超市收貨作業(yè)流程

1、超市收貨作業(yè)流程LOGOYOUR LOGO電話：010 - 0000 0000網(wǎng)址：www. xxxx. com 由Bf牛：xxxxxxxxx. com 地址：某某廣告設(shè)計(jì)有限公詞收貨作業(yè)流程作業(yè)編號：02作業(yè)程序及控制重點(diǎn)說明一、 收貨作業(yè)程序及職責(zé)1.廠商投單收貨人員檢查：訂單傳真件，是否為本店之有效訂單。廠商送貨單，是否有該公司之印章，所送商品、 名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等資料是否齊全。2 .調(diào)單在接受廠商投單時(shí)應(yīng)告知廠商卸貨地點(diǎn)及商品堆放 要求。根據(jù)訂單傳真件調(diào)出其原件(3)檢查訂單上是否有RTV人員注明有“退貨”字樣， 如有則需調(diào)出退貨單,先退貨后收貨。3 .商品驗(yàn)收以手持掃碼器檢測商

2、品是否為愛家銷售條形碼，品 項(xiàng)是否正確。以我店銷售單位作為收貨點(diǎn)數(shù)，若廠商包裝內(nèi)有 多個(gè)愛家銷售單位，應(yīng)拆箱檢測商品條形碼、品 名、數(shù)量。(3)商品保質(zhì)期超過1/3則拒收，如暢銷品、低價(jià)促銷 品等由店長核決。貴重物品100 %抽檢，一 般商品30%抽 檢。收貨作業(yè)流程作業(yè)編號：02作業(yè)程序及控制重點(diǎn)說明商品要符合國家及地方政府的法律、法規(guī)。專業(yè)性商品（如：家電、生鮮等）需由營運(yùn)人員 與收貨人員共同驗(yàn)收。如多于訂單數(shù)量之商品退回廠商。收貨人員必須將實(shí)收數(shù)量正確、規(guī)范地填寫在訂 單之實(shí)收量欄下，核對廠商送貨單商品品名、規(guī) 格、數(shù)量及單價(jià)是否有誤，如有誤必須請廠商修 正并簽字確認(rèn)。收貨價(jià)格按照“就低

3、原則”收 貨,統(tǒng)配商品按配送中心送貨單價(jià)格收貨。稱重商品之收貨稱重商品以“愛家銷售單位”作為收貨單 位。以過磅后之凈重為準(zhǔn)。如有容器或棧板、筐子等包裝物及水、冰塊等 附屬物，在過磅后將之扣除。填寫規(guī)范： 1.必須用標(biāo) 準(zhǔn)阿拉伯?dāng)?shù) 字填寫。2 .若單個(gè)商 品未到貨， 則以X）” 3.若連續(xù)N 個(gè)單品未到 貨，則實(shí)收 數(shù)量用 劃掉。4.電腦輸入作業(yè)程底及控剜重點(diǎn)收貨課錄入員依據(jù)訂&實(shí)收數(shù)曷進(jìn)行電腦輸說明入。訂單上需有實(shí)收數(shù)量、收貨人、廠商簽名才可做 電腦輸入。所收商品數(shù)量需當(dāng)日做電腦輸入。收 貨 作 業(yè) 流 程作業(yè) 編 號： 02錄入員須仔細(xì)核對輸入數(shù)量是否有誤，價(jià)格是否 相符，然后列印驗(yàn)

4、收單，并簽名確認(rèn)。5.商品的復(fù)檢（1）收貨人員在到貨后，及時(shí)通知訂貨部門或庫管 準(zhǔn)備復(fù)檢商品，收貨人員先行收貨。（2）復(fù)檢人員檢驗(yàn)商品后，在訂單復(fù)檢欄簽字，并 將商品及時(shí)拉入賣場或庫房。（*）如分店設(shè)庫管，則商品入庫由庫管檢驗(yàn)，訂單 收貨課聯(lián)作帳；若商品需入賣場，則具體操作 見移庫作業(yè)流程。（3）復(fù)檢人員若發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量與品質(zhì)不符要求時(shí)，通 知收貨人員。量差由收貨員通知廠商處理，如 廠商不接受，差異部分收貨人員負(fù)擔(dān)；品質(zhì)有 問題之商品退回廠商，具體見廠商退貨作業(yè)流 程。注：帶為分店設(shè)置 庫管之情形 品質(zhì)有問題 之商品信息 記錄在收 貨異常記 錄中，每 日交店長。單據(jù)必須于 次日早10： 30前交財(cái)務(wù)次日早：訂&淳城年鍛W享'聯(lián)及廠商送貨 單書首3云外長較核3#價(jià)和導(dǎo)乃至II侍狀源）說明（2）文件單據(jù)簽核后返回收貨課，依流水號整理后， 及時(shí)交駐店財(cái)務(wù)。（3）訂單收貨課聯(lián)收貨課存檔備查（*或庫管作 帳）。貨 作 業(yè) 流 程作業(yè) 編 號： 02二、控制重點(diǎn)1 .）商是否在可交貨日內(nèi)交貨2 .廠商送貨單是否蓋該公司