項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書

1、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書版本：1.0序列號(hào)： XX有限公司2014年6月1日變更記錄日期版本變更說明作者目 錄1概述41.1項(xiàng)目基本信息41.2目的41.3目標(biāo)和范圍42項(xiàng)目計(jì)劃42.1項(xiàng)目開發(fā)過程42.2里程碑和提交產(chǎn)品4前提條件和關(guān)鍵約束4里程碑提交的成果43項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)53.1組成53.2角色和責(zé)任64需求變更過程65開發(fā)、測(cè)試和運(yùn)行環(huán)境6項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書1 概述<針對(duì)項(xiàng)目的背景進(jìn)行描述>1.1 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)客戶名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目開始日期項(xiàng)目結(jié)束日期1.2 目的1.3 目標(biāo)和范圍2 項(xiàng)目計(jì)劃2.1 項(xiàng)目開發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)過程：2.2 里程碑和提交產(chǎn)品2.2.1 前提條件和關(guān)鍵

2、約束2.2.2 里程碑提交的成果里程碑提交產(chǎn)品時(shí)間項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目總體計(jì)劃（草案）需求需求規(guī)格說明書項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量保證計(jì)劃配置管理計(jì)劃驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)說明書數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書界面設(shè)計(jì)說明書系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃驗(yàn)收測(cè)試用例構(gòu)建詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書系統(tǒng)測(cè)試用例代碼測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告驗(yàn)收/交付系統(tǒng)說明書用戶手冊(cè)基線審計(jì)報(bào)告驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)確認(rèn)書3 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)3.1 組成3.2 角色和責(zé)任角色簡(jiǎn)寫責(zé)任客戶代表CR作為甲方的代表，負(fù)責(zé)對(duì)乙方項(xiàng)目組的活動(dòng)提供支持和幫助，同時(shí)監(jiān)控乙方項(xiàng)目組的活動(dòng)情況客戶經(jīng)理BM負(fù)責(zé)與客戶定期溝通，記錄客戶的反饋意見項(xiàng)目經(jīng)理PM負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和實(shí)施項(xiàng)目助理PA協(xié)

3、助項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作質(zhì)量保證員QA監(jiān)督項(xiàng)目的過程實(shí)施和質(zhì)量審查技術(shù)經(jīng)理TL負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)配置管理員CE執(zhí)行項(xiàng)目的配置管理控制需求小組RG負(fù)責(zé)需求調(diào)研及分析設(shè)計(jì)小組DG負(fù)責(zé)軟件的系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)小組DE設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品測(cè)試小組QC負(fù)責(zé)產(chǎn)品系統(tǒng)測(cè)試4 需求變更過程軟件需求變更是指軟件需求規(guī)格說明書被客戶確認(rèn)后所發(fā)生的需求的改變。軟件需求的變更是客觀存在的，適應(yīng)需求的變更以適應(yīng)客戶的商務(wù)要求是我們服務(wù)的宗旨。為了使需求的變更降低對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響，需要雙方對(duì)需求的變更進(jìn)行合作，以便對(duì)需求的變更進(jìn)行有效的控制。同時(shí)，需求變更的結(jié)果應(yīng)該被用戶最終確認(rèn)。需求變更過程如下圖所示:5 開發(fā)、測(cè)試和運(yùn)

4、行環(huán)境附件1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃階段名稱：需求階段開始時(shí)間：結(jié)束時(shí)間：編號(hào)任務(wù)描述工作量估算（人·天）開始時(shí)間完成時(shí)間角色階段名稱：設(shè)計(jì)階段開始時(shí)間：結(jié)束時(shí)間：編號(hào)任務(wù)描述工作量估算（人·天）開始時(shí)間完成時(shí)間角色階段名稱：構(gòu)建階段開始時(shí)間：結(jié)束時(shí)間：編號(hào)任務(wù)描述工作量估算（人·天）開始時(shí)間完成時(shí)間角色階段名稱：系統(tǒng)測(cè)試開始時(shí)間：結(jié)束時(shí)間：編號(hào)任務(wù)描述工作量估算（人·天）開始時(shí)間完成時(shí)間角色階段名稱：驗(yàn)收/交付階段開始時(shí)間：結(jié)束時(shí)間：編號(hào)任務(wù)描述工作量估算（人·天）開始時(shí)間完成時(shí)間角色附件2 資源計(jì)劃人員：角色成員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目助理需求小組設(shè)計(jì)小

5、組開發(fā)小組測(cè)試小組SQASCM評(píng)審小組姓名何時(shí)需要參與項(xiàng)目程度備注其他：資源類型資源名稱何時(shí)需要相關(guān)部門/人員備注主要硬件版本控制服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器開發(fā)用機(jī)測(cè)試用機(jī)主要軟件附件3 溝通計(jì)劃基于項(xiàng)目階段的溝通計(jì)劃時(shí)機(jī)溝通內(nèi)容參加人員方式項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目總體計(jì)劃（草案）公司高層，項(xiàng)目組，QA項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議需求里程碑需求規(guī)格說明書項(xiàng)目總體計(jì)劃技術(shù)委員會(huì)，項(xiàng)目組，客戶，QA評(píng)審會(huì)議質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目組，QA，QA經(jīng)理配置管理計(jì)劃項(xiàng)目組，QA，SCCB驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃驗(yàn)收計(jì)劃公司高層，技術(shù)委員會(huì)，項(xiàng)目組，客戶，QA評(píng)審會(huì)議概要設(shè)計(jì)里程碑概要設(shè)計(jì)說明書界面設(shè)計(jì)說明書驗(yàn)收測(cè)試用例技術(shù)委員會(huì)，項(xiàng)目組，客戶，QA評(píng)審會(huì)議數(shù)

6、據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書技術(shù)委員會(huì)，項(xiàng)目組，QA評(píng)審會(huì)議系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃項(xiàng)目組組內(nèi)評(píng)審構(gòu)建里程碑詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書技術(shù)委員會(huì)，項(xiàng)目組，QA評(píng)審會(huì)議系統(tǒng)測(cè)試用例代碼項(xiàng)目組組內(nèi)評(píng)審測(cè)試?yán)锍瘫到y(tǒng)測(cè)試報(bào)告項(xiàng)目組組內(nèi)評(píng)審收/交付里程碑系統(tǒng)說明書用戶手冊(cè)驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告技術(shù)委員會(huì)，項(xiàng)目組，客戶，QA評(píng)審會(huì)議基線審計(jì)報(bào)告SCCBSCCB評(píng)審會(huì)議項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)確認(rèn)書項(xiàng)目組組內(nèi)評(píng)審基于問題的溝通計(jì)劃問題類型溝通對(duì)象方式需求基線變更客戶,SCCBSCCB會(huì)議進(jìn)度計(jì)劃基線變更客戶,公司高層,SCCBSCCB會(huì)議概要設(shè)計(jì)基線變更SCCB SCCB會(huì)議代碼基線變更SCCB SCCB會(huì)議系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試用例變更客戶,公司高

7、層,SCCBSCCB會(huì)議人員變動(dòng)公司高層會(huì)議或單獨(dú)基于日常的溝通計(jì)劃溝通對(duì)象內(nèi)容方式時(shí)間小組成員項(xiàng)目進(jìn)展小組例會(huì)每周五下午SCCB成員項(xiàng)目基線變更審核及跟蹤SCCB例會(huì)每周一次附件4 培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間附件5 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃標(biāo)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容發(fā)生概率影響程度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降低風(fēng)險(xiǎn)策略12說明：發(fā)生概率：0,1；影響程度：0,10；風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：發(fā)生概率*影響程度。按風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)從大到小排列。附件6 文檔編寫計(jì)劃文檔級(jí)別文檔名稱提交時(shí)間提交人1過程裁減說明項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議后QA,PM1項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議后PM2需求調(diào)研計(jì)劃需求調(diào)研前PM2訪談?dòng)涗浶枨笳{(diào)研后PM2需求規(guī)格說明書需求結(jié)束時(shí)TL

8、2項(xiàng)目總體計(jì)劃需求結(jié)束時(shí)PM2質(zhì)量保證計(jì)劃需求結(jié)束時(shí)QA2配置管理計(jì)劃需求結(jié)束時(shí)CM1項(xiàng)目估算表需求、設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)估算小組2驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃需求結(jié)束時(shí)QC2驗(yàn)收計(jì)劃需求結(jié)束時(shí)PM1概要設(shè)計(jì)說明書設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)DE,TL1數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)TL1界面設(shè)計(jì)說明書設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)DE,TL1系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)TL2驗(yàn)收測(cè)試用例(清單)設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)TL1詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書構(gòu)建結(jié)束時(shí)TL1單元測(cè)試報(bào)告構(gòu)建結(jié)束時(shí)TL1系統(tǒng)測(cè)試用例(清單)構(gòu)建結(jié)束時(shí)TL1系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告系統(tǒng)測(cè)試結(jié)束時(shí)TL1測(cè)試說明書系統(tǒng)測(cè)試時(shí)QC2客戶項(xiàng)目成果交付清單驗(yàn)收交付時(shí)CM1公司項(xiàng)目成果交付清單結(jié)項(xiàng)前CM2系統(tǒng)說明書驗(yàn)收交付時(shí)TL2用戶手冊(cè)驗(yàn)收

9、交付時(shí)DE,TL2客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收交付時(shí)PM1內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收交付時(shí)PM1基線審計(jì)報(bào)告構(gòu)建、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收交付時(shí)CM2驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告驗(yàn)收交付時(shí)TL1項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告結(jié)項(xiàng)會(huì)議前PM1項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)確認(rèn)書結(jié)項(xiàng)會(huì)議后PM1維護(hù)計(jì)劃結(jié)項(xiàng)會(huì)議前PM1評(píng)審報(bào)告各階段結(jié)束時(shí)PM1項(xiàng)目里程碑報(bào)告各里程碑時(shí)PM1項(xiàng)目階段報(bào)告各階段結(jié)束時(shí)PM1項(xiàng)目階段計(jì)劃各階段開始時(shí)PM1項(xiàng)目跟蹤總表過程中PM1項(xiàng)目周報(bào)每周PM1項(xiàng)目周例會(huì)紀(jì)要每周PM1項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告里程碑/階段技術(shù)委員會(huì)2變更申請(qǐng)表產(chǎn)生基線變更需求時(shí)CR/PM2SCCB會(huì)議紀(jì)要SCCB會(huì)議后PM1變更通知SCCB核準(zhǔn)變更申請(qǐng)后PM1SQA活動(dòng)階段報(bào)告每月/年度QA1SQA檢

10、查表每階段QA1問題上報(bào)單項(xiàng)目產(chǎn)生重大問題時(shí)QA1備份記錄每周CM1基線狀態(tài)報(bào)告每周/每階段/里程碑CM1配置管理階段報(bào)告每階段CM2需求變更申請(qǐng)表產(chǎn)生需求變更時(shí)CR/PM說明：文檔級(jí)別：1 內(nèi)部文檔 2 提交用戶文檔附件7 組織原則附件8 估算<描述關(guān)于規(guī)模，工作量估算，成本估算等方面的估算內(nèi)容以及估算過程>規(guī)模估算：系統(tǒng)總代碼行數(shù)估算系統(tǒng)模塊估算程序單元等級(jí)單元數(shù)量簡(jiǎn)單（SIMPLE）4中等（MEDIUM）10復(fù)雜（COMLEX）5工作量估算：系統(tǒng)構(gòu)建工作量 (Build Efforts)程序單元等級(jí)單元數(shù)量工作量估計(jì)(人天)總計(jì)(人天)簡(jiǎn)單（SIMPLE）4416中等（MEDIUM）10660復(fù)雜（COMLEX）51260合計(jì)19-136總工作量 (Total Efforts)階段工作量分配(%)工作量(人天)