本安管理知識(shí)復(fù)習(xí)題

1、本安管理知識(shí)復(fù)習(xí)題1.據(jù)您了解，在本安信息系統(tǒng)中可以快速地查詢到本單位已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源總數(shù)以及分類數(shù)量嗎？如可以，在哪個(gè)功能模塊中查詢？請說出這個(gè)模塊的打開步驟?？梢?，在“風(fēng)險(xiǎn)管理概述”中查詢。打開步驟：登錄本安信息系統(tǒng)，進(jìn)入“生產(chǎn)管理子系統(tǒng)”“綜合查詢”“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”“安全風(fēng)險(xiǎn)概述”。2、危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容包括“人機(jī)環(huán)管”四個(gè)方面，請列舉出“作業(yè)環(huán)境”的3類基本不安全因素。環(huán)境的不安全因素：（1）礦區(qū)及其周邊地表水和地下水域的威脅；（2）煤層巖層構(gòu)造威脅；（3）地?zé)嵬{；（4）煤塵爆炸威脅；（5）煤層自燃威脅；（6）瓦斯突出威脅；（7）其他自然地質(zhì)威脅；（8）工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、

2、有毒氣體濃度等超過規(guī)定；（9）工作地點(diǎn)照明不足；（10）工作地點(diǎn)風(fēng)量（風(fēng)速）不符合規(guī)定；（11）井下巷道布局不合理，巷道質(zhì)量不合格；（12）工作面布置、規(guī)格尺寸不合理；（13）施工質(zhì)量不滿足要求；（14）路面質(zhì)量不合格；（15）供電線路布置不合理；（16）道路標(biāo)示不齊全、不明確；（17）警示標(biāo)桿和導(dǎo)牌不齊全，放置位置不合理；（18）其他工作環(huán)境的不安全因素。3、人員不安全行為按行動(dòng)前的意識(shí)分有意不安全行為和無意不安全行為，請寫出無意不安全行為的矯正途徑。無意不安全行為矯正途徑：（1）安全管理職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)；（2）各種危險(xiǎn)源預(yù)知能力培訓(xùn)；（3）工作方法及技能培訓(xùn)；（4）緊急狀態(tài)處理知識(shí)和能力培訓(xùn)；

3、（5）科學(xué)地分配工作任務(wù)和安排勞動(dòng)時(shí)間，防止工作疲勞，減輕工作壓力；（6）長期地強(qiáng)化安全行為，克服熟視無睹的不良心理狀態(tài)，養(yǎng)成安全行為的習(xí)慣。4、常用的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法有幾種，分別是什么？辨識(shí)時(shí)應(yīng)考慮哪些狀態(tài)和時(shí)態(tài)？請說出在什么情況下要開展持續(xù)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估。有2種：工作任務(wù)分析法和事故致因機(jī)理分析法（事故樹分析法）。考慮的狀態(tài)和時(shí)態(tài)：（1）三種狀態(tài)：正常、異常、緊急。（2）三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來。在以下情況要開展持續(xù)的險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估：（1）新改擴(kuò)建項(xiàng)目前；（2）執(zhí)行高危任務(wù)前；（3）執(zhí)行特定檢查和實(shí)驗(yàn)前；（4）審核發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng)；（5）調(diào)查事故（包括未遂）暴露的新風(fēng)險(xiǎn)；（6）

4、新設(shè)備、設(shè)施、工藝和技術(shù)應(yīng)用前或有重大改變時(shí)；（7）為特定項(xiàng)目制定安全措施前（特定項(xiàng)目：搬家倒面、過構(gòu)造、過沖刷帶、過富水區(qū)、過空巷、排放瓦斯、井下電氣焊、大型設(shè)備安裝與檢修、帶壓設(shè)備檢修等。5、根據(jù)您對風(fēng)險(xiǎn)管理表各個(gè)表頭項(xiàng)目含義的理解，在下面的風(fēng)險(xiǎn)評估表中找出2處錯(cuò)誤，并詳細(xì)說明為什么？工作任務(wù)任務(wù)工序危險(xiǎn)源名稱風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)后果事故類型可能性損失風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理對象管理標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任人管理人員監(jiān)管單位監(jiān)管人員管理措施登高作業(yè)檢查安全帶的完好性安全帶不完好機(jī)人員墜落造成傷害物體打擊K2D36一般安全帶1.爬梯梯梁與踏板的夾角（銳角）最大不超過8715；2.踏板防滑；3.梯子穩(wěn)定、無歪斜、無扭曲

5、變形；4.梯腳有橡膠墊；5.平臺(tái)與梯梁連接牢固；6.鉸鏈牢固；7.梯腳底部堅(jiān)實(shí)，踏板上下間距為30cm，無缺檔。登高作業(yè)人員帶班隊(duì)長安監(jiān)處安監(jiān)員1.登高或高空作業(yè)前，作業(yè)人員必須要對登高使用的安全帶進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不完好立即更換。2.登高作業(yè)前，班組要組織作業(yè)人員進(jìn)行班前崗位風(fēng)險(xiǎn)評估；3.班組每月組織作業(yè)人員進(jìn)行登高作業(yè)有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。事故類型錯(cuò)誤，應(yīng)該為“高處墜落”。 理由：根據(jù)GB6441 86企業(yè)職工傷亡事故分類，將事故類別劃分為20類，分別是物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、其他爆炸、中

6、毒和窒息和其他傷害,此處的事故類型屬于“高處墜落”。風(fēng)險(xiǎn)值錯(cuò)誤，應(yīng)該為6。理由：風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性*風(fēng)險(xiǎn)造成的損失（后果）。此題中可能性是K2，損失是D3，所以風(fēng)險(xiǎn)值應(yīng)該是6。6、據(jù)您了解，在本安信息系統(tǒng)中可以查詢到全公司已識(shí)別出的潛在的人員不安全行為的種類嗎？如可以，在哪個(gè)功能模塊中查詢？請說出這個(gè)模塊的打開步驟?？梢裕凇帮L(fēng)險(xiǎn)管理概述”中查詢。打開步驟：登錄本安信息系統(tǒng)，進(jìn)入“生產(chǎn)管理子系統(tǒng)”“綜合查詢”“不安全行為管理”“員工不安全行為表現(xiàn)及其分類表”。7、危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容包括“人機(jī)環(huán)管”四個(gè)方面，請列舉出“機(jī)器設(shè)備”的3類基本不安全因素。機(jī)的不安全因素： (1)沒有按規(guī)定配備必需的

7、機(jī)器、設(shè)備、裝置、工具等；(2)機(jī)器、設(shè)備、裝置、工具的選型不符合實(shí)際需求；(3)機(jī)器、設(shè)備、裝置、工具的安裝不符合規(guī)定或?qū)嶋H要求；(4)機(jī)器、設(shè)備、裝置維護(hù)(修)不到位；(5)機(jī)器、設(shè)備、裝置、工具安全標(biāo)識(shí)不齊全或不規(guī)范；(6)機(jī)器、設(shè)備空間不滿足作業(yè)條件；8、人員不安全行為按行動(dòng)前的意識(shí)分有意不安全行為和無意不安全行為，請寫出有意不安全行為的矯正途徑。有意不安全行為矯正：（1）教育、訓(xùn)練、宣誓、承諾；（2）獎(jiǎng)賞或懲罰；（3）利用選擇性感知減少對不安全價(jià)值感知、增加對不安全行為成本的感知、增強(qiáng)對環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)性感知等；（4）加強(qiáng)溝通，使員工認(rèn)識(shí)到安全行為更有價(jià)值，培養(yǎng)崇尚安全行為的企業(yè)文化和社會(huì)

8、文化。9、在開展年度的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估前要成立風(fēng)險(xiǎn)評估小組，礦級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評估小組和區(qū)隊(duì)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評估小組分別應(yīng)包含哪些人員？小組成員應(yīng)具備哪些能力？礦級(jí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估小組成員應(yīng)包括管理層、安監(jiān)員、職業(yè)健康管理人員、有關(guān)部室、區(qū)隊(duì)或班組的相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的崗位員工。區(qū)隊(duì)、班組級(jí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估小組成員應(yīng)包括區(qū)隊(duì)或班組的相關(guān)管理人員、安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的崗位員工。小組成員必須具備以下能力：（1）清楚危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估的目的。（2）熟悉本單位危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估方法。（4）清楚收集信息和評估信息的

9、方法。（5）有能力辨別工作場所有關(guān)人、機(jī)、環(huán)、管等方面的危險(xiǎn)源。（6）熟悉與本單位相關(guān)的事故類型及其內(nèi)涵。同時(shí)，小組成員還應(yīng)具備較強(qiáng)的溝通、調(diào)查和觀察能力，對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)。10、根據(jù)您對風(fēng)險(xiǎn)管理表各個(gè)表頭項(xiàng)目含義的理解，在下面的風(fēng)險(xiǎn)評估表中找出2處錯(cuò)誤，并詳細(xì)說明為什么？工作任務(wù)任務(wù)工序危險(xiǎn)源名稱風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)后果事故類型可能性損失風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理對象管理標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任人管理人員監(jiān)管單位監(jiān)管人員管理措施登高作業(yè)檢查安全帶的完好性安全帶不完好機(jī)人員墜落造成傷害其他事故K2D35一般登高作業(yè)人員1.安全帶必須有安全繩、金屬鉤；2.安全繩直徑不小于13mm，捻度為8.5

10、9/100（花/mm）；金屬鉤有保險(xiǎn)裝置，金屬配件表面光潔，無麻點(diǎn)、裂紋；邊緣呈圓弧形；表面防銹。登高作業(yè)人員帶班隊(duì)長安監(jiān)處安監(jiān)員1.登高或高空作業(yè)前，作業(yè)人員必須要對登高使用的安全帶進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不完好立即更換。2.登高作業(yè)前，班組要組織作業(yè)人員進(jìn)行班前崗位風(fēng)險(xiǎn)評估；3.班組每月組織作業(yè)人員進(jìn)行登高作業(yè)有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。風(fēng)險(xiǎn)值錯(cuò)誤，應(yīng)該為6。理由：風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性*風(fēng)險(xiǎn)造成的損失（后果）。此題中可能性是K2，損失是D3，所以風(fēng)險(xiǎn)值應(yīng)該是6?！肮芾韺ο蟆卞e(cuò)誤，應(yīng)該為安全帶。理由：因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)類型決定管理對象，其對應(yīng)關(guān)系見下圖 ，風(fēng)險(xiǎn)類型為“機(jī)”時(shí)，管理對象應(yīng)該對應(yīng)為機(jī)器設(shè)備或物質(zhì)，此處應(yīng)為

11、“安全帶”。管理對象風(fēng)險(xiǎn)類型11、據(jù)您了解，在本安信息系統(tǒng)中可以查詢到本單位已辨識(shí)出的全部危險(xiǎn)源的內(nèi)容嗎？如可以，在哪個(gè)功能模塊中查詢？請說出這個(gè)模塊的打開步驟?？梢?，在“風(fēng)險(xiǎn)管理表”中查詢。打開步驟：登錄本安信息系統(tǒng)，進(jìn)入“生產(chǎn)管理子系統(tǒng)”“綜合查詢”“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”“風(fēng)險(xiǎn)管理表”。12、危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容包括“人機(jī)環(huán)管”四個(gè)方面，請列舉出“人員”的3類基本不安全因素。人的不安全因素：(1)操作不安全性(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作)；(2)現(xiàn)場指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)；(3)失職(不認(rèn)真履行本職工作任務(wù))；(4)決策失誤；(5)身體狀況不佳的情況下工作(帶病工作、酒后工作、疲勞工

12、作等)；(6)工作中心理異常(過度興奮或緊張、焦慮、冒險(xiǎn)心理等)；13、神華集團(tuán)年度本安達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，本安企業(yè)建設(shè)分幾個(gè)等級(jí)，說明每個(gè)等級(jí)的評級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?？己四甓葍?nèi)出現(xiàn)哪些情況的礦井，取消本安企業(yè)建設(shè)評級(jí)資格？（此問，答出兩種情況即可）分四個(gè)等級(jí)，分別是：（1）本安一級(jí)：考核得分在90分以上（含90分），且安全生產(chǎn)達(dá)到1000天以上。（2）本安二級(jí)：考核得分在80分以上（含80分），且安全生產(chǎn)達(dá)到500天以上。（3）本安三級(jí)：考核得分在70分以上（含70分）。（4）本安四級(jí)：考核得分在60分以上（含60分）?？己四甓葍?nèi)出現(xiàn)以下情況之一的礦井，取消本安企業(yè)建設(shè)評級(jí)資格：（一）死亡人數(shù)累計(jì)達(dá)2人（含）以上

13、的；（二）被省級(jí)及以上行政主管部門或集團(tuán)公司責(zé)令停產(chǎn)整頓兩次（含）以上的；（三）發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬元（含）以上事故的；（四）瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)重傷（含）以上傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元（含）以上非傷亡事故的;（五）發(fā)生被省級(jí)及以上行政主管部門通報(bào)處罰的環(huán)境事件的。14、根據(jù)您對風(fēng)險(xiǎn)管理表各個(gè)表頭項(xiàng)目含義的理解，在下面的風(fēng)險(xiǎn)評估表中找出2處錯(cuò)誤，并詳細(xì)說明為什么？工作任務(wù)任務(wù)工序危險(xiǎn)源名稱風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)后果事故類型可能性損失風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理對象管理標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任人管理人員監(jiān)管單位監(jiān)管人員管理措施登高作業(yè)檢查安全帶的完好性未按要求檢查、佩戴安全帶人人員墜落造成傷害其他事故J3D3

14、6中等安全帶1.登高作業(yè)人員上梯前必須檢查確認(rèn)安全帶合格、完好，并佩戴好安全帶；2.上梯后將安全帶吊掛在無尖銳楞角的穩(wěn)固物體上，并確認(rèn)不脫扣。登高作業(yè)人員帶班隊(duì)長安監(jiān)處安監(jiān)員1.安監(jiān)員、帶班隊(duì)長對作業(yè)人員進(jìn)行跟班監(jiān)督檢查，每發(fā)現(xiàn)一次未按要求檢查、佩戴安全帶對其進(jìn)行相應(yīng)處罰；2.登高作業(yè)前班組要組織登高作業(yè)人員進(jìn)行班前崗位風(fēng)險(xiǎn)評估；風(fēng)險(xiǎn)值錯(cuò)誤，應(yīng)該為9。 理由：風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性*風(fēng)險(xiǎn)造成的損失（后果）。此題中可能性是J3，損失是D3，所以風(fēng)險(xiǎn)值應(yīng)該是9。“管理對象”錯(cuò)誤，應(yīng)該為“登高作業(yè)人員”。理由：因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)類型決定管理對象，其對應(yīng)關(guān)系見下圖 ，風(fēng)險(xiǎn)類型為“人”時(shí)，管理對象應(yīng)該對應(yīng)為作業(yè)人

15、員，此處應(yīng)為“登高作業(yè)人員”。管理對象風(fēng)險(xiǎn)類型15、危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容包括“人機(jī)環(huán)管”四個(gè)方面，請列舉出“環(huán)境”的3類基本不安全因素。 環(huán)境的不安全因素：（1）礦區(qū)及其周邊地表水和地下水域的威脅；（2）煤層巖層構(gòu)造威脅；（3）地?zé)嵬{；（4）煤塵爆炸威脅；（5）煤層自燃威脅；（6）瓦斯突出威脅；（7）其他自然地質(zhì)威脅；（8）工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過規(guī)定；（9）工作地點(diǎn)照明不足；（10）工作地點(diǎn)風(fēng)量（風(fēng)速）不符合規(guī)定；（11）井下巷道布局不合理，巷道質(zhì)量不合格；（12）工作面布置、規(guī)格尺寸不合理；（13）施工質(zhì)量不滿足要求；（14）路面質(zhì)量不合格；（15）供電線路布置不合

16、理；（16）道路標(biāo)示不齊全、不明確；（17）警示標(biāo)桿和導(dǎo)牌不齊全，放置位置不合理；（18）其他工作環(huán)境的不安全因素。 16、人員不安全行為按行動(dòng)前的意識(shí)分有意不安全行為和無意不安全行為，請寫出無意不安全行為的矯正途徑。無意不安全行為矯正途徑：（1）安全管理職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)；（2）各種危險(xiǎn)源預(yù)知能力培訓(xùn)；（3）工作方法及技能培訓(xùn)；（4）緊急狀態(tài)處理知識(shí)和能力培訓(xùn)；（5）科學(xué)地分配工作任務(wù)和安排勞動(dòng)時(shí)間，防止工作疲勞，減輕工作壓力；17、神華集團(tuán)年度本安達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，本安企業(yè)建設(shè)分幾個(gè)等級(jí)，說明每個(gè)等級(jí)的評級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?？己四甓葍?nèi)出現(xiàn)哪些情況的礦井，取消本安企業(yè)建設(shè)評級(jí)資格？分四個(gè)等級(jí)，分別是（1）本安一級(jí)：考

17、核得分在90分以上（含90分），且安全生產(chǎn)達(dá)到1000天以上。（2）本安二級(jí)：考核得分在80分以上（含80分），且安全生產(chǎn)達(dá)到500天以上。（3）本安三級(jí)：考核得分在70分以上（含70分）。（4）本安四級(jí)：考核得分在60分以上（含60分）18、根據(jù)您對風(fēng)險(xiǎn)管理表各個(gè)表頭項(xiàng)目含義的理解，在下面的風(fēng)險(xiǎn)評估表中找出2處錯(cuò)誤，并詳細(xì)說明為什么？工作任務(wù)任務(wù)工序危險(xiǎn)源名稱風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)后果事故類型可能性損失風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理對象管理標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任人管理人員監(jiān)管單位監(jiān)管人員管理措施登高作業(yè)檢查安全帶的完好性未按要求檢查、佩戴安全帶機(jī)人員墜落造成傷害其他事故J3D39一般風(fēng)險(xiǎn)登高作業(yè)人員1.登高作業(yè)人員上梯前必

18、須檢查確認(rèn)安全帶合格、完好，并佩戴好安全帶；2.上梯后將安全帶吊掛在無尖銳楞角的穩(wěn)固物體上，并確認(rèn)不脫扣。登高作業(yè)人員帶班隊(duì)長安監(jiān)處安監(jiān)員1.安監(jiān)員、帶班隊(duì)長對作業(yè)人員進(jìn)行跟班監(jiān)督檢查，每發(fā)現(xiàn)一次未按要求檢查、佩戴安全帶對其進(jìn)行相應(yīng)處罰；2.登高作業(yè)前班組要組織登高作業(yè)人員進(jìn)行班前崗位風(fēng)險(xiǎn)評估；“風(fēng)險(xiǎn)類型”錯(cuò)誤，應(yīng)該為“人”。理由：風(fēng)險(xiǎn)類型分為“人”“機(jī)”“環(huán)”“管”四類，根據(jù)危險(xiǎn)源的內(nèi)容來判斷風(fēng)險(xiǎn)類型是其中哪一個(gè)，當(dāng)危險(xiǎn)源的發(fā)生是由于工作人員操作不到位導(dǎo)致的，風(fēng)險(xiǎn)類型就應(yīng)該為“人”。此處是工作人員的問題，所以應(yīng)為“人”。“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)”錯(cuò)誤，應(yīng)該為“中等風(fēng)險(xiǎn)”。理由：風(fēng)險(xiǎn)值與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的對應(yīng)關(guān)系為

19、下表：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)值為9時(shí)，對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)該為中等風(fēng)險(xiǎn)。19、根據(jù)您對風(fēng)險(xiǎn)管理表各個(gè)表頭項(xiàng)目含義的理解，在下面的風(fēng)險(xiǎn)評估表中找出2處錯(cuò)誤，并詳細(xì)說明為什么？ 根據(jù)您對風(fēng)險(xiǎn)管理表各個(gè)表頭項(xiàng)目含義的理解，在下面的風(fēng)險(xiǎn)評估表中找出2處錯(cuò)誤，并詳細(xì)說明為什么？ 工作任務(wù)任務(wù)工序危險(xiǎn)源名稱風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)后果事故類型可能性損失風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理對象管理標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任人管理人員監(jiān)管單位監(jiān)管人員管理措施登高作業(yè)檢查安全帶的完好性未按要求檢查、佩戴安全帶機(jī)人員墜落造成傷害其他事故J3D36中等登高作業(yè)人員1.登高作業(yè)人員上梯前必須檢查確認(rèn)安全帶合格、完好，并佩戴好安全帶；2.上梯后將安全帶吊掛在無尖銳楞角的穩(wěn)固物體上，并確認(rèn)不脫扣。