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文檔簡介
1、民主管理制度一、民主管理的職責1 、認真貫徹執(zhí)行職工代表大會的決議,遵守各項規(guī)章制度。2、 嚴格執(zhí)行規(guī)程和行業(yè)管理標準,搞好安全教育培訓,做到優(yōu)質、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。3、建立健全各項規(guī)章制度,及時準確認真地填寫各種原始記錄,臺帳和報表。4、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。5、搞好精神文明建設,教育職工樹立主人翁責任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務。6 、根據(jù)隊組領導安排的生產(chǎn)工作指標,具體安排工作進度。分配本組職工工作,組織完成任務。7、在作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患下,有權停止作業(yè),撤出危險崗位,并及時向有關領導匯報。8、班組有權拒絕任何干部的違章指揮,制止任何人的違章作
2、業(yè)。9、對確有成效的技術革新,合理化建議和有重大貢獻的職工,有 權向上級建議給予記功嘉獎。10、對嚴重違犯勞動紀律,規(guī)章制度而造成重大設備質量,人身事故的職工或嚴重違法亂紀的職工,有權向上級呈報給予處分。二、 班組長民主管理職責1、班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其它一切工作的第一責任者。2、大力推動班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運用目標管理、全面安全質量管理、安全積分管理等辦法,最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性,全面完成上級下達的各項生產(chǎn)任務指標。3、 主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治業(yè)務和安全知識學習,經(jīng)常進行家訪談心活動。4、
3、 與隊組工會小組長一起擬訂班組競賽規(guī)劃,帶領全班組成員積極參加班組競賽,同時,組織好班內(nèi)部的競賽和崗位練兵,技術比武活動。5、始終不渝地貫徹安全第一的方針,認真組織安全質量檢查。在自覺接受群監(jiān)員的安全監(jiān)督的同時,支持群監(jiān)員搞好崗位監(jiān)督。6、經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。三、隊組工會民主管理職責1、配合和協(xié)助班組長搞班組各項工作。2、 運用多種形式組織好班組的民主管理活動。關心班組工人生活,同時搞好互助互濟,幫助他們解決具體困難。及時向礦工會和有關部門的領導反映工人的意見要求和建議。3、 負責班組各種競賽的開展和評比工作,大力宣傳報導本組的先進事跡先進人物,完成礦工會布置的各項任務。4、 做好
4、班組的勞動保護工作,支持配合群監(jiān)員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。四、民主管理分管主要職責1 .政治宣傳員: 協(xié)助兩長做好思想政治工作,經(jīng)常組織職工學習。 搞好班組班務會、表揚好人好事,做好宣傳報道工作。 組織參加文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。2 .民主管理員: 積極組織班組合理化建議活動,廣泛征求認真聽取班組織工人意見,不定期向工會小組和職工代表反映。 參與班組內(nèi)部分配方案和崗位責任制的制訂,做好經(jīng)濟分配“三公開一上墻”(出勤、分數(shù)、工資獎金)班務公開內(nèi)容及要求: 1、安全質量考核評分臺帳和安全積分管理臺帳公開。2、出勤、日得分公開。每天要將當班職工的出勤情況、考核日得分 情況,張貼在公開欄上,接
5、受職工監(jiān)督。3、工分分配公開。每月按照苦、臟、累、險、技能素質要求高的崗 位傾斜的要求,細化職工崗位系數(shù),分配公分并上墻公布,由職工自 己計算當月工資。 開好民主生活會,做好班組的民主評議,民主推薦、民主評比等 工作。先進評比公開。月度、季度、年度等各類先進個人的評比先由 班組長組織職工根據(jù)先進條件 標準進行初評,再由組委會審查報上級 有關單位審定。3 .群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員:1、參與制定本班各種安全質量制度等制定工作。2、配合班組長把好安全質量關,開安全質量分析會,做好本班安全質量記錄。五、臺帳要求1、及時準確,完整地記錄班組安全質量考核臺帳,不僅是班組管理 的需要,而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數(shù)據(jù), 是一項重要的基礎 工作,必須認真對待。2、班組規(guī)劃和目標管理:目標完成情況(產(chǎn)量、質量、安全、出 勤)、班組主要榮譽等。六、考核辦法1、礦每月對班組進行一次考核,組織檢查評比。2、被考核為礦優(yōu)秀班組的,人均獎勵 200元;被公司評為優(yōu)秀 班組的;人均獎300元。七、班務公開內(nèi)容及要求:一、安全質量考核評分臺帳和安全積分管理臺帳公開。二、出勤、日得分公開。每天要將當班職工的出勤情況、考核日得分 情況,張貼在公開欄上,接受職工監(jiān)督。三、工分分配公開。每月按照苦、臟、累、險、技能素質要求高的崗 位傾斜的要求,細化職工崗位系數(shù),分配公分并上墻公布,由職工自 己
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