jù)中國信通院的模型測算，從產(chǎn)出規(guī)模看，2030年5G帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)直接產(chǎn)出和間接產(chǎn)出將分別達(dá)到6.3萬億元和10.6萬億元。在直接產(chǎn)出方面，2020-2030年十年間的年均復(fù)合增長率為29%。在間接產(chǎn)出方面，2020-2030年的年均復(fù)合增長率為24%。從對經(jīng)濟(jì)增加值的貢獻(xiàn)看，2030年預(yù)計(jì)5G直接創(chuàng)造的GDP和間接拉動(dòng)的GDP

28、分別為3萬億和3.6萬億。2020-2030年，5G直接創(chuàng)造GDP的年均復(fù)合增長率約為41%；5G間接拉動(dòng)GDP的年均復(fù)合增長率將達(dá)到24%。4、全球各國的5G商用進(jìn)展2018年下半年到2019上半年，全球各國相繼開啟5G商用或者相關(guān)進(jìn)程。根據(jù)全球移動(dòng)供應(yīng)商協(xié)會(huì)GSA的統(tǒng)計(jì)，截至2019年8月，全球已經(jīng)有100個(gè)國家的296家運(yùn)營商正在啟動(dòng)或進(jìn)行相關(guān)的5G試驗(yàn)，其中32個(gè)國家的56家運(yùn)營商已經(jīng)宣布部署5G網(wǎng)絡(luò)，39家運(yùn)營商已經(jīng)宣布推出5G服務(wù)。截至2019年底，全球已有34個(gè)國家的62個(gè)運(yùn)營商正式宣布5G商用。截至2020年12月，全球已經(jīng)有59個(gè)國家/地區(qū)的140家運(yùn)營商推出了商用5G網(wǎng)絡(luò)。

29、二、 中國市場的競爭格局在5G基站建設(shè)的國內(nèi)市場，華為目前占據(jù)最大份額。根據(jù)中國移動(dòng)2020年3月底公布的2020年5G二期無線網(wǎng)主設(shè)備集中采購招標(biāo)結(jié)果，華為獲取最大份額，合計(jì)中標(biāo)逾13.28萬站，占比達(dá)57.25%，中興通訊獲取份額28.68%，愛立信獲取份額11.45%，中國信科（大唐移動(dòng)）獲取份額2.62%。根據(jù)中國電信和中國聯(lián)通2020年4月24日公布的2020年5GSA新建工程無線主設(shè)備聯(lián)合集中采購公示，此次集采規(guī)模約25萬座5G基站，華為、中興通訊、愛立信和大唐移動(dòng)中標(biāo)。其中，華為技術(shù)有限公司和華為技術(shù)服務(wù)有限公司聯(lián)合體綜合排名第一。三、 緊扣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，著力打造創(chuàng)新發(fā)展推進(jìn)區(qū)堅(jiān)

30、持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深入實(shí)施科教興市戰(zhàn)略、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善創(chuàng)新體系，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展由要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)創(chuàng)新型城市，著力建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展推進(jìn)區(qū)。培育科技戰(zhàn)略資源力量。制定實(shí)施科技強(qiáng)市行動(dòng)綱要，建設(shè)國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，支持夏邑、睢陽創(chuàng)建省級高新區(qū)，實(shí)現(xiàn)國家級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)、省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（基地）全覆蓋。搭建科研創(chuàng)新平臺(tái)，創(chuàng)建國家級、省級技術(shù)創(chuàng)新中心、工程技術(shù)研究中心等各類研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)。鼓勵(lì)國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高校、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、高層次人才等在我市建立各類新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。推進(jìn)各類科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心建設(shè)，打造技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)，集

31、聚和吸引國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和成果在我市落地轉(zhuǎn)化。支持商丘科學(xué)院、農(nóng)林科學(xué)院發(fā)展。加快與國內(nèi)外知名院校、科研院所合作，設(shè)立院士工作站、博士工作站，建立科技成果轉(zhuǎn)化中心和離岸孵化器。爭取商丘納入鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)輻射區(qū)和異地共建區(qū)。提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，建立完善創(chuàng)新型企業(yè)梯次培育機(jī)制，持續(xù)實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃和科技型中小企業(yè)“春筍”計(jì)劃。完善創(chuàng)新型企業(yè)服務(wù)體系，落實(shí)支持創(chuàng)新型企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，壯大創(chuàng)新龍頭企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)規(guī)模。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，加強(qiáng)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。支持中小企業(yè)瞄

32、準(zhǔn)“專、精、特、新”，持續(xù)提升企業(yè)核心能力，打造一批行業(yè)龍頭企業(yè)。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，支持企業(yè)建立開放式創(chuàng)新體系及創(chuàng)新聯(lián)盟。組建各類研發(fā)服務(wù)公共平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速集聚發(fā)展。打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地。堅(jiān)持人才與產(chǎn)業(yè)融合、人才與團(tuán)隊(duì)融合、人才與基金融合、人才與工匠結(jié)合，大力實(shí)施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略。深入推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。充分利用招才引智服務(wù)站平臺(tái)，大力培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新型人才和團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)人才資源賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)施“高端人才”“緊缺人才”引進(jìn)工程，加大招才引智力度，大規(guī)模吸引集聚高端人才及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。加大緊缺急需專業(yè)人才柔性引進(jìn)

33、力度。持續(xù)加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)使用，鼓勵(lì)人才回歸、人口回歸，加快建立一批科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地。完善人才引進(jìn)綠色通道，健全完善人才評價(jià)激勵(lì)機(jī)制和服務(wù)保障體系，強(qiáng)化財(cái)政對人才的投入保障。完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制。深入推進(jìn)科技體制改革，加快科技管理職能轉(zhuǎn)變，加大研發(fā)投入，健全政府投入為主、社會(huì)多渠道投入機(jī)制。建立健全科技創(chuàng)新綜合服務(wù)體系，推動(dòng)科技政策與產(chǎn)業(yè)、財(cái)政、金融等政策有機(jī)銜接，打造全鏈條、專業(yè)化公共服務(wù)平臺(tái)。加快推進(jìn)科研院所改革，賦予高校、科研機(jī)構(gòu)更大自主權(quán)。改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式，逐步實(shí)行“揭榜掛帥”等制度。完善科技金融支持體系，加快資本與科技創(chuàng)新深度融合，鼓勵(lì)金融資本、風(fēng)險(xiǎn)資本和民間資本投入科技

34、產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)，努力建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市。弘揚(yáng)工匠精神、科學(xué)精神，加強(qiáng)科普工作，推進(jìn)公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)，營造創(chuàng)新氛圍。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品

35、結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨(dú)立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況商丘，河南省地級市，商丘介于東經(jīng)114°49'-116

36、76;39'，北緯33°43'-34°52'之間，東西橫跨168千米，南北縱貫128千米，東望安徽淮北、江蘇徐州，西接河南開封，南襟河南周口、安徽亳州，北臨山東菏澤、濟(jì)寧。商丘市總面積約占河南省總面積的6.4%，區(qū)域面積10704平方千米。截止2020年末，商丘市戶籍人口總數(shù)1009萬人。商丘市地貌按其成因和形態(tài)類型的特征，分為黃河沖積平原、淮河沖積平原、剝蝕殘丘三大類型區(qū)，主要為黃河沖積平原區(qū)。商丘市屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候。商丘市屬淮河流域，分屬洪澤湖、渦河、南四湖三大水系。商丘市是全國性綜合交通樞紐，商丘是中國歷史文化名城、中華文明的發(fā)祥地之一，

37、是商部族的起源和聚居地、商朝最早的建都地、商人商品商業(yè)的發(fā)源地、商文明的誕生地，有“華商之源”的美譽(yù)。2020年，商丘市生產(chǎn)總值2925.33億元。未來5年我市的發(fā)展定位是：“六區(qū)一中心”，即建設(shè)國家區(qū)域中心城市，創(chuàng)新發(fā)展推進(jìn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型示范區(qū)、樞紐經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展承載區(qū)、開放前沿發(fā)展先行區(qū)、華夏歷史文明殷商之源傳承創(chuàng)新區(qū)。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)。我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。從全省來看，河南省在全國發(fā)展大局中的地位不斷提升，經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)中向好的基本面沒有改變，內(nèi)生動(dòng)力、市場潛力、要素支撐依然強(qiáng)勁有力，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方

38、式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期。黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展與新時(shí)期促進(jìn)中部地區(qū)崛起等一系列國家支持河南發(fā)展的重大戰(zhàn)略、重大政策相繼落地實(shí)施，連通境內(nèi)外、輻射東中西的物流通道樞紐加速形成，戰(zhàn)略疊加效應(yīng)、政策集成效應(yīng)、發(fā)展協(xié)同效應(yīng)將會(huì)持續(xù)釋放，全省發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗口將全面開啟。從商丘自身來看，我市即將與全國、全省同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)，全市工業(yè)化進(jìn)入中后期，城鎮(zhèn)化進(jìn)入加速發(fā)展期，市場化進(jìn)入深度改革期。我市具有底蘊(yùn)深厚的歷史文化優(yōu)勢、四通八達(dá)的交通樞紐優(yōu)勢、物華天寶的資源優(yōu)勢、強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢、適宜產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)域中心城市優(yōu)勢、鏈條完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、重厚多君子的人文優(yōu)勢

39、和“馬上辦抓落實(shí)”的作風(fēng)優(yōu)勢，進(jìn)一步推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展更具有強(qiáng)勁韌性。同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識到，我市發(fā)展水平與全國、全省的差距比較大，人均水平還不高，科技創(chuàng)新能力還不足，要素瓶頸依然存在，一些地方社會(huì)治理工作還有弱項(xiàng)。我市要在2035年與全國、全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化宏偉目標(biāo)，還需要付出長期艱苦的努力。面向未來，只要我們切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，保持戰(zhàn)略定力，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，就一定能更加有效地破解發(fā)展難題，走出一條高質(zhì)量發(fā)展的新路子，開創(chuàng)現(xiàn)代化商丘建設(shè)新局面。三、 著力打造樞紐經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)和新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建布局合理、功能

40、完善、智能綠色、安全高效的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系，全要素打造全國性綜合交通樞紐，高水平建設(shè)樞紐經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)。持續(xù)完善綜合交通樞紐體系。加快推進(jìn)區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)化，打造集公路、鐵路、航空、水運(yùn)于一體的現(xiàn)代化綜合交通樞紐，提升國家綜合性交通樞紐地位。加快推進(jìn)京雄商高鐵商丘段開工建設(shè)，推進(jìn)商丘南站房改擴(kuò)建及配套工程建設(shè)，加快推進(jìn)商丘動(dòng)車所項(xiàng)目開工建設(shè)；規(guī)劃建設(shè)周口至商丘至濟(jì)寧、商丘至永城至淮北城際鐵路項(xiàng)目，配合推進(jìn)三洋鐵路建設(shè)，進(jìn)一步完善“雙十字”、逐步形成“米字型”鐵路交通樞紐格局。構(gòu)建高速公路網(wǎng)“六橫五縱”結(jié)構(gòu)，提升外聯(lián)內(nèi)暢交通保障能力。加強(qiáng)市域一級公路網(wǎng)建設(shè)，加快普通國省道干線公路升級改造，提高農(nóng)村道路

41、發(fā)展質(zhì)量和暢通水平，構(gòu)建“三環(huán)九放射”格局。加快商丘機(jī)場、民權(quán)通用機(jī)場、永城通用機(jī)場建設(shè)，力爭“十四五”期間投入運(yùn)營。穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)河航運(yùn)開發(fā)，加快沱澮河、渦河、惠濟(jì)河通航工程建設(shè)，完善通往長三角地區(qū)的便捷水運(yùn)通道。大力發(fā)展交通樞紐偏好型產(chǎn)業(yè)。做大做強(qiáng)物流和電子商務(wù)兩大樞紐經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，完善商貿(mào)市場物流服務(wù)體系，配套建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施，大力發(fā)展冷鏈物流、快遞物流、電商物流。加快推進(jìn)商丘鐵路物流基地、高鐵貨運(yùn)物流基地、鐵路專用線的規(guī)劃建設(shè)，構(gòu)建完善以鐵路物流為核心的多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)與中歐班列合作，重點(diǎn)開展鐵路集裝箱鐵海聯(lián)運(yùn)和國際鐵路集裝箱運(yùn)輸。鼓勵(lì)快遞企業(yè)、電商企業(yè)開展高鐵快運(yùn)業(yè)務(wù)。推進(jìn)與國際國

42、內(nèi)龍頭快遞物流企業(yè)的戰(zhàn)略合作，吸引醫(yī)藥流通企業(yè)在梁園區(qū)打造醫(yī)藥物流中心、跨境電商企業(yè)在商丘保稅物流中心、民權(quán)保稅物流中心（B型），建設(shè)進(jìn)出口商品分撥配送中心。加快推進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展，打造中部跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)東部戰(zhàn)略支撐。構(gòu)建低碳高效現(xiàn)代能源體系。推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，積極發(fā)展風(fēng)電、光電及地?zé)峁┡?，加快推進(jìn)生物質(zhì)能開發(fā)和綜合利用，推動(dòng)煤炭安全綠色開采和煤電清潔高效發(fā)展，有序開拓燃?xì)馐袌?。建設(shè)智慧能源系統(tǒng)，完善能源輸配網(wǎng)絡(luò)。積極實(shí)施“引電入商”工程，優(yōu)化電網(wǎng)主網(wǎng)架和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)，不斷提升電網(wǎng)安全系數(shù)。優(yōu)化布局煤炭、油品運(yùn)輸通道。加快能源行業(yè)節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)，構(gòu)建農(nóng)村綠色能源體系。提升能源

43、應(yīng)急能力，在永城籌建省級煤炭交易中心，打造大型煤炭儲(chǔ)備基地。四、 著力打造國家區(qū)域中心城市堅(jiān)持以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，按照省委、省政府對商丘發(fā)展的戰(zhàn)略定位，優(yōu)化完善城市空間結(jié)構(gòu)，提升中心城市能級和輻射帶動(dòng)能力，提高城市治理現(xiàn)代化水平，著力打造國家區(qū)域中心城市。優(yōu)化完善城市空間結(jié)構(gòu)。發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用，編制完善和實(shí)施國土空間規(guī)劃，逐步調(diào)優(yōu)城市化地區(qū)、生態(tài)功能區(qū)空間格局，優(yōu)化重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大生產(chǎn)力和公共資源布局。堅(jiān)持做大城市規(guī)模，推動(dòng)主城區(qū)協(xié)調(diào)融合發(fā)展，依法穩(wěn)妥推進(jìn)行政區(qū)劃調(diào)整，推動(dòng)虞城、寧陵兩縣積極融入中心城區(qū)，主動(dòng)承接中心城區(qū)功能的外溢和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)地域范圍、人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)體量

44、、市場空間、資源環(huán)境容量擴(kuò)容。力爭到“十四五”末，中心城區(qū)建成區(qū)面積達(dá)到200平方公里、人口達(dá)到200萬人。提升中心城市發(fā)展能級。統(tǒng)籌城市規(guī)劃、建設(shè)、管理三大環(huán)節(jié)，持續(xù)轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，建設(shè)宜居城市、韌性城市、智慧城市、海綿城市、綠色城市、人文城市。提升城市治理精細(xì)化、智能化和民生服務(wù)便利化水平，持續(xù)落實(shí)全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市、國家森林城市、全國“雙擁”模范城提升機(jī)制。以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)為核心，打造城市運(yùn)行管理綜合指揮體系。實(shí)施中心城市帶動(dòng)戰(zhàn)略，完善中心城市產(chǎn)業(yè)支撐，強(qiáng)化跨市域交通對接、功能銜接、產(chǎn)業(yè)鏈接，吸引人口經(jīng)濟(jì)要素加快集聚，提升中心城市輻射帶

45、動(dòng)能力。做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造引領(lǐng)性強(qiáng)的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。加速發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)日月湖現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、商丘古城歷史文化創(chuàng)意創(chuàng)新區(qū)、高鐵商務(wù)區(qū)建設(shè)，引進(jìn)大型企業(yè)總部和高端商務(wù)機(jī)構(gòu)，培育壯大總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)等高端產(chǎn)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)態(tài)，構(gòu)建以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的城市產(chǎn)業(yè)體系。籌建臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)和陸港經(jīng)濟(jì)區(qū)，培育新的增長點(diǎn)。落實(shí)省委深化“三區(qū)”協(xié)同戰(zhàn)略，高水平建設(shè)城鎮(zhèn)協(xié)同區(qū)。推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。以縣域治理“三起來”為根本遵循，加快縣城擴(kuò)容提質(zhì)，深入實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程，統(tǒng)籌推進(jìn)新區(qū)開發(fā)和舊城更新，加強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造和社區(qū)建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，增強(qiáng)集聚發(fā)展能力，建立健全考核評價(jià)和激勵(lì)機(jī)

46、制，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。推動(dòng)工業(yè)基礎(chǔ)較好的縣（市、區(qū)）突出轉(zhuǎn)型提質(zhì)、壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢明顯的縣（市、區(qū)）突出特色高效、穩(wěn)固糧食生產(chǎn)能力、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)生態(tài)功能突出的縣（市、區(qū)）強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)、發(fā)展資源環(huán)境可承載的適宜產(chǎn)業(yè)。加快永城區(qū)域副中心城市建設(shè)，積極推進(jìn)夏邑、虞城、柘城、寧陵、睢縣、民權(quán)縣域中心城市建設(shè)，支持有條件的縣有序推進(jìn)撤縣設(shè)市、撤縣設(shè)區(qū)。規(guī)范發(fā)展特色小鎮(zhèn)和特色小城鎮(zhèn)，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)支撐作用。健全農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化機(jī)制，落實(shí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和城鎮(zhèn)新增建設(shè)用地規(guī)模與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化掛鉤政策。堅(jiān)持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，高度重視保障性租賃住房建設(shè)，加快完

47、善長租房政策，推動(dòng)租購并舉，構(gòu)建房地產(chǎn)調(diào)控長效機(jī)制，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積16667.00（折合約2

48、5.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積26938.26。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx個(gè)濾波器，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入21200.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元

49、）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1濾波器個(gè)xxx2濾波器個(gè)xxx3濾波器個(gè)xxx4.個(gè)5.個(gè)6.個(gè)合計(jì)xx21200.00微波介質(zhì)陶瓷元器件的重要應(yīng)用方向?yàn)橐苿?dòng)通信基站，5G“新基建”的全面開展將為行業(yè)帶來較大的市場需求。在國際貿(mào)易摩擦的背景下，下游客戶開始將供應(yīng)鏈向國內(nèi)轉(zhuǎn)移，將為我國微波介質(zhì)陶瓷元器件廠商突破國外技術(shù)壁壘、拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域帶來發(fā)展機(jī)遇。萬物互聯(lián)市場的發(fā)展空間廣闊，隨著萬物互聯(lián)市場的逐漸興起，預(yù)計(jì)將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上游微波介質(zhì)陶瓷元器件的應(yīng)用范圍進(jìn)一步擴(kuò)展。第五章 運(yùn)營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，

50、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、濾波器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)

51、展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和濾波器行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)濾波器行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分

52、解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集

53、產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；

54、并對各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并

55、建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期

56、對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于