




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、集合競價選漲停。 集合競價選漲停的操作條件: 1、股票波段漲幅小于25% 這里解釋一下,80%以上的個股漲幅在40%左右就會展開調(diào)整或者平臺型整固,漲幅在25%以上的個股往往是波段漲幅的末期,再追高去買就會有被套的風險,這里要求在集合競價選漲停前個股漲幅小于25%為宜。 2、符合高開的四個標準 (詳見漲停板戰(zhàn)法第五篇)。 這里需要說一下,早盤集合競價必須高開,一般要求高開在2%以上為宜,即股價至少要符合強勢高開標準。 3、符合巨量的八個標準 (詳見漲停板戰(zhàn)法第六篇) 4、開盤一小時股價處于強勢中,回調(diào)不破開盤價、均價線或前日收盤價 5、個股均線系統(tǒng)多頭排列最佳,僅生命線、決策線、趨勢線多頭排列
2、次之,僅攻擊線和操盤線金叉最次,均線完全空頭排列慎用。 6、大盤處于牛市或波段上漲行情中最佳,大盤處于牛市小級別調(diào)整行情或平衡市中次之,大盤處于熊市或牛市大級別二浪調(diào)整中慎用。集合競價選漲停的操作策略: 1、大盤處于牛市環(huán)境中,參與倉位可以在8成以上;大盤處于熊市環(huán)境或牛市二浪調(diào)整環(huán)境參與倉位嚴格控制在3成以下。 2、在條件1的前提下,對符合漲停板戰(zhàn)法的個股在資金使用上要合理分配,個股形態(tài)好的資金多分配一些,形態(tài)不好的少分配些,但切忌孤注一擲。這里需要解釋一下,股市變化莫測,漲停板戰(zhàn)法是短線行為,系統(tǒng)環(huán)境及突發(fā)事件往往會改變個股的短線走勢,說白了主力操盤手不是傻子,會根據(jù)環(huán)境的改變而采取不同的
3、策略,集合競價選漲停法只能保證總體的成功率在40%左右,無法保證某一只股一定漲停。 3、集合競價選漲停要求9點25分到9點30分這短短五分鐘內(nèi)立即選出符合巨量高開的個股。這對看盤時間要求比較高,其中高開、流通盤的標準可以在軟件“功能選股器定制選股”上進行設(shè)置,并保存方案,早盤再9點25分可立馬選出高開的個股,隨后用多股同列選出形態(tài)較好的個股。 600039,四川路橋,流通盤3.04億,2010年5月31日,集合競價時4665手巨量超強高開4.3%,遠高于該檔的2000手標準,資金注入強度值極高,我們看看該股的技術(shù)形態(tài):從上圖看剛剛突破下降趨勢,但均線系統(tǒng)顯示個股仍處于弱勢環(huán)境,大盤目前正處于下
4、降趨勢,系統(tǒng)環(huán)境一般,該股見底后波段反彈幅度還小,綜合考慮,三成倉位參與。 這是三個買點,早盤開盤后可四層資金買入,開盤回調(diào)時四層資金買入,下午再度封板前二層資金買入。該股尾盤漲停。以下案例分析原理同案例一,為節(jié)省篇章,不再廢話,詳情見圖解。實戰(zhàn)范例二:實戰(zhàn)范例三:實戰(zhàn)范例四:實戰(zhàn)范例五:以上是集合競價選漲停的案例,由于大盤環(huán)境比較惡化,所以要嚴格按照操作條件,參與資金不要高于你倉位的三層,練熟了到了牛市中會威力無窮。 我和我的數(shù)百名學生在6月2日和6月3日實盤時一起對集合競價選漲停進行了實戰(zhàn)檢驗,其中6月2日集合競價符合巨量高開標準的有11只,6月3日有9只,下面是近兩日選出個股的收盤后收益情況:從上面看,這兩日漲停的個股包括ST股在內(nèi)大約占總數(shù)的40%左右,這和我多次檢驗的結(jié)果大體是一致的,這里不是來炫耀,而是告訴大家資金要均勻分配,不要孤注一擲,如6月3日,符合巨量高開標準的九檔個股你如果分散資金買入,那么總收益就有3%(九檔個股平均漲幅近5%)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 主管全年工作任務計劃
- 學期交流日的組織策劃計劃
- 學習障礙與個性化支持計劃
- 增強職場競爭力的計劃
- 《Unit Seven Meet My Family》(教學設(shè)計)-2024-2025學年北京版(2024)英語三年級上冊
- 胃大切的護理
- 幼兒園消防培訓知識課件
- 2025年深圳道路貨運從業(yè)資格證考試
- 肥胖護理查房
- 2025年北海貨運從業(yè)資格證考試題目庫存答案
- DB37-T 4383-2021 混凝土結(jié)構(gòu)硅烷浸漬技術(shù)規(guī)程
- 甘肅省平?jīng)鍪懈骺h區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名明細及行政區(qū)劃代碼
- 2022年大夢杯福建省初中數(shù)學競賽試題參考答案及評分標準
- 邊坡開挖施工要求
- 數(shù)字圖像處理-6第六章圖像去噪課件
- 部編版六年級下冊語文教案(全冊)
- 2022年湖北成人學士學位英語真題及答案
- 附表1:網(wǎng)絡及信息安全自查表
- 公共場所健康證體檢表
- 普通高等學校獨立學院教育工作合格評估指標體系(第六稿)
- 多維閱讀第13級—A Stolen Baby 小猩猩被偷走了
評論
0/150
提交評論