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文檔簡介
1、物業(yè)工程部2020年度工作總結(jié)范文時光飛逝,XX年即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我 提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo) 下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交 付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定 的好成績,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成XX 年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下:1 . XX年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維 修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。2 .加強(qiáng)現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān) 督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的
2、中央空調(diào)和消防管 道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常 運(yùn)行。3 . 4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記 錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處4 .每月抄寫計算水電表,配合財務(wù)做好每月水電計費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作5 . A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一 套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支。6 . A. B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改 造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支。7 .協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,二樓 202、210、219華銀公司)8 .銀業(yè)國際負(fù)一
3、層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn) 震動和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的 生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。9 .地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速-H4-7t7 o10 .在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪 防汛工作11 .跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá) 的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。1. 一樓安管部、工程部辦公室裝修。2. 地下車庫入口處路面倒水泥。3. 觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。4. 一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保
4、磚。5. 02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè) 備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。1 .嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計劃, 完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時對各樓層 配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)2 .電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工 作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn) 和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢 查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底 坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患
5、。加強(qiáng)電 梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù) 監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。3 .嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防 設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保 養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確?;馂?zāi)發(fā)生后每 一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用 戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定應(yīng)急燈、疏散指示燈 系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系 統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消 防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。4 .中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對天面冷
6、卻塔和冷凍水管道每月進(jìn) 行清洗。每月對一三商鋪180臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存在 不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行 除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供 應(yīng)。5 .發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保 停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。6 .生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造 一個良好的居住環(huán)境。7 .弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、工作, 配合電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作8 .易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個 別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于
7、止回閥閥和電 磁閥、液位計造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成, 電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。 要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,做 到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降 耗的方法,對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建 議,逐步進(jìn)行改造:1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將連排燈照明改為隔燈照明方 式等。2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確
8、保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài), 提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降 低功耗。3、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維 修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。4、全年能源消耗:電:668805度,水:3744方工程部是一個后勤保障部門,也是一個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門,同 時這也正是我自己的專業(yè),對工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電 系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的 培訓(xùn),使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流 程,保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行1 .專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺2 .工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對外圍
9、單位監(jiān)督檢查工 作做得不夠細(xì)致3 .倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽4 .個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有 待提高5 .和各部門工作銜接還不是很完美1 .針對去年存在的問題進(jìn)行整改2 .按照月、季、年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)3 .跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對維保過程,結(jié)果進(jìn)行監(jiān) 督檢查4 .隨時做好防汛、防火等措施,完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案, 做好檢查及檢修工作,確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全5 .隨時處理各項(xiàng)報修工作6 .完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作7 .適時進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核,努力提高員工素質(zhì)俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照賓館
10、的管理制度和工程 部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工 學(xué)習(xí)賓館下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要,讓員工充分理解其精 神。部門經(jīng)理和領(lǐng)班自身帶頭遵守賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工 做到的必須自己先做到。在日常行為中,按賓館的規(guī)章制度、員工 日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考 勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要 求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計劃工作準(zhǔn)備情 況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查 設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和 任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。
11、在制度管人的模式 下,加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明 施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。大廈設(shè)備設(shè)施己經(jīng)運(yùn)行XX年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已 進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員減少 的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,發(fā)揮每 個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成 了賓館領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。XX年工程部完成主要工作項(xiàng)目:1 .完成1樓塌陷工程及衛(wèi)生間改造驗(yàn)收工作;2 .完成消防系統(tǒng)改造工程驗(yàn)收,系統(tǒng)投入運(yùn)行。3 .完成電梯改造工程中廳門、轎廂裝飾的檢查驗(yàn)收工作,完成負(fù)1樓、負(fù)2樓廳門安全防護(hù)門框的制
12、作。4 .完成4樓社保局業(yè)務(wù)大廳維修自動卷簾門更換電機(jī)及控制器的 工作。5 .完成小餐廳門外魚池的設(shè)計和制作。6 .完成車場、員工宿舍門口監(jiān)控攝像頭移位的布線安裝工作。7 .完成“社保賓館”招牌燈箱布的更換安裝。完成大廳后門口廣 告燈箱、字牌的設(shè)計制作。完成移動噴繪廣告燈箱架的設(shè)計制作。8 .完成餐廳頂棚原空調(diào)盤管進(jìn)出風(fēng)口封堵改造工作。9 .完成消防環(huán)網(wǎng)爆管開挖補(bǔ)漏工作。10 .完成地下室排污水管的維修更換工作。11 .完成客房新增數(shù)碼房電腦桌的組裝。12 .完成客房3人間改造工程質(zhì)量的監(jiān)督和與裝修公司的工程協(xié) 調(diào)工作,完成其家具和電話安裝工作。13 .完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成
13、了對其墻紙、 面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框、地腳線等全面維修的工作,使客房舊房 間的面貌得到改觀。14 .完成客房豪套1911和1916房頂棚裂縫維修和加裝裝飾條的 工作。15 .對演講廳椅子臺板進(jìn)行了一次全面維修更換,將演講廳7樓 所有臺板換補(bǔ)到6樓。16 .完成*局、培訓(xùn)中心、賓館分機(jī)電話號碼的核對清理工作, 關(guān)閉所有分機(jī)聲訊功能,按上級要求啟、停部分電話長途功能。17 .完成餐廳后廚煙道清洗工作,完成油煙凈化器的清洗和抽油 煙機(jī)的維護(hù)工作。18 .通過分析查找原因,解決了 2樓伸縮縫長期漏水到1樓食堂 的問題。19 .完成汛期大廈屋頂,2樓、4樓、8樓雨水管道及1樓地溝的 清理和疏通。完成4樓
14、平臺搭建房屋頂?shù)姆浪幚砉ぷ鳌?0 .完成清淘化糞池的工作。21 .擬出關(guān)于屋頂熱水鍋爐燃油改燃?xì)夤こ痰姆桨负皖A(yù)算22 .完成地下室新增員工更衣室的設(shè)計、預(yù)算方案。23 .對停運(yùn)的中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),完成對冷卻泵、冷凍 泵、冷卻塔及管道進(jìn)行油漆護(hù)養(yǎng)的工作。24 .完成整個大廈分體式空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)以及定期進(jìn)行濾網(wǎng)清洗的 工作。25 .完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。26 .完成消防管道防腐油漆工作和防火門閉門器的檢查、維修工作。27 .完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以 及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電屏的年度檢修、除塵維 護(hù)工作。28 .對發(fā)電機(jī)堅持作定期運(yùn)行檢
15、查,維護(hù)保養(yǎng),確保了設(shè)備的完 好,以應(yīng)突發(fā)停電,保證了大廈的應(yīng)急供電。29 .完成對大廈水、電、氣管線的普查,對大廈各樓層配電井接 線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。30 .按照衛(wèi)生防疫站對餐廳后廚提出衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的整改意見,完成 餐廳廚房需有關(guān)工程部協(xié)助的整改工作。31 .完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光 及餐廳裝飾布置工作。32 .為*局作好維修服務(wù)工作,完成對局辦公區(qū)的水、電維修、保證電話的暢通。33 .完成熱水鍋爐進(jìn)水泵、進(jìn)水閥的維修和換泵工作。除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成了局機(jī)關(guān)處室、客房,餐廳、 以及其他部門的日常維修工作。能耗詳細(xì)情況見后“XX年能耗
16、表” o操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電 器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安 全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意 識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人 員無安全事故發(fā)生。對賓館其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識 的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對大廈配電 井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低 壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對大廈個 部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對二樓餐廳廚房灶臺老化燈 頭、電線,煤氣管道進(jìn)行了
17、更換;對多年來未清洗的油煙管道進(jìn)行了 清洗,以防火災(zāi)發(fā)生。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了 大廈汛期的安全;對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事 故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損 壞、熱水器未接煙道等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范 的線路進(jìn)行了整改。1 .部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激 勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技 術(shù)水平有待提高。由于賓館的去向問題,思想工作未作到位,員工 的思想情緒不夠穩(wěn)定。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng)。2 .賓館設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造 和維護(hù),賓館陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。3 .熱水鍋爐使用多年,設(shè)備陳舊,己到壽命期,且柴油消耗費(fèi)用 較后J O4 .工程部沒有高壓操作人員和高壓維護(hù)的能力;年初工程部計劃 的10kv高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和電氣設(shè)備維護(hù)調(diào)整未能進(jìn)行,設(shè) 備的運(yùn)行可靠性心中沒底。5 .在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的, 需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要大廈的全體人員都具有節(jié)能 意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后, 設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)或照明燈等現(xiàn)象時
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